行为安全之星五个方面

行为安全之星实施方案（试行）一、背景与目的据杜邦十年统计结论，90%以上的事故是由员工的不安全行为直接引起。

随着施工现场安全设施设备标准化、信息化及安全科技手段的不断深入完善，人的不安全行为成为大多数安全事故的主要原因。

为使“敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任”的安全管理理念在活动中得以贯彻，进一步促进全员安全管理和安全管理流程标准化，发挥正向激励的引导作用和“安全观察”的沟通作用，使活动达到预期效果，分局组织总结试点项目经验，特编制本实施方案，为各项目开展活动提供指导。

二、活动主旨解决人的不安全行为问题三、活动对象项目全体作业工人四、组织架构及职责4.1领导小组职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全总监为活动方案的执行负责人。

领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“行为安全之星”评选活动公平公正的实施。

4.2工作小组 1、信息采集组职责：利用劳务实名制软件负责对所有进场人员信息采集编号，做好人员的登记建档工作，并负责统计安全之星量化考核信息。

2、安全观察组组长：安全总监组员：业主、监理、总包和分包单位管理人员。

职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。

总包观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。

五、活动实施计划六、资金投入计划6.1资金的来源①项目应根据自身特点，从安全生产费用中提取不小于5%（以5亿项目为例，安全生产费用为1000万，那么安全奖励基金则不应少于50万元）建立“安全奖励基金”，奖金总额不应大于相关法律法规所规定的用于安全生产培训费用的比例，纳入其他安全专项活动费用计划内部；②从各甲指分包、专业分包安全生产费用中提取部分资金纳入“安全奖励基金”；③安全罚款中提取部分比例纳入“安全奖励基金”。

6.2资金的投入（1）资金投入分类（2）资金投入计划备注：根据施工进度及出勤人数不同发放卡的数目不同，由于积分卡具有累加增值功能，故扩大20%相关费用，行为安全之星分为月度、季度、年度表彰，季度表彰每次追加奖金1000元，年度表彰追加奖金1500元。

一、制度目的
为提高员工安全意识，增强企业安全管理水平，营造安全和谐的工作环境，特制定本制度。

二、制度适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

三、安全之星评选标准
1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，无违章操作行为；
2. 在日常工作中主动排查安全隐患，并及时报告；
3. 积极参与公司组织的各项安全培训活动，提高自身安全素质；
4. 在突发事件中，勇于担当，积极救援，保障同事及公司财产安全；
5. 对身边同事进行安全提醒，共同营造安全氛围。

四、评选流程
1. 各部门每月对员工进行安全考核，评选出安全表现突出的员工；
2. 各部门将评选结果上报至人力资源部；
3. 人力资源部对各部门上报的评选结果进行审核，确定最终名单；
4. 对评选出的安全之星进行表彰，并给予一定的物质奖励。

五、安全之星职责
1. 在工作中起到模范带头作用，遵守安全操作规程；
2. 积极参与公司组织的各项安全活动，宣传安全知识；
3. 对部门内部员工进行安全教育培训，提高全员安全意识；
4. 对发现的安全隐患及时上报，协助部门负责人进行整改；
5. 对违反安全规定的行为进行制止，确保安全生产。

六、奖励与惩罚
1. 安全之星评选活动每月进行一次，对评选出的安全之星给予一定的物质奖励；
2. 对于在工作中表现突出的安全之星，可优先晋升、调岗或参加公司组织的各类培训；
3. 对于违反安全规定，造成安全事故的员工，公司将依法依规进行处罚。

七、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释；
2. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司安全管理部门负责修订。

新华协信行为安全之星活动方案(总10页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--新华协信中心项目施工总承包工程行为安全之星活动方案编制： .审核： .审批： .中建八局新华协信中心项目经理部一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。

降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。

根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。

二、活动主题建新良好安全行为，寻找“行为安全之星”三、活动对象重庆市江北区观音桥新华协信中心项目全体管理人员及一线施工作业人员四、活动计划四、组织架构及职责成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下：组长：周维波、李晶副组长：曾度刚谢强马学良毛伟军付磊成员：刘灏张建波柳贵林王景祥李流铝周明望甘兴邦黄进何春林李志伟谭海涛胥灿曾鑫李建昌小组成员职责组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档；工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部；综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。

一、目的为了加强公司员工的安全意识，提高员工的安全操作技能，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、服务等各部门。

