小挑战杯商业计划书
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挑战杯商业计划书格式要求合同编号:_______________________甲方:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________签订日期:_______________________签订地址:_______________________第一条项目概述a. 项目背景①本项目旨在响应市场对高质量产品的需求。
③ 本项目将结合新技术,提供创新解决方案。
④ 预期通过提升产品质量和服务,增加市场份额。
b. 项目目标① 短期目标是在首年度内实现一定的销售量。
② 中期目标是建立品牌知名度,增强市场竞争力。
③ 长期目标是实现可持续发展,拓展国际市场。
④ 设定阶段性评估,以确保目标的达成。
c. 项目范围① 涉及产品研发、市场营销和客户服务等多个方面。
② 包括制定详细的市场推广策略和渠道选择。
③ 确定供应链管理,确保原材料的稳定供应。
④ 评估风险因素,制定应对策略,降低项目风险。
第二条双方权利与义务a. 甲方的权利① 有权对项目进度进行监督和评估。
② 享有对项目成果的知情权和决策权。
③ 在项目实施过程中,有权提出建议和修改方案。
④ 保障其合法权益不受侵害。
b. 甲方的义务① 及时提供必要的资源和支持。
② 按照约定的时间节点提供反馈与建议。
③ 维护项目的透明度,确保信息畅通。
④ 定期召开会议,汇报项目进展情况。
c. 乙方的权利① 有权获得甲方的支持与协作。
② 有权对市场情况及产品策略进行建议。
③ 在约定的时间内,获得相应的报酬和奖励。
④ 维护自身合法权益,并要求甲方履行合同。
d. 乙方的义务① 按照合同要求,提供高质量的产品和服务。
② 及时反馈市场信息和客户需求。
③ 配合甲方进行市场调研与分析。
④ 确保所有工作符合相关法律法规。
挑战杯创业计划书(优秀4篇)挑战杯创业计划书篇一一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。
二、时间安排1、作品申报截止时间:20xx年11月25日下午5:002、校内评审立项时间:20xx年12月3、作品完成时间:20xx年12月——20xx年3月4、校内决赛时间:20xx年3月5、重庆市决赛时间:20xx年5月6、全国决赛时间:20xx年9月三、申报说明1、本届竞赛为创业计划竞赛。
创业项目可包括产品(农林、畜牧、食品及相关产业类;生物医药类;化工技术、环境科学类;电子信息类;材料类;机械能源类)和服务咨询类,项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。
2、创业团队成员一般为4—6人,成员知识结构要合理,应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。
3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下,由团队负责联系确定,一般为1—3人,确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。
4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。
5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目,资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。
资助分两期进行,前期资助金额为500—2000元,后期视作品参赛成绩追加资助金额。
6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载,团队负责人按照要求据实填报。
7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份(创业计划书2000字左右)。
四、我校教师指导的作品获奖,按照交大〔2009〕壹五5号文件的规定,按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。
学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励,并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。
五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座,指导广大同学申报创业计划作品。
挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇(一)创业项目名称:智能健康监测与管理平台一、项目背景:随着社会发展和科技进步,健康问题日益受到关注。
特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素,使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。
因此,建立一个智能健康监测与管理平台,提供全方位的个人健康管理服务,成为当代人们迫切需要解决的问题。
二、市场需求:1. 方便快捷的健康监测:人们希望能够随时随地进行健康监测,及时获取自己的健康状况。
