共青团工作考核细则

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2012年度公司共青团工作考核细则

为科学、规范地考核和评价公司团组织工作,完善公司共青团工作的评价考核机制,切实增强新形势下团干部搞好共青团工作的责任感和使命感,激发团干部工作的积极性、主动性和创造性,不断推进公司共青团工作的发展。根据集团公司第四次党代会、2012年党委会和工作会精神和团内有关规定,结合公司共青团工作实际情况制定本考核细则。

一、公司团委工作思路及成立工作考核评价组

(一)共青团工作的总体思路:

2012年淮北矿业共青团工作的总体思路是:深入贯彻落实集团公司第四次党代会、2012年党委会和工作会精神,围绕“安全生产体系建设推进年”的要求,以“我与十二五共成长”为主线,深化细化共青团品牌活动,求实创新青年基础工作,切实提高团组织的凝聚力、战斗力和影响力。

1、加强形势任务教育和思想引导,把青年统一到加快发展、加速转型的战略部署上来。组织开展学习贯彻党的十八大精神系列活动,把团中央分类引导青年直接联系点工作推向深入,积极融入企业文化建设。

2、扎实推进青工安全“三基”建设,筑牢矿区青工安全防线。加强青工岗员队伍建设,巩固青工安全的基本力量,做好新进青工安全工作,关怀青工安全的基本群体,开展青年喜闻乐参活动,把握青工安全的基本特点,找准定位,积极融入安全生产体系建设。

3、继续做实特色品牌,实施青工成长计划,打造高素质青工队伍。推进青年金蓝领工程,搭建青工技术比武、青工拜师学艺和青年职业生涯导航等平台,实施青工成长计划。

4、深化共青团传统品牌,深入开展“我与十二五共成长”主题活动,开展青年突击队和青年岗位能手竞赛活动。

5、坚持党建带团建,着力增强新建团组织和基层团支部的活力。坚持党建带团建,做好党的助手和后备军,创新团的建设,从机制上增强基层团组织的活力,按照基本要求,规范基层团支部建设。

6、加强学习,做好自身建设,树立良好的作风形象。加强团干部的学习和培训,转变作风,踏实工作,讲究实效。

(二)考核组成员:组长:胡于红

成员:王珊珊、周毅、刘兴昱、刘琉荣(三)考核组职责:

1、负责及时掌握各团支部的工作开展情况,收集有关考核依据;

2、负责组织对各团支部的工作进行检查、考核及评定;

3、负责对各团支部工作进行问卷、满意度调查;

4、负责对各团支部的工作开展情况进行督促,提出要求;

5、负责考核方案的制定、审核及补充完善;

6、负责受理考核异议,及时进行解释、讨论和裁决。

二、考核基本原则

(一)坚持公开、公平、公正的原则;

(二)按照团委一条线、各团支部一条线分线考核;

(三)根据考核分的高低进行分线排名,并将考核排名情况及工作建议向公司党政领导及时反馈;

(四)每年考核一次;

(五)全年考核情况作为评选年度“五四红旗团支部”、“优秀团干部”的等团内荣誉依据之一;

(六)该支部有下列情形之一的将取消其年度评优资格:

1、35周岁以下(包括35周岁)青工受刑事拘留、开除厂籍以上处分情况的;

2、35岁以下(包括35周岁)青工中出现工亡事故的;

3、未参加公司团委规定要参与的大型活动的;

4、对于公司团委布置的各项任务没有组织开展累计超过三次以上的。

三、考核要素及权重(所得总分不超过100分)

总分=基础工作考核(40分)+重点、特色工作考核(30分)+单项工作考核(20分)+领导评价(10分)+奖惩

四、考核方式

考核采取一票否决、综合考核评分相结合的方式。

1、一票否决制:

本年度工作中有重大失误、造成严重后果的;或重大情况不上报造成严重后果的;本年度未按时足额缴纳团费上交达不到规定标准的,取消各种奖励评选资格,并责令在限期内整改。

2、综合评分考核制:

按照共青团工作的内容,进行综合评分考核。采取基础工作考核(40分),重点、特色工作考核(30分),单项工作考核(20分)领导评价(10分),及奖惩相结合的评分方式进行考核。考核总分为各支部最终得分。

五、考核依据

1、团支部工作手册;

2、会议、学习签到表;

3、各种活动的相关记录、图片及文字资料;

4、各种上报信息记录;

5、公司团委机关工作人员联系工作点检查情况;

6、青年工作情况问卷、满意度调查;

7、团支部独立开展的创新和富有成效的活动申报;

8、其他相关信息。

各项考核内容是否达到考核要求,以各支部在平时工作中保存的相关记录、图片及文字资料为准,有关活动要求上报信息的,以公司团委保存的各支部上报的信息记录为准。

六、考核细则内容

(一)基础工作考核

该项基分为40分,按基础工作考核内容及标准(见下表)实行倒扣分,每项分值扣完为止。

(二)重点、特色工作

结合淮北矿业共青团工作要点,重点、特色工作从三个方面进行开展。本项基分为30分。重点、特色工作包括的活动项目见下表:

工作要求:各支部应结合公司和青年需求的实际情况,每年必须申报2——3个以上的活动项目,并组织实施,否则此项计零分。

项目考核评价和计分。每年年初申报活动项目,由各支部根据公司团委的年度工作安排,结合本公司实际情况,自行确定并申报重点、特色工作项目,经公司团委批准,按照《中利发电有限公司团组织活动申报表》的有关要求进行申报,在活动实施完成后要做好活动总结和宣传报道,并以书面材料报考核小组审定。考核时,公司团委根据各支部申报项目的实际工作开展情况及效果,在充分考虑各支部在团员(青年)人数、团干兼职情况等方面差异的基础上,进行横向比较,对每一项目进行评分(见下表)。

注:1、在工作实际中年初申报的活动项目因故需要改变的,