三、管理原则1. 预防为主，安全第一；2. 责任明确，奖罚分明；3. 不断学习，持续改进；4. 全员参与，共同维护。

四、管理内容1. 安全教育培训（1）公司定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。

（2）新员工入职前必须参加公司统一的安全教育培训，考试合格后方可上岗。

（3）公司鼓励员工参加各类安全技能竞赛，提高安全操作水平。

2. 安全检查与整改（1）公司定期开展安全检查，对安全隐患进行排查，确保及时发现和消除安全隐患。

（2）各部门负责人应定期对本部门进行安全检查，发现问题及时整改。

（3）员工发现安全隐患，应及时上报，不得擅自处理。

3. 安全生产责任制（1）公司实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

（2）各级负责人应认真履行职责，加强安全管理，确保安全生产。

（3）员工应严格遵守操作规程，做好个人防护，确保自身和他人的安全。

4. 行为安全之星评选（1）公司设立“行为安全之星”评选活动，每月评选一次。

（2）评选标准：严格遵守安全规章制度，无违章操作；积极参加安全教育培训；及时发现和消除安全隐患；在安全生产工作中表现突出。

（3）评选程序：各部门推荐，公司安全管理部门审核，最终由公司领导决定。

5. 奖惩措施（1）对被评为“行为安全之星”的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。

（2）对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，依据相关规定进行处罚。

五、实施与监督1. 本制度由公司安全管理部门负责解释和实施。

2. 公司定期对制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。

3. 员工有权对违反安全规章制度的行为进行举报，公司对举报人进行保密。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度如有未尽事宜，由公司安全管理部门负责解释和修订。

小学生评选安全之星事迹材料范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”（或“行为安全奖励币”）、“安全积分超市”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

二、实施范围南京国际健康城实验学校项目部、施工现场、工人生活区；三、组织保障实施保障：项目部将“安全积分超市”活动纳入2020年安全工作计划，制定项目的“安全积分超市”活动方案，同时为保证活动在项目部有效开展，项目部要制定“安全积分超市”实施细则。

资金保障：所用资金从项目安全生产费用中提取，项目部要做好资金计划，及时申报，保证活动资金，每月据实上报资金使用量。

项目成立“安全积分超市”活动领导小组；组长：项目经理：孔明亮执行组长：安全总监：张小红监察员：监理总监：罗斌副组长：郑义、李晓璐组员：项目一般管理人员活动人员范围：工人、一般管理人员、监理单位、代建单位；（一）活动阶段1.筹备与启动阶段（2018 年 2月 20 日—4 月 15 日）要将“安全积分超市”的启动与安全教育与培训工作相结合，“早入手、早策划、早部署、早开展”，在 2月 20日前建立活动组织体系，制定出项目的“安全积分超市”活动实施计划。

在活动正式实施前，召开“安全积分超市”启动会。

项目部要利用早安会、宣传板、发放活动指南等多种方式做好生产一线的活动前期宣传工作，营造活动氛围，在活动正式开展前，召开“安全积分超市”启动仪式2.运行与交流阶段（2018 年 4 月 16 日—6 月 30 日）积极探索、创新活动开展形式，确保“安全积分超市”活动的实效性开展，过程中不断发现问题、收集意见、调整策略、反馈信息、凝练成果。

3.常态化开展阶段（2018 年 7 月—）在范围内形成“安全积分超市”活动的常态化开展态势，不断夯实一线作业人员“主动安全”意识，不断强化一线作业人员“主动安全”行为，努力营造出一线作业人员人人懂安全、人人讲安全、人人会安全，一线作业班组班班守安全、班班无隐患、班班无事故的安全作业环境，有效防范、减少并逐步杜绝生产安全事故的发生。

施工项目“行为安全之星”活动方案一、活动目的项目部通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

二、名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。

（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。

（三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。

（四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。

奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。

三、组织机构项目成立“行为安全之星”活动领导小组，具体如下：组长：（项目经理）副组长：成员：施工单位、业主、监理、分包单位等相关人员。

领导小组下设领导办公室，办公室设在工程部，具体工作由项目工程部和安全生产监督管理部负责。

四、准备工作（一）创建微信群，将所有工人拉入微信群里（二）与就近商店合作，用人民币换成安全表彰卡（一个表彰卡等值10元人民币）（三）制作“安全表彰卡”100个和“行为安全之星帽贴”100个，“平安班组”表彰牌5个（四）制作“项目行为安全之星活动启动仪式”相关内容条幅4个，坡道入口处制作行为安全之星展板1个。

五、活动流程项目部行为安全之星活动流程，具体如下：五、关键步骤与评选标准（一）关键步骤1.安全观察（1）安全观察员组成：项目部管理人员；业主、监理、分包单位相关管理人员。

