2018质管部的年度工作计划策划学习参考范文
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==具备良好的沟通和组织协调能力,较强的分析和解决问题能力,积极主动,吃苦耐劳,责任篇一:长春师范大学模拟招聘书长春师范大学模拟面试招聘书11级市场营销二班华为校园招聘—长春师范大学专场【公司介绍】华为是全球领先的电信解决方案供应商。
我们基于客户需求持续创新,在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。
目前,我们的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
201X年,华为销售收入达到2202亿人民币,净利润153.8亿元人民币,取得了稳中有升的经营业绩。
全球15余万名员工中有46%从事研究开发工作,海外常驻员工约为27000名。
华为公司将继续秉承“以客户为中心”,基于客户需求,逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案。
行健方能致远!我们诚邀拥有梦想并锐意进取的您,加入华为,在全球舞台上激扬无悔的青春,激发潜能,成就团队,成就自我!【招聘岗位】华为技术有限公司201X年12月5日篇二:物流部招聘计划书物流部招聘计划书第一部分、物流部门经理招聘一、公司名称:信德物流有限责任公司二、招聘计划目的:公司自201X年成立起,不断的壮大,今为适应经济发展,使公司不断的发展,现制定201X年招聘计划。
三、招聘目标(需求分析)(1)职位名称:物流部门经理1名,运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管各一名(3)职位要求:1、3年以上物流企业的物流工作经验2、本科以上学历,要求是物流管理专业3、熟悉中国物流业状况及发展趋势4、有良好的职业道德和敬业精神。
工作认真、负责5、较强的管理能力、领导能力6、具备计算机及网络运用能力7、有良好的协调能力,优秀的谈判能力,很强的团队精神 8、有健康的身体,充沛的精力,强烈的进取心 9、有一定的战略眼光及较强的判断能力(4)年薪:500000 四、招聘信息发布渠道及时间(1)**财经频道招聘启事:201X-5-10至201X-5-15(2)本公司网站,网址:——招聘启事:201X-5-10至201X-5-15 (3)**人才网站,网址:——招聘启事:201X-5-10至201X-5-15 (4)**日报招聘启事:201X-4-10至201X-5-15 五、招聘小组成员名单(1)组长:公司人力资源部经理(对招聘活动全面负责)(2)成员:1、人力资源部薪酬管理人员(具体负责招聘热暖招待、求职资料整理) 2、人力资源部招聘专员(具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试)初试:人力部经理及副经理(具体参与笔试及择优工作)复试:公司总经理、人力资源部经理及外聘资深物流管理者(具体参与面试、录用工作)六、招聘地点:全国七、招聘时间:初试:201X-5-21至201X-12-30(8:00至12:00,14:00至20:00)复试:201X-12-28(8:00至12:00,14:00至20:00)八、招聘工作方案及时间安排资料筛选:人力资源部人员(截止日期:201X-12-5)笔试命题:人力资源部即物流部命题小组(201X-12-17至201X-12-20)九、员工上岗时间:201X-1-4 十、招聘预算(1)**财经频道: 201X0元(2)**日报:500元(3)**人才网站:500元合计:51000元十一、招聘工作实践表201X-5-1,撰写招聘广告201X-5-2至201X-5-5,进行招聘广告版面设计201X-5-6至201X-5-9,与**财经频道,**人才网,**日报进行协商 201X-5-16至201X-5-20,整理应聘资料、筛选资料 201X-5-21,通知笔试 201X-5-22至201X-5-25,笔试 201X-5-26至201X-5-28,筛选笔试内容 201X-5-29,通知复试 201X-5-30至201X-5-31,复试 201X-6-1,录用决策201X-6-1至201X-6-10,新员工入职教育培训 201X-6-11,试用期三个月二、部门主管招聘一、招聘目标(需求分析)(1)职位名称:运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管(2)人员数量:各一名(3)职位要求:篇三:自我评价的例文个人简历自我评价范文本人熟悉office电脑办公软件和运用各类erp、mrp等系统,丰富的外资厂工作经验,略通关务基础,具有独立处理突发事件及组织协调的能力,强烈的敬业与团队合作精神,良好的职业道德。
2018机关单位党⽀部⼯作计划 时间过得真快,转眼间新的⼀年即将来临,新的⼀年,新的⽬标,新的计划。
