关于两票执行管理制度
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一、总则为了规范供电公司的电力生产、营销、检修等业务流程,提高工作效率,确保电力安全,根据国家有关法律法规和电力行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、制度内容1. 两票概念本制度所指的两票是指工作票和操作票。
工作票是指导工作人员进行安全作业的指令性文件,操作票是指导工作人员进行设备操作、试验和调整的指令性文件。
2. 两票管理原则(1)安全第一,预防为主,综合治理。
(2)严格执行,规范操作,确保电力安全。
(3)信息化管理,提高工作效率。
3. 两票管理职责(1)生产管理部门:负责制定两票管理制度,监督两票的执行情况,对违反两票制度的行为进行处理。
(2)安全管理部门:负责对两票的编制、审核、签发、执行和存档等工作进行监督,确保两票安全。
(3)作业人员:负责按照两票要求进行作业,确保作业安全。
4. 两票编制与审核(1)工作票编制:由作业人员根据工作任务和作业内容编制,经所在部门负责人审核后报生产管理部门审批。
(2)操作票编制:由操作人员根据设备操作、试验和调整内容编制,经所在部门负责人审核后报生产管理部门审批。
(3)两票审核:生产管理部门对两票进行审核,确保两票内容完整、准确、安全。
5. 两票执行与监督(1)作业人员必须按照两票要求进行作业,不得擅自更改作业内容。
(2)作业过程中,应严格遵守安全操作规程,确保作业安全。
(3)生产管理部门和安全管理部门对两票执行情况进行监督,发现违反两票制度的行为,及时制止并处理。
6. 两票信息化管理(1)建立两票管理系统,实现两票的电子化、信息化管理。
(2)两票编制、审核、执行、存档等环节均在系统中完成,提高工作效率。
(3)定期对两票管理系统进行维护和升级,确保系统正常运行。
7. 两票存档与查询(1)两票执行完毕后,由作业人员将两票归档。
(2)生产管理部门负责两票的存档和管理,方便查询。
(3)查询两票时,应遵守相关规定,确保信息安全。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
第一章总则第一条为加强公司安全管理,规范操作行为,保障生产、施工、检修等活动的安全进行,防止事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称“两票”是指工作票和操作票。
工作票用于控制可能发生人身伤害、设备损坏、环境污染等风险的工作活动;操作票用于控制可能发生火灾、爆炸、中毒、窒息等重大风险的操作活动。
第三条公司所有涉及生产、施工、检修等活动的部门和个人,都必须严格遵守本制度。
第二章工作票管理第四条工作票的编制、审批、执行、存档等环节,应严格按照以下程序进行:1. 编制:工作票应由工作负责人编制,内容包括工作地点、工作内容、安全措施、工作期限等。
2. 审批:工作票编制完成后,需经相关部门负责人审批。
3. 执行:工作票经审批通过后,由工作负责人组织实施,并确保各项安全措施落实到位。
4. 结束:工作完成后,工作负责人应填写工作票结束栏,并及时归档。
第五条工作票应包括以下内容:1. 工作单位、工作地点、工作内容;2. 工作负责人、工作班成员姓名及工种;3. 安全措施,包括停电、接地、警示、隔离等;4. 工作期限;5. 审批人签名及日期。
第三章操作票管理第六条操作票的编制、审批、执行、存档等环节,应严格按照以下程序进行:1. 编制:操作票应由操作人编制,内容包括操作项目、操作步骤、安全措施等。
2. 审批:操作票编制完成后,需经相关部门负责人审批。
3. 执行:操作票经审批通过后,由操作人组织实施,并确保各项安全措施落实到位。
4. 结束:操作完成后,操作人应填写操作票结束栏,并及时归档。
第七条操作票应包括以下内容:1. 操作单位、操作地点、操作项目;2. 操作人、监护人姓名及工种;3. 操作步骤、安全措施;4. 审批人签名及日期。
第四章安全措施第八条工作票和操作票执行过程中,应严格执行以下安全措施:1. 严格遵守操作规程,不得违章操作;2. 定期对设备进行安全检查,发现隐患及时报告并处理;3. 确保安全防护措施到位,防止事故发生;4. 发生事故时,立即停止操作,并采取紧急措施,同时报告上级领导。
两票制管理制度一、制度目的为了规范企业内部管理,提高管理效率和公正性,制定本《两票制管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有涉及重要决策的场合。
三、定义1.两票:指在企业内部涉及重要决策时,每个人员都有一张投票权和一张否决权。
2.重要决策:指对企业的发展和利益具有重大影响的决策。
四、程序1.确定议题:由相关人员提出议题,并由主持人进行确认。
2.讨论阶段:(1)主持人先发表自己对该议题的看法,并简要介绍相关情况;(2)参与讨论的人员依次表达自己对该议题的看法;(3)主持人根据参与讨论的人员所表达的意见,总结出几种方案,并进行概述;(4)参与讨论的人员就各方案进行投票和否决。
3.投票阶段:(1)每个参与讨论的人员分别拿出自己手中的两票,进行投票或否决;(2)主持人统计各方案得票数,并宣布最终结果;(3)如果最终结果无法确定,则由主持人进行决策。