2. 个性化的健康管理方案:每个人的体质和需求都不同,需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。
3. 专业的健康咨询服务:人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务,解答他们的健康问题和疑虑。
三、解决方案:1. 建立一款智能健康监测设备:通过研发一款便携式的智能健康监测设备,可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标,以及运动、睡眠等相关数据。
2. 开发一款智能健康管理APP:为用户提供一款智能健康管理APP,通过与智能健康监测设备的连接,实时读取用户的健康数据并进行分析,生成个性化的健康管理方案。
3. 搭建一支健康咨询团队:由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题和提供专业建议。
四、商业模式:1. 设备销售收入:通过销售智能健康监测设备获取收入。
2. 订阅服务收入:提供个性化的健康管理方案,用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。
3. 广告合作收入:结合用户健康数据和个人画像,提供精准的广告投放服务,与健康领域相关的企业进行合作推广。
4. 医疗机构合作收入:与医院、诊所等医疗机构合作,提供健康管理解决方案,获取合作收入。
五、竞争优势:1. 技术优势:通过独特的硬件设计和软件算法,提供更准确、稳定的健康监测数据。
2. 个性化服务:基于用户的健康数据和个人画像,为用户提供个性化的健康管理方案,满足不同人群的需求。
3. 专业咨询团队:与专业医生和健康管理师合作,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题。
2023年大学生挑战杯创业商业计划书【商业计划书】一、项目背景随着经济的快速发展和市场的不断壮大,创业已经成为越来越多大学生的选择。
创业能够让大学生们实践自己的理论知识,锻炼实际操作能力,也有机会实现财务自由。
然而,大学生创业过程中还面临着许多问题,比如缺乏资金、缺乏经验和市场竞争激烈等。
因此,我们团队希望提供一种创业支持平台,帮助大学生们实现创业梦想。
二、项目介绍我们的项目是一个创业支持平台,主要为大学生创业者提供完整的创业生态系统,包括资金支持、导师指导和市场推广等方面的综合服务。
我们的目标是为大学生提供一站式的创业服务,帮助他们实现创业的成功。
三、市场分析当前,随着经济的快速发展,大学生创业已成为一种新的趋势。
然而,大学生由于缺乏资金、经验和市场渠道等问题,创业面临许多困难。
因此,我们的创业支持平台正好满足了大学生的需求,有着广阔的市场前景。
四、竞争对手分析当前市场上虽然已经存在一些创业支持平台,但大多数面向所有创业者,缺乏针对大学生创业者的特色服务。
我们的目标是以大学生为主要服务对象,通过专业的团队和丰富的资源,提供更加全面和个性化的服务。
五、运营模式1. 融资渠道:我们将与投资机构合作,通过投资获得资金支持。
2. 招募导师:我们将邀请具有丰富创业、投资和市场经验的专业导师加入我们的平台,提供指导和支持。
3. 项目筛选:我们将设立专业的筛选机制,对创业项目进行评估和筛选,确保项目的可行性和市场前景。
4. 提供资源:我们将为入选项目提供资金、场地和市场推广等资源支持,帮助项目取得成功。
5. 举办活动:我们将定期组织创业分享会、创业比赛等活动,搭建交流平台,促进创业者之间的互动和合作。
六、盈利模式1. 投资收益:我们将通过与投资机构合作获得投资收益。
2. 平台收费:我们将为创业者提供一定的服务费用,以覆盖平台维护和支持的成本。
3. 广告收入:我们将通过与企业合作,为他们提供广告展示和推广服务,获得广告收入。
挑战杯商业策划书范文示例2篇Example of business plan for Challenge Cup汇报人:JinTai College挑战杯商业策划书范文示例2篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:挑战杯商业策划书范文(最新版)2、篇章2:挑战杯商业策划书例文篇章1:挑战杯商业策划书范文(最新版)一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家,**年国内销量估计为400万台,**年为550万台,**年达到700万台,销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(**年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。
挑战杯商业策划书范文示例挑战杯商业策划书(一)一、市场分析长期以来,国际上居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要相关服务对象的小家电消费很少。
据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平不断提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的减慢普及与换代升级必将孵化出惊人不可思议市场推动力,小家电的资本市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内,我国健康发展小家电行业将步入铜价发展阶段,资本市场需求量年增幅中国股市有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电浴室目前仍然只有浴霸和暖风机两种。
