会计师事务所的信息化管理

附件：会计师事务所信息化促进工作方案为深入实施注册会计师行业信息化战略，实现“十三五”时期注册会计师行业信息化目标，有效落实行业信息化五年规划提出的会计师事务所信息化建设任务，按照行业信息化五年规划“充分倚重会计师事务所的主体作用，发挥注协的战略引领和政策引导作用”的要求，提出中国注册会计师协会（简称中注协）促进会计师事务所信息化工作方案。

一、会计师事务所信息化建设任务与责任行业信息化五年规划指出，用现代信息技术全面装备注册会计师行业，充分利用信息技术创新成果，形成以信息化设施为基础，以数据资源为核心，以技术支持和安全管理为保障，打造互联化、移动化、智能化的注册会计师行业信息化体系。

其中，会计师事务所要按照行业信息化五年规划的要求，融合互联网、云计算和大数据技术，建设智能审计作业系统和智能内部管理信息系统；增强数据分析应用能力，实现信息技术和数据技术并重发展；完善基础设施，提升信息安全能力。

中注协要在充分倚重会计师事务所主体地位的同时，发挥战略引领和政策引导作用，聚焦行业技术标准，促进行业软件产品供给，在全面建设行业管理信息系统和注协协同办公系统的同时，协同推进行业信息化建设各个领域的工作。

二、政策引导、路径规划和资金扶持第一，发挥中注协信息化委员会对行业信息化建设工作的战略推进和政策指导作用，把握信息技术发展新成果和新动向，研究会计师事务所信息化建设新进展和新情况，适时提出促进会计师事务所信息化政策和措施的建议。

第二、充分利用国际专家资源，开展行业信息化交流咨询，指导促进会计师事务所信息化工作。

第三，组织专家力量，开展会计师事务所信息化通用路径研究，发布指导文件，为会计师事务所信息化建设提供方法论指导，解决会计师事务所信息化建设过程中顶层设计不够、实现路径不清的问题。

其中，重点论证审计软件与内部管理软件的一体开发、同时布置、有效整合的具体方案。

第四，总结评估“十二五”时期会计师事务所信息化奖励政策实施效果，更新和丰富会计师事务所信息化激励支持政策的内容与形式。

信永中和：合理平衡集团管控与独立运营案例摘要：信永中和集团是当今中国最具声望、最具规模且具备国际服务能力的综合性专业服务集团，也是诺明软件在会计师事务所行业最重要的客户之一。

诺明团队根据信永中和的需求，将项目分成两期，一期实现人力资源管理模块的人事管理、时间管理，财务管理模块的合同管理、收款及账单，业务管理模块的业务承接、客户管理、项目管理等。

二期实现人力资源管理模块的招聘管理、薪酬管理、考评管理、培训管理，财务管理模块的会计核算等。

目前一期已上线，二期正在筹备中。

一、用户简介信永中和集团（以下简称信永中和）是当今中国最具声望、最具规模且具备国际服务能力的综合性专业服务集团，是国内首家走出国门、在境外设立分支机构、形成自控国际网络品牌的专业服务机构，是中国注册会计师行业的开拓者和领航者。

信永中和发展历史可追溯到上世纪八十年代初期，是国内成立最早、存续时间最长的专业服务机构。

2014年在国际会计公告（International Accounting Bulletin）发布的国际会计师事务所排名中名列全球第19位。

信永中和总部位于北京，在境内设有19家分公司，已形成了华北、华东、华中、华南、东北、西北、西南等地区纵横交错的服务网络。

在香港、新加坡、日本、澳大利亚设有4家境外成员所，从业人员近5000人。

二、信息化动因信永中和由于业务发展较快，30年间已在多地设立分公司，所以极为重视集团信息化建设，以期通过信息化来提高企业管理水平。

自集团发展至今，信息化水平逐步提升，自行开发满足自身需求的业务系统，启用金算盘财务核算系统，同时采购风险、资产、采购、OA等办公软件。

一系列举措在建设初期效果显著，但由于这些系统间不能进行数据共享，因此随着企业的发展，集团化企业管理遇到了瓶颈，主要体现如下：1．大部分业务数据与财务数据未得到及时传输，需要通过数据库管理员导出到EXCEL中提供信息，再邮件至领导进行查看；2．业务承接信息通过EXCEL进行填写，发送邮件至相关的人员进行审核，审核完成再回复提交人；3．客户信息比较简单，没有对客户信息进行分类管理，筛选数据较为繁琐；4．许多行政工作仍然进行线下审批，会议申请、资产管理都是通过EXCEL进行管理。