五、投票规则1.每个人员拥有一张投票权和一张否决权,不得弃权或转让;2.在讨论阶段,每个人员有权表达自己的意见,并可以提出相关建议;3.在投票阶段,每个人员必须按照自己的真实意愿进行投票或否决;4.如果某个方案得票数不足半数,则该方案被否决;5.如果某个方案得票数超过半数,则该方案被选中。
六、特殊情况处理1.如果某个人员无法参加讨论和投票,则由其指定代表进行代理;2.如果某个议题涉及到多个部门或多名高管,则由主持人根据相关职责和权利分配相应的投票权和否决权。
七、制度执行本制度由企业内部管理部门负责执行,并定期进行评估和修改。
对于违反本制度的行为,将依据公司规定进行处理。
八、附则本制度自颁布之日起正式执行,如有需要修改,应经企业内部管理部门审批并报领导层批准后生效。
“两票”管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业“两票”管理行为,保护环境、维护公众利益,根据国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位、个体工商户等生产、经营、使用和处置有关环境保护的各类“两票”(即排污许可证和购地许可证)。
第三条企业在办理“两票”相关手续前,必须了解、遵守和执行本制度,切实履行相应的法定责任和义务。
第四条“两票”管理要坚持公开、公平、公正、公允的原则,做到信息透明,执法规范,依法管理,科技创新,合理有效,公众参与。
第五条基于生态文明建设的需要,企业应积极开展环境保护自愿性见证和认证工作,提高环境管理和环境性能。
第六条实施“两票”管理应依托信息化技术手段,做到信息动态监管、数据共享和联网互通,提高管理效能。
第二章排污许可证管理第七条排污许可证是国家对排污单位依法限制和监管排污行为的一种许可证件。
企业在正常生产经营活动中应依法持有有效的排污许可证。
第八条企业在申请排污许可证时,应按照法律法规和管理要求,提供真实、准确的信息和资料,并承诺履行相关责任。
第九条环境保护部门应在法定期限内审查并核发排污许可证。
对符合条件的企业,应及时予以核发,同时向社会公示。
第十条排污许可证管理应实行分类管理,不同类别企业的排污许可证,应根据企业行业和排污特点进行细化,确保管理的针对性和精确性。
第十一条企业应按照排污许可证的要求进行排污,不得超过许可证规定的排放标准和限值,不得私自改变污染物种类、排放方式和排放量。
第十二条环境保护部门和其他有关部门应对排污单位进行定期监测和抽检,对排污情况进行检查和评估,发现问题应及时处理和整改。
第十三条企业应积极配合病假,按照治污科学技术要求,开展自查、纠纷控制和技术改造等工作,降低污染物排放量和环境风险。
第三章购地许可证管理第十四条购地许可证是国家对企业进行土地资源使用的一种许可证件。
企业在进行建设项目前应依法取得有效的购地许可证。
第十五条企业在申请购地许可证时,应按照法律法规和管理要求,提供真实、准确的信息和资料,并承诺履行相关责任。
某分公司“两票”管理制度一、背景和目的为规范某分公司的生产管理,提高生产效率和质量,确保安全生产,特订立该分公司的“两票”管理制度。
该制度的目的是确保全部生产过程都得到合理授权和监督,防止无授权、无监督的生产活动带来的安全和质量问题,从而保障员工的安全和利益,提高公司形象和声誉。
二、定义和适用范围1.“两票”是指作业掌控票和停工通知票,旨在授权相关人员进行指定的作业任务,确保作业人员了解相关风险和安全要求。
2.本管理制度适用于某分公司的全部生产作业,包含生产线操作、设备维护和修理和设备更换等。
三、“两票”管理的基本原则1.授权:必需获得合法和有效的授权才略进行相关作业。
2.监督:全部作业必需在具备合格的监督下进行。
3.安全:作业必需符合相关安全要求。
4.记录:全部作业必需清楚记录,便于追溯和监督。
四、“两票”管理的具体要求4.1 作业掌控票要求1.全部作业必需以书面的方式发布作业掌控票,并由授权人员签署。
2.作业掌控票必需包含以下内容:–作业类型、地方、日期和时间;–作业的具体范围和要求;–作业所需的设备和工具;–作业人员的姓名和资质要求;–作业执行前的安全检查要求;–作业责任人的联系方式。
4.2 授权的要求1.全部作业必需由合适的人员进行授权,确保其具备相关技能和知识。
2.授权人员必需了解作业的风险和安全要求,并能正确推断是否适合授权。
3.授权人员必需认真记录授权过程,包含授权时间、授权人员信息和授权理由等。
4.3 作业监督要求1.针对不同类型的作业,必需设立特地的监督人员,确保作业的合规性和安全性。
2.监督人员必需具备相关的技能和知识,能够全面了解作业要求和安全要求。
3.监督人员必需依照规定的频率进行监督,确保作业过程中不显现问题。
4.4 停工通知票要求1.当发现存在安全隐患或其他紧急情况时,必需立刻发布停工通知票。
2.停工通知票必需包含以下内容:–停工的原因和范围;–停工的时间和地方;–停工期间的安全措施;–停工重新启动的要求。
“两票”管理制度一总则1.1为了加强安全生产管理,规范生产人员的行为,防止事故发生,依据国家电网公司发布的09版《国家电网公司电力安全工作规程》《变电所和发电厂电气部分》,参考山西省电力公司05版《电气、线路操作票和工作票制度执行程序的补充规定》、《热力机械工作票补充规定》,结合风场实际情况,制定本制度1.2 “两票”是指操作票和工作票,是保证安全生产的重要组织措施,各风场应高度重视,严格要求,严格执行,严格考核。