目前仍然全国生产浴霸的跨国公司企业为376家,**翌年国内销量估计为400万台,**年为550万台,**年达到700万台,销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(**年),国内消费者对浴霸认同度达近82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2021年销售额为2.6亿元,市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域省份,极少住宅没有暖气,冬季洗澡生火一直是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错感观的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售海外市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以倚靠专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和服装品牌销售网络。
二、我们的目标我们的目标是,在2021年制出样品进入行业,发展市属以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2021年达到500万销售额,2021年达到2021万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用由于不曾有过本产品以前市场上从未有过,所以该时期样品试制、模具开发等费用直接投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件): 20--25万元;周转资金:20万元。
挑战杯商业计划书格式要求甲方:_______________________乙方:_______________________第一条合同目的与合作范围a. 合作目的① 甲乙双方根据本合同条款,达成关于_______________________项目的合作协议。
② 双方同意通过合作,达成项目的共同目标并实现互利共赢。
③ 甲乙双方确认该项目具有可行性,并承诺按照合同内容执行相关任务。
b. 合作内容① 甲方负责_______________________,提供项目所需的基础设施和相关资源。
② 乙方将根据甲方的要求,提供_______________________服务和技术支持。
③ 合作期间,双方应定期交流,确保项目进展的顺利进行。
④ 双方需共同协作,及时解决项目实施过程中出现的各类问题。
c. 合作期限① 本合同自签署之日起生效,合作期限为_______________________年。
② 合作期满后,双方可协商续签或终止合作。
③ 若任一方未能履行合同约定,另一方有权提前终止合同。
④ 在合作期内,若遇特殊情况,双方可调整合作时间和内容,经协商一致后确认。
第二条甲方权利与义务a. 甲方的权利① 甲方有权要求乙方按照合同约定的时间和质量标准提供相关服务。
② 甲方有权对乙方工作进展进行监督,确保工作符合合同要求。
③ 甲方有权在乙方未按期完成工作时,要求乙方承担相应责任。
④ 甲方可要求乙方提供项目进展的报告和相关资料,确保透明度。
b. 甲方的义务① 甲方应按时向乙方提供所需的资金支持和资源。
② 甲方应提供乙方所需的工作场地、设施和其他物资,确保乙方工作顺利进行。
③ 甲方应积极协作,配合乙方完成项目实施过程中的各项任务。
④ 甲方应在乙方提出合理要求时,提供必要的帮助和支持。
c. 违约责任① 若甲方未能履行合同义务,需承担乙方因此遭受的所有损失。
② 若甲方未按时支付相关费用,乙方有权暂停合作并要求甲方支付滞纳金。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯小挑商业计划书大纲英文回答:Executive Summary:Provide a brief overview of the business concept, problem it addresses, and target market.State the business goals, objectives, and expected outcomes.Market Analysis:Describe the target market, including demographics, needs, and buying habits.Analyze industry trends, competition, and market potential.Conduct a SWOT analysis to identify strengths,weaknesses, opportunities, and threats.Product or Service:Describe the unique features and benefits of the product or service.Explain how it addresses customer pain points and satisfies unmet needs.Discuss the production process, materials, and