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某工程施工组织设计案例一、工程概况本项目为某市中心的一座综合性商业大楼，主要包括地上二十层和地下三层。
建筑总面积约为100000平方米，其中地上面积为70000平方米，地下面积为30000平方米。
建筑内容包括办公区、商场、餐饮区、娱乐区、停车场等。
工程结构类型为框架-核心筒结构，基础采用桩基，桩基材质为预应力混凝土。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）认真研究施工图纸和施工方案，了解工程特点及施工要求。
（2）组织施工人员认真学习相关规范、标准，提高施工技能。
（3）办理施工许可等相关手续，确保工程顺利进行。
（4）做好施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建、施工道路铺设等。
2. 施工进度计划本工程计划工期为24个月，分为四个施工阶段：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段、设备安装施工阶段。
具体施工进度计划如下：（1）基础施工阶段：1个月（完成桩基施工、基础垫层施工）。
（2）主体结构施工阶段：10个月（完成框架-核心筒结构施工、屋面施工）。
（3）装修施工阶段：6个月（完成室内外装修、幕墙施工）。
（4）设备安装施工阶段：7个月（完成给排水、电气、暖通等设备安装）。
3. 施工质量控制（1）严格把控原材料质量，确保原材料合格。
（2）加强施工过程控制，遵循施工工艺，确保施工质量。
（3）做好施工记录，为工程验收提供依据。
（4）定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
4. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场的安全防护，设置安全警示标志。
（3）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
5. 文明施工与环境保护（1）做好施工现场的清洁卫生工作，保持环境整洁。
（2）严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
（3）加强施工现场的噪音控制，减少噪音污染。
（4）合理利用资源，降低材料浪费。
三、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各部门职责。
建筑工程施工组织设计案例一、工程概况本案例为某市中心一栋高层办公楼建筑工程，位于市中心繁华地段，占地面积2000平方米，总建筑面积为10000平方米，建筑高度为100米，地下3层，地上28层。
工程包括土建、装修、给排水、电气、通风空调、消防等各个系统。
预计施工工期为24个月。
二、施工总体部署1. 施工准备：在工程开工前，组织施工人员熟悉施工图纸、合同条款和施工现场情况，进行技术交底和安全教育。
同时，做好施工现场的平整、排水、临时设施搭建等工作。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的完成时间，确保工程按时完工。
3. 施工质量管理：制定施工质量管理制度，加强过程质量控制，对关键工序进行质量验收，确保工程质量达到优良标准。
4. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场的安全巡查，对危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，确保施工现场安全。
5. 环境保护：制定施工现场环境保护措施，加强施工现场的绿化、降尘、噪音治理等工作，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
三、各分部分项工程施工组织设计1. 土方工程：采用自卸汽车运输土方，挖掘机挖土，推土机推平，人工清理。
土方外运时，确保运输道路的畅通。
2. 基础工程：根据基础设计图纸，进行基础垫层、防水层、混凝土浇筑等施工。
基础施工过程中，注意对周围环境的保护，防止基础施工对周围建筑物和地下管线的影响。
3. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，模板工程采用组合式模板，钢筋工程注意焊接质量，混凝土浇筑采用泵送。
主体结构施工过程中，加强施工现场的临时支撑和脚手架搭设，确保施工安全。
4. 屋面工程：采用防水隔热屋面，注意屋面防水层的施工质量和隔热层的厚度。
5. 室内外装修工程：室内装修包括墙面、地面、天花板的抹灰、涂料、贴砖等，室外装修包括幕墙、玻璃、锈钢板等。
装修施工过程中，注意施工质量和美观要求。
6. 给排水工程：包括室内外给排水管道、排水井、检查井等。
施工组织设计在工程质量监督中的应用案例近年来，随着建筑工程的不断发展，施工组织设计在工程质量监督中扮演着越来越重要的角色。
本文将通过一些实际案例，探讨施工组织设计在工程质量监督中的应用。
案例一：高层建筑施工组织设计在高层建筑的施工过程中，施工组织设计起着关键的作用。
一家知名的建筑公司在设计一座高层建筑的施工组织时，充分考虑了施工的安全性和效率。
他们合理规划了施工工序，确保了各个施工环节的顺利进行。
同时，他们还采用了先进的施工技术和设备，提高了施工效率和质量。
通过合理的施工组织设计，该公司成功地完成了这座高层建筑的施工，并获得了客户的高度赞扬。
案例二：桥梁工程施工组织设计桥梁工程是一项复杂的工程，对施工组织设计提出了更高的要求。
一家工程公司在设计一座大型桥梁的施工组织时，充分考虑了施工的安全性和质量。
他们通过详细的施工计划，合理安排了施工工序和施工人员的分工。
同时，他们还制定了严格的施工标准和质量控制措施，确保了桥梁的施工质量。
通过科学的施工组织设计，该公司成功地完成了这座桥梁的施工，并受到了相关部门的表彰。
案例三：地铁工程施工组织设计地铁工程是一项庞大而复杂的工程，对施工组织设计提出了更高的要求。
一家工程公司在设计一条地铁线路的施工组织时，充分考虑了施工的安全性和效率。
他们通过合理的施工计划，确保了地铁线路的顺利施工，并采用了先进的施工技术和设备，提高了施工效率和质量。
同时，他们还制定了严格的质量控制措施，确保了地铁线路的施工质量。
通过科学的施工组织设计，该公司成功地完成了这条地铁线路的施工，并受到了相关部门的好评。
综上所述，施工组织设计在工程质量监督中的应用是至关重要的。
通过合理规划施工工序、采用先进的施工技术和设备以及严格的质量控制措施，可以提高施工效率和质量，确保工程的顺利进行。
因此，在今后的工程建设中，我们应该更加重视施工组织设计的作用，不断探索和创新，为工程质量监督提供更好的保障。
建筑工程项目施工组织设计（施工方案）案例（案例）早晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了办公室的角落，我拿起笔，思绪开始飞扬。
这个建筑工程项目施工组织设计，已经在我脑海中构思了许久，现在，就让我以最自然的方式，将这个方案呈现出来。
一、项目背景这是一个位于城市中心的地标性建筑，占地面积约3万平方米，建筑高度为200米，共计地上50层，地下3层。
项目包括商业、办公、酒店等多种功能，预计总投资50亿元。
作为项目施工组织设计的负责人，我深感责任重大。
二、施工组织设计原则1.安全第一：施工过程中，要始终把安全放在首位，确保施工人员的人身安全。
2.质量保证：施工过程中，要严格把控质量关，确保项目顺利交付。
3.进度控制：合理规划施工进度，确保项目按期完成。
4.成本控制：在保证质量的前提下，尽量降低成本，提高项目效益。
三、施工方案1.土建工程（1）桩基施工：采用静压桩施工工艺，严格把控桩基施工质量。
（2）地下室施工：采用大体积混凝土浇筑技术，减少裂缝产生。
（3）主体结构施工：采用现浇混凝土框架结构，提高建筑物的抗震性能。
2.钢结构工程（1）构件制作：严格把控钢材质量，确保构件尺寸精度。
（2）构件安装：采用大型起重机械，确保构件安装准确无误。
3.机电安装工程（1）电气工程：采用智能化控制系统，提高建筑物的智能化程度。
（2）给排水工程：采用绿色环保技术，降低水资源浪费。
（3）暖通工程：采用节能型空调系统，提高能源利用率。
4.装饰工程（1）室内装修：采用环保材料，营造舒适、美观的室内环境。
（2）室外装修：采用高品质石材，提升建筑物的外观效果。