以下是由店铺⼩编为⼤家精⼼整理的“2018机关单位党⽀部⼯作计划”,仅供参考,欢迎⼤家阅读,希望能够帮助到您。
2018机关单位党⽀部⼯作计划【⼀】 2018年度我⽀部将在局党委和机关党委的领导下,认真学习贯彻落实党的⼗九⼤精神,围绕2018年总体⼯作⽬标和要求,积极做好党⽀部的政治思想、组织和作风建设。
⼀、联系实际,深⼊学习党的⼗九⼤精神和党的⽅针、政策,求真务实,推进⼯作取得新成效 2018年度,我⽀部将继续把学习贯彻党的⼗九⼤精神作为政治建设和思想建设的重要任务来抓,深刻把握和领会党的⼗九⼤精神,⼒求在推进⼯作、指导实践上取得新成效。
为实现这⼀⽬标,我⽀部将认真按照机关党委制订的学习指导意见,以创建“学习型”处室为抓⼿,努⼒完善学习制度,号召党员⼲部克服业务⼯作繁忙等困难,将⽀部学习和⾃学相结合,将理论学习和提⾼⾃⾝素养相结合,找差距,抓落实,全⾯提升外事队伍的理论⽔平和政治觉悟。
要带领党员⼲部在外事⼯作实践中加强对党的⼗九⼤精神的理解,在学好理论的基础上,贯彻好、落实好党的⼗九⼤精神精髓。
要继续围绕单位发展⽬标和任务,求真务实,进⼀步拓展对外交往渠道和国际合作项⽬,认真举办好各类重要外事活动,结合局“百、千、万”培训计划,加强涉外培训⼯作⼒度,深⼊开展调查研究,继续完善外事⼯作管理制度,为推动外事⼯作的新⼀轮发展做出外事应有的贡献。
⼆、以创建⽂明处室为⽬标,推进⽀部的精神⽂明建设 我⽀部要积极响应机关党委的号召,积极参与⽂明处室的创建⼯作,并以开展新⼀轮“做⼈民公仆,创⽂明处室”活动为载体,抓处室内部创建⼯作,积极开展政务公开活动,加强业务指导,规范服务标准和程序。
党员⼲部要⾃觉增强创建意识和主⼈翁意识,发扬爱岗敬业的精神,发挥党员的模范带头作⽤,努⼒树⽴外事服务的优质窗⼝形象,⼒争为本处室赢得“星级⽂明处室”的荣誉。
质量部门年度工作计划一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。
今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。
二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。
自____月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。
所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。
对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。
三、加强过程质量控制近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调____名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。
因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。
为保证制程质量,计划自____月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。
制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。
自____月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故____小时内发出car(品质异常通知单),发现事故____小时内拿出临时纠正措施,____小时内拿出长期预防措施,____天内提出处理意见。
四、开始进行fqc产成品抽样检验工作早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。
自____月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。
如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产质量修正。
五、做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关质量提供可靠的质量信息。
海口市妇幼保健院2018年度医疗质量管理PDCA项目实施方案医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。
一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发,故建立完善、协调的质量管理体系,并确保其有效运行。
而质量管理体系有效运行的关键在于对质量管理体系的有效控制、维护和持续改进。
但一直以来我院医疗质量管理在持续改进上存在严重不足,无法用科学的方法证明持续改进的效果,更无法对持续改进效果进行追踪及管理。
