工艺车队清洁文明生产小有成现根据公司清洁文明生产要求，为创造一个良好的生产秩序，整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，工艺车队将清洁文明生产计划层层分解，下达到各班组并监督执行。建立明确的清洁文明生产责任制度，所有管辖范围的设备和现场，落实到班组。
为解决电解车间放料脏乱现象，根据分公司安排，工艺车队进行了清洁料箱制作。在制作中克服了许多难题和困难，面对时间紧任务重，材料不够，经队领导多方努力，员工积极配合，寻找废旧材料加班加点，如期制作完成了8个清洁料箱，并投入试使用，效果较为明显，解决了堆放料以往脏乱的问题，加快了电解车间清洁文明生产的效率。后期还会制作16个清洁料箱，陆续投入使用。队领导找来废旧钢板13张（936公斤），槽钢32根（144公斤），扁铁12根（70公斤），角铁18根（230公斤)。
修理班对我队60余台车辆进行三漏（漏油、漏水、漏气）检查修复，他们克服人员少，车辆多的困难，在保证正常修理同时，检查出有45处漏点，该班全体人员经过一个星期加班加点的努力，对水箱漏点进行技术难度较高的焊接，更换油管、密封垫，紧固油管接头和油底壳螺栓。对查出的45处漏点全部修复，使所有车辆投入了生产。
行车班组对各自班的卫生区域，进行全方位无死角彻底清洁，对办公室物件和车库工具轮胎按定置管理要求，进行定点摆放整齐划分，轮胎按规格摆放，便于更换。针对办公室，楼道墙面有较脏、起皮掉皮等，各个班组利用工余时间进行粉刷。目前共粉刷面积约1200平
方米，涂料500斤。同时对卫生间吊顶和门进行维护安装，焕然一新的面貌让所有员工都感觉清新舒畅，有了在家的感觉。为了将成本降到最低，卫生间维护安装的材料，是利用废旧的木箱拆装后，经过喷漆、加工后而来的。
经过队领导和员工的努力下，现阶段我队的清洁文明生产小有成现，我队在下一个阶段，全体员工会在队领导的带领下更加努力的去做，达到公司的要求。