四、施工进度计划1.土建工程：预计用时12个月。
2.钢结构工程：预计用时6个月。
3.机电安装工程：预计用时4个月。
4.装饰工程：预计用时3个月。
五、施工组织管理1.建立完善的施工管理体系，确保施工顺利进行。
2.加强施工现场安全监管，预防安全事故发生。
3.定期进行质量检查，确保工程质量。
4.加强成本控制，降低项目成本。
《施工组织设计范例50篇》案例分析一、施工组织设计事例1、基础浇铸施工所需设备和施工人员：基础需要设备包括振动浇筑设备、混凝土泵车、混凝土搅拌机、加热设备、吊车等，人员包括工程师、技术员、清洁工、保安等。
施工组织：施工分为三类：一是前期准备，二是基础浇铸，三是安全保护。
首先，前期准备应包括：混凝土配合比的调整，浇筑现场的清理及准备，混凝土搅拌机、泵车及升降机的检查、登记和准备；然后，基础浇铸应包括：注浆开沟、成形排床、浇筑拌合、振动，保温，校平等工作；最后，安全保护应包括：施工现场的安全警告标志放置，安全用电管理，职业病危害防护，护壁及恒温等安全措施应切实执行。
2、墙面修补施工所需设备和施工人员：墙面修修补施工需要设备包括磨刀机、吸尘器、抹灰机械、拉毛机、抹灰机、电锤、粉剂钻、喷涂机等，人员包括工程师、施工队长、技工、检验员、安全员等。
施工组织：施工一般分四类：一是准备，二是拆旧，三是补新，四是涂装。
首先，准备应包括：拆旧损坏部位的清点、检查，磨刀机配备等；其次，拆旧应包括：拆除墙面损坏部位，电锤开槽，清扫尘土，抹灰机、拉毛机施工，并检查墙面找平；然后，补新应包括：补新面板，开孔，扣件安装，粉剂钻处理，抹灰机用粉煤灰抹；最后，涂装应包括：清理、涂刷涂料，细节处理，并清洁封堵施工现场。
3、窗户施工所需设备和施工人员：窗户施工需要的设备包括：水泵、搅拌机、钻孔机、穴模、螺丝起子、吊钩、手动拉梁器梁等，施工人员包括工程师、施工队长、技工等。
施工组织：施工一般分三类：一是准备，二是开窗，三是安装。
首先，准备应包括：施工器材配备，窗口件量测量，施工范围内墙面垂直找平；其次，开窗应包括：用钻孔机，根据窗口开孔位置预先钻出墙洞，再用穴模将孔扩大；最后，安装应包括：窗口铰链安装，窗口件安装，拉梁器安装及校平，防水胶卷涂刷和封窗完毕。
综上所述，施工组织设计应根据不同场合针对性地进行，应完善材料准备及施工组织，重视施工人员职责分工，强调施工安全，加强质量监督。
单位工程施工组织设计案例1. 项目背景某公司计划在某市区开展一处商业综合体项目，包括购物中心、写字楼和酒店等多种功能，总建筑面积约为10万平方米。
项目地处市中心繁华地段，周边交通便利，有利于项目的发展。
本文将针对该商业综合体项目进行施工组织设计。
2. 项目特点2.1 项目规模大商业综合体项目总建筑面积较大，包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区。
由于项目规模较大，需要统一施工组织设计，合理分工，保证工期和质量。
2.2 项目繁忙度高商业综合体项目地处市中心繁华地段，周边商业活动频繁，交通拥堵。
施工期间需采取措施加强交通管理，保证周边居民和商户的正常生活和经营。
2.3 项目技术要求高商业综合体项目包含了写字楼和酒店等高层建筑，对施工技术和材料要求较高。
施工组织设计需科学合理，确保施工质量。
3. 施工组织设计方案3.1 项目管理组织结构项目管理组织结构包括总包负责人、项目经理、技术负责人、安全负责人、材料管理员、进度员等。
总包负责人负责项目整体管理，项目经理负责具体施工工作，技术负责人负责施工技术管理，安全负责人负责施工安全管理，材料管理员和进度员负责材料和进度管理。
3.2 施工方案商业综合体项目包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区，施工方案需根据不同功能区的特点进行调整。
购物中心施工采用快速施工工法，写字楼和酒店施工需加强质量管控。
3.3 施工进度计划根据项目计划和各功能区施工特点，制定施工进度计划。
保证项目整体进度，确保各功能区施工工期。
3.4 安全保障措施商业综合体项目位于市中心繁华地段，周边交通拥堵，需加强安全保障措施。
加强现场安全管理，保障施工人员和周边居民的安全。
4. 施工管理方案4.1 质量管理商业综合体项目包括高层建筑，对施工质量要求较高。