为切实加强我院内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平,确保医疗质量与医疗安全,故医院决定在全院范围内开展PDCA项目活动。
特制定本方案。
一、PDCA项目开展的目的和意义1、为充分发挥医院各级人员的潜能和智慧、充分调动各级人员的工作积极性、积极参于医院质量管理工作、为医疗质量的持续改进献谋献策,提高员工的质量意识,使医院质量文化的核心价值得到有效传递,从而提高我院医疗质量水平及全员质量意识,进一步推进我院创“三甲”工作稳步进行。
2、应用PDCA循环方法进行医疗质量管理是《三级妇幼保健院评审标准细则》中明确要求的。
其是对存在问题进行整改、追踪及持续改进的有效评估方法。
细则中明确要求各科要提供具体案例。
因此,开展PDCA项目已刻不容缓。
3、各参加科室均应成立PDCA质控小组,小组成员负责协助科主任开展科内医疗质量管理工作,质量管理是小组成员学习和实现自身价值的重要途径,也是实现人人参与质量管理,提高医院竞争力的一个有效途径,其最终目的是使医院上下管理融为一体、质管和谐,使质量管理活动由点到面,提升全体员工解决问题的能力。
二、PDCA项目参加科室各临床科室、儿保、妇保及医技科室(以下简称各科室)三、PDCA小组架构和工作职能为使各科室PDCA项目持续有效的开展下去,让质量改进成为医院各级人员日常工作的常态,各科室均应针对自身存在问题及本科医疗实际提出相应项目,并修订科内PDCA小组的管理架构,并规定其工作职能、制定管理办法,使PDCA小组日常开展活动有专门的制度保障和激励保障。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==警察学习计划篇一:年度民警学习法律安排表XX治安派出所200X年度民警学习法律安排表篇二:201X干警政治业务学习计划201X干警政治业务学习计划干警政治业务学习计划为全面提升我院干警的政治素质与业务能力,切实增强全院干警的工作责任心和工作使命感,教育干警及时学习掌握党的路线、方针、政策和法律业务知识,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、保障有力的法院干警队伍,结合我院实际,特制定此学习计划:一、指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和'三个代表'重要思想为指导,以深入学习党的十八大为契机,以'公正司法、一心为民'为指针,坚持以科学发展观为统领,坚持'三个至上'原则,继续开展社会主义法治理念再学习再教育活动,努力提高全院干警的政治素养和业务水平,开创人民法院工作的新局面。
2、学习内容此次学习计划包括两个方面,即政治学习与业务学习。
政治学习主要内容为马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、'三个代表'重要思想和科学发展观理论,中央、省、市级党委文件及领导讲话,各级政法工作会议、法院院长会议文件及领导讲话,党风廉政建设规定以及模范人物先进事迹材料等。
业务学习主要内容为国家制定颁布或新修改的与审判业务相关的法律、法规、司法解释和案例,各地法院审判工作经验及调研材料、本院优秀法官经验交流等。
三、学习方式全院干警集中学习。
全院干警集中政治学习由院政工室负责组织实施;全院干警业务学习,按院党组统一安排,由院领导或各业务庭室负责人主持实施。
四、具体安排时间内容组织形式备注二月党的十八大精神集中学习三月关于分析国际国内形势的讲座集中学习四月阳光心态建设讲座集中学习五月廉政建设知识演讲比赛集中学习六月关于加强纪律作风建设的讲座集中学习七月党课学习集中学习党员思想交流庭室组织八月党的十八大精神集中学习九月法官讲坛(业务学习)集中学习十月党风廉政知识讲座集中学习十一月文明礼仪知识讲座集中学习以上工作若与中心工作冲突,则根据实际予以调整。
年度工作计划:2018年党支部工作计划范文在2018年我们要认真学习贯彻党的十九大精神,深刻理解党的方针政策,并要吃透、吃准,要把抓党建促脱贫攻坚工作作为引领县域经济的总抓手,切实抓实抓好。
以下是小编整理的2018年党支部工作计划,欢迎大家参阅。
2018年机关党支部工作计划2018年,局机关党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,团结局机关党支部党员干部进一步解放思想,改革创新,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,推动中心各项工作顺利开展。
现结合支部工作实际,制订2018年度工作计划:一是加强政治理论学习教育。
市直机关党组织要以中心组理论学习为主导、党支部“三会一课”为基础,深入学习党的十九大精神,引导广大党员切实增强“四个意识”,特别是核心意识、看齐意识,坚定“四个自信”,自觉在思想上、政治上、行动上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
