emc合作模式

EMC商务模式一、EMC的概念合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

最常见的商业运作模式是采用能源设备投资产生节能效益的利益分享。

二、能源设备投资能源设备投资EMC是一种基于市场的全新的能源设备投资节能新机制,节能服务公司通过与客户签定能源设备投资合同,采用先进的节能技术及全新的服务机制,为客户控制能源设备投资成本，降低客户前期投资压力，并向客户承诺项目节约量及控制节能投资风险，负责合同期内全方位（包括融资、技术、施工、运行监督、维护等）的服务。

三、实施能源设备投资EMC的好处1）改善现金流客户借助EMC公司投资实施能源设备建设，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域，减轻新建工程项目占用大量现金流的压力。

2）控制投资额EMC公司公司汇聚国内外最先进的节能技术和产品优化能源设备的投资，实现控制新建工程项目的供冷、供热、供电等能源设备的投资总额。

3）降低运行费用能源设备进行优化配置后，降低供冷、供热、供电等能源设备的运行费用。

4）能源设备投资主要客户群：（1）新建大型商场、写字楼、会展中心等公共建筑物的供热系统（热泵、锅炉）、变配电、中央空调系统能源设备投资。

（2）热电联产集中供冷、供热能源设备投资。

四、能源托管服务能源费用总包EMC是一种基于市场的全新的能源托管的节能新机制,节能服务公司针对能源费用较稳定的客户参照2至5年的平均能源费用进行总承包，签定能源费用总包能源托管合同,采用先进的节能技术及全新的服务机制,为客户实施节能项目。

并向客户承诺项目节约量及控制节能投资风险，负责合同期内全方位（包括融资、技术、施工、运行监督、维护等）的服务。

能源单耗承包EMC是一种基于市场的全新的能源托管的节能新机制,节能服务公司参照客户提供的供冷、供热、供电的能源单耗进行承包，签定能源单耗承包能源托管合同,采用先进的节能技术及全新的服务机制,为客户实施节能项目。

有限公司循环经济项目合同能源管理协议时间:第1节总则本合同双方按“合同能源管理”模式就项目进行投资建设、专项节能服务,并支付相应的节能服务费用。

双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议，并由双方共同恪守。

第2节术语和定义双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下：2.1项目描述:（见附件有限公司尾气发电项目描述)。

2。

2功能性完工:(按乙方设计完成施工和安装,实现并网发供电）。

2.3不可抗力:(自然灾害以及其他不可抗拒的客观情况）。

第3节节能服务内容及要求3．1甲方委托乙方进行节能服务的内容如下：３.1。

１服务的目标：① .３。

1.２服务的内容:。

3。

1。

3服务的方式： EＭC .3。

2乙方应按下列要求完成节能服务工作:3.2.1服务地点：3.2。

２服务期限和进度:(1）合同起始日期为 ;(2）合同项目建设周期为１5个月;（3)经测定分享节能效益的起始日为发电站建设完成，经甲方竣工验收正式发电之日;（４）效益分享期为分享节能效益的起始日起持续合作；(5）合同有效期为自合同签订之日起持续经营。

……第4节节能效益分享方式[节能效益分享型合同]4。

1 乙方负责项目的投资、建设及运营。

项目建设总投资约为人民币XXXXX Ｘ万元。

4.2乙方供给甲方的电价,按当地电网向甲方XXＸ供电的价格执行.与国家相关部门对当地电网向甲方XXX供电的价格同步进行调整．4.3效益分享期内,第1-5年,甲方分享１０％的项目节能效益,乙方分享９0%的项目节能效益;第6—１0年,甲方分享 25 ％的项目节能效益,乙方分享７5%的项目节能效益;第11年开始之后双方各分项5０%项目节能效益。

4.4节能效益由甲方分期支付给乙方，具体支付时间和金额如下:４．4．1电站正式发电后，甲方每月向乙方付款一次，每月25日前为节能服务费结算截至时间，次月５日之前支付上个月的应付款项，所支付节能服务款项按实际发电量与供电价格计算;4.4.2项目单独设置电量计量表,供电数量根据该表的读数计算。