二操作票管理制度2.1、风电场应编制根据各种运行方式及停电范围编制的典型操作票,在填写操作票时根据操作任务,结合实际运行方式及设备状态,仔细参照典型操作票,不准随意增项、减项,需要有所变动必须通过风场主管领导同意。
2.2、值班人员在操作中应使用规定的调度术语。
2.3、复杂的操作(如主变的停送电)场长或安全员需提前组织讨论,熟悉操作要点和安全注意事项并对此操作做好第二监护。
2.4、倒闸操作前应根据调度命令、工作票的要求,准备好接地线、遮拦、标示牌等安全工器具和操作票。
2.5、操作票的填写与使用规定:2.5.1操作票应用黑色中性笔填写,字迹清晰、工整,禁止涂改。
2.5.2每份操作票只能填写一个操作任务。
2.5.3操作任务应写明设备所处的状态,即运行、热备用、冷备用、检修。
2.5.4操作票应按编号顺序使用,一个操作任务使用一张以上的操作票时,前页备注项应写明“下接XX号”续页操作任务栏写“上接XX号”项目顺序编写要连续。
操作的开始时间及结束时间填入第一张票上相应栏内,在终了页上签名。
2.5.5填写过的操作票,根据执行情况在操作票第一页的右上角盖“已执行”或“未执行”印章。
每月由场长或安全员审核后,在操作票最后一页的左下角盖“合格”或“不合格”印章,并在每月安全生产例会中对操作票进行分析总结。
2.6、倒闸操作应注意的事项2.6.1几个操作任务能同时操作可以将人员分成几个小组进行操作,但应注意相关联的设备相互衔接,勿使其遗漏或重复操作,一个操作小组在同一时间里只准执行一个操作任务。
“两票”管理规定目录第一章总则第二章两票的种类及格式第三章工作票通用规定第四章变电类工作票填写通则第五章电力线路类工作票填写通则第六章配电类工作票填写通则第七章工作票统计办法第八章操作票通用规定第九章操作票填写规范第十一章操作票统计办法第十二章动火作业票通用规定第十三章附则“两票”管理规定第一章总则第一条为加强电力生产现场管理,推进安全痕迹化管理工作,规范工作票、操作票(以下简称“两票”)管理工作,根据电力安全工作规程(Q/GDW1799.1-2013、Q/GDW1799.2-2013)、《国家电网公司电力安全工作规程(配电部分)》(试行)结合工作实际,特制定本规定。
第二条本规定属集团公司安全生产强制性规定。
适用于集团公司在运用中发电、输电、变电、配电、用户电气设备及相关场所上的工作。
工作票是准许在电气设备及其相关场所进行工作的书面命令,操作票是从事电气设备操作的依据。
第二章两票的种类及格式第三条集团公司系统“两票”采用统一种类(含附属票)。
(一)变电类工作票(1)变电站(发电厂)第一种工作票。
格式详见Q/GDW1799.1-2013附录B。
(2)变电站(发电厂)第二种工作票。
格式详见Q/GDW1799.1-2013附录D。
(3)变电站(发电厂)带电作业工作票。
格式详见Q/GDW1799.1-2013附录F。
(4)变电站(发电厂)紧急抢修单。
格式详见Q/GDW1799.1-2013附录G。
(5)二次工作安全措施票。
格式详见Q/GDW1799.1-2013附录H。
6.变电站一级动火工作票。
格式详见Q/GDW1799.1-2013附录N。
(二)线路类工作票(1)电力线路第一种工作票。
格式详见Q/GDW1799.2-2013附录B。
(2)电力线路第二种工作票。
格式详见Q/GDW1799.2-2013附录D。
(3)电力线路带电作业工作票。
格式详见Q/GDW1799.2-2013附录F。
(4)线路工作任务单。
公司强化两票管理制度一、目的和原则为了进一步规范公司内部管理,提高工作效率,防止和减少工作中的失误,特制定本两票管理制度。
本制度以安全第一、预防为主、综合治理为原则,旨在通过严格的流程控制,达到风险最小化的目的。
二、工作票管理1. 工作票的申请任何需要中断或改变常规工作流程的工作,必须事先填写工作票。
申请人需明确工作内容、时间、地点及可能涉及的风险,并提出相应的安全措施。
2. 工作票的审批工作票由直接上级审核,安全管理部门复核。
审批人应严格审查工作票的内容,确保安全措施得当,并对工作的必要性进行评估。
3. 工作票的执行执行工作时,工作人员必须携带工作票,并按照票面要求执行。
工作过程中,若遇特殊情况需变更工作内容或安全措施,必须重新申请工作票。
三、操作票管理1. 操作票的范围操作票适用于常规工作流程中的操作行为,特别是那些关系到生产安全、产品质量的关键操作。
2. 操作票的填写操作人员在执行关键操作前,需填写操作票,包括操作步骤、注意事项、质量要求等,并由相关负责人签字确认。
3. 操作票的检查完成操作后,需对操作结果进行检查,确保操作的准确性。
检查结果要记录在操作票上,发现问题及时纠正。
四、监督与考核公司将定期对两票制度的执行情况进行监督检查,并将检查结果作为员工绩效考核的重要依据。
对于违反两票制度的行为,将根据情节轻重给予相应的处罚。
五、附则本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
“两票”管理制度一全体的1.1 为了加强安全生产管理,规范生产人员的行为,防止事故发生,依据国家电网公司发布的09版《国家电网公司电力安全工作规程》《变电所和发电厂电气部分》,参考山西省电力公司05版《电气、线路运行票、工作票制度实施程序补充规定》、《热力机械工作票补充规定》,结合风场实际情况,制定本制度1.2 “两票”是指操作票和工作票,是确保安全生产的重要组织措施,各风场应高度重视,严格要求,严格执行,严格考核。