加强现场施工质量管控，确保工程质量。
4.2 进度管理商业综合体项目规模较大，需要严格控制施工进度。
加强项目进度管理，及时调整施工计划。
4.3 成本控制商业综合体项目施工成本较高，需加强成本控制。
第1篇本篇施工组织设计针对一典型的高标准公共建筑项目，详细阐述了从施工准备至工程实施的整个流程。
工程建筑面积为12567.82平方米，为框架结构，共8层，层高31.5米。
在编制过程中，采用虚拟施工方式，对基础至屋面、主体至细部进行了分章节的技术方案编制。
一、施工准备1. 工程测量：根据设计图纸，进行精确的工程测量，确保施工精度。
2. 土方工程：根据地质勘察报告，合理规划土方工程，确保施工安全。
3. 模板工程：选用合适的模板材料，确保模板的稳定性和承载能力。
4. 钢筋工程：选用优质钢筋，按照设计要求进行加工、绑扎，确保钢筋质量。
5. 混凝土工程：选用优质水泥、砂、石等原材料，严格按照配合比进行搅拌、浇筑，确保混凝土质量。
6. 砌体工程：选用合格的砌筑材料，按照设计要求进行砌筑，确保砌体质量。
7. 脚手架工程：根据施工高度和荷载要求，选用合适的脚手架材料，确保脚手架的稳定性和安全性。
8. 装饰工程：选用环保、优质的装饰材料，按照设计要求进行施工，确保装饰效果。
9. 给排水工程：选用合格的水管、阀门等设备，按照设计要求进行安装，确保给排水系统的正常运行。
10. 电气工程：选用合格电线、电缆等设备，按照设计要求进行安装，确保电气系统的正常运行。
11. 节能工程：选用节能环保的设备，按照设计要求进行安装，降低能源消耗。
二、施工组织1. 施工进度计划：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 工期控制：加强施工过程中的工期管理，确保工程按计划推进。
3. 质量控制：严格执行国家及地方相关施工规范和质量标准，确保工程质量。
4. 安全文明施工：加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全；同时，加强文明施工，保护环境。
5. 冬夏雨季施工：根据季节特点，制定相应的施工措施，确保工程进度。
三、施工保障1. 施工机械与劳动力配置：根据工程规模和施工需求，合理配置施工机械和劳动力。
2. 施工方案：针对分部分项工程，制定具体的施工方案，确保施工顺利进行。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，为一座综合性商业建筑，总建筑面积约10万平方米，包括地上五层和地下两层。
地上部分为商场、办公楼、酒店等，地下部分为停车场。
工程总投资约2亿元，建设周期为2年。
二、施工组织设计1. 施工组织原则（1）科学、合理、经济、安全（2）以质量为核心，确保工程进度（3）以人为本，注重环境保护2. 施工组织结构（1）成立项目指挥部，负责全面领导和管理工程（2）设立施工、技术、质量、安全、材料、财务、人力资源等职能部门（3）明确各部门职责，实行分级管理3. 施工进度计划（1）制定分阶段施工进度计划，包括基础工程、主体结构、装饰装修、安装工程等（2）采用网络计划技术，优化施工进度，确保工程按期完成（3）加强施工进度控制，确保各阶段进度满足要求4. 施工准备（1）组织相关人员学习施工图纸、施工规范及质量标准（2）做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作（3）采购、检验施工材料，确保材料质量符合要求（4）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识5. 施工方法及工艺（1）基础工程：采用钢筋混凝土基础，施工方法为桩基础加承台（2）主体结构：采用框架-剪力墙结构体系，施工方法为预制构件装配式施工（3）装饰装修：采用模块化装修，施工方法为干挂石材、涂装、涂料等（4）安装工程：采用集中采购、安装，确保安装质量6. 施工质量控制（1）建立质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量责任（2）加强施工过程控制，严格执行质量标准（3）开展质量检查，确保工程质量符合要求（4）对不合格工程进行整改，直至合格7. 