基于ERP的地产行业商业智能报表系统的设计与实现

erp报告ERP报告ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是指通过使用计算机技术和软件来管理和整合企业内部各个部门的所有资源，包括物流、采购、生产、销售等，以提高企业的效率和竞争力。

本次报告将重点介绍ERP系统的实施与应用。

一、ERP系统的实施1. 项目准备：制定ERP系统实施计划，明确项目目标、范围和时间表，并成立项目团队。

2. 流程分析：对企业各个功能部门的业务流程进行分析和优化，确定ERP系统的配置需求。

3. 系统配置：根据企业的业务需求和流程优化结果，进行ERP系统的配置和定制。

4. 数据迁移：将企业现有的数据导入到ERP系统中，并进行数据清洗和整理，以确保数据的准确性和完整性。

5. 培训与测试：对企业员工进行ERP系统的培训，使其了解系统操作和流程，同时进行系统的测试和调试，以确保系统的稳定性和可靠性。

6. 上线运行：ERP系统正式上线运行，企业开始使用系统进行日常的业务操作和管理。

二、ERP系统的应用1. 数据集成：通过ERP系统，企业可以将各个部门的数据进行集成，实现信息的共享和交流，避免了数据的重复录入和冗余，提高了工作效率。

2. 流程优化：ERP系统可以对企业的业务流程进行优化，实现流程标准化和自动化，从而提高工作效率和质量，并降低了员工的工作压力。

3. 决策支持：通过ERP系统的数据分析功能，企业可以及时获得各种报表和统计数据，对企业的经营决策提供支持和参考，提高了决策的准确性和科学性。

4. 成本控制：ERP系统可以对企业的各项成本进行统计和分析，帮助企业进行成本控制和风险管理，提高了企业的盈利能力和竞争力。

5. 客户服务：通过ERP系统，企业可以更好地与客户进行沟通和交流，及时响应客户的需求和投诉，提高了客户满意度和忠诚度。

总之，ERP系统的实施和应用可以使企业的各个部门更加协调和高效地工作，提高企业的管理水平和竞争力。

但是在实施过程中，需要充分考虑企业的实际情况和需求，合理规划和选择ERP系统，并进行培训和支持，以确保系统的正常运行和有效使用。

和维护的效率，又可以增加系统的灵活性。

报表基本上分为两类：一类是静态格式报 表，如票据、账单，它格式复杂但固定；另一 类是动态格式报表，如统计报表，它的表体会 随着记录数的多寡而变化。

当前的很多报表工具虽然具有一定的通用性，但绝大部分都只能 适应上述的某一类报表，而且其通用性只相对 于开发人员而言，只有开发人员才能修改报 表，用户无法或者只能少量地定义和修改，所 以形成了一段程序对应一种报表的局面。

当系 统的报表种类很多时，就会使系统变得很复 杂，不便于开发和维护。

为了解决这一问题，我们以 Delphi 为工 具开发了一个用户可自定义的通用报表工具的 DLL 。

它适用于上述两类报表，对于相似的报 表可共用同一段程序实现，具有很强的通用 性；而且在一定程度上用户还可以自定义报表 的格式，进行排版，具有很强的自定义性。

1 通用报表设计 1.1 报表组成分析 通过对各种不同的报表实例的分析，总结出报表都是由许多个“表格项”组成的，一个 “表格项”包括：一个标题单元格和多个“表 格值”单元格 （可缺省），为了便于管理，可 再定义由多个“表格项”共同组成的“表格项 组”。

所以，报表都可以被认为是由许多个 “表格项组”组成的。

报表组成结构如图 1 所 示。

在拆分报表成员之后，下面定义各个成员 的部分属性： (1) 报表：代号、名称、页面设置、备注 等； (2) 表格项组：代号、所属报表代号、左 上角坐标、高度等； (3) 表格项：代号、所属报表代号、所属 表格项组代号、标题、宽度、线宽、布局、靠 左优先级、与表格值尺寸比； (4) 表格值：代号、所属报表代号、所属 表格项代号、标识、值、文字对齐方式、字 体。

