加强农经机构队伍建设确保农村社会稳定发展
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2022农经工作年度总结2022农经工作年度总结【篇1】鲁垛镇农经服务中心__年工作总结及__年工作计划__年我镇的农经工作以“三个代表”的重要思想为指导,在县委农工办、镇党委、政府的直接领导下,我中心人员立足本职,发挥部门职能,紧紧围绕“争先创优”为目标,把服务于“三农”放在首位,开展群众满意站所活动,积极参与地方经济工作,不断强化农村财务的管理,加大自身考核的力度,并取得了一定的成绩,为促进我镇的经济发展作出了应有的贡献。
现将全年工作总结如下:__年度工作总结一、强化管理1、农村经营管理:一是严格控减农民负担监督管理,促进政策透明化、负担合理化,做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准,规范填写监督卡,“一卡一书”入户率100%,到户盖章率达95%以上;费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄;二是建立规范土地流转体制和合同管理,根据农村税费改革的精神,按照镇党委、政府的要求,我们已拟写了鲁垛镇农村承包合同的管理办法,对全镇各村承包合同进行了收交归档,并建立规范的台帐进行登记,对年度的合同实施进行跟踪。
对全镇各村承包合同进行收缴整理归档265份;同时组织学习宣传土地承包法律法规,切实维护土地承包经营的流转,并依法调处土地承包纠纷,协调分配好土地征用补偿费。
三是负责农业产业化指导。
建立农民经济人队伍从业台帐,同时做好一站式窗口社会化服务,并完善了相关制度。
2、农村经济管理:一是以开展“三村”联创为抓手,全面推进小康村建设,认真调查研究、统筹规划并进行统计;二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作,大力发展农村专业合作经济组织,在镇党委、政府的大力支持下,成立了“鲁垛土地股份合作社”,是农村土地经营制度的进一步创新,是土地流转机制的进一步探索,为切实解决农村劳动力转移及回收陈欠往来的有效途径;三是搞好农民增收的分析,为领导决策提供依据。
3、农村财务管理:一是规范“双代管”。
一、前言随着我国农村经济的不断发展,农经站作为农村经济发展的重要支撑,承担着推动农业现代化、保障农民权益、促进农村社会稳定的重要职责。
本季度,我站紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,以增加农民收入为目标,切实做好减轻农民负担、巩固农村基本经营制度、加强农村集体资产管理工作。
现将本季度工作总结如下:二、主要工作及成效1. 加强干部队伍建设本季度,我站高度重视干部队伍建设,认真贯彻落实科学发展观,加强对干部的思想作风建设。
通过狠抓农经干部、职工的业务学习,努力提高队伍的业务水平。
尽管工作经费紧张,工资无法按时发放,但全体农经干部工作积极性仍然很高,按要求完成各项工作任务,无怨无悔。
2. 加强村级财务管理工作本季度,我站继续抓好村账镇管工作,完成了村级账务结旧建新工作,确保了60%的村第二季度的记账、报账工作。
为村提供村务公开资料,已记账的村100%搞好了村务公开,所有账目都必须经理财小组审核才能入账,保障了农村集体资产不受侵占和完整。
我站村级财务基本制度化、规范化,维护了农村社会稳定,密切了党群、干群关系。
3. 巩固和完善农村土地承包合同本季度,我站积极宣传农村土地承包政策,确保农村土地承包期限一定三十年不变,让农民吃下定心丸,加大对农业的投入。
同时,加大对农村土地承包合同的管理力度,确保合同合法、合规。