施工安全管理（1）建立健全安全管理体系，明确各部门、各岗位的安全责任（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识（4）加强安全检查，确保施工现场安全8. 环境保护（1）做好施工现场的扬尘治理、噪声控制、废水处理等工作（2）合理规划施工现场，减少对周边环境的影响（3）加强环保意识教育，提高施工人员环保意识三、施工实施过程1. 施工前期准备（1）成立项目指挥部，明确各部门职责（2）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识（3）做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作2. 施工过程（1）基础工程：按照施工进度计划，完成桩基础、承台等施工（2）主体结构：采用预制构件装配式施工，完成框架-剪力墙结构的施工（3）装饰装修：按照设计要求，完成干挂石材、涂装、涂料等施工（4）安装工程：集中采购、安装，确保安装质量3. 施工后期管理（1）加强施工进度、质量、安全、环境保护等方面的检查，确保工程按期完成（2）做好工程资料的收集、整理、归档工作（3）组织竣工验收，确保工程质量符合要求四、工程总结1. 工程概况本工程为综合性商业建筑，总建筑面积约10万平方米，建设周期为2年。
单位工程施工组织设计案案例一1. 引言单位工程施工组织设计是指在施工前对单位工程的施工过程进行组织规划和设计，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工工期等内容，旨在合理、高效地完成施工任务。
本文将以一个实际案例为例，介绍单位工程施工组织设计的具体过程和注意事项。
2. 案例背景某市政工程项目需要对一条公路进行改造升级工程，长度约为10公里。
该工程需要涉及到道路拓宽、路面改造、交通标志标线的设置、排水系统的建设等内容。
在施工单位与业主的充分沟通后，确定了施工任务和要求，并开始进行单位工程施工组织设计。
3. 施工方法与工艺针对该公路升级工程，施工方法和工艺的设计是十分关键的。
施工方法包括施工设备的选择、施工方案的确定等，而施工工艺则指具体的施工步骤和操作流程。
3.1 施工方法选择针对该公路升级工程，施工单位决定采用机械化施工方法。
由于工程较大，采用机械化施工可以提高施工效率，缩短工期。
施工单位经过调研和实地考察，确定了使用挖掘机、破碎机、压路机等设备进行施工。
3.2 施工工艺设计根据施工方法的选择，施工单位制定了详细的施工工艺。
首先进行的是道路拓宽工程，包括清理施工区域、挖土、运输土方等工序。
接下来进行路面改造，包括路基处理、路面铺设等工序。
最后进行交通标志标线的设置和排水系统的建设。
4. 施工顺序与工期安排施工顺序和工期安排是单位工程施工组织设计的重要内容，直接关系到施工进度的控制和项目的质量。
在该公路升级工程中，施工单位制定了以下施工顺序和工期安排：施工项施工顺序工期安排道路拓宽第一步30天路面改造第二步40天交通标志标线设置第三步10天排水系统建设第四步20天通过以上的施工顺序和工期安排，可以合理地控制施工进度，保证工程的按时完成。
5. 安全与质量控制措施在单位工程施工组织设计中，安全与质量控制是十分重要的。
在该公路升级工程中，施工单位制定了严格的安全与质量控制措施，包括以下方面：•安全措施：施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋，并接受相关安全培训。
施工组织设计大全9个案例施工组织设计1.土建工程施工方案1、工程概况工程名称：××51#楼建设单位：××房地产开发建设有限公司设计单位：××建筑工程设计事务所建筑特点：本工程结构形式为框架-剪肢结构，地上9层，主体高度26.7米；1层为商业网点；2~9层为商品住宅，钢筋混凝土独立基础；内外墙采用轻质砌块砌筑；外饰面以面砖为主，部分涂料，外墙保温采用EPS 保温系统；屋面保温采用聚乙烯苯板，防水采用SBS改性沥青防水卷材；混凝土强度等级：梁、板、基础均为C25，1~2层柱C30。
2、施工布署2.1质量：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》验收,达到合格标准。
2.2工期：保证按建设单位要求工期达到验收标准。