部分属性说明： 布局：表示“表格值”与标题的相对位置 关系，包括左右布局和上下布局； 靠左优先级：它越小表示该“表格项”在 所属的“表格项组”里的位置越靠左； 与表格值尺寸比：当“上下布局”时，该 属性表示标题高度和表格值单元格高度的比 值；当“左右布局”时，该属性表示标题宽度 和表格值单元格宽度的比值比等属性值来计算所得。

{管理信息化BI商务智能}基于商务智能的费用查询系统设计与实现 所在学院： 软件学院 论文提交日期 2013年 04月 19日 基于商务智能的费用查询系统设计与实现 浙江大学硕士学位论文 目录

I 目录

摘要 .................................................................................................................................... i Abstract .......................................................................................................................... ii 图目录.............................................................................................................................. III 表目录..............................................................................................................................IV 第1章 绪论 .................................................................................................................... 1 1.1 课题背景1 1.1.1 后ERP时代的到来2 1.2 商务智能系统架构2 1.3 BI系统与ERP系统整合现状分析3 1.3.1 国外BI系统与ERP系统整合的发展趋势3 1.3.2 国内BI系统与ERP整合应用4 1.3.3 实施BI项目的困难5 1.3.4 项目背景7 1.3.5 BI系统与ERP系统的整合实现的关键点7 1.4 开源BI8 1.4.1 开源的定义8 1.4.2 开源软件的优势9 1.4.3 开源BI-JasperSoft BI10 1.5 课题研究目的和意义11 1.5.1 课题主要研究内容12 1.5.2 论文组织结构12 1.6 本章小结13 浙江大学硕士学位论文 目录 II 第2章 BI系统与ERP整合的关键技术 .................................................................. 15

ERP系统设计与应用实践案例第一章：绪论随着信息时代的到来，企业管理面临着日益变化的市场竞争和信息化运营环境。

企业管理信息化的核心就在于集成原有管理系统的资源，将企业的所有业务流程整合起来，实现业务流程的无缝对接和信息统一管理。

ERP系统作为企业信息化建设的重要组成部分，将原本不相关的系统整合起来，一同共享企业信息资源，提高企业竞争能力和经济效益。

本文以某化工企业ERP系统设计与应用实践案例为例，探讨ERP系统在企业管理信息化建设中的应用实践。

第二章：案例分析该化工企业因业务流程复杂，并且传统管理模式缺乏对全局信息的统一掌控，使得核心信息容易丢失。

如此情况在竞争日益激烈的市场环境下，必然会影响企业的竞争力。

在此背景下，该化工企业引入ERP系统重构企业信息化系统。

该企业根据ERP的管理体验结构，先规划整体业务和数据流程，再看 ERP 的实现方式以及具体的实现功能，最后实现厂内管理工具的改进。

ERP系统的实现，让该企业各个部门之间信息流畅共享，管理流程更加紧密化和规范化。

第三章：ERP系统的设计该化工企业ERP系统的设计理念是"以需求为导向，以流程为中心，以数据为纽带"。

其中，需要体现，系统的建立源于对企业发展的需求，系统的各项功能也应采取人性化的操作方式，包括对所有部门的操作过程的完整跟踪和记录。

系统的核心流程为销售、采购、生产和库存，同时该企业也提供质量管理和财务管理两个辅助流程，完善系统体系，去促进数据的纽带作用，实现信息的整合。

ERP系统的作用，在于将原来独立的管理方式，加以整合，实现了信息自动化采集、自动化管理、自动化分析及自动化输出等功能，使得管理更加系统化、流程化、标准化。

第四章：ERP系统的应用ERP系统的应用，可以覆盖企业全面业务，使企业实现全面发展。

具体而言，某化工企业采用ERP系统，实现了生产计划、人员管理、产品库存、销售预测、财务管理，提高了生产计划的精度，缩短了生产周期，杜绝了库存信息的混乱，降低了售后服务成本，有效提升了企业的核心竞争力和经济效益。

信息化系统（ERP, PLM, MES, WMS ）架构设计与建设规划0引言智能工厂信息化系统需要将现代管理理论、智能制造理论与最新信息化技术、自动化技术、网络通信技术、信息物理系统、大数据技术、云计算技术深度融合，通过科学规划和全面集成企业设备单元、生产监控、制造执行、企业管理、设计研发等各类系统，最终构建由智能设计、智能经营、智能生产、智能决策组成的智能工厂。

