2020年供电公司工作总结

供电部门年中工作总结报告尊敬的领导、同事们：
在过去的半年里，我们供电部门团结合作，努力工作，取得了一定的成绩。

在此，我代表全体员工向大家汇报一下我们的年中工作总结。

首先，我们在供电设施建设和维护方面取得了显著成绩。

我们加强了对输电线路、变电站等设施的巡检和维护工作，大大提高了供电设施的安全性和可靠性。

同时，我们还完成了部分供电设施的升级改造工作，为用户提供更加稳定、高效的电力供应。

其次，我们在应急抢修工作中表现出了高效的工作能力。

在过去的半年里，我们共处理了近百起供电故障事件，平均故障抢修时间明显缩短，大大减少了用户的停电时间，得到了用户和领导的高度赞扬。

另外，我们还加强了对电力设施的安全管理和防护工作，严格执行相关安全规定，确保了供电设施的安全运行。

同时，我们还积极开展了电力知识宣传和培训活动，提高了员工的安全意识和技能水平。

当然，我们也意识到了一些问题和不足，比如在设备更新和技术创新方面还需加大投入，员工队伍的培训和素质提升还有待加强等。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善我们的工作，为用户提供更加优质的电力服务。

最后，我们要感谢领导的关心和支持，感谢同事们的辛勤付出。

让我们携手并进，共同努力，为电力事业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。

2020供电公司工作总结汇报一、主要工作完成情况。

（一）主要指标完成情况。

截至X月，公司累计完成售电量X.X亿千瓦时，同比增长X.X%；销售收入X.X 亿元，同比下降X.X％；完成售电均价X.X元/千千瓦时（全口径），同比下降X.X元/千千瓦时。

公司累计受理申请报装容量X.X万千伏安，完成报装容量X.X万千伏安，销户、减容X.X万千伏安。

净增用户X.X万户，净增容X.X万千伏安。

截至X月，公司累计完成全社会用电量X.X亿千瓦时，同比增长X.X%；其中工业电量X.X亿千瓦时，占比X.X%，同比增长X.X%，增速较快主要是受大工业客户市东盾木业有限公司与市科凡智造家居用品有限公司用电量较大影响，X-X月两家企业合计用电量X.X万千瓦时，同比增加X.X万千瓦时，市东盾木业有限公司X年X月投产。

（二）助推企业复工复产情况。

严格执行疫情期间优惠电价政策，全力支持大工业和一般工商业企业复工复产。

截止X月，公司累计减少参与直接交易的X户用电客户用电成本X.X万元，共计降低支持性两部制电价政策的X户大工业用电客户用电成本X.X万元，阶段性降低用电成本政策惠及全区电力用户X户，兑现优惠电费X.X万元，为X户客户减免电费滞纳金X.X元。

（三）电网投资情况。

截止X月，X年公司共下达综合计划共X 项，其中电网基建X项，小型基建X项，固定资产零购X项，生产大修X项，生产技改X项，营销投入X项。

X年综合计划固定资产及其他专项投资合计计划投入X.X万元。

（四）光伏发电收益兑现情况。

截至X月，区并网光伏电站达到X座，并网容量共X.X万千瓦。

其中扶贫电站共X座，包括集体或户户（村村）联建项目X个，个人扶贫电站X个，扶贫电站并网容量共X.X万千瓦。

截至X月，累计兑现光伏上网电量X.X万千瓦时，兑现上网电费X.X万元，兑现补助资金X.X万元。

（五）重点工作开展情况。

X.电网投资及项目进展情况。

供电公司X年新下达电网建设项目X项，其中X千伏项目X项，X千伏及以下项目X项，总规模为X.X万元。

2020年供电公司工作总结范文五篇你是否还在深夜为怎么写总结而发愁，多看看别人写的范文，自己也能写出来，下面是整理的2020年供电公司工作总结范文五篇，希望大家喜欢。

2020年供电公司工作总结范文120__年__供电公司在__市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实《条例》、《__省政府信息公开规定》、《__省政务公开规定》，积极开展政务信息公开工作，取得了一些成绩，现将葫芦岛供电公司20__年政务信息公开工作总结如下：一、政务公开领导体制和工作制度建设情况为进一步做好我公司政务公开的各项工作，全面推进办事公开制度，根据__市政务公开工作领导小组办公室相关文件精神，特成立了以公司总经理__、党委书记__为组长的政务公开工作领导小组，小组成员包括办公室、监察部（纪委办公室）、营销部、电力调度控制中心和各供电分公司。

领导小组办公室设在监察部（纪委办公室），负责公司政务公开组织协调、综合指导和日常工作。

同时明确了各相关部门的工作职责。

二、积极回应社会关切情况与市政府民心网保持密切联系，主动受理民心网的客户投诉，积极解决存在的问题，20__年全年共受理民心网客户投诉31件，全部处理完毕，处理及时率、客户满意率均达到100%；在全市建立客户监督网，聘请了行风建设社会监督员，定期召开不同层面、多种形式的行风监督员、客户代表座谈会，广泛听取社会各界的意见和建议；积极开展上门服务，加强与客户的沟通交流，开展“十、百、千”走访活动，主动征求客户的意见和建议；加强与政府的沟通，定期向市委、市政府汇报电力负荷情况及公司行风建设工作情况；主动邀请市行风办领导参观营业窗口、指导行风工作。