二操作票管理系统2.1、风电场应根据各种运行模式和停电范围编制典型运行票,在填写操作票时根据操作任务,结合实际运行方式及设备状态,仔细参照典型操作票,不准随意增项、减项,需要有所变动必须通过风场主管领导同意。
2.2、值班人员在操作中应使用规定的调度条款。
2.3、复杂的操作(如主变的停送电)场长或安全员需提前组织讨论,熟悉操作要点和安全注意事项,做好本次操作的二次监督。
2.4、倒闸操作前应根据调度命令、工作票的要求,准备好接地线、遮拦、标志牌、操作票等安全工器具。
2.5、操作票填写使用规定:2.5.1 操作票用黑色中性笔填写,字迹清晰、工整,禁止涂改。
2.5.2 每张操作票只能填写一个操作任务。
2.5.3 操作任务应表明设备的状态,即运行、热备用、冷备用、检修。
2.5.4 操作票应按编号顺序使用,一个操作任务使用一张以上的操作票时,前页备注项应写明“下接XX号”,续页操作任务栏写“上接XX号”。
项目顺序编写要连续。
操作的开始时间和结束时间应填写在第一张车票的相应栏中,在终了页上签名。
2.5.5 填写过的操作票,根据执行情况在操作票第一页的右上角盖“已执行”或“未执行”印章。
每月由场长或安全员审核后,在操作票最后一页的左下角盖“合格”或“不合格”印章,并在月度安全生产例会上对作业票进行分析总结。
2.6、切换操作注意事项2.6.1 可同时操作多个操作任务,人员可分为若干组进行操作,但应注意相关联的设备相互衔接,勿使其遗漏或重复操作,一个操作小组在同一时间里只准执行一个操作任务。
一、总则1.1 为了加强公司药品采购和销售管理,规范票据流程,提高工作效率,降低风险,根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有药品采购和销售环节,各部门应严格按照本制度执行。
二、两票制界定2.1 两票制是指药品生产企业到流通企业开具一次发票,流通企业到医疗机构开具一次发票。
2.2 药品生产企业或科工贸一体化的集团型企业设立的仅销售本企业(集团)药品的全资或控股商业公司(全国仅限1家商业公司)、境外药品国内总代理(全国仅限1家国内总代理)可视同生产企业。
2.3 药品流通集团型企业内部向全资(控股)子公司或全资(控股)子公司之间调拨药品可不视为一票,但最多允许开一次发票。
三、责任3.1 财务部负责两票制管理制度的制定、实施和监督,确保制度有效执行。
3.2 采购物流部负责药品采购过程中的两票制管理,确保采购发票合规。
3.3 销售管理部负责药品销售过程中的两票制管理,确保销售发票合规。
3.4 质量管理部负责对药品生产、流通企业的两票制执行情况进行监督,确保药品质量。
四、两票制管理流程4.1 药品生产企业向流通企业开具发票,流通企业向医疗机构开具发票。
4.2 采购物流部对采购发票进行审核,确保发票合规。
4.3 销售管理部对销售发票进行审核,确保发票合规。
4.4 财务部对两票制管理情况进行汇总和监督,确保制度有效执行。
五、两票制管理制度变更5.1 本制度由财务部负责修订。
5.2 本制度修订后,需经公司领导批准后方可实施。
5.3 本制度修订后,各部门应按照修订后的制度执行。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度由财务部负责解释。
6.3 本制度如有未尽事宜,由公司领导解释。
“两票”管理制度
,也称为“食堂票证制度”或“工地票证制度”,是中国社会主义建设时期引入的一种管理制度。
原意是指在人民公社时期,农村集体经济组织的工地食堂,为保证食物分配的公平合理,需要实行计票管理,每个人根据劳动贡献得到相应票数,凭票换取食物。
后来在城市建设中广泛推行了“两票”管理制度,即“工票”和“饭票”,用于管理工地上工人的工时和饮食。
工人每天上工都要领取工票,工长或管理者根据工人的劳动时间、劳动强度和资质等情况给予相应的工票;同时,工人还需领取饭票,用于在食堂或指定饭馆就餐,根据工资和工作状态多少领取相应的饭票。
“两票”管理制度的目的是为了保障工人的权益,确保工人得到合理的工时安排和饮食配给。
然而,在实践中也出现了一些问题,比如工人在工地上加班加点劳动,但由于工时不足,工资较低;同时,由于票证的配给往往在管理者的掌控之下,也容易产生不公平的现象。
随着改革开放的进行,中国的经济体制发生了很大的变化,传统的“两票”管理制度逐渐被市场机制取代,工人的工时和工资等问题也在企业合同和劳动法等法律法规的保护下得到解决。
目前,在中国的大部分工地和企业中,已经实行了更加灵活和市场化的薪酬和考勤制度,逐渐淡化了“两票”管理制度的影响。
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某分公司“两票”管理制度模板1. 引言本制度旨在规范和加强某分公司的“两票”管理,确保各项工作有序进行,实现提高工作效率、减少错误发生的目的。
本制度适用于某分公司全部部门及员工,必需严格遵守。
2. 管理标准2.1 定义•“两票”指运行票和操作票,用于对紧要设备和安全工艺进行掌控的管理工具。
•运行票:用于记录设备正常运行的情况和操作要点。