深入学习宣传党的十九大、习近平总书记系列重要讲话精神和中央、省市重要会议精神、政治理论、时事政策和现代科学知识,不断提高党员干部的理论水平和政治素养,拓宽知识视野,提高业务本领。
不断扩大市直机关党组织思想政治引领的及时性、快捷性、直达性和有效性。
二是开展主题教育活动。
组织机关党组织紧密结合思想、工作和作风实际,集中开展“主题教育活动。
充分发挥党组(党委)中心组示范表率作用,开好中心组专题学习会,以支部为单位组织召开专题学习交流会,切实增强党员干部的责任意识和担当意识。
结合“两学一做”学习教育,依托机关党建网站、专栏,集中交流优秀对策建议,真正把机关党员干部干事创业的精气神聚焦到贯彻党代会精神。
三是深入开展形势任务教育。
通过专题学习辅导、集中培训、编写市情教育读本等形式,引导市直机关广大党员干部准确把握党的新征程、新方向,时刻以民族复兴为己任,紧密联系部门、处室、各个岗位的工作职责。
运维工程师工作计划5篇(运维工程师工作总结范文)运维工程师工作计划12018运维工程师个人工作计划古人云:“凡事预则立,不预则废。
”无论做什么事,只有事先做好准备、制定计划才能成功。
下面是由小编为大家整理的“2018运维工程师个人工作计划”,供您参考,希望对您有所帮助!2018运维工程师个人工作计划(一)时间一晃而过,弹指之间,自从20xx年x月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。
虽然跟我的专业和技能都一致,但所有的实际经验都是第一次,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。
并且也是对自己的一次肯定。
经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。
过去的大半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下:一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,员工不严格要求自己,上班时间聊QQ、玩农场、看娱乐网站等;为此公司和个人工作经常受到影响,工作效率降低。
针对这种情况,我采取了以下措施:1、先对公司员工进行一次基本知识培训,让员工了解到计算机的正确使用方法,病毒防范,重要文件的备份等。
从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。
2、先恢复良好的秩序。
电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。
三一文库()/工作计划2018企业党支部年度工作计划范文【三篇】【篇一】2018企业党支部年度工作计划范文XX年年是充满希望与挑战的一年,任重道远,XX年年宁海移动分公司党支部建设的指导思想是继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以宁移党委[XX年]5号文件精神为索引,认真落实科学发展观,认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神,认真贯彻落实中共中央组织部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》的文件精神,以“争做优秀党员、廉政自律”教育活动为抓手,不断增强领领导导班子的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和忧患意识及爱岗敬业、无私奉献,充分发挥党员的先锋模范作用,以“正德厚生,臻于至善”的企业价值观,认真贯彻全面落实集团公司“新跨越”战略的要求,以客户为中心,发挥规模优势,谋求平衡发展。
实施精细增长,做区域市场的;实施创新增长,做移动生活的塑造者;实施高效增长,做运营效率的标杆者;实施和谐增长,做和谐发展的倡导者。
促进公司硬实力和软实力的双提升,全面推进企业实现可持续稳健增长的工作思路,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,结合公司的总体发展目标和业务特点,抓好支部的学习、党员的先锋模范作用、支部思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党员的先锋模范作用,为营造宁海移动企业文化,打造移动品牌提供思想和组织保障。
一、深入学习十六届五中、六中全会精神,提高党员干部的政治思想素质。
1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的十六届五、六中全会精神,切实提高对加强党的执政能力建设重要性和紧迫性的认识。
深入学习和正确理解科学发展观的基本内涵和精神实质,紧密联系我公司发展的实际,紧密联系党员干部群众的思想和工作实际,着力在“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫,努力做到真学真懂真信真用。