4. 推进农业产业结构调整本季度,我站积极引导农民调整农业产业结构,发展特色农业、高效农业,提高农民收入。
通过举办农业技术培训、推广农业新技术、新品种,提高农民科技素质,促进农业增效、农民增收。
5. 加强农村集体资产管理工作本季度,我站加强对农村集体资产的管理,规范农村集体资产的使用和处置,确保农村集体资产保值增值。
同时,加强对农村集体资产经营活动的监督,防止国有资产流失。
三、存在的问题及下一步工作计划1. 存在的问题(1)部分农村干部对农村集体资产管理工作重视不够,导致农村集体资产流失现象时有发生。
(2)农业产业结构调整进展缓慢,农民收入增长缓慢。
浅析当前基层农经管理工作存在的主要问题及对策1. 引言1.1 背景介绍在当前基层农经管理工作中,存在着诸多问题需要引起我们的高度重视和思考。
作为国家农业生产的基础,基层农经管理工作的开展直接关系到广大农民的切身利益,也是农业现代化进程中不可或缺的一环。
随着社会经济的发展和变革,基层农经管理工作所面临的挑战和困难也日益增多。
当前基层农经管理工作的管理体制不够完善,存在着职责不清、管理不到位等问题。
这导致了在实际操作中出现管理漏洞和工作不畅的情况,影响了农民的生产积极性和农业生产效率的提升。
基层农经管理工作中存在着信息不对称的情况,导致了信息传递不畅、决策不科学等问题。
农民和相关部门之间的信息沟通不畅,使得政策执行和资源配置存在一定的障碍。
基层工作人员的素质参差不齐,存在着不负责任、不尽职尽责等情况。
这不仅影响了基层工作效率,也降低了工作的质量和效果。
政策执行不到位也是当前基层农经管理工作中的一大难题。
有关部门制定的政策措施无法有效贯彻执行,导致了政策效果的削弱和失去实效。
为了改善当前基层农经管理工作存在的问题,我们需要针对性地制定对策和措施,提升基层农经管理工作的质量和效率。
【接下来将分析具体的问题及对策,并在结论中对整体情况进行概括。
】2. 正文2.1 当前基层农经管理工作存在的问题当前基层农经管理工作存在的问题主要包括管理体制不够完善、信息不对称、基层工作人员素质参差不齐以及政策执行不到位等方面。
管理体制不够完善是当前基层农经管理工作存在的一个主要问题。
由于基层农经管理涉及多个部门和单位,各自管理体制之间存在重叠、冲突等情况,导致工作协调不畅、效率低下。
部分地区的管理体制还存在权责不清、职责不明确等问题,制约了基层农经管理工作的整体运行。
信息不对称也是当前基层农经管理工作存在的一个突出问题。
由于信息流通不畅、信息不对等等原因,导致基层管理者无法及时了解农户需求、市场情况等信息,难以科学决策和有效管理。
第1篇三年时光荏苒,转眼间,农经站已经走过了三年的发展历程。
在这期间,我们在县委、县政府的坚强领导下,紧密围绕农业现代化和农村经济社会发展的总体要求,全力以赴推进各项工作。
现将三年来的工作总结如下:一、工作概述三年来,农经站始终坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的目标,强化农经管理职能,为全县农业和农村经济发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效(一)农民专业合作社发展1. 加强宣传引导:通过举办培训班、发放宣传资料等形式,广泛宣传《农民专业合作社法》,提高农民合作社的认识度和参与度。
2. 规范合作社管理:加强对合作社的指导和服务,建立健全规章制度,提高合作社的运行效率和抗风险能力。
3. 发展壮大合作社:引导合作社开展产业对接,拓展市场渠道,提高合作社的经济效益,助力农民增收。
(二)农村财务与集体资产管理1. 完善管理制度:制定《农村集体资金、资产、资源管理办法》,推进农村财务管理制度化、规范化建设。
2. 加强财务监督:全面推进农村会计委托代理制,加强村组财务公开,确保农村财务安全。