甲方拟定工期：我方预订工期：：2006.618——2007.6.30 2006.6.20——2007.6.25：(注：遇大雨、大风、材料供应困难、变更等客观因素时工期顺延)2.3施工安排：根据工程的实际情况，基础土方采取大开挖（局部采用人工）挖土方式，投入两台反铲挖掘机进行坑上挖土，配合自卸汽车运土；基础工艺流程：定位放线→基槽挖土→基础放线→混凝土垫层→基础钢筋绑扎→基础模板→基础混凝土→基础柱钢筋→基础柱模板→基础柱混凝土→回填土→基础梁钢筋→基础梁模板→基础梁混凝土主体施工：投入一台QTZ40自升式塔吊进行主体阶段的垂直运输，混凝土全部采用商品混凝土，布料车浇筑；梁、墙、柱模板均采用木模板，板模板采用新型竹模板，使板达到清水混凝土效果。
每个施工层分两个施工段组织平面流水、立体交叉作业。
主体工艺流程：框架柱、墙钢筋→框架柱、墙模板→框架梁板模板→框架柱、墙混凝土→框架梁板钢筋→框架梁板混凝土→填充墙砌筑装修施工：为确保工期，拟采用自下而上的顺序逐层施工。
3.资源配备3.1拟投入的劳动力计划表：3.2拟投入的主要机械设备情况及进场注：水电工程主要机械设备情况详见水电施工方案。
一、编制依据1、全部施工图纸；2、**市勘察设计院08年3月份提供的《**工程岩土工程详细勘察报告》；3、〈建筑结构抗震设计规范〉（GB50011-2001）、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）、《砌体结构设计规范》（GB5003-2001）、《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2002）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）、《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）、《土方工程施工技术规范》、《人工挖孔桩工程施工技术规范》、《钢筋工程施工技术规范》、《模板工程施工技术规范》、《混凝土工程施工技术规范》、《脚手架工程施工技术规范》、《装饰装修工程施工技术规范》、《电气工程施工技术规范》、《给排水工程施工技术规范》、《安全施工技术规范》、《中南地区建筑标准设计》（1、3）等。
二、工程概况本工程为**项目*标段：库房土建工程。
建设地点位于**市。
本工程占地面积4678.5m2，总建筑面积13617.2m2，建筑物高度为17.7m，地上三层。
2.1、建筑概况本工程为三层板柱抗震墙结构，总建筑面积13617.2m2，耐火等级二级，设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为二级。
⑴、墙体：外墙和内墙采用350厚现浇钢筋混凝土墙和240烧结多孔砖。
墙体防潮层：在-0.060标高处做20厚1：2防水水泥砂浆加5%防水剂的墙身防潮层。
室内地坪高差变化处防潮层应重叠搭接，并在有高低差埋土一侧的墙身做20厚1：2水泥砂浆防潮层。
⑵、楼地面：水磨石楼地面、陶瓷地砖楼地面、水泥石地面。
卫生间楼地面均比同楼地面低0.05m，并做0.5%坡向地漏处，楼面防水做法采用1.5厚聚氨酯防水涂料，四周沿墙上翻200高，楼面穿孔处用防水油膏填实。
⑶、内墙面：瓷砖墙面、涂料墙面。
⑷、顶棚：石灰石砂浆顶棚、防水PVC扣板顶棚、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶顶棚。
⑸、屋面：分平屋面和斜屋面，防水等级为Ⅱ级。
平屋面为刚性防水和高聚物改性沥青卷材双层防水，斜屋面为瓦屋面。
具体工艺流程如下：平屋面：钢筋混凝土现浇板，表面清扫干净→20厚（最薄处）1:8水泥珍珠岩找2%坡→20厚1:2.5水泥砂浆找平层→刷基层处理剂一遍→4厚SBS改性沥青防水卷材→30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板→点粘一层350号石油沥青油毡→40厚C30UEA补偿缩水砼防水层，表面压光，砼内配φ4钢筋双向中距150→25厚1:4干硬性水泥砂浆→8～10厚地砖铺平拍实，缝宽5～8，1:1水泥砂浆填缝。