组织党员,职工开展政策理论学习,创新学习方法和形式,努力提高学习的生动性和实效性,切实抓好政治理论学习活动,全面优化提高宁海分公司党员干部的政治思想素质,加快分公司竞争力的提升。
医院质管办工作计划范例
1.制定医院质量管理工作计划,并根据实际情况和需求进行调整。
2.建立医疗服务质量评价体系,对医院各项医疗服务进行定期评估。
3.加强对医务人员的培训和考核,确保医疗技术和服务质量的提升。
4.建立并不断完善医疗事故报告和处理机制,及时处理医疗事故并追踪事故原因。
5.定期开展医院内部质量审核,发现问题并及时整改。
6.加强与患者的沟通和交流,收集和整理患者的意见和建议,及时改进医疗服务质量。
7.定期开展医疗设备检测和维护,确保设备的正常运转。
8.加强医院感染控制工作,严格执行感染防控措施,确保医院环境的清洁和安全。
年度工程部工作计划和目标(5篇)年度工程部工作计划和目标篇一一转眼,今年便过去了一半的时间,今年对于房地产业来说是极不平凡的一年,国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷,面对如此严峻的形势,在公司领导的正确领导和鼓励下,工程部全体员工沉着应对客观的大环境,通过树立信心,狠抓工程进度和质量,采取多种手段,齐心协力,扎实工作,努力克服重重困难,认真落实各项工作任务,上半年的工作取得了一定的成绩,现总结如下:一、各项目情况简述工程部目前有十名人员,4名在河北,六名在本地,比较分散,分布在本地的三个项目上,肩负着公司的开发任务,全体人员分工明确,团结协作,是一个有着很强战斗力的集体,在部门同志的共同努力下,较好地完成了上半年度的各项工作,目前各项目情况如下:1、河北项目:情况基本稳定,在曹建方同志的带领下,各项工作有序开展,预计下半年将交付。
2、湟里项目:未有开工工程,主要抓了一些遗留问题,目前来说路东地块拿地是关键,由于各种原因,还没挂牌,前期协调工作在不断的进行中,预计在8月份将进行挂牌。
3、洛阳项目:延续去年工程,沿街商铺ⅱ共计2260㎡截止到上半年已全面竣工,通过与各个部门协调,供水、供电、以及道路已全部到位,也就是我们常说的“水、电、路”三通。
4、横林项目:延续去年工程,商业用房6.8房已基本结束,土建签证完成,住7-8地下车库框架已做好,部分墙体砌筑,现目前搭排架做到一层柱,可做部分框架已做好,正准备四周回填土。
二、抓好工程管理、工程进度、工程质量,确保项目工程的建设项目管理是我们部门工作的核心和重点。
继去年工程主体结构工作之后,我部加大了工程施工管理的力度。
今年上半年,以横林项目为重点,在朱同志的领导下,通过控制工期、质量、成本三大要素,加强合同和信息管理,协调好与设计、监理、总承包、分包之间的关系,强化管理措施。
关注四个方面1.制定目标,建章建制,抓好建设工作,2.各分项工程过后,积极调整工作状态,做好分项工程的收尾及验收工作。
本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用2018质管部的年度工作计划
2018质管部的年度工作计划【一】
为了有计划的开展2018年度的质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意度,我分厂对2018年度质量管理工作计划如下:
一、工作计划
1、制定质量目标考核办法:细化各班组质量职责和质量目标,制订质量目标分解、考核管理办法,下达给各班组,作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。
(1)根据质量周报的问题,落实到实际责任班组及责任人。
(2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。
(3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。
2、数据的统计分析:
(1)定期将质量问题统计并进行分析。
在汇总各班组每周质量问题数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。
(2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。
(3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。
总结经验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环尚未解决的问题。
(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。
二、预防措施
1、各班组设一个固定的自检员:
(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。
(2)分厂组织相应的培训,提升自检员的技能。
严格按照规范操作,利用考核。