EMC合同能源管理概述EMC（能源管理合同）是一种能源管理服务的商业模式，通过合同方式为企业提供节能和能源管理解决方案。

它是一种综合性合同，旨在通过有效管理能源使用来降低企业能源成本，减少能源浪费和环境污染。

EMC合同模式EMC合同模式通常由一家专业能源服务公司（ESCO）提供。

ESCO提供综合的能源管理服务，包括能源数据分析、能源效率改进、能源设备购买和安装、能源使用监测和报告等。

企业与ESCO签订合同，按照合同约定的方式和时间段支付费用。

通常，ESCO以实际节省的能源费用的一定比例作为报酬，这激励他们采取有效措施实施有效的能源管理措施。

EMC合同的优势EMC合同有许多优势，使其成为企业采用的一种常见能源管理方法：EMC合同的主要目标是通过提高能源效率和减少能源浪费来降低企业的能源成本。

ESCO公司通过实施各种能源管理措施，优化能源使用和设备，从而帮助企业节省能源成本。

与传统的能源采购模式相比，E MC合同可以在长期和稳定的基础上实现能源成本的持续降低。

专业能源管理EMC合同通过引入专业的ESCO公司为企业提供综合的能源管理服务，使企业能够利用专业知识和技术来管理能源。

ESCO公司通常具有多年的经验和专业知识，可以根据企业的特定需求提供定制化的能源管理解决方案，帮助企业实现最佳的能源效率和节能效果。

减少环境影响能源的使用和浪费是导致环境污染和气候变化的主要原因之一。

E MC合同通过减少能源浪费和优化能源使用，有助于减少企业的碳排放和其他环境污染物的排放。

通过减少企业对传统能源的需求，EMC合同还可以促进可再生能源和清洁能源的使用，从而进一步减少对环境的负面影响。

EMC合同通常是长期合作的一部分，通常为3到10年。

长期合作有助于ESCO公司和企业之间建立稳定的合作关系，并促进双方在能源管理方面的持续合作和改进。

通过长期合作，企业可以不断改进其能源管理和效率，逐步实现更大的节能和能源成本降低。

EMC合同实施流程前期准备企业在考虑实施EMC合同前需要进行一些前期准备工作：•识别能源管理需求：企业需要清楚地识别和了解自己的能源管理需求，包括能源使用状况、能源成本和效率差距等。

BOT：Build-Operate-Transfer (建设-运营-移交)即业主与服务商签订特许权协议，特许服务商承担工程投资、建设、经营与维护，在协议规定的期限内，服务商向业主定期收取费用，以此来回收系统的投资、融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报，特许期结束，服务商将固定资产无偿移交给业主的一种投资模式。

EMC：Energy Management Contract (合同能源管理)节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理是发达国家普遍推行的、运用市场手段促进节能的服务机制。

节能服务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性。

目前国内EMC的运作模式和BOT的运作模式有很多相似之处，主要区别在于BOT在运营期的收益一般由服务方全部收取，而EMC则由服务方和业主按合同约定比例共同分享节约的能源成本。

EPC：Engineering-Procurement-Construction (设计－采购－施工)节能环保工程建设行业总承包业务的普遍模式，即服务商承担系统的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行，并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最后将系统整体移交业主运行。

EPC+C：Engineering-Procurement-Construction & mission (总承包＋托管运营)在系统建设阶段采用EPC总承包的服务模式，在运营阶段采用系统托管运营模式。

系统托管运营模式的应用和推广具有一定的必然性，一方面，节能减排项目运营技术往往与其主营业务技术要求差别较大，而节能减排项目往往结构复杂、涉及面广、技术含量高，项目建成移交后，对企业承接的操作、维护及管理人员技术素质要求较高。

BOT、EPC、EMC等几种节能服务模式的共性与区别BOT：Build-Operate—Transfer (建设—运营-移交)即业主与服务商签订特许权协议，特许服务商承担工程投资、建设、经营与维护，在协议规定的期限内，服务商向业主定期收取费用,以此来回收系统的投资、融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报，特许期结束,服务商将固定资产无偿移交给业主的一种投资模式。

EMC:Energy Management Contract (合同能源管理）节能服务公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理是发达国家普遍推行的、运用市场手段促进节能的服务机制.节能服务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润,可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险,充分调动用能单位节能改造的积极性.目前国内EMC的运作模式和BOT的运作模式有很多相似之处，主要区别在于BOT在运营期的收益一般由服务方全部收取，而EMC则由服务方和业主按合同约定比例共同分享节约的能源成本.EPC：Engineering—Procurement—Construction （设计－采购－施工)节能环保工程建设行业总承包业务的普遍模式，即服务商承担系统的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行，并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最后将系统整体移交业主运行。

EPC+C：Engineering-Procurement-Construction ＆ Commission （总承包＋托管运营）在系统建设阶段采用EPC总承包的服务模式，在运营阶段采用系统托管运营模式。

emc合同能源管理EMC合同能源管理指的是企业与能源管理公司签订合同，在合同期限内获得专业的能源管理服务，以优化能源利用效率、减少能源消耗和降低能源成本。

下面将从背景、内容和优势三个方面进行详细介绍。

背景：随着全球能源消耗的不断增加和对环境保护的日益重视，企业对能源管理的需求越来越迫切。

然而，能源管理对企业来说是一项非常专业和复杂的工作，需要投入大量的人力、物力和财力。

由于自身能力有限，企业往往无法全面有效地进行能源管理，这就需要寻求专业的合作伙伴。

内容：EMC合同能源管理的内容主要包括以下几个方面：1.能源测量和监控：能源管理公司将对企业的能源消耗进行实时监测和分析，利用先进的计量设备和软件系统，为企业提供准确的能源数据和消耗情况。