•操作票:用于记录设备异常情况下的操作和维护。
2.2 管理流程1.设备操作前,需先编制相应的运行票,并在票面上标明设备名称、设备编号、操作人员、班次等基本信息。
2.操作人员在操作设备前,必需认真阅读运行票上的操作要点,并依照要求操作设备。
3.操作结束后,操作人员须填写操作票,记录设备运行情况、操作过程中的注意事项、设备维护等相关信息。
4.操作票填写完毕后,需交由班次负责人审核并签字确认。
5.审核确认无误后,操作票归档保管,以备日后查询和查阅。
2.3 质量掌控1.运行票和操作票的编写应严格依照操作工艺规程和标准化作业流程要求,确保内容准确、完整。
2.班次负责人在审核和签字确认操作票时,应认真核对操作过程和记录的准确性,并确保所操作设备安全、无误。
3.班次负责人对操作人员的操作过程进行抽查并予以评价,确保操作人员的操作符合要求,提出改进建议和必需的培训措施。
2.4 问题汇报与处理1.假如发现运行票和操作票存在错误或需要修改的情况,操作人员应及时向班次负责人进行汇报。
2.班次负责人在接到汇报后,应尽快进行核实和处理,并通知相关部门进行修改和调整。
3.对于重点或频繁发生的错误,应及时进行调查和分析,并提出改进看法,确保仿佛错误不再发生。
3. 考核标准3.1 考核内容•运行票和操作票的编写是否准确、完整。
•操作人员对运行票和操作票的理解和执行情况。
•班次负责人的审核和签字确认操作票的准确性和及时性。
•针对发现的问题是否能够及时报告和处理。
3.2 考核方法1.针对运行票和操作票,可以通过抽查的方式检查编写情况,并进行评分。
“两票”管理制度
是指政府对企业生产经营活动中的票证进行管理的制度。
具体来说,一是对企业生产经营活动中的发票进行管理,包括生产经营发票、营业收入发票等;二是对企业生产经营活动中的进货凭证进行管理,包括购货凭证、收入凭证等。
该制度的目的是加强对企业经营活动的监管,提高财务数据真实性和可信度,防止虚假交易和偷税漏税行为。
同时,也有助于防范经济犯罪和维护市场秩序。
在“两票”管理制度下,企业需要按规定的程序办理发票和凭证,包括开具、领用、存储和报销等,同时也需要接受政府部门的监督和审核。
政府部门可以通过对发票和凭证的统一管理和审核,及时掌握企业的经营情况,发现问题并采取相应的措施。
然而,“两票”管理制度也存在一些问题。
例如,一些企业可能会利用发票和凭证进行虚假交易、偷税漏税等违法行为,同时也增加了企业的办事成本和行政负担。
因此,政府需要在实施“两票”管理制度时,加强监督和执法力度,提高制度的透明度和公正性,确保该制度能够发挥应有的作用。
同时,也需要探索其他更加有效的管理手段,提高企业自律和诚信度。
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一、总则为加强供电所安全生产管理,规范电气作业行为,保障人员安全和设备完好,依据国家有关电力安全生产法律法规及行业标准,特制定本制度。
二、两票管理范围本制度所指的两票为工作票(包括第一种工作票、第二种工作票、带电作业工作票)和操作票。
三、两票填写要求1. 工作票填写应完整、准确、规范,包括工作地点、设备名称、工作任务、安全措施、工作许可人、工作负责人、工作班成员等信息。
2. 操作票填写应完整、准确、规范,包括操作内容、操作顺序、操作人、监护人、操作时间等信息。
3. 两票填写字迹应清晰、工整,不得涂改、撕毁。
四、两票审批流程1. 工作票:由工作负责人根据工作任务和安全措施填写,经工作许可人审核、所长批准后,方可实施。
2. 操作票:由操作人根据操作内容填写,经监护人审核、操作负责人批准后,方可实施。
五、两票执行要求1. 工作票执行过程中,工作负责人应严格按照工作票所列安全措施执行,并对工作班成员进行安全教育和监督。
2. 操作票执行过程中,操作人应严格按照操作票所列操作顺序执行,监护人应全过程监督操作过程,确保操作安全。
3. 两票执行过程中,如遇特殊情况需变更工作内容或安全措施,应重新填写两票,并按原审批流程进行审批。
六、两票存档要求1. 两票执行完毕后,应妥善保管,按时间顺序排列存档。
2. 两票存档期限为三年,到期后可进行销毁。
七、两票监督检查1. 所长及安全员应定期对两票管理进行检查,发现问题及时纠正。
2. 工作负责人、工作许可人、操作负责人、监护人应对两票执行情况进行监督检查,确保两票执行到位。
八、奖惩措施1. 对认真执行两票制度,确保安全生产的单位和人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反两票制度,造成安全事故的单位和人员,依法依规追究责任。
九、附则本制度自发布之日起实施,如与国家有关电力安全生产法律法规及行业标准相抵触,以国家有关法律法规及行业标准为准。
本制度由供电所安全管理部门负责解释。
“两票制”管理制度“两票制”管理制度是指在一些特定的管理场合下,对于项重要决策或行动,要经过两个独立的投票程序,即进行两次投票,并且两次投票结果的必须一致才能通过或实施。
这个管理制度起源于美国的公司治理实践,后来扩展应用于政府组织、社会组织以及其他相关领域。
“两票制”管理制度的核心理念是通过增加投票的环节和流程,确保决策的科学性、合法性和公正性,减少个人和少数人对决策的随意性和偏见性的影响,保证决策结果更具权威性和可靠性。