现代营销上旬刊2024.04会计师事务所信息化建设的具体目标，要实现审计高质量、会计标准化与人才队伍结构持续优化等，这也是推动会计职能拓展升级的主要路径。

目前，信息化建设已成为提升会计师事务所竞争实力的必然途径，探索会计师事务所高效的信息化建设路径至关重要。

一、会计师事务所信息化概述会计师事务所信息化建设主要是指，利用计算机技术和信息通信技术构建完善的信息化系统，为信息收集、传输、储存和加工使用创造有利条件。

它便于在价值链基础上开展一系列高价值活动，在人、技术和信息数据之间建立起集成关系，在集成优化基础上加强会计师事务所的协调性、学习性和虚拟化水平。

信息化建设既提升了管理效率与会计师事务所自身竞争优势，又有利于会计师事务所实现预期发展目标。

信息化建设的重要价值体现在以下几方面。

（一）能够促使注册会计师更好地服务于经济发展在新时代市场环境监督体系中，注册会计师发挥着至关重要的作用，也是一项不可缺少的制度安排。

与此同时，在市场信用链条中的重要流程就是开展独立性审计工作，在精准审计与鉴别各类财务信息基础上，可以全面提升财会信息质量，进而能够在优化社会资源配置方面发挥出最大价值。

同时，注册会计师还能够提升企业整体管控效率，内控管理效果也会得到明显强化，促使企业内部控制规范建设和具体实施更加高效。

在信息化技术普及应用环境下，以往的经济发展模式也在朝信息经济方向转变，智能软件、移动互联网等信息产业也层出不穷，逐渐成为社会经济的全新增长点。

（二）有利于提升会计师事务所竞争实力积极开展会计师事务所信息化建设，可以通过注册会计师对各项先进信息技术的合理应用，提升整体工作效率，进而从根本上加强业务开展质量。

同时，通过信息化建设还可以帮助会计师事务所在激烈的市场环境中保持优势地位。

例如，将数据分析技术应用在审计工作中，不需要注册会计师分析烦琐数字，数据处理效率也会得到全面提升，可以在审计工作领域内投入更多精力。

另外，数据分析技术的合理应用还能够帮助注册会计师精准识别异常问题和舞弊现象，在提升审计质量方面发挥着巨大优势。

CICPA«1C P»5,«•加快会计师事务所信息化建设的六大任务■陈莉2016年12月15S,中国注册会计师协会发布了《注册会计师行业信息化建设规划（2016年一2020年）》，确立了行业未来5年的信息化建设目标，即“形成以信息化设施为基础，以数据资源为核心，以技术支持和安全管理为保障，打造互联化、移动化、智能化的注册会计师行业信息化体系”。

2018年6月26日中国注册会计师协会第六次全国会员代表大会召幵，时任中国注册会计师协会常务副会长、秘书长陈毓圭在第五届理事会工作报告中对行业未来的发展提出建议，其中重要的一条就是扎实推进行业信息化建设五年规划，全面提升行业信息化水平。

我国注册会计师行业发展己进入崭新的时代，一方面，变革审计理念、技术和方法，加快信息化建设和发展，是行业建设新时代的使命；另一方面，以互联网、云计算、大数据为核心的信息技术的大规模应用，又为事务所提供了更多的信息技术手段。

笔者认为，根据行业建设规划及“六代会”会议精神，会计师事务所应高度重视信息化建设，坚持将信息化建设作为未来一段时期内的重要发展战略，加快培养复合型数据分析人才，建立一定规模的信息化建设团队，加快落实以下六大任务。

一、加快升级审计作业系统目前，除“四大”外的大型会计师事务所使用的审计作业系统，普遍仍以传统单机审计手段为主，仅初步实现了项目立项、人员分工、底稿编制、底稿复核'底稿归档等目标，以风险为导向的控制流程也是以符合审计准则的要求为目的，导致项目组审计现场工作量大，且凭证检查、细节测试等程序实施多以主观判断为主，费时耗力，也难以保证审计质量。

与此同时，上述较为常用的审计作业系统均面临着后续开发乏力的冋题，因审计功能不够完善，部分事务所还存在项目组交叉使用多种审计软件及查账软件的情况，导致内部审计工作底稿不统一、不规范。

因此，迫切需要解决审计作业系统的升级问题，事务所的相关技术部门应结合项目组需求，积极与开发人员沟通，充分利用目前的信息技术手段，实现充分的数据采集，整合审计资源、实现联机审计，同时在审计的各个阶段逐步建立更多的内置流程模块，如业务承接阶段，通过用户画像，利用各种网络信息获取数据，对客户进行初步评价，以确定其风险程度；在审计测试阶段，能实现基于全样本的检查，生成异常发生事项提醒，根据凭证摘要生成往来款项性质，根据存货计价方法及固定资产政策直接生成发出计价测试结果和折旧计提测试结果，根据重要性生成销售及采购的细节测试样本等。