2.能源优化和节约建议：通过对能源数据的分析，能源管理公司将向企业提供针对性的能源优化和节约建议，包括改善能源利用方式、增加能源利用效率、减少能源浪费等。

3.能源成本管理：能源管理公司将协助企业进行能源成本管理，帮助企业制定合理的能源采购策略、优化能源价格结构和降低能源采购成本。

4.能源法规和政策咨询：能源管理公司将及时了解和解读能源相关的法规和政策，向企业提供相关咨询和建议，以确保企业在能源管理方面的合规性和可持续发展。

优势：EMC合同能源管理的优势主要体现在以下几个方面：1.专业性：能源管理公司拥有专业的团队和先进的技术设备，能够提供全面的能源管理服务，帮助企业实现能源节约和减排目标。

2.成本优势：与企业自建能源管理团队相比，合同能源管理具有较低的成本，企业只需要支付合同费用即可获得专业的能源管理服务，无需投入大量的人力和物力。

3.效果明显：通过合同能源管理，企业能够及时了解能源消耗情况，及时采取措施进行优化和节约，从而提高能源利用效率和降低能源成本。

4.合规性保障：能源管理公司能够及时了解和解读能源相关的法规和政策，帮助企业遵守合规性要求，降低因违规而产生的风险。

EMC节能合作流程一、EMC介绍1、合同能源管理（EMC）：是一种新型的市场化节能机制；其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资方式是用户用未来的节能收益为现有的设备进行升级，以达到降低运营成本的目的，能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。

2、照明EMC模式核心特点：用户无须投入一分钱，照明节能改造的全部费用由节能服务公司承担，双方签订节能服务合同后，由投资公司负责节电产品生产、安装、调试，合约期内节电产品的维修、维护由投资公司负责，合约期内产生的节能效益按比例双方（三方）分享，合约期满后，节能产品所有权移交用户管理部门，投资公司不在参与节能效益分享。

3、照明EMC投资回收方式：照明EMC节能效益分享周期为5--6年，周期根据节电率、当地电价等实际因素来决定；分享比例一般为投资公司90%，用户10%，回收款需用户财务部门每月按签约比例返还。

二、照明节能改造方式、收益分配甲方：用户乙方：代理公司丙方：投资公司（节电产品生产厂家）（一）、合作方式合作方式之一：用户出资直接购买照明节电产品，节约的电费全部归用户所有。

合作方式之二：用EMC方式合作，用户不出一分钱，节能改造全部费用由投资公司承担，节约出的电费由用户和投资公司共同分享。

合作方式之三：用户出资一定比例，节约的电费三方共享。

（二）、收益分配1、合作方式之一：甲方与丙方直接签定购销合同，丙方向乙方支付佣金，支付金额为甲方与丙方签订合同总金额（去除设备施工辅材费；设备运输、安装、调试都由丙方负责，所以施工辅材费归丙方所有）的30%。

2、合作方式之二：乙方获得收益方式，如下：甲方与客户签订协议，乙方与客户每年共同享有合同收益总额的25%，直至甲方与客户合同期满，客户分享合同额比例由乙方协调，乙方与客户达成协议后要明确告知甲方，甲方把此比例写入客户合同。