3. 提高资产效益:加强集体资产清查,盘活闲置资产,提高资产利用效率。
(三)农业产业化发展1. 培育主导产业:围绕全县农业产业布局,培育壮大主导产业,提高农业综合效益。
2. 发展农业园区:支持农业园区建设,提升农业产业化水平。
3. 推广农业新技术:引进推广农业新技术、新品种,提高农业科技水平。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分农民合作社发展水平参差不齐,存在管理不规范、运行效率低等问题。
改进措施:加强对合作社的培训和指导,提高合作社管理水平,促进合作社健康发展。
2. 问题:农村财务管理制度有待进一步完善。
改进措施:进一步完善农村财务管理制度,加强财务监督,确保农村财务安全。
四、未来工作展望站在新的起点上,农经站将继续以科学发展观为指导,紧紧围绕全县农业和农村经济发展大局,努力做好以下工作:1. 深化农民合作社改革,提高合作社发展水平。
基于加强农村经济管理的探析【摘要】需要实现农村经济的繁荣发展就应当实现进行有效的管理模式,在管理中求发展,只有实现科学合理的管理模式构建,才能保证农村经济可以一直沿着科学发展和和谐发展的道路稳定向前,才能保证经济发展始终符合我国社会发展的整体要求。
从这点意义上说,实现农村经济管理的加强具有十分重要的现实意义。
【关键词】农村经济;管理;要求;任务;调查随着改革开放不断深入和经济社会快速发展,农村经济的发展事关国家的发展。
改革开放后,我国农村经济取得了较快发展, 农村在我国的社会、政治、经济领域有举足轻重的地位。
农村经济的发展关系到整个国家经济的发展社会的稳定。
目前迫切需要在现有的农村经济管理模式上给予加强。
对此作了一些思考和分析。
1.农村经济总体管理要求对于农村经济上的管理应该具备整体的管理思路和要求,必须围绕新农村建设的基本思路,在经济发展的过程中,实现农业综合效益的提高以及农民收入上的增加,同时在落实农村经济行政管理的主体职能的前提下,保持行政管理、监督以及执法这条主线,实现农村在经营体制上的创新,坚持三个代表的重要思想以及我国“三农”政策的具体规定,保证农村经济管理上的经常化、规范化和法制化,并不断探索经济管理中的新方法、新途径和新方式,实现经济管理中的农村集体资产上的财务管理、农村土地承包管理以及对农民负担监督管理。
2.农村经济管理的主要任务2.1农村财务和资产管理在财务和资产管理方面,首先必须要建立与市场经济发展要求相适应的管理监督体制,在加强对农村财务民主管理的同时实现对审计职能的强化,并对现有的财务管理模式进行改革,积极的推行农村的开机委托的代理制度,在有能力的地区做好电算化试点,并加强对农村集体资产上管理,确保资源要素合理流动以及集体财产上的安全。
狠抓农村财会队伍建设,严格落实持证上岗制度。
2.2实现农民负担上的切实减轻2.2.1农村土地承包合同管理制度首要的任务是建立健全承包合同管理档案,确立承包合同管理制度。
农经站工作总结和2024年工作计划范本农经站工作总结:尊敬的领导:经过一年的努力工作,我向您总结一下我们农经站的工作情况。
一、工作总结:1. 做好农作物生产指导:我们根据当地气候和土壤情况,制定了农作物的种植方案,并定期向农民进行技术指导,确保农业生产的正常进行。
同时,我们还积极推广优质农作物品种,提高农业生产的效益。
2. 加强农业科技创新:我们与农业科研机构合作,开展农业技术研究和试验,不断探索新的农业生产模式和技术。
通过科技创新,我们提高了农业生产的效益和质量,并为农民提供了更多的科技支持。
3. 加强农产品质量监管:我们建立了农产品质量安全监管体系,加强对农产品生产、加工和销售环节的质量监管。
我们严格把关农产品质量,确保农产品安全可靠,为消费者提供优质的农产品。