随着监督机制的不断完善，公司的综合实力得到进一步提升，从而促进了地方经济的健康持续发展。

三、政务公开渠道建设情况__供电公司按照省公司的要求在市、区、县、乡、镇各供电营业厅内的墙上公布了“供电监管办法”、“业扩报装流程”、“__省电网销售电价表”、“新装住宅工程建设收费标准”、“员工服务十个不准”、“供电服务十项承诺”。

供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标和任务，扎实推进各项工作，取得显著成效。

本总结将全面回顾公司一年来的工作，分析形势，总结经验，查找不足，并提出下一步工作建议。

二、主要工作内容及成效（一）电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定，确保了对重要用户和民生用电的需求。

通过优化调度和资源配置，提高了供电可靠性和质量。

2. 安全生产形势总体稳定，严格执行安全生产责任制，全年未发生重大电力安全事故。

3. 深入开展安全隐患排查治理，强化设备设施的日常维护和检修工作，提高了设备健康水平。

（二）电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程，优化电网结构，提高了供电能力和电网智能化水平。

2. 完成年度电网发展规划编制工作，科学谋划未来电网发展蓝图。

3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造，着力解决配电网存在的瓶颈问题。

（三）市场营销与服务优化1. 拓展电力市场，优化营销策略，全年售电量实现稳步增长。

2. 加强客户服务体系建设，提高服务质量，客户满意度得到显著提升。

3. 推广智能电表应用，方便用户用电管理，提升服务智能化水平。

（四）技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高供电效率和质量。

2. 推进信息化建设，加强数据管理和应用，提高管理效率和决策水平。

3. 加强与高校和科研机构的合作，共同推动电力行业技术创新和进步。

（五）节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作，推广节能技术和设备，降低自身能耗。

2. 加强环境保护工作，严格执行环保法规，确保污染物达标排放。

3. 积极开展绿色电力推广和应用，推动社会节能减排。

三、存在的问题与不足（一）电网结构仍需进一步优化，电网布局仍需完善。

部分区域供电能力紧张问题依然突出。

需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。

篇2时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。

供电公司年终工作总结2020年供电公司年终工作总结（精选5篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。

年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，下面是小编收集整理的2020年供电公司年终工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

供电公司年终工作总结1今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。

一、工作基本情况各项经济指标再创新高。

1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。

安全生产保持稳定。

全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。

全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。

重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。

荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。

截至月10日，实现连续安全生产天。

电网建设快速推进。

集团公司与政府签署《会谈纪要》，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入市总体发展规划。

加快推进“工程”建设，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。

2020年供电公司2020年工作总结【 - 供电公司工作总结】供电公司20xx年工作总结20xx年，**供电公司在上级公司和**市委、市政府的领导下，面对**经济持续快速发展，地区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初工作会议的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，保持了一流县级供电企业和双文明行业的光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。

一、主要生产经营指标完成情况截止20xx年12月31日，本企业完成供电量45.19亿千瓦时，同比增长12.9%；售电量41.4亿千瓦时，同比增长13%；综合线损率8.38%，客户供电可靠率99.99%，综合电压合格率99.63%（ d类电压合格率为99.55%）；固定资产原值11.5亿元，完成电力销售收入23亿元，同比增长21.5%。

二、主要工作完成情况（一）电力安全生产长期稳定全年未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故。

截止12月31日，公司实现628天安全生产无事故记录。

以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、部门、班组三级安全网作用。

加强安全教育和培训，认真开展新《安规》、《安全生产违章处理规定》学习贯彻活动，组织开展20xx年度“安规”年考。

深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患3548余项。

积极开展安全月活动，在全公司营造了“遵章守法，关爱生命”的良好氛围。

深入开展“迎十运，保供电”百日专项整治行动，特别是打击严重盗窃破坏电力设施专项整治行动取得阶段性成效，配合公安部门侦破重大盗窃破坏电力设施案件2件，保障了电网的安全运行。

积极开展“查隐患，找差距，比不足”的安全问题排查整治活动，进一步消除了安全隐患。

全员、全方位、全过程落实安全检查、 ___，全年督查现场260多场次，发现和纠正各类违章36人次，确保了安全生产形势平稳。

供电公司年终工作总结与计划8篇第1篇示例：供电公司年终工作总结与计划一、年终工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里，我公司全体员工辛勤努力，取得了一系列令人振奋的成绩。