quality control measures.Marketing and Sales:Develop a marketing strategy to reach the target audience.Identify marketing channels, promotional activities, and pricing models.Establish sales targets, processes, and customerrelationship management strategies.Operations and Management:Outline the organizational structure, key roles, and responsibilities.Describe the production process, supply chain management, and inventory control.Discuss quality assurance measures, environmental sustainability, and customer service.Financial Plan:Project financial statements (income statement, balance sheet, cash flow statement).Analyze profitability, liquidity, and solvency.Determine funding requirements and explore financing options.Conclusion:Summarize the business plan's key points.Reiterate the business goals and expected outcomes.Express confidence in the team's ability to execute the plan and achieve success.中文回答:摘要:简要概述商业理念、解决的问题和目标市场。
小挑战杯创业计划书(挑战杯优秀创业计划书)【导语】的会员zhugj0208为你整理了“小挑战杯创业方案书”范文,希望对你有参考作用。
小挑战杯创业方案书1为了动员、组织我校同学主动参预全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛,营造有利于青年同学健康成长的.文化氛围,拓展素养进展,引导和关怀同学学习创业学问,树立创业精神,提高就业力气和创业力气,特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。
一、活动主题:超越幻想,创业将来二、组织单位:商学院三、参赛对象:正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成,负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业方案大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在关怀同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。
商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
全部的商业方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b、创业方案类。
参赛形式是写一份完备的创业方案书。
方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并留意方案的有用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集同学自主创业实践成功案例,要求供应创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。
2、稿件要求一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。
小挑战杯商业计划书
高等院校创新创业大赛早已变成学生创业文化教育的关键构成部分,下边是我为大伙儿搜集整理的小挑战杯商业计划书,热烈欢迎阅读文章。
小挑战杯商业计划书一为了更好地鼓励、机构我院学员积极参加2015年全国各地“挑战杯”职业发展设计方案方案比赛,构建有益于青年人学员快乐成长的学习氛围,扩展素养发展趋势,正确引导和协助孩子学习财经知识,塑造实干精神,提升职业核心能力和自主创业工作能力,特举行此次校园内“挑战杯”学生创业方案比赛。
一、活动标题:超越梦想,自主创业将来
二、机构企业:国际商学院
三、比赛目标:宣布申请注册的在学校全日制学员
四、组织架构
1、比赛开设主办方、承担比赛机构方案策划领导干部工作中。
机构联合会内设学术部,承担比赛的日常事务管理。
2、比赛开设审查联合会,由主办方聘用经济类、管理类专业等课程的专家教授、老师构成,承担获奖作品的审查工作中。
五、比赛类型
1.此次创新创业大赛分三个类型。
a.商业服务艺术创意类。
创意大赛是创业规划比赛的热身运动阶段,艺术创意即说白了“金点子”,致力于协助学生们逐渐基本的设想和建立科技进步与商业头脑极致融合的精英团队。
该类比赛沒有太多的比赛限定,比赛方式是写一份简略的商业服务艺术创意策划书。