4. 开展农业产业发展:我们通过产业扶持政策和资金支持,推动农业产业化发展。
我们帮助农民组织农业合作社,引导他们转变传统农业经营方式,开展农产品加工和销售,提高农民的收入。
5. 加强农村基础设施建设:我们积极争取资金支持,推动农村基础设施建设。
我们修建了道路、水利设施和电力设施,改善了农村交通和生活条件,为农民提供更好的生产和生活环境。
6. 做好农民培训和教育工作:我们组织了农民培训班,提高他们的农业技术水平和管理能力。
我们还开展了农村文化活动和农技示范,增强农民的文化素质和创业意识。
二、工作计划:1. 加强农作物品种改良:根据市场需求和农民意愿,我们将进一步推广先进、适应性强的农作物品种,并加强农作物品种的改良和培育工作。
我们将组织专家开展技术指导,帮助农民选择适合的农作物品种,提高农业生产的效益。
2. 支持农民技术创新:我们将继续与农业科研机构合作,开展农业技术研究和试验。
同时,我们将鼓励农民积极参与农业技术创新,提供技术支持和资金支持,推动农业生产的技术进步。
3. 加强农产品质量监管:我们将进一步完善农产品质量安全监管体系,加强对农产品生产、加工和销售环节的质量监管。
N o n g y e j i n g j i在社会快速发展背景下,我国更加注重农村经济的发展以及三农问题,对于当前农经工作主要内容的探究来说,也更加具有多样化和复杂化的特点,其中主要体现在农民专业合作社以及农村土地承包的方面上。
在面对各种因素以及新形式时,怎样规范以及做好基层农经工作则变得至关重要,我国也要加大政策支持,培养更多的农经工作人才,为推动农村经济的发展提供保障。
因此,本文将围绕新形势下如何做好基层农经工作为主题来展开分析,通过详细了解当前新形势下基层农技工作存在的问题,再提出促进做好基层农技工作的可行性对策。
一、针对在新形势下基层农经工作存在问题的探究在当前新形势下基层农经工作依然存在着各种问题有待完善,其中主要体现在以下几点:1、工作人员自身专业性技能以及综合素质较为薄弱,主要体现在基层农经工作的人员数量较少,并且在基层农经工作中工作人员的流动性相对较大,而且基层农经工作人员自身素质参差不齐,部分农经工作人员由于缺乏专业的培训以及工作经验,所以未能掌握专业性知识。
还存在部分老龄化人员,接受现代化技术以及新科技较少,所以在较短的时间内很难适应新型工作形式。
2、缺乏农经专项经费作为支持,导致部分农经工作很难落实有序开展。
相对于我国青海地区来说,实行加大对土地承包的政策,而在这一背景下农经部门需要处理的纠纷随之增多,需要的资金也相对提升,如果农经工作经费缺乏,不仅会导致工作人员失去工作热情和主动性,也很难处理基础农经问题。
3、农经部门的各项职能很难全面展现出来。
要想将农经部门的各项职能全面展现,就应加强对基层农经站的科学监督以及管理,并落实制定农经工作人员考核制度,确保其对农经工作产生正确的认知和看法,提升重视度。
二、针对促进做好基层农经工作可行性对策的探究1、加强队伍建设工作为了促进基层农经工作的有序开展,应加强队伍建设工作,组织一支专业性技能较强、综合素质较高的优秀人才队伍,推动基层农经工作的有序开展,而作为农经站的领导和管理人员要起到带头作用,以一种正确的眼光看待和进行基层农村工作。
加强农经机构队伍建设确保农村社会稳定发展
摘 要:农经机构队伍是搞好三农工作的职能部门,
也是推进社会主义新农村建设的一支不可缺少的力量。为确
保农村经济稳定发展,增加农民收入,加强农经队伍建设至
关重要。
关键词:农经;建设;农村;发展
农村经营管理工作(简称农经工作)是农村工作的重
要组成部分,其工作好坏事关农村社会稳定发展。为适应农
村经济社会持续稳定发展、加快推进社会主义新农村建设,
在当前农经工作面临新形势、新任务的情况下,笔者对峡江
县基层农经系统机构队伍建设的现状进行了调查研究,摸清