斜屋面：钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净→20厚1:3水泥砂浆找平层加3%防水剂→1:3水泥砂浆卧瓦层最薄处20厚（配φ6@500×500钢筋网）→平瓦。
⑹、外墙：涂料外墙面、干挂石材墙面。
外墙保温层为胶粉聚苯颗粒保温砂浆30厚。
⑺、门窗：外门窗选用90系列铝合金单框普通中空玻璃（5+6A+5）厚。
门分别采用甲级金库防火门、乙级防火门、丙级防火门、夹板门、卷帘门、专用厂房门等。
2.2、结构概况本工程为板柱剪力墙结构，结构安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，建筑抗震设防类别为丙类，建筑场地类别为Ⅱ类，地基基础设计等级为丙级，本工程设计使用年限为50年。
混凝土结构的环境类别为：±0.000以下及屋面、卫生间、阳台、屋顶水箱等露天构件为二.a类环境，其他为一类环境。
⑴、基础：本工程基础采用人工挖孔桩基础和独立柱基（及墙下条基）。
基坑回填材料应采用粉质粘土，且应分层夯实，分层厚度不大于300，压实系数为0.94。
⑵、材料选用⒈、钢筋：钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400。
⒉、钢材：Q235-B、Q345-B级。
⒊、焊条：HPB235级钢筋采用E43XX；HRB335级钢筋采用E50XX；HRB400级钢筋采用E5003。
⒋、混凝土：混凝土强度等级如下表。
结构部位砼强度等级结构部位砼强度等级垫层C15 楼层16．80M以下（含16.80M楼板）C40结构部位砼强度等级结构部位砼强度等级人工挖孔桩C35 梁板16.80M以上C30独立柱基、承台、地梁C40骨架墙柱标高6.00M以下C456.00M～16.80M C4016.80M以上C30 楼梯及其支柱同各楼层梁板过梁、圈梁、构造柱C25 ⒌、砌体材料：本工程中砌块均为非承重墙，内外隔墙采用240厚MU7.5烧结多孔砖M5混合砂浆砌筑，部分装饰隔墙采用120厚MU7.5烧结多孔砖M5混合砂浆砌筑。
砌体施工质量控制等级为不低于B级。
三、施工目标1、质量目标：建设工程验收合格标准。
2、工期目标：工程计划开工日期为*年*月*日，总工期为244日历天（其中主体封顶124天）。
3、安全生产目标：保证在本工程施工过程中，杜绝重大人身伤害、设备火灾事故发生，将月工伤率控制在0.5‰内，严格达到五无标准（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保安全评分达到建设部安全评分标准优秀以上。
4、文明施工目标：实行现场标准化管理和创“省文明工地”活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。
5、施工服务目标：在施工过程中，满足业主对工程建设提出的各种合理要求，并积极协调配合各其他施工单位。
四、施工布署我公司在工程中标之日起，人员及管理机构和部分机械设备开始进场，3天内人员、机构以及工程所需机械设备全部到位。
4.1、 项目机构管理本工程采用项目法进行施工管理，成立 **工程 项目经理部，负责本工程的施工管理。
项目经理为公司法人委托代表，工程质量终身制责任人。
项目经理部具体对整个工程施工进行总承包，全过程管理，确保项目经理部人员、设备、材料及时到位。
项目经理部各级机构分工明确、各司其职。
项目经理部组织机构设置如下:项目部管理人员一览表姓 名职 务职 位项目经理技 术 室施 工 科材 料 科施工 员技术员试验员质检员材料采购员管库员 财 务 室资料员测量员安全员项目经理技术负责人项目副经理（生产）技术员施工员质检员安全员资料员试验员材料员（库管）材料员（采购）电工4．2、施工生产安排及材料设备供应混凝土采用商品混凝土，混凝土输送泵泵送到施工操作点；钢筋、模板安排在场内加工生产；现场材料运输采用塔吊；装饰、砌体材料和零星材料等采用门式提升机；室外附属工程、扫尾工程均由项目部自行组织施工。
工程材料设备由项目部会同业主、监理共同采购，施工周转材料、施工设备项目统一计划进场。
主要施工设备投入⑴、土方设备反铲挖掘机1台（0.8m3）、强力打夯机5台。