1规划范围基于智能工厂所需的主要业务系统进行规划建设，主要有：（1）ERP （企业资源计划系统）：它是企业信息化的核心系统，管理销售、生产、采购、仓库、质量、成本核算等.（2）PLM（产品生命周期管理系统）：它负责产品设计的图文档、设计过程、设计变更、工程配置的管理，为ERP系统提供最主要的数据源BOM表，同时为MES系统提供最主要的数据源工艺路线文件。

（3）MES（制造执行系统）：它负责车间中生产过程的数字化管理，实现信息与设备的深度融合，为ERP系统提供完整、及时、准确的生产执行数据，是智能工厂的基础。

（4）WMS（仓库管理系统）：它具备入库业务、出库业务、仓库调拨等功能，从ERP系统接受入出库物料清单和MES系统中接受入出库指令，协同AGV小车完成物料配送的自动化，实现立体仓库、平面库的统一仓储信息管理。

2智能工厂信息化总体架构基于企业系列标准的支持和企业级别的信息安全要求，在信息物理融合系统（CPS）的支持下，构建智能设计、智能产品、智能经营、智能服务、智能生产、智能决策六大系统。

其中，通过服务网、物联网将企业设施、设备、组织、人互通互联，集计算机、通信系统、感知系统一体化，实现对物理世界的安全可靠、实时、协调感知和控制；同时通过企业信 息门户（EIP ）实现与客户、供应商、合作伙伴的横向集成（如协同商务和信息共享）， 以及实现企业内部的纵向集成（如不同系统之间的业务协同）。

构建的智能工厂总体框架 如图1所示。

根据信息化系统规划范围及建设相关要求，本文参照智能化工厂的总体框架， 构建符合企业业务特点的信息化系统架构，如图2所示。

新版ERP系统的开发与实施的开题报告一、研究背景随着企业信息化建设的不断深入，ERP系统成为企业信息化建设的重要组成部分，其对企业管理和效率提升有着不可替代的作用。

然而，当前市场上的ERP系统存在着灵活性不足、定制性差、功能单一等问题，无法满足不同企业的需求。

因此，开发一套新版ERP系统，满足企业的个性化需求和管理要求，具有重要的实际意义。

二、研究目的本次开题报告的目的是，通过研究新版ERP系统开发与实施的相关问题，明确系统的设计和实施目标，科学规划项目的开展流程，为后续的研究提供基础和指导。

三、研究内容1.探讨新版ERP系统的需求分析和功能设计，明确系统的设计要求和业务流程。

2.研究新版ERP系统的技术实现方案，考虑系统架构、技术选型、数据管理、用户界面等关键问题，保证系统的高效性和稳定性。

3.分析新版ERP系统的实施过程，制定详细的实施方案和实施计划，包括系统的测试、培训、数据迁移和上线等等。

4.探讨新版ERP系统的维护和优化，包括系统的监控与管理、技术支持、性能优化等等，保证系统的稳定运行和不断优化。

四、研究方法本次研究将采用理论研究与实践相结合的方法，主要包括以下步骤：1.收集相关文献和资料，深入了解ERP系统的发展历程和现有的研究成果，选取适合企业需求的技术方案。

2.开展对企业的需求调研，对企业管理流程进行深入了解，明确系统需求，制定系统的设计方案。

3.根据设计方案，进行系统架构的搭建和功能的开发，全面测试系统的功能和性能，不断进行优化和调整。

4.按照实施方案和计划，对系统进行实施，并进行培训和数据迁移等工作，确保系统在上线后稳定运行。

5.对系统进行定期的维护和优化，通过性能监控、错误分析等手段，不断提升系统的性能和稳定性。

五、研究成果本次研究的成果包括：1.新版ERP系统的需求分析报告和功能设计报告，详细介绍系统的各项功能和业务流程。

2.新版ERP系统的技术实现方案和开发文档，包括系统架构、技术选型、数据管理、用户界面等方面的介绍。

中小企业ERP系统的设计与实施一、中小企业ERP系统简介随着中小企业的蓬勃发展，各类管理问题也日益浮现。

为了适应市场需求，中小企业ERP系统应运而生，它是企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning System）的简称。