在这个制度下,决策的效力和合法性来自于多数人的认可和支持,而不是个别的决策者个人意愿的强制性。
“两票制”管理制度的应用范围广泛,包括公司董事会的决策、政府机构的决策、非营利组织的决策等等。
在公司治理方面,董事会的关键决策通常需要董事们进行两次独立投票,以确保决策的合法性和公正性。
在政府机构方面,一些重大决策可能需要通过两个独立的投票程序,例如立法议会的表决和总统或国王的批准。
在非营利组织方面,理事会可能要求对一些重要决策进行两次独立的投票,以确保决策能得到广泛的支持和认可。
实施“两票制”管理制度可以带来多重好处。
首先,它能够提高决策的合法性和权威性。
通过增加投票环节和流程,决策结果不再依赖于个别决策者的主观意愿,而是基于多数人的共识达成。
这意味着决策的效力和合法性更容易被认可和接受。
其次,它能够减少个人和少数利益集团的影响。
在传统的决策过程中,少数人可能使用自己的权力或资源来施加影响,从而影响决策的结果。
而“两票制”管理制度可以通过增加投票环节和流程,使得决策结果更具公正性和客观性,减少这种影响的可能性。
最后,它能够增加决策的科学性和可靠性。
通过两次独立投票,决策者能够更全面地考虑各种因素和观点,减少决策的盲点和偏见,提高决策的科学性和可靠性。
然而,实施“两票制”管理制度也面临一些挑战和问题。
首先,增加投票环节和流程可能会增加决策的时间和成本。
两次投票的过程可能会比单次投票更为复杂和耗时,这对于一些需要迅速作出决策的场合可能不太适用。
两票制管理制度:深度探讨与理解引言两票制管理制度,也被称为”两票制”,是一种在中国大陆用于监管大型重大工程项目的政策体系。
这一制度的实施旨在提高政府与企业之间的合作,加强对工程质量与安全的监管,以及规范工程建设过程。
本文将深入探讨两票制管理制度,包括其背景、内容、影响、优点、缺点,以及对中国工程建设行业的重要性。
背景两票制管理制度最早于2009年提出,其制定的初衷是应对中国大陆工程建设领域存在的质量问题和安全隐患。
在此之前,许多工程项目都存在建设不规范、质量不达标、安全隐患多等问题。
这不仅影响了工程建设行业的声誉,还对公共安全产生了潜在威胁。
因此,政府急需一种更为严格的监管制度来解决这些问题。
两票制管理制度的内容1. 工程质量票工程质量票是两票制的核心之一。
它要求施工单位在工程项目开工前必须满足一系列质量标准,包括工程设计、材料选择、施工工艺等。
这些标准的严格执行有助于提高工程项目的质量,减少事故和质量问题的发生。
2. 安全生产许可证安全生产许可证是两票制的另一个核心要求。
施工单位需要在工程项目开工前获得这个许可证,以确保其拥有足够的安全管理体系和设备,以应对施工中的各种风险。
这有助于减少施工过程中的安全事故,保护工人的生命安全。
影响两票制管理制度的实施对中国大陆的工程建设行业产生了深远的影响。
1. 提高了工程质量通过工程质量票的实施,工程项目的质量得到了显著提升。
施工单位被迫更加注重细节,确保工程的设计和施工过程达到国家标准。
这有助于建筑物的安全性和可持续性。
2. 减少了安全事故安全生产许可证要求施工单位具备完备的安全管理措施,包括紧急救援计划和安全培训。
这减少了施工中的安全事故,保护了工人的生命安全。
3. 促进了政府与企业的合作两票制管理制度要求政府与企业合作,确保施工单位遵守相关规定。
这种合作有助于建立互信关系,推动了政府与企业之间的合作精神。
4. 规范了市场竞争两票制管理制度要求施工单位符合一系列要求才能获得工程质量票和安全生产许可证。
两票执行管理制度《两票制度》是一项紧要的安全管理制度,其核心就是“两票管理”,即工作前必需开具工作票,工作结束后必需验收受理票。
它是现代化企业安全管理制度的紧要构成部分,是企业落实安全生产责任、保障员工安全的关键性工作之一、下文将从“两票制度”的概念、实施条件、内容、执行方式等方面进行认真介绍。
一、概念《两票制度》即是指工作前必需开具工作票,工作结束后必需验收受理票的安全管理制度。
简单地说,就是工作前必需经过指定部门或授权人审核签发单独的工作票,并由负责人和承办人签字确认,工作结束后进行验收并开立验收票,验收结果由审核人签字确认,待领导签字后归档存档。
这样就能够使每个工作得到科学有效的安全掌控,降低职业危害发生的概率,保障人身财产安全。
二、实施条件1、标准工艺2、工作状态实在明确3、设施齐全4、要求严格5、保障有力6、安全生产文化浸润三、内容《两票制度》的内容重要包括以下方面:1、工作对象:全部适用企业安全生产管理条管理规定范围内涉及到的工作。
2、制度范围:适用于全部企业从事的生产、运输、维护和修理和建设等涉及到安全生产的各个方面。
3、工作票制度:工作前必需制洁一份工作票,票面填写工作内容、安全措施和负责人承办人、监护人等基本信息并经过审核颁发。
4、验收票制度:工作结束后必需开立一份验收票,票面填写工作内容、是否充足验收标准、验收人等基本信息,验收结果需要由审核人签字确认,待领导签字后归档存档。
5、违规处理:假如有弄虚作假、篡改移花接木等违规行为,将依照企业管理规定作出相应的处理。
四、执行方式1、颁发工作票工作人员在开始执行工作之前需要预先做好安全措施,认真申报工作内容、安全措施和操作规程,确认工作人员和负责人的身份,并经审核部门或授权人审核后开具工作票。
2、执行工作严格依照工作票规定的内容、时间、安全措施和要求,依照程序、要求进行作业。