⑵、钢筋加工机械钢筋在场内加工制作，并设木工车间，布置1台UN-100对焊机，2台WJ-40钢筋弯曲机，2台GJ-40切断机，竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接，配备2台BX2-500电渣压力焊机，冷拉调直机1台，BX2-300交流电焊机4台。
⑶、木工机械现场设木工车间，布置MJ109圆盘机2台，MB504平刨机2台，MB104压刨机1台及电钻4台。
⑷、垂直运输设备（场内）TC5610（R=55m）塔吊1台,门式提升机2台,QY16汽车吊1台。
⑸、排水设备潜水泵1台，小型水泵3台。
⑹、装修机械250L砂浆搅拌机2台以及其他装修设备。
⑺、混凝土设备（采用商品混凝土）HBT60混凝土输送泵1台，插入式振动器4台，平板振动器2台。
⑻、测量仪器J2激光经纬仪1台，S3水平仪2台，S1水平仪1台，经校验的100m钢卷尺2条，3～5m钢卷尺6条，5m塔尺1条。
4.3、施工人员组织⑴、管理人员组织我司对本工程的施工十分重视，为此公司拟派出施工组织经验丰富、综合工作能力强的项目经理担任本工程的项目经理，选派长期从事施工技术管理的高级工程师担任本工程的技术负责人。
另外根据工程实际情况配备了专业素质高，责任心强的施工管理人员、工程师，以及持有建设行政主管部门颁发上岗证的“十大员”对工程进行施工管理。
⑵、劳动力的组织管理1)、合理安排劳动力进场，平衡各施工阶段劳动力人数，加强劳动力组织管理与调度，避免劳动力高峰期出现窝工现象。
2)、劳动力的进场必须结合工程进度，提前落实，科学合理安排，所有进场劳动力必须先体检，确保进场劳动力身体健康。
3)、项目从全司范围内选择素质良好的施工队伍，并以合同形式予以约束，根据项目需要聘用或辞退；技术工程采用经验丰富的专业人员，并保持施工队伍的相对稳定性；4)、选择施工经验丰富的施工队伍，进场施工人员入场前必须持有“五证”（即计生证、暂住证、就业证、上岗证、健康证），经聘用的专业施工队必须与项目部签订合同予以约束。
5)、做好劳动力培训和继续教育工作，不断提高现场劳动力素质。
6)、不再需要的劳动力及时组织退场，以免造成劳动力资源浪费和现场管理混乱。
4.4、施工协调⑴、加强与建设、监理单位的配合；⑵、加强与设计单位间的工作协调；⑶、加强土建与安装施工配合。
4.5、施工准备4.5.1、准备工作内容室外准备：⑴、组织检查验收控制桩，办理验收交付手续。
测量放线，建立现场测量控制网；⑵、清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生产设施；⑶、按施工平面图布置现场道路及设备安装位置；⑷、布置和交接现场水源、电源、交通、排水暂设工程；⑸、材料及设备的进场组织；⑹、落实班组任务。
室内准备：⑴、熟悉、会审图纸；⑵、编制施工图预算，并进行交底；⑶、编制进度计划及施工作业计划；⑷、汇总材料、劳动力、机具计划；⑸、落实材料货源、检验、机具调试运转；⑹、对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育；4.5.2、准备工作计划序号准备内容实施部门1现场技术准备建立建设、设计、监理单位的联系渠道，保持联系畅通项目经理部2 图纸自审和会审，收集各项技术资料技术负责人技术科3 编制实施性施工组织设计和项目质量保证计划，并送有关部门审批技术负责人技术科序号 准备内容实施部门 4 制定各项工程技术措施，组织技术、安全、文明施工交底技术科 5 预算员做好施工预算及分部工程工料分析经营核算科 6 主要构配件及时统计计划，提出加工定货数量规格和需用日期。
材料设备科 技术科 7 现场生产准备 施工区用临时围墙进行全封闭施工科 8 利用原有场内道路，按平面布置作好场内外的接口道路，确定材料进场位置，场地进行级配砂石压实或砼硬化施工科 9通过现场详细勘察和计算，确定用电、用水计划，按平面布置作好水、电线路的敷设，建立施工排污系统。
施工科 10 按照平面布置，搭设好设备及材料仓储临建棚仓。
材料设备科 施工科 11施工设备基础，有计划逐步安装机械设备，调试运行；材料设备科、施工科、质安科 12制定测量方案，会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认红线桩和标准水准点后，即可放线建立轴控网和基准点。
技术科 施工科结合工程实际进行灵活调整，并注意有些准备工作贯穿于整个施工过程。
