第九章企业物流外包与第三方物流本章学习目标：通过本章学习了解物流社会化的发展，物流领域的分工及社会化物流需求，掌握物流服务的实现方式和基本分类，掌握第三方物流与企业物流外包的内涵。
本章学习内容：第一节物流社会化一、物流社会化的发展（1）物流向社会化的发展是历史性的进步（2）工业化社会物流社会化的发展（3）信息化社会物流社会化的发展二、物流领域的专业分工物流领域的进一步的专业分工是物流社会化的重要表现形式。
物流领域的专业分工表明了物流是一个庞大的领域，是一个复杂的系统。
这种复杂的系统最终导致了社会化物流组织形态——物流产业的形成。
三、社会化的物流需求（1）社会化的物流需求来自社会化大生产。
（2）有一些国家和地区，商业贸易比较发达，由于其本身的社会化，使物流进入社会化领域，给物流需求创造了一个可以领先的市场。
（3）社会化的物流需求也来自人们的观念转变。
四、企业物流业务专业化、外部化客户企业物流业务专业化、外部化是物流社会化的重要途径，也是社会化的第三方物流企业能够获得市场发展的要因，这种外部化可以有以下几种形式。
（一）系统接管系统接管是客户企业和第三方物流企业双方最彻底的合作模式，客户关闭自己的物流系统，并将所有的物流职责转移给第三方物流企业，第三方物流企业则全盘买进公司的物流系统，全面对客户企业的所有物流需求进行服务并且负责。
这种做法的主要问题是，客户企业的物流风险成为不得不认真考虑的问题，尤其在不成熟的市场环境中，在企业资信不足的情况下，风险等级几乎是不可接受的。
所以，采用系统接管方式是有条件的：第一，只有在市场十分成熟的情况下，在同时建立回避风险机制的前提下，客户企业与第三方物流企业两个独立企业之间才可采用。
第二，同处一个大企业之中的不同功能部门之间，可以在统一领导之下采取系统接管方式来整合物流资源。
第三，供应链物流的整合。
系统接管还存在可能出现的接管混乱风险。
物流系统从一个企业的管理模式之下转变到第三方物流企业的管理模式之下，必然会出现管理模式的转换以及转换过程中的作业停滞与中断等问题，甚至会出现矛盾化等问题，这也是必须引起重视的。
运输服务行业的物流外包和第三方物流服务分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要寻求更高效、更可靠的物流解决方案来降低成本、提高效率。
在这方面，物流外包和第三方物流服务成为越来越多企业选择的策略。
本文将分析运输服务行业的物流外包和第三方物流服务，并探讨其优势和挑战。
一、物流外包物流外包是指企业将物流功能外包给专业的第三方物流服务提供商。
物流外包的主要优势在于专业化和成本降低。
首先，物流外包能够将物流功能交给专业的第三方物流服务提供商，这些提供商拥有丰富的经验和专业知识，能够提供高质量的物流服务。
企业可以将物流环节的运营和管理交给专业团队，从而减轻企业内部的负担，更专注于自身的核心业务。
其次，物流外包还可以帮助企业降低成本。
物流外包提供商通过规模经济效应和专业化运营，可以实现更高效的资源利用和成本控制。
企业可以通过与物流外包提供商的合作，减少物流成本，提高效益。
然而，物流外包也存在一些挑战。
首先是对服务供应商选择的挑战。
企业需要仔细评估不同的物流外包提供商，选择合适的合作伙伴。
同时，企业还需要与提供商建立良好的沟通和合作机制，确保服务的质量和效率。
二、第三方物流服务第三方物流服务是指企业将物流功能部分或全部外包给专业的第三方物流服务提供商，并通过合同进行合作。
第三方物流服务的主要优势在于灵活性和资源整合。
首先，第三方物流服务提供商能够根据企业的需求，提供灵活的物流解决方案。
企业可以根据市场需求和业务变化，灵活调整物流服务的规模和范围。
这种灵活性有助于企业应对市场的快速变化，并实现更高的竞争力。
其次，第三方物流服务提供商还具备资源整合的能力。
他们可以整合不同的物流资源，如运输、仓储和配送等，提供全方位的物流服务。
这种资源整合的优势使得企业可以降低物流成本，提高物流效率。
然而，第三方物流服务也面临一些挑战。
企业需要与第三方物流服务提供商建立稳定的合作关系，并确保合作协议的条款清晰明确。
此外，企业还需要监督和控制第三方物流服务的执行情况，以确保物流服务的质量和效果。