了基本情况和问题,形成了进一步加强农经机构队伍建设的
基本思路。
一、峡江县农村经队伍建设的现状和存在的问题
峡江县位于江西省中部,下设11个乡镇,共76个村
委会、6个居委会,人口17万(其中农业人口13万,占全
县人口76.4%),是个典型的农业县。为顺应农村改革和农村
经济的发展,峡江县不断健全和完善县级农村经营管理体系
建设,1995年在各乡镇设置了乡镇级农村经营管理站,基本
形成了县、乡镇、村三级农经管理服务体系。多年来,峡江
县农经工作认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,在稳定
完善农村基本经营制度;推进农村各项改革,促进产业结构调
整和经营机制创新;加强农村财务和集体资产管理,保护广大
农民和集体经济组织合法权益;协调、处理农村各项利益关
系,化解矛盾,保持农村社会稳定;开展农村信息调研,当好
党委、政府在“三农”工作上的参谋助手中,发挥了重要作
用。特别是近两年来,围绕建设现代农业,发展农村经济,
增加农民收入,率先建成全面小康社会、全面推进新农村建
设的目标,实现了农经工作的转轨变型。在切实履行农经工
作“三项管理”(农村承包土地管理、农村财务和集体资产
管理、农民负担监督管理)和“四项指导”(专业合作经济
管理指导、农业产业化经营指导、农产品营销指导、农业经
济核算指导)为主要内容的同时,由点到面,深入开展村级
财务代理记账服务、农村承包土地流转及纠纷调解服务、农
村集体资产经营服务、农村审计服务、引导农民专业合作以
及家庭农场建设发展等为框架的服务创新,进一步完善了服
务体系,拓宽了服务领域,提高了服务水平,增强了农经工
作的活力。从目前情况看,峡江县农经队伍总体上是好的,
已成为各级政府搞好“三农”工作的重要职能部门,也是当
前推进社会主义新农村建设的一支不可缺少的重要力量。
但是,对照建设社会主义新农村的目标要求,从农村
经济社会可持续发展的长远考虑,峡江县现有农经队伍建设
的状况不容乐观,特别是乡镇基层农经队伍建设存在较大的
差距。从调查情况来看,差距主要表现以下几点:
1.机构合并,职能混淆。乡镇农经站,建站之初是单独
设置的一个正股级事业机构,但乡镇机构改革后,乡镇农经
站已与乡镇其他农业事业机构一同合并为乡镇农业服务中
心,失去了独立的法人地位,一定程度上造成职能混淆,职
责不明,队伍不专一。
2.职能不全,农经工作难以落实到位。农经机构是党在
农村的各项基本政策、特别是强农惠农政策的宣传部门;农经
队伍是党的农村政策的具体执行者。目前,乡镇农业服务中
心只是一个单纯的事业机构,其单一的事业职能难以确保农
村政策、法规落实到位,难以监督农村各项规章制度执行到
位,难以保障农民信访案件及各种违法违纪违规案件查处到
位。
3.财政预算未落实,经费无保障。乡镇农经工作经费目
前尚未列入财政预算,开展农经各项工作需要经费时要专门
请示领导或单独打报告,有时能够解决,有时解决不了还要
挨批评。乡镇农经工作业务经费的缺乏,严重影响了业务工
作的正常开展和乡村两级农经队伍的培训与专业素质的提
高。
4.办公设施简陋,条件差。由于受地方经济的局限,有
些乡镇没有安排独立的农经工作办公室,配备专用办公设施;
有的乡镇虽有办公场所和设施,但十分简陋,不利于开创农
经工作新局面。
5.福利待遇差,职工不安心工作。乡镇农经站没有任何
行政事业性收费收入和执法罚没收入,日常工作经费又没有
列入乡镇财政预算,经费无保障,工作难度加大,福利待遇
低,导致大多数乡镇农经工作人员不安心本职工作,千方百
计想跳槽。
6.人才队伍差距较大,整体活力不足。主要表现在:一
是人员紧缺。工作人员过少但兼职过多,乡镇农经站并入乡
镇农业服务中心后,各乡镇基本上只保留了2名以下甚至1