安全之星事迹材料安全之星事迹材料篇一:“安全之星”推荐材料“安全之星”推荐材料我叫张浩，201X年12月分入厂，是热电车间一名普通员工，在多年的工作中，我热爱本职工作，尤其是在201X年进入热电车间锅炉岗位后工作积极，认真细致，敢于挑重担，不怕苦、不怕累，以主人翁的责任感、任劳任怨地工作在热电车间工艺操作工这个岗位上，用自己的行为为热电车间的安全稳定运行贡献了自己的力量，并以自己的行动带动了身边的人讲安全，重安全，懂安全，想安全。

作为一名操作人员，安全作业尤为重要。

我在各级领导的关怀帮助下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，履行自己的安全职责，认真做好每一项工作，积累了一定的经验，积极认真地做好本职工作，始终保持着清醒的头脑，踏踏实实的态度对待工作，严谨安全意识和职业道德，严格遵守规章制度、操作规程，只有重视安全这样才能保证生产的安全，稳定运行才能保证人身财产不受损失，才能保证家庭和睦以及企业的长运发展，我正是以此为根本以高度的责任心、高超的业务水平将“安全”二字写的平整。

从日常劳保服装穿戴，安全用具的使用到日常工作中安全隐患的排查、安全防范准备，再到安全规章制度的遵守，每一个步骤，每一个流程，我都会一丝不苟，我们是搞热力发电的对参数控制尤为重要，也许是一个小小参数没有调整到位，可能造成重大的人身财产损失，所以说在我的脑子中“安全”二字警钟长鸣。

现在在班组中我是群监员，责任要比其他同志更加重大，责任心更要强，群监员不但要搞好日常工作，还要在工作中时刻注重安全，制止他人的违章操作，及时发现生产过程中的设备隐患和设备缺陷，汇报上级领导及时整改，消除隐患为设备“安稳长满优”多做贡献。

通过不懈的努力在201X年度被评为厂级“先进个人”光荣称号和优秀群监员的称号。

在这十多年的工作中，我严格要求自己努力学习专业理论知识，积极主动学习实践操作工作中严把安全质质量关，不断提高自己的业务技能和业务水平以饱满的热情投入每一天工作中去，为气化厂的发展多作贡献。

安全之星评比方案一、评比目的为了提高全体员工的安全意识，强化安全管理，减少安全事故的发生，营造一个安全、和谐的工作环境，特制定本“安全之星”评比方案。

二、评比范围公司全体员工三、评比时间具体评比时间区间，例如：每月一次，从每月 1 日至每月最后一日四、评比标准1、安全知识与技能熟悉公司的安全规章制度、操作规程，并能严格遵守。

具备丰富的安全知识，能够准确识别工作中的安全隐患。

熟练掌握安全设备的使用方法和应急处理措施。

2、安全行为表现在工作中始终保持高度的安全警惕性，严格执行安全操作流程。

积极主动地参与公司组织的各项安全活动，如安全培训、演练等。

能够及时纠正他人的不安全行为，并提出合理的安全建议。

3、安全成果个人工作区域内无任何安全事故发生。

对公司的安全管理工作提出了有效的改进措施，并取得了显著的成效。

4、团队协作与同事之间能够良好地沟通和协作，共同完成安全工作任务。

积极参与团队的安全讨论和分享，帮助他人提高安全意识和技能。

五、评比流程1、部门推荐各部门根据评比标准，每月推荐本部门的“安全之星”候选人具体人数。

推荐时需填写《安全之星推荐表》，包括候选人的基本信息、安全工作表现等内容。

2、安全管理部门审核安全管理部门对各部门推荐的候选人进行审核。

通过查阅相关记录、现场检查、与同事访谈等方式，核实候选人的安全工作表现。

3、评选委员会评选成立由公司领导、安全管理部门负责人、员工代表组成的评选委员会。

评选委员会根据审核结果，对候选人进行综合评选，确定最终的“安全之星”名单。

4、公示与表彰将评选出的“安全之星”名单在公司内部进行公示，公示期为具体天数。

如无异议，对“安全之星”进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。

六、奖励设置1、荣誉证书颁发“安全之星”荣誉证书，以表彰其在安全工作中的突出表现。

2、奖金给予“安全之星”一定金额的奖金，作为对其的物质奖励。

3、晋升优先在公司内部晋升、调岗等方面，“安全之星”将获得优先考虑的机会。

安全之星推荐材料“安全之星”推荐材料我叫张浩，2000年12月分入厂，是热电车间一名普通员工，在多年的工作中，我热爱本职工作，尤其是在xx年进入热电车间锅炉岗位后工作积极，认真细致，敢于挑重担，不怕苦、不怕累，以主人翁的责任感、任劳任怨地工作在热电车间工艺操作工这个岗位上，用自己的行为为热电车间的安全稳定运行贡献了自己的力量，并以自己的行动带动了身边的人讲安全，重安全，懂安全，想安全。