商业服务艺术创意策划书又分成创业商机技术创新和管理方法加厚型。
Ⅰ.创业商机技术创新:参赛选手能够对于一项定义商品或服务项目、校内校外各种各样创业商机制订一份商业策划书。
Ⅱ.管理方法加厚型:对于早已存有或有着的产业链或品牌营销策划更加有效标准的管理方案和计划方案。
全部的创业计划书以文本方式(a4纸)和PDF提交。
b.创业规划类。
比赛方式是写一份完善的商业计划书。
策划书以文本方式(a4纸)和PDF提交,详细的商业计划书包含概述、项目可行性、企业叙述、产品服务、市场需求分析、市场环境分析、营销方案及市场销售、财务报表分析,可行性方案,投资前景等,并留意方案的应用性和可完成性。
c.自主创业实践活动类。
在该校范畴内征选学员自己创业实践活动经典案例,规定给予自主创业实践活动的新项目原材料,包含概述、项目可行性、产品服务、网络营销策、经营情况和发展前途等书面报告及其照片等实证研究原材料。
2、稿子规定
一级标题用宋体字三号字,二级标题用宋体字小三号字,文章正文用华文仿宋小四字,行间距21磅。
六、比赛方法
1、参加:规定学员以比赛工作组的方式赛事。
参赛选手明确提出一项具备行
业前景的商品和服务项目,构成互利共赢的比赛工作组,在深入分析和普遍开展市场调研的基本上,进行一份把商品或服务项目走向市场的详细、实际、深层次的商业计划书。
所明确提出的商品和服务项目应是参赛选手参加的创造发明,还可以是一项很有可能产品研发的定义商品或服务项目,禁止剽窃别人成效,一经发现撤消比赛资质。
2、比赛规则:比赛选用初赛和总决赛两个阶段的方法开展。
以学校为企业,大力开展创业规划比赛宣传策划,产生比赛的群众基础,参赛选手向各学校申请著作,由各学校机构审批,随后递交比赛申请著作参与初赛,每学校递交著作总数不限。
在初赛的基本上由审查联合会挑选出多个件著作参与总决赛,并由比赛审查联合会承担审查。
3、初赛只必须各学校将获奖作品发至特定电子邮箱;总决赛必须优异著作参赛选手开展ppt答辩和回应比赛评审委员的难题。
4、各学校已报著作,每一个著作特定一名指导教师,著作递交评审达标后,由国际商学院下派一名指导教师与其说互相配合。
七、日程安排:著作递交5月8日——5月10日
八、奖项设置
小挑战杯商业计划书二一、活动背景:据人力资源和社保部数据统计,x年全国各地大学毕业生为630数万人,大学毕业生就业前景十分不容乐观。
现阶段学生创业取得成功总数占大学毕业总数的占比很低,学生创业有非常大的发展潜力和提高室内空间。
学校校学生会学生就业与自主创业服务中心提倡举行“淄博职业学校第一届自主创业实战演练比赛”。
二、活动主题:中国电信网杯“赢在校园内”学生创业实战演练比赛
三、主题活动服务宗旨:让大量的同学们参加自主创业实践活动,体会自主创业热情,塑造自主创业观念和创新意识。
四、比赛规定:朝向我院在校生征募比赛队友。
激励参赛选手跨系院,转专业配搭建立精英团队,总数一般为3—五人,要有队伍名称、大队长。
该项赛事主题活动激励学员随意自主创新,也激励学员邀约学校教师做为本精英团队的指导教师。
五、奖项设置:
??? 冠军队自主创业奖励金1200块和资格证书
亚部队自主创业奖励金900块和资格证书
季部队自主创业奖励金600块和资格证书
别的优秀的团队物件奖赏、资格证书
六、比赛步骤:(每一期赛事內容见详尽分配)
1 第一轮赛事:制做精英团队商业计划书
2 第二轮赛事:制做电信网商品校园营销策略计划方案
3 第三轮赛事:电信网商品校园内营销实战
4 第四轮赛事:王者争霸
八、比赛日程安排:
(一) 早期宣传策划:(5月4日——5月9日)
1、宣传海报:在每一个宣传牌内贴到宣传海报并拟定提议书
2、广告牌子:电力公司制做一定的广告牌子,各自在南,北,西三教学区展现
3、报刊:依据此次比赛制做一份比赛周刊,展现每一期主题活动的精彩文
章,派发班集体
4、运用校园宽带,下达通告,并立即公布比赛信息内容
(二)报考环节:(5月4日——6月10日)
在南,北,西三教学区各自开设固定不动报考地址,比赛团队领到申请表,属实填完后上缴,PDF发送到jingelianmeng@126.(截止5月10日中午5点)
(三)比赛前提前准备:(5月11日中午启动式)
主办方招募入选团队在学生就业大厅征求比赛赛程安排分配和赛事组织纪律性等內容。
(四)赛程安排分配:(5月11日——6月10日)
1、第一轮赛事:制做精英团队商业计划书
第一轮赛事前,邀约技术专业教师对制做创业策划书开展技术专业具体指导和学习培训。
评审团依据各精英团队的申请表和创业策划书开展得分,按一定占比取代落伍团队,其他团队晋升,考试成绩发布在学校网站上。
2、第二轮赛事:制做电信网商品校园营销策略计划方案
在教师具体指导下,依据中国电信网企业特定商品,制做本精英团队校园营销策略计划方案。
评审团依据各精英团队的营销策划方案开展得分,按一定占比取代落伍团队,其他团队晋升,積分考试成绩发布在学校网站上。
3、第三轮赛事:电信网商品校园内营销实战
各精英团队施展使出浑身解数,在校园内群体中市场销售特定的中国电信网商品。
主办方开展全过程监管。
评审组依据各精英团队的销售额和临场发挥主要表现评分。
违法者取代,其他晋升。
積分考试成绩发布在学校网站上。
4、第四轮赛事:王者争霸
積分前六名进到王者争霸。
英超球队开展论文答辩,评审团对英超球队参赛选手开展咨询、评价,
当场评分。
决出冠、亚、亚军精英团队。
依据前三轮全部比赛团队的主要表现,评选最好艺术创意奖、最好精英团队奖、自主创业大牌明星(本人)。
当场颁奖典礼。
比赛总分发布在学校网站上。