3、验收工作工作完成后,对工作成果进行汇总统计,并依据工作内容、标准进行验收,如不符合验收标准要求,需要改正补救,假如符合验收要求,则需要填写验收票。
两票制管理制度一、制度背景随着公司规模的不断扩大和业务范围的不断增加,管理层对于公司的整体管理需要不断改进和优化。
在此背景下,引入两票制管理制度是一个有效的管理手段,可有效提高公司管理效率和工作推动力,达到整体管理的优化和协调发展的目的。
二、制度内容1. 两票制管理制度的形成公司引入两票制管理制度是出于对公司整体管理效率的提高和工作落实的加强。
制度由公司高层决策后通过公司内部通知下发,由各部门领导在组织内推广实施。
2. 两票制管理制度的核心内容(1)票一:决策票决策票由各部门领导或者项目负责人拥有,是针对公司业务方向、项目投资、人员调配等层面的决策权。
持有决策票的人员有责任对公司的整体发展负责,并需要对决策后的结果进行跟踪和监督。
(2)票二:执行票执行票由项目执行人员或者下属部门的负责人拥有,是跟随决策票进行具体执行的权利。
持有执行票的人员需要根据决策票的指示,忠实地执行各项指令,并及时向决策人员反馈工作进展和实际执行情况。
3. 两票制管理制度的实施范围(1)项目管理公司的各项项目都需要进行两票制管理,以确保决策与执行的高效衔接和透明化。
(2)人事管理人事调配、任用、解聘等各项决策也需要进行两票制管理,人事决策票由HR部门或者负责人拥有,执行票由具体负责人员或者部门拥有。
(3)经营管理经营方向、业务部署、市场拓展等各项决策也需要进行两票制管理,以确保公司整体经营决策的落实和执行。
4. 两票制管理的优势(1)提高工作效率通过两票制管理,决策和执行的角色分明,避免了工作任务的双重决策和决定的混乱,减少了管理与执行的耗费时间和资源,提高了工作效率。
(2)透明公正两票制管理制度能够保证公司决策和执行的透明度和公正性,减少了信息不对称和内部权力的滥用,保障了公司整体管理的公平性。
(3)分工明确决策人员和执行人员在两票制管理制度下,工作任务的分工更加明确,角色和责任更加明确,为公司工作流程的协调和推动提供了良好的基础。
2024年“两票”的管理标准及实施细则1两票均应以公司统一事先编号,未经编号的两票不准使用,分发和领用两票时均应登记;2两票应用黑色或兰色笔填写,不准使用红色笔和铅笔。
填写要清晰,不得任意涂改,如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清晰。
编号和关键词(如拉、合)不应修改;3如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时,可在第一页操作票下面,填写下接号操作票字样;(本部无操作票) 4在执行倒闸操作中,如操作了一项或多项,因故停止操作时,则在已执行项下面,未执行项上面的中间横线右边空白处,注明中断操作的原因,并盖已执行兰色印章,按已执行的操作票处理;5已执行的两票均应加盖已执行章,一般盖在第一页右上角指定的位置;作废的两票应加盖作废印章,并写明作废的原因;6填用操作票时,应在最后一项操作项目下面空格内加盖以下空白兰色印章(如操作项目填到最末一行,下面无空格时,盖在最末一项的后面)。
7已执行的、未执行的、作废的和未用的两票,均应分别存放,方便查询,不得遗失。
8工作票、操作票注销后应保存三个月。
实施细则:为了设备及系统的检修、安装、调试等工作得以顺利进行,确保人身及设备安全,防止发生事故,根据《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)及公司《工作票管理规定》特制订本实施细则。
9填用工作票或接受工作命令,其方式有下列四种(本部门两种):热力机械工作票(包括动火工作票);10凡在机械设备、自动装置进行检修、安装、调试等工作,需将该设备或系统停止或停止备用,应填写热力机械工作票。
11工作票管理规定:在工作间断期间,若有紧急需要,运行人员可在工作票未交回的情况下合闸送电,但应先通知工作负责人,在得到工作班全体人员已经离开工作地点、可以送电的答复后方可执行,并应采取下列措施:11.1、拆除临时遮拦、接地线和标示牌,恢复常设遮拦,换挂止步,高压危险!的标示牌;11.2、应在所有道路派专人守候,以便告诉工作班人员设备已经合闸送电,不得继续工作,守候人员在工作票未交回以前,不得离开守候地点。
两票执行管理制度模版一、总则(一)为了规范和加强两票执行管理工作,提高工作效率和效益,制定本制度。
(二)本制度适用于本单位内的所有两票执行管理工作。
(三)两票执行管理是指对本单位内发放的生产运行票据和维护保养票据的管理。
(四)各部门负责人和相关人员要按照本制度的规定进行管理,确保两票执行工作的正常运行。
二、工作程序(一)两票的下发1.生产运行票据和维护保养票据的编制应由制定部门负责人审核批准。
2.制定部门负责人应将符合条件的两票下发给相应部门负责人或相关人员。
3.下发时要注明两票的用途、有效期、执行人员、使用范围等信息。
(二)两票的接收1.接收人员应在收到两票后进行核对,并签字确认收到。
2.如有问题或疑问,应及时向下发人员反馈并协商解决。
(三)两票的归档1.两票执行完毕后,应将其归档保存,确保信息的完整性和可追溯性。
2.归档位置和方式应按照部门内部的管理要求进行规定和执行。
(四)两票的监督和检查1.相关部门负责人应定期对两票执行情况进行监督和检查。