ERP系统是一种以计算机为基础的管理信息系统，能够实时处理业务流程，为企业管理者提供决策依据和决策执行的具体方案，以提高企业的管理效率和竞争力。

二、中小企业ERP系统的必要性1. 提高企业竞争力ERP系统可以对企业内部信息进行有效集成和处理，加强对生产、供应链、财务等方面的管理。

企业内部各部门之间能够快速沟通，消除信息障碍。

随着商业环境的日益复杂，企业生产状况、库存信息、销售情况等都需要实时掌握，而ERP系统就是一个可以提供实时信息的重要工具。

2. 优化人力资源管理效率人力资源管理是中小企业中的重要工作之一，优化人力资源管理是中小企业利用ERP系统的核心目标之一。

企业招聘、绩效考核、薪资管理等都可以通过ERP系统进行集中管理，提高管理效率。

同时，ERP系统可以分析员工的工作情况，以提高员工的工作效率和工作满意度。

3. 整合业务流程ERP系统可以有效地整合企业的业务流程，使企业部门之间的信息沟通更加顺畅。

比如，企业内部采购、销售、库存管理等流程可以通过ERP系统进行集中管理，减少信息误差和漏洞，提高企业管理效率。

三、中小企业ERP系统设计1. 先要考虑企业的实际情况企业的规模、行业及业务流程等都是中小企业ERP系统的设计必须考虑的因素。

中小企业ERP系统应该根据企业内部要求以及行业标准的要求，制定合适的设计方案，避免单纯地照搬其他企业的方案，否则可能不适用或不适用。

2. 建立ERP系统框架和数据库结构中小企业ERP系统设计的步骤之一是建立ERP系统的框架和数据库结构。

ERP系统的框架必须与企业的架构相匹配，数据库结构的存储形式要合理。

同时，也应了解企业内部信息的重要性。

ERP系统解决方案ERP系统是企业资源计划系统的简称，是一种集成的、基于互联网的管理软件系统，用于集中存储、管理和分析企业各种业务流程和数据，以实现全面的企业资源管理。

ERP系统解决方案是一套通过ERP系统来解决企业管理问题的完整方案。

下面将详细介绍ERP系统解决方案的总体内容。

一、需求分析阶段在ERP系统解决方案的初期，需求分析阶段的工作非常重要。

在这个阶段，ERP系统提供商和客户的代表进行充分的沟通和交流，明确企业的管理问题和需求，为后续的系统设计和实施打下基础。

常见的需求分析方法有面访法、问卷法、观察法等。

通过需求分析的结果，可以明确ERP系统解决方案的目标、范围、功能等。

二、系统设计阶段在需求分析阶段完成后，将进入系统设计阶段。

该阶段的主要任务是根据企业的需求，设计出满足企业需求的ERP系统。

系统设计通常分为功能设计、数据库设计和界面设计三个方面。

1.功能设计：根据需求分析阶段的结果，确定系统的功能模块和子功能模块。

功能设计要注意系统的灵活性、易用性和扩展性，确保满足企业的具体需求。

2.数据库设计：根据功能设计的结果，设计系统的数据库结构。

数据库设计要充分考虑数据的完整性、安全性和可扩展性，确保系统的数据存储和管理的效果。

3.界面设计：根据需求分析阶段的结果，设计系统的用户界面。

界面设计要注重用户体验，使用户能够方便、快速、准确地使用系统。

三、系统实施阶段在系统设计阶段完成后，将进入系统实施阶段。

该阶段的主要任务是将系统设计的结果及代码实施到企业的实际运营中，确保系统顺利运行。

1.系统测试：在实施阶段前，需要进行系统测试，以验证系统的功能和性能。

系统测试包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等。

测试的目标是发现和解决系统中的错误和问题。

2.系统部署：在系统测试完成后，将进行系统部署，即将系统正式安装到企业的服务器或云平台中。

部署过程中，需要进行系统配置和数据迁移，确保系统可以正常运行。