作为一名操作人员，安全作业尤为重要。

我在各级领导的关怀帮助下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，履行自己的安全职责，认真做好每一项工作，积累了一定的经验，积极认真地做好本职工作，始终保持着清醒的头脑，踏踏实实的态度对待工作，严谨安全意识和职业道德，严格遵守规章制度、操作规程，只有重视安全这样才能保证生产的安全，稳定运行才能保证人身财产不受损失，才能保证家庭和睦以及企业的长运发展，我正是以此为根本以高度的责任心、高超的业务水平将“安全”二字写的平整。

从日常劳保服装穿戴，安全用具的使用到日常工作中安全隐患的排查、安全防范准备，再到安全规章制度的遵守，每一个步骤，每一个流程，我都会一丝不苟，我们是搞热力发电的对参数控制尤为重要，也许是一个小小参数没有调整到位，可能造成重大的人身财产损失，所以说在我的脑子中“安全”二字警钟长鸣。

现在在班组中我是群监员，责任要比其他同志更加重大，责任心更要强，群监员不但要搞好日常工作，还要在工作中时刻注重安全，制止他人的违章操作，及时发现生产过程中的设备隐患和设备缺陷，汇报上级领导及时整改，消除隐患为设备“安稳长满优”多做贡献。

通过不懈的努力在xx年度被评为厂级“先进个人”光荣称号和优秀群监员的称号。

在这十多年的工作中，我严格要求自己努力学习专业理论知识，积极主动学习实践操作工作中严把安全质质量关，不断提高自己的业务技能和业务水平以饱满的热情投入每一天工作中去，为气化厂的发展多作贡献。

