公司规章制度培训ppt
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竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司规章制度培训ppt 篇一:公司各类规章制度培训ppt课件 公司各类规章制度培训ppt课件 篇二:知名集团公司培训管理制度(办法) **集团有限公司 培训管理制度 错误!未找到引用源。 目录 第一章总则............................................................................................................2 第二章培训组织管理................................................................................................4 第三章培训需求分析与计划....................................................................................6 第四章培训项目设计................................................................................................7 第五章培训组织实施..............................................................................................10 第六章培训成果转化..............................................................................................11 竭诚为您提供优质文档/双击可除 第七章培训效果评估..............................................................................................12 第八章员工的培训权利和义务..............................................................................13 第九章附则..............................................................................................................14 附件一新员工培训管理办法............................................................................15 第一章总则........................................................................................................15 第二章组织管理...................................................................................................15 第三章通识培训...................................................................................................15 第四章部门工作引导...........................................................................................16 第五章新员工培训评估.......................................................................................17 附件二培训运作流程..............................................................................................18 附件三员工培训需求调查表..................................................................................19 竭诚为您提供优质文档/双击可除 附件四部门培训需求表..........................................................................................20 附件五外派培训申请表..........................................................................................21 附件六培训评价表..................................................................................................22 第一章总则 第一条目的 为规范奥康集团有限公司(以下简称集团公司或公司)培训管理工作,提高员工的知识水平、工作技能和工作的主观能动性,为公司提供合格的人员,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。 第二条宗旨 全员培训,终生培训 第三条方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第四条原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。 (一)系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 (二)制度化 建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的贯彻落实。 (三)主动性 强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。 (四)多样化 开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。 (五)效益性 员工培训是人、财、物投入的过程,是价()值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。 第五条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第六条公司子公司可依据本制度制定实施细则。 第二章培训组织管理 第七条人力资源部是培训的归口管理部门,负责协调、审核、指导生产管理部综合管理科及营销总公司营销事务部的培训管理工作,生产管理部和营销总公司的年度培训工作计划应报公司人力资源部备案。 第八条人力资源部负责集团公司各部门所有管理人员(含生产管理部全体管理人员、厂长、车间主任和设计开发部全体人员、营销总公司全体管理人员)及分公司品牌经理以上人员及财务人员培训活动的组织管理。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 第九条分公司部门经理、部门内一般管理人员的培训活动由营销总公司营销事务部组织,并将培训工作报人力资源管理部备案;代理商、专卖店店长、导购员的培训活动由营销分公司组织,营销分公司将培训工作报营销总公司营销事务部备案。营销总公司营销事务部负责提供培训资料和师资。 第十条 资源部备案。 第十一条各部门负责协助人力资源部进行与本部门相关培训的需求分析与计划、项目设计、组织实施、成果转化与效果评价等。 第十二条集团公司各部门与质量相关的培训管理见质量管理体系有关培训程序文件的规定。 第十三条集团公司人力资源部、生产管理部综合管理科及营销总公司营销事务部应建立单位和个人培训档案 (一)单位培训工作档案,包括培训目标、培训内容、培训方式、培训教师、考核方式、培训人数、培训时间、培训效果等。 (二)员工个人培训档案,包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训效果等。生产管理部综合管理科负责生产工人培训的组织,并将培训工作报人力 第十四条培训活动的基本流程如下: (一)培训需求分析与计划 (二)培训项目设计 (三)培训组织实施 竭诚为您提供优质文档/双击可除 篇三:xx公司培训管理制度 培训管理制度 第一章总则 第一条目的 为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司 对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,特制订本管 理办法! 第二条适用范围 本制度适用于xx有限公司(以下简称公司)全体员工 第三条培训机构和职责 1、公司的培训工作实行人事行政部归口管理,各部门配合实施的原则。 2、行政人事部为公司的培训主管机构,行政人事部应依据公司的人员配置状况、各部门 的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司年度和月度培训计划,经批准后组织实施 并考核。 3、公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应定期向行政人事部提交本部门 的培训需求计划,并积极配合行政人事部开展培训工作。各部门内部竭诚为您提供优质文档/双击可除 应定期组织交流会,相互研讨、相互学习、共同提高。 4、行政人事部在培训工作中的主要职责: 1)公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订; 2)公司培训计划的制订与组织实施; 3)对各部门培训计划完成情况实施督导、检查和考核; 4)培训教材、教具的购置、保管; 5)培训所需仪器设备的申购,保管; 6)培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发; 7)对培训师的选聘,确定及协助教学; 8)外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理; 9)年度、月度培训报告的撰写、呈报,培训报表,资料的收集、汇总、整理与归档。 10)参训员工的出勤管理。 5、各部门在培训中的主要职责: 1)本部门培训需求计划的制订; 2)积极配合行政人事部实施培训工作; 3)本部门年度、月度培训工作完成情况总结与培训资料的汇总、整理及归档; 4)本部门员工的上岗、在岗培训及其考核; 5)本部门参训员工的组织与管理。 第一章培训计划 第四条培训计划