名农经工作人员,与当前复杂繁重的农经工作职能极不匹
配。有部分乡镇在农经工作人员极其短缺的情况下,安排农
经人员兼职其他工作,甚至本末倒置,兼职工作成了专职工
作,本职工作反变成了副业,非常不利于农经工作的开展。
二是学历偏低且专业不对口。目前全县乡镇经管站16名农
经人员中,具有本科学历的2人,占总数的13%;大专学历3
人,占总数的18%;其余均为中专及以下学历。在具有大、中
专以上学历15人中,真正从正规院校农经专业毕业的只有1
人。三是业务骨干严重短缺。由于在乡镇行政区划调整合并
的过程中,人员交流调整频繁,造成了部分农经站业务骨干
青黄不接。人才队伍的差距,影响了农经队伍整体活力,严
重制约了峡江县农经工作的正常开展,不能较好地适应农村
经济社会发展新要求。
7.县、乡两级培训机制不健全。由于培训资金短缺、培
训力量不足等,面向基层农经人员的培训活动较少,制约了
农经业务培训长效机制的形成。
二、加强峡江县基层农经机构队伍建设的思考
1.加快农经机构改革进程,确保乡镇农经机构队伍与新
时期农经工作的职能相匹配。一是恢复乡镇农经站的单独设
置,确保乡镇农经队伍的专职专用;二是将农经部门列入依照
公务员管理范畴,赋予农经部门行政管理、行政监督、行政
执法职能;三是适当增加乡镇农经工作人员编制,根据乡镇管
辖范围的大小按3~5个名额配齐配足乡镇农经工作人员;四
是乡镇农经站人、财、物实行垂直管理。
2.确保经费投入。将开展乡镇农经工作必要的业务工作
经费、设备购置费、人员培训经费等足额列入每年县、乡(镇)
财政预算,确保乡镇农经工作的正常开展和工作环境的不断
改善以及农经干部培训的经常化、制度化。
3.建立健全乡镇农经队伍目标管理制度。加强对工作人
员的考核评审,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,
逐步实行末位淘汰制,即连续两年考核评为末位者降级使用
或进入待岗培训序列,不断增强乡镇农经干部的进取心、事
业心和责任感。
4.健全激励机制,激发农经工作活力。其一,提高农经
人员工资待遇水平。在提高基本工资待遇的基础上,进一步
提高农经人员社会养老、医疗保障水平,切实解决后顾之忧,
让其全身心投入到农经工作中。其二,加大激励力度。通过
农经工作评比等多种形式,加大对农经业务突出、综合素质
较高的农经人员和单位奖励力度,进一步激发农经队伍工作
活力。
5.加强农经人才队伍建设,优化队伍结构,增强农经队
伍的稳定性。针对全县农经人才队伍的现状,必须着力解决
文化学历偏低、专业技术人员短缺,业务骨干断档的实际问
题,必须切实加大农经人才队伍开发的力度。其一,推动农
经人员轮岗交流。通过内部轮岗、促动农经系统内部人员流
动,相互学习借鉴工作经验,拓展工作视野。其二,不拘一
格选用农经人才。根据岗位要求,选聘业务水平高、年纪轻、
进取心强的优秀人员,通过定岗、定工、定酬等明确工作职
责和任务,辅之必要的激励政策,激发优秀农经人员的工作
活力,切实提升农经队伍工作水平。其三,优化环境吸引专
业人才。通过优化工作环境,提高工作、生活待遇,改进服
务方式等,吸引具有农经专业知识的大学生到农经队伍中,
不断将农经工作推向深入。其四,加大培训力度,提升服务
发展能力。首先,加大培训资金投入。通过县、乡(镇)财
政投入培训资金,确保培训工作长期、有效开展。其次,拓
展培训内容。根据新农村建设新要求、农经综合服务新内容、
农村经营管理新方式等,进一步拓宽业务培训内容,注重理
论知识学习与实践培训相结合,提高培训效果,增强农经人
员综合业务素质。再次,创新培训载体。一方面,通过职教、
基层党校等资源,加强对农经人员的业务培训;另一方面,充
分利用网络远程教育资源,开发网络教育平台,拓展培训阵
地,降低培训成本,提高农经人员受训率和培训效率。