质管部工作总结ppt
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1 质管部工作总结ppt
篇一:质管部实习工作总结收获和建议PPT
实习期工作总结和收获
实习期间,我对公司经营的流程、产品的安装与维修有了一个较完整的了解和熟悉。虽
然实习的工作与所学专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多
学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。 在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。实习的时候每天较早就
要上班培训,傍晚下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在
学校的时光。
此次毕业实习,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与同事
及客户间相处沟通的有效方法途径,积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验
到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练 百度文库 - 让每个人平等地提升自我
2 了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作
也打下了一点基础。
经过过去一个月的实践和实习,我对未来充满了美好的憧憬,在未来的日子,我将努力
做到以下几点:
(1)努力实践,自觉进行角色转化。 “理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也
只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现
的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志。从学校走向社会,首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个 学生转化为一个单位人,在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大
的差异。学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践则意味着继续学习,并将知识应用于实
践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我
3 不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是必须在实际的工作和生活
中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。
(2)提高工作积极性和主动性一个月的实习期很快过去了,是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的
沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,
不断提升自我,努力创造业绩,继续为社会创造更多的价值。篇二:质管部XX年工作总结质管部XX年工作总结XX年我公司搬到了抚顺新厂房,回顾这一年,在公司领导的关怀和指导下,各部门共
同努力下,质管部开展了一系列工作,在取得成绩的同时也反映出了各种问题,现将一年来
的主要工作总结如下:
一、 本年度主要工作情况
1. 质量管理体系工作:
由于本年度的组织结构变动较大,且各部门感觉原体系文件在 实际运作过程中有差异,所以在 XX年3月中旬百度文库 - 让每个人平等地提升自我
4 开始启动此项目,各部门依据新版格式及合理工作流程进行编写体系文件,经 过评审会签于XX年8月完成全部体系文件的编写与发布。 由于新版体系文件陆续发布,在实施过程中也发现了很多问题 点,质管部于10月份组织进行了第一次内部审核(由于新发 布问题点较多分两次审核),审核范围为7月份前发布文件共 计27个文件,共计发现42个不符项,已全部整改完成。 质管部组织于12月份进行了第二次内部审核,共计发现117 个问题点,目前问题点改进工作正在进行中。
体系文件持续完善,自8月份发布,部分文件进行了修改,并 新增了2份管理文件
本年度我公司有12名员工经过外部培训取得了内审员资格,为我公司的开展内审工作带来了很大的推动作用。
2. 质量管理、质量改进工作: 质量技术员对不合品处理并登记,对不合格 品的处理结果及改善措施进行跟踪。
质量技术员根据需要实时更新,对于重大质量问题编制
履历看板>悬挂于相关工序。 每月编制详细的,包括月份产销量情况、月份质量指标完
成情况、厂内各产品质量趋势图及分析、售后各产品质量趋势图及分析,为公司各级领导的 百度文库 - 让每个人平等地提升自我
5 决策提供准确、有效的信息来源。 本年度新成立计量科,对现场的通用量检具、专用检具、工装、设备仪表进行内部校
检或外部校检,确保测量设备及工装等准确和受控;检测人员(彭诚)进行了三坐标检测方
法的外部培训,取得了三坐标检测资质,对内部专用检具校检提供了有力保障。 本年度新成立供应商管理科,将信息及时反馈至供应商并跟踪整改;依据新编制《配
套件索赔管理办法》对供应商进行了按月索赔;为提升4a9正时链轮室壳毛坯产品质量,依
据《供应商选择程序》新增加管理水平较好的供应商中信戴卡股份有限公司,目前已经启动
该项目,预计XX年5月提交样件。 检验科依据《检验作业指导书》对半成品检验员、
成品检验员进行了指导培训,并针对《失败履历看板》进行了培训,避免明显外观缺陷工件