2.发现问题及时协调解决,确保两票执行管理工作的质量和效果。
(五)两票的汇总和报告1.各部门负责人应定期对两票执行情况进行汇总和报告。
2.汇总和报告的内容应包括两票的发放情况、执行情况、问题反映及解决情况等。
三、责任与义务(一)下发人员的责任与义务1.下发人员应严格按照相关规定办理两票的发放手续。
2.确保两票的及时下发和正确使用。
3.如有特殊情况,必须事先与上级沟通并取得批准。
(二)接收人员的责任与义务1.接收人员应按照操作规程执行两票的相关工作。
2.确保两票的及时归档和完整记录。
3.如有问题或疑问,及时与下发人员进行沟通和协商解决。
(三)相关部门负责人的责任与义务1.负责人应定期对本部门内的两票执行管理工作进行监督和检查。
2.及时反馈问题并协调解决,确保两票执行工作的顺利进行。
(四)全体员工的责任与义务1.全体员工应按照相关规定执行两票的相关工作。
2.严格遵守工作程序和操作规程,确保两票的正确使用和执行。
运行人员两票执行管理规定
为确保人身和设备安全,防止误操作事故的发生,各岗位人员必须严格执行“两票”制度,认真遵守本规定。
一、操作票
1.按照有关规程的规定,主机设备和其他重要设备的启停、投运必须填写操作票(如:机炉启和停,投一级抽汽,投高、低加,投除氧器,化水反渗透启、停,混床再生等工作;电气专业:发电机并列和解列,母线、主变、厂变停送电及高压电动机停送电需做安全措施者,必须填写执行操作票),按操作票的顺序进行相关操作,严禁无票操作。
2.必须根据设备系统的实际运用状态或运行方式填写操作票。
3.操作票必须根据预定的设备启停时间提前填写、审核完毕。
不得以其他任何理由拒不执行操作票。
4.必须严格执行操作票三级审核制和模拟预演制度。
5.可以使用固定操作票,但必须与设备和系统的实际运用状态相符。
6.必须严格执行操作监护制度、唱票复诵制和三秒思考制。
7.机械设备停送电必须填写联系单。
二、工作票
1.检修工作除事故抢修和简单性的工作(但必须运行人员许可)外,其他任何工作都必须办理工作票。
对于无票工作者,运行人员必须制止,否则追究运行人员的责任。
2.运行人员严格审核工作票,要层层把关:
(1)值长负责审核所列工作的必要性。
(2)值长审核检修设备的工期是否合适,特别是当主机停机检修时,其它设备的检修工期决不能影响到主机的按时启动。
(3)涉及到公用系统设备的检修时,措施一定要完善周密,决不能影响主机的正常运行,值长必须严格把关。
(4)值长只负责主机系统、公用系统和其它重要辅助设备系统检修工作票的接收、审核,但许可工作人仍由各专业班长负责。
(5)属于本专业个别设备系统的检修工作,且对主机系统的运行无影响时,由本专业班长接收工作票,并认真审核,然后汇报值长。
3.一张工作票只限一个设备、一个系统的检查或检修工作。
4.工作票安全措施栏内的内容是由运行人员必须完成的、保证检修人员安全项目,只限填写检修设备系统所涉及到的设备停运、停电、阀门关闭、挂牌、设备系统放水、放油、放汽(气)、设遮栏、接接地线、保护投退,开关刀闸拉断、开关位置变更、地刀闭合、操作保护电源拉断等内容;值长和工作许可人必须认真审核检查措施是完善,对安全措施不完善的工作票一律退回。
5.凡对运行设备和系统有影响的工作必须制定完善的安全措施,且有工作票;安全措施不完善者,不得进行该项工作,值长和专业班长必须严格把关。
6.运行人员补充措施栏应认真填写,所填的内容应为:被检修设备系统相邻设备系统是否会喷水、喷汽、喷油、带有电压,是否高温,以免对检修人员造成伤害,影响到设备的检修,这些都需运行人员特别指明。
另外,涉及到检修人员自身保护的措施也应填写,以提醒检修人员注意。
7.许可开工前,工作许可人和工作负责人必须到现场核对安全措施确已完善且与工作票上所列相符,然后方可办理工作许可手续。
8.办理工作许可手续时,先由工作许可人签名并填写实际开工时间,运行人员只保存工作票上联存、并登记。
9.对检修工作加强监督,如果检修工作与工作票内容不符,必须预以制止。
对过程中的违规违章行为必须制止。
10.工作票结束前必须对所检修的设备进行试转、系统进行试投,只有当所检修的设备系统试运合格,且工作现场清理干净才能办理工作票终结手续。
11.设备试转前,必须将工作票(工作负责人所持联)压回,由工作负责人在《设备系统检修试验交待》台帐本上书面交待(交待内容:所检修设备是否可以试转、设备系统改变内容等);工作许可人必须到现场进行全面检查,经检查无问题后将其列入备用,准备试转。
12.设备试转时,必须有相关人员在现场进行详细检查,试转时间根据实际情况而定。
13.对在试转时出现的异常情况,检修人员必须继续处理;由运行人员重新将其转入检修状态。
14.当工作票到期而检修工作未结束时,应及时通知工作负责人办理工作票延期手续。
15.当检修工作结束时,必须由工作负责人在《设备系统检修试验交待》台帐本上书面交待检修结果,否则不予结票。
16.工作负责人必须是我公司公布的工作负责人,否则不得接收工作票。
三、外来施工单位在我公司施工的,由项目负责人办理各种票据(工作票、操作票、动土、动火、危险工作作业票)等。
四、安监科对两票执行情况不定期进行检查,月底汇总并对不合格票据进行考核。
(根据规程要求每处不合格扣罚填票人50元)
五、对于以上规定全体运行人员必须严格执行,否则严格考核,本规定自下发之日起执行。