结算方式与用户、甲方合同约定付款周期同步，乙方开具正式发票给甲方，直至甲方与客户签订合同履行完毕为止。

隧道emc合同方案书一、项目背景。

咱这隧道啊，就像一个神秘的地下通道，每天车来车往的，但在照明、通风这些方面呢，还存在一些可以优化的地方。

所以呢，咱们就想到了这个EMC（合同能源管理）的方式，既能让隧道运营得更好，又能节省成本，简直是一举两得的美事儿。

二、合作模式。

1. 项目范围。

咱这个项目啊，包括隧道里的照明系统和通风系统的节能改造。

照明系统呢，就是要把那些耗能高、光线还不太好的灯给换换，换成又亮又节能的。

通风系统呢，也要调整调整，让空气流通得更顺畅，还能少耗些电。

我们要对整个隧道从入口到出口，所有相关的设备和线路都进行仔细的检查和改造。

2. 节能效益分享。

我们和甲方（隧道管理方）商量好了，按照节能效益来分成。

在合同期内，通过我们改造后的节能效果所节省下来的电费，我们双方按照一定的比例来分。

比如说，前几年呢，我们可能拿个[X]%，甲方拿[1 X]%。

随着时间推移，比例可能会有些调整，但都是公平合理的。

这个节能效益可不是我们随便说说的哦，我们会有专门的设备来监测电量的消耗，每个月或者每个季度都能清清楚楚地看到到底省了多少电。

三、项目实施计划。

1. 前期调研与设计（第1 2个月）我们的技术团队会像一群侦探一样，深入隧道进行详细的调研。

看看现在的照明和通风系统到底是啥情况，哪里有问题，哪里可以改进。

根据调研结果，我们会设计出一套超级棒的节能改造方案。

这个方案就像是给隧道量身定制的一套新衣服，既好看（效果好）又舒服（节能）。

2. 设备采购与安装（第3 4个月）我们会去市场上挑选那些质量好、性价比高的节能设备。

就像买菜一样，要挑新鲜又实惠的。

然后呢，我们的安装师傅就像一群超级工匠，小心翼翼地把新设备安装到隧道里，确保每一个设备都安装得稳稳当当的，线路也接得妥妥帖帖的。

3. 调试与试运行（第5个月）设备安装好了可不能直接就用，还得调试调试。

这就像新买的汽车，得先磨合磨合。

我们会对整个系统进行全面的调试，看看照明亮度够不够，通风效果好不好。

PPP、EPC、BOT、EMC等的意义及应用开展光伏项目等大、小工程项目，根据投资商、施工单位等项目参与方在项目管理中的地位不同，可以分为多种模式，如PPP、DBB、EPC、BOT、BT、EMC、PPP 等等。

下表是几种常见的实施方式。

PPP模式：光伏扶贫项目大多数是以PPP模式开展的；EPC模式：普通光伏项目大多是以EPC模式开展，少量以DBB模式开展；BOT/BT模式：很多企业不具备长期持有项目的实力，但在项目开发、建设方面有优势。

因此在建设前找好托底方，以BT的模式开展。

EMC模式：大量“自发自用、余电上网”分布式项目，都是以EMC模式开展的。

上述几种模式，具体是如何开展？都有哪些优缺点？一、公共私营合作制即Public Private Partnership(公共私营合作制)。

指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目。

或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

其典型的结构为：政府部门或地方政府通过政府采购形式与中标单位组成的特殊目的公司签定特许合同，由特殊目的公司负责筹资、建设及经营。

政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，这个协议不是对项目进行担保的协议，而是一个向借贷机构承诺将按与特殊目的公司签定的合同支付有关费用的协定，这个协议使特殊目的公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。

采用这种融资形式的实质是：政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。

PPP模式的内涵主要包括以下四个方面：第一，PPP是一种新型的项目融资模式。

第二、PPP融资模式可以使民营资本更多地参与到项目中，以提高效率，降低风险。

第三、PPP模式可以在一定程度上保证民营资本“有利可图”。

第四、PPP模式在减轻政府初期建设投资负担和风险的前提下，提高基础设施建设的服务质量。

LED路灯照明改造 合同能源管理(EMC)合同

（合同编号：）

电话： 传真： 网址： 地址： LED路灯照明改造 合同能源管理(EMC)效益分享合同

甲 方 用 能 单 位

单位名称 法定代表人 委托代理人 联系人 通讯地址 电话 传真 电子邮箱 开户银行 账号 乙 方 节 能 服 务 公 司

单位名称 有限公司 法定代表人 委托代理人 联系人 通讯地址 电话 传真 电子邮箱 开户银行 账号 本合同双方同意按“合同能源管理”模式就 LED路灯照明改造 项目(以下简称“项目”或“本项目”)进行 利用LED节能光源替换传统光源 专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 项目名称： LED路灯照明工程。 项目内容： 采用LED半导体绿色照明灯具。对高新区北已安装的 套高压钠灯进行替换改造，未安装路灯的道路直接采用新型LED绿色节能灯具，预计数量约为 盏（以竣工后统计数量为准）。乙方在甲方要求的时间内，按照有关要求完成路灯设备的安装及相应调试，使甲方正常使用。 项目实施地点： 市高新区 一期道路。 项目工程施工造价（以甲方认可的造价审计单位审价后的报告为准）为人民币： (¥ 万元)。 甲乙双方以“合同能源管理”（EMC）的方式进行合作。乙方提供节能减排用的LED路灯。乙方负责进行对原有高压钠灯的拆卸及新装LED路灯的安装。乙方负责对发生故障的新装LED路灯灯具及电源进行维修和更换。项目验收运营后合作期内新装LED路灯归乙方所有，期间相比较与原有高压钠灯运营时节省的电费、维护费由甲乙双方按商定的期限、比例分配。项目合作期满后乙方将不再参与节能效益的分享，且将全部投资的设施无偿转给甲方所有并经营。 一、术语和定义 双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： 1.1边界条件：（项目实施涉及的设备、设施的范围和地理位置界限）。 1.2 功能性完工：（项目建设结束，功能性指标达到设计指标）。