行为安全之星实施细则一、行为安全之星实施目的为进一步提高企业员工安全意识，加强公司安全管理工作，推动企业持续稳定进展，特订立本《行为安全之星实施细则》。

二、评比标准评比标准遵从“精细化的管理，规范化的操作，有效化的管理”三大原则，依据人员工作安全管理中行为、原则、责任、机制进行评比。

落实行为安全这一标准，依照安全、文明、生产等定义考核人员行为质量和数量。

三、评比范围1. 全体员工。

2. 具有突出贡献或是长期表现优秀的员工。

四、评比流程1. 提名环节：由部门、车间、班组推举候选人员，并向安全保卫处递交提名表。

2.初步审核：安全保卫处对提名人员进行审核，填写初审表，筛选出符合评比标准的人员。

3. 安全科长审核：安全保卫处负责人提交初审表，供安全科长审核。

4. 组织部门及人事部审核：安全科长审核通过的提名表，由组织部门及人事部对提名人的绩效考核等材料进行初步评审并出具评审情况说明，汇总后提交安全保卫处。

5. 领导评议：安全保卫处整理并向分管领导报告评比结果，评价指标及分值由评审组认真讨论、讨论，最后由领导重新评审并确定评比名单。

6. 宣布评比结果：由公司领导发表决议评比结果，并予以获奖员工嘉奖和表扬。

五、行为安全之星嘉奖评比行为安全之星，将授予荣誉称号和嘉奖。

所得奖金应供员工悬挂荣誉证书、铜质牌匾，以及其他嘉奖：1.一等行为安全之星：嘉奖5000元人民币、颁发荣誉证书、铜质牌匾、奖章 3枚。

2. 二等行为安全之星：嘉奖3000元人民币、颁发荣誉证书、铜质牌匾、奖章2枚。

3. 三等行为安全之星：嘉奖1000元人民币、颁发荣誉证书、铜质牌匾、奖章1枚。

4. 行为安全先进个人：颁发荣誉证书或奖章、奖金100-500元人民币的不等。

六、行为安全之星嘉奖的管理1. 对于获奖者将进行嘉奖及表扬，并在企业内报纸上公示。

2. 对于受到表扬或者嘉奖的员工，应适时悬挂荣誉奖状、领取奖金及礼品，并亲授或发放嘉奖证书。

3.对于行为安全之星嘉奖的管理，要严格遵奉把握标准、公正客观的态度处理。

行为安全之星实施细则行为安全之星实施细则一、目的与范围本实施细则旨在规范员工行为安全，减少安全事故发生，保障企业生产和员工生命财产安全。

本细则适用于公司内部全体员工，包括试用期员工和实习生。

二、组织与职责1.领导负责制：公司总经理为行为安全之星项目负责人，全面负责项目的组织、协调和监督。

2.安全员负责制：公司安全员负责具体执行行为安全之星计划，对员工进行安全教育培训，组织安全检查和隐患排查，监督员工遵守安全制度和操作规程。

3.员工负责制：员工有责任遵守公司安全制度和操作规程，积极参与安全教育培训和演练，发现安全隐患及时报告。

三、安全教育培训1.培训频率：每年至少进行一次全员安全教育培训。

2.培训内容：包括但不限于公司安全规章制度、危险源辨识、安全操作规程、应急处置方法等。

3.培训形式：采用讲座、案例分析、实战演练等多种形式进行培训。

4.效果考核：对员工进行安全知识测试和实际操作评估，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

四、安全检查与隐患排查1.检查频率：每周进行一次全面安全检查，重点关注危险源和易发事故区域。

2.检查内容：包括但不限于员工遵守安全制度和操作规程的情况、设备设施完好程度、消防设施是否齐全等。

3.检查形式：采用定期检查、突击检查和专项检查等多种形式进行安全检查。

4.效果考核：对发现的安全隐患进行记录和评估，及时采取整改措施，并对整改效果进行跟踪验证。

五、安全制度与操作规程1.安全制度：制定完善的安全规章制度，包括安全生产责任制、危险源管理制度、消防安全制度等。

2.操作规程：针对公司生产和作业过程中的危险源和关键环节，制定具体的操作规程。

3.安全行为准则：明确员工在生产作业过程中应遵守的安全行为准则。

4.安全作业规程：针对公司生产作业的各个环节，制定相应的安全作业规程。

六、应急管理与演练1.应急设施：根据公司可能发生的突发事件类型，配备相应的应急设施和器材。

2.应急措施：制定具体的应急措施和处置流程，包括应急疏散、急救、消防等措施。

安全之星评比方案一、背景介绍随着社会的不断发展，安全问题越来越引起人们的重视。

为了进一步强化企业和个人的安全意识，提高安全意识和能力，本文设计了一套安全之星评比方案，旨在鼓励和表彰在安全管理方面做出突出贡献的个人和团队，激发他们的积极性和创造力。

二、评选对象本评选方案针对全公司及各部门所有员工进行评选。

三、评选标准1. 安全意识：评估员工对安全工作的重视程度，包括安全培训的参与、安全知识的掌握情况等；2. 安全行为：评估员工在日常工作和生活中是否遵守安全规章制度，积极参与安全活动，具备良好的安全行为习惯；3. 安全创新：评估员工对安全问题的发现和解决能力，以及对安全工作的改进建议和创新性思维。

四、评选流程1. 提名阶段：各部门推荐优秀员工作为评选候选人，评选候选人应符合以下条件：a. 在本部门工作满一年以上；b. 无违反公司安全规章制度的行为记录；c. 具备一定的安全知识和技能；d. 在安全工作中有突出表现。

2. 评选委员会成立：由公司领导组成的评选委员会负责最终评选和表彰的决策。

3. 评选过程：a. 评选委员会根据提名人员的申请材料，对申请者的安全意识、安全行为和安全创新进行综合评估；b. 评选委员会将评估结果进行排序，选出得分最高的候选人；c. 对候选人进行进一步考察，了解他们在安全管理工作中的具体表现；d. 最终确定安全之星得主，并组织颁奖仪式予以表彰。

五、奖励措施1. 安全之星奖：a. 获得安全之星的员工将获得荣誉证书、奖金以及公司颁发的安全之星奖牌；b. 公司将在内部宣传栏、公告栏等处张贴获奖员工的照片和事迹，以示鼓励和学习。

2. 安全之星团队奖：a. 评选出的优秀团队将获得荣誉证书和奖杯；b. 公司将向媒体发布新闻稿，宣传团队的优秀表现，树立公司的良好形象。

3. 引导奖励：a. 对于其他在安全工作中有突出表现的员工，将给予一定的奖励和表彰，以鼓励更多员工积极参与到安全管理中来。

六、宣传推广1. 公司内部：通过内部会议、公告栏、企业微信等渠道进行宣传，让全体员工充分了解评选方案和奖励措施；2. 外部媒体：通过新闻稿、电视报道等方式将评选活动宣传出去，增强公司的社会形象；3. 社交媒体：借助微博、微信等社交媒体平台，积极传播评选活动的信息，吸引更多关注。