及失败履历故障模式重复发生; 每周五下午组织开质量改进跟踪会,对重大及频发的质量问题进行专项跟踪,本年度 百度文库 - 让每个人平等地提升自我
6 共计列入49项,实际关闭33项,未关 闭项每周正在进行跟踪。 12月初针对质管部检验工作优化开展了一系列工作,共计24项,目前已关闭5项,
其余正在进行中。
3. 客户端质量工作: 依据的故障信息,针对每个故障件都分析原因,采取措施并
跟踪验证,及时更新并发布,针对重大质量问题及时召开
质量专题会,形成会议决策并跟踪实施。 针对客户端发生的质量问题,质管部及时组织人员去客户现场了解实际情况,并在现
场简要分析并采取临时措施,事后及时组织改进并跟踪验证。 本年度客户进行了多次例行监察,same、东南、北汽、华晨等进行多次监察,我公司
针对发现的问题点积极采取措施并改进,及时根据客户要求回执整改情况。
二、 存在的主要问题:
1. 质量管理体系工作: 体系文件发布后执行情况不良,部分部门未按流程及表单开展工作,造成体系文件发 百度文库 - 让每个人平等地提升自我
7 布后许多问题点未暴露出来,无法进行修订改进。 由于文件改版工作持续时间近五个月,造成本年度的内部审核、管理评审等工作未能
良好的实施。
全公司绩效指标由于制定的适宜性等因素,造成全年未按《经 营计划及绩效指标考核程序》实施。 由于改版等及公司名称变更等因素,未按计划对公司的ts16949体系认证证书进行换
证审核。
2. 质量管理、质量改进工作: 质量技术员对不合格品的跟踪验证方面做得不好,如:给供应商反馈后未进行电话确
认,造成供应商未回复,技术员也未进行沟通要求其回执;装配技术员发现不合格品后,针
对不合格品处理完成后,未针对发生的原因进行调查及下发 质量技术员每日工作重点无明确方向,发现的问题点不能有效跟踪解决。 更新不及时,未及时更新发布,未对措施执行情况进行有效监控。 配套件产品质量普遍不高(毛坯质量问题较为凸出),给我公司生产过程中造成了一定
影响 百度文库 - 让每个人平等地提升自我
8 检验工作(进货检验、巡检、半成品及成品检验、产品审核)目前仍存在一定问题点,
有文件制定不适宜(机加巡检等);也有文件未执行情况(产品审核、装配巡检)。 计量科由于新成立且改科室人员无相关经验,执行时部分流程未按流程实施;对检验
进度未按期公布等问题。
3. 客户端质量工作:
客户端反馈问题点不能及时改进,有改进措施不能持续执行。
三、 除开展日常工作外,XX年主要工作计划及方向如下:
1. 质量管理体系工作:
编制XX年内部审核计划及管理评审计划,并按计划实施审核,并改善发现的问题点。 讨论《经营计划及绩效指标考核程序》中绩效指标的适宜性,并按讨论完成后的文件
实施。
组织联系认证公司(上海奥世管理体系认证公司)对我公司进行换证审核(体系证书于
XX年2月8日到期)。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我
9 认证前各项文件、资料准备
2. 质量管理、质量改进工作: 质量技术员每周更新,对不合格品的改进进行跟踪,对下发
的跟踪回执并验证。 质量技术员每天填写工作日报表,反馈当日重点工作情况及发行的问题点。 持续完善失败履历工作:发生重大质量问题时,及时更新并发布,必要时编制 败履历看板>悬挂于相关工序;组织调查问题并跟踪改进措施直至问题关闭;质量技术员
每周检查一次失败履历措施执行情况(需覆盖所有发生的问题点)。 提高配套件的产品质量:开发综合实力较好且价格合适的供应商;及时反馈质量问题
给供应商并督促其改进;每月执行配套件的索赔工作;明确产品的重要特性,提示供应商关
注。 持续优化质管部的检验工作:进货检验;机加半成品检验;机篇三:质管部工作总结5月份工作总结
忙忙碌碌中,一个月又过去了。我从x月x号加入公司到现在已一个月有余了。我的岗
位是质管部的资料整理员,主要负责药检的核对,药检备注的修改及药品检验报告书的上传 百度文库 - 让每个人平等地提升自我
10 等工作。
这份工作虽然简单,但也遇到过一些问题。比如说,刚开始是检验报告书上传成功率太
低,达不到要求。后来在信息中心高敬姐的帮助下,正确的掌握了上传的方法及核对方式,
及时发现问题,解决问题。经过大半个月我和同事孙凤英的共同努力,终于使检验报告书的
上传成功率提升一个高度,达到了标准要求。 后来由于某些原因,我接任养护员的工作。在负责上传工作的同时,还要跟前辈学习养
护员的工作流程及工作内容。这段日子繁忙而又充实,使我学到了许多知识。比如说,监管
码的上传,往来单位的添加,药品的养护工作,近效期产品的催销及下架。这些我以前没有
接触过的工作对我来说既新鲜又繁琐。我现在正慢慢的熟悉和掌握。
在此,非常感谢公司给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢
慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走百度文库 - 让每个人平等地提升自我
11 过人生很重要的一个阶段,使我懂得
了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应
手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。最后祝愿公司产品能够拥
有更广阔的销售前景,效益蒸蒸日上,共同努力,开拓更辉煌的明天!xxxx
XX年05月06日篇四:质管部如何做好年终总结 质管部如何做好年终总结质管部,顾名思义,就是质量管理。肩负着公司每样产品的质量安全,各项工作都以公
司的质量方针为指导中心,为产品质量把关,并为公司树立起了良好的品质形象。做好质管
部的年终总结,有利于部门来年的运行和发展。做好质管部的年终总结可以从下面几点着手:
(一)公司绩效目标的完成情况
(二)iso质量体系的运行iso质量体系的有效运行是提高部门的检测工作质量、保证工作信誉的可靠保证。规范