在此，我们对过去一年的工作进行总结如下：1. 供电质量稳步提升：公司在过去一年实施了一系列供电设施升级改造项目，进一步提高了供电质量和稳定性。

供电故障率明显下降，用户投诉率大幅度减少，为用户提供了更加可靠的用电保障。

2. 能源节约效益显著：公司积极推进能源节约工作，通过智能电能管理系统的应用，加强了对用电数据的监控和分析，有效控制了用电峰值和用电成本，为用户提供了更加节能环保的用电服务。

3. 安全生产取得阶段性成果：公司加强了对供电设施的巡检和维护，提升了员工安全意识和紧急应变能力，生产安全事故明显减少，安全生产形势趋于稳定。

4. 客户满意度提升明显：公司通过加强用户沟通和服务质量提升计划，提高了用户满意度和忠诚度，用户投诉处理及时有效，客户服务水平得到了一定的提升。

在新的一年即将到来之际，面对新的挑战和机遇，我们提出了以下年终工作计划：1. 加强供电设施升级改造：继续加大对供电设施升级改造项目的投入力度，提高供电设备的现代化和智能化水平，进一步提升供电质量和稳定性。

2. 积极推进新能源发展：公司将积极探索新能源领域，加大新能源项目建设力度，推动可再生能源的利用和开发，为实现能源清洁化和可持续发展目标作出贡献。

5. 推动科技创新发展：公司将继续加强科技创新工作，借助先进技术手段提升供电服务效率和质量，推动公司发展迈向数字化、智能化和绿色化。

在新的一年里，让我们再接再厉，攻坚克难，共同努力，为公司的发展和社会的进步贡献我们的力量，让我们携手并肩，共同开创更加美好的明天。

【2000字】END.第2篇示例：供电公司年终工作总结与计划一、年终工作总结又一年即将过去，在这一年里，我们的供电公司各项工作取得了长足的进步和成绩，取得了一定的效益，并且得到了广大用户的认可和支持。

供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训，同时展望未来的发展方向和规划。

通过本报告，我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。

二、背景介绍在过去的一年里，供电公司面临着诸多挑战和机遇。

随着经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求不断增长，供电公司的责任也日益重大。

在这样的背景下，我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。

三、工作内容与成果1. 安全生产：在过去的一年里，我们始终将安全生产作为首要任务，加强设备巡检和维护，及时发现和处理安全隐患。

同时，我们积极开展应急演练，提高应对突发事件的能力。

全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。

2. 电量供应：我们紧密关注市场需求，优化调度，确保电力供应的稳定性和可靠性。

同时，我们积极推进新项目的建设，提高供电能力。

全年电量供应量达到历史新高。

3. 质量管理：我们始终将质量管理作为核心竞争力，加强设备管理和技术创新，提高供电质量。

同时，我们积极开展客户满意度调查，及时改进服务质量。

4. 市场营销：我们积极开展市场调研，了解客户需求，制定营销策略。

通过优化服务流程、提高服务质量，我们赢得了更多的客户信任和支持。

5. 人才培养与团队建设：我们注重人才培养和团队建设，通过培训和交流，提高员工的业务水平和综合素质。

同时，我们注重团队文化的建设，增强团队的凝聚力和向心力。

四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时，我们认为以下几点尤为重要：1. 需要继续加强安全生产的意识和措施，确保安全生产的长治久安。

2. 需要进一步提高技术创新和研发能力，提高供电质量和效率。

3. 需要加强市场营销的力度和精准度，拓展市场份额。

4. 需要继续加强人才培养和团队建设，提高整体竞争力。

五、展望与规划展望未来，我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作。

我们将以市场需求为导向，优化服务流程，提高服务质量。

供电公司20工作总结在过去的一年里，我们的供电公司面临着诸多挑战，也取得了不小的成就。

作为一个为社会提供稳定电力供应的企业，我们不仅承担了重要的经济任务，更致力于为客户提供安全、可靠的电力服务。

以下是2020年度的工作总结，旨在回顾过去，展望未来。

一、年度业绩概览2020年，公司紧紧围绕年度经营目标，实现了稳健的发展。

全年完成售电量XX亿千瓦时，同比增长XX%；实现净利润XX亿元，同比增长XX%。

同时，在安全生产、节能减排、服务质量等方面也取得了显著成效。

二、运营管理与优化在运营管理方面，我们注重流程优化和成本控制，通过引入先进的信息化管理系统，提高了工作效率。

同时，我们还加强了与上下游企业的合作，优化了供应链，降低了采购成本。

在财务管理方面，我们严格按照国家相关法规进行核算，确保财务报告的准确性和透明性。

三、科技创新与应用科技创新是推动企业发展的关键动力。

2020年，我们加大了科技研发投入，推动了一系列技术创新项目的实施。

例如，我们成功研发了智能巡检系统，提高了巡检效率和质量；我们还引入了先进的电力监测设备，实现了对电网运行状态的实时监控。

这些创新成果的应用，为公司的稳定发展提供了有力支撑。

四、客户服务与拓展作为服务行业的一员，我们始终将客户满意度放在首位。

2020年，我们加强了客户服务体系建设，提高了服务质量和效率。

通过开展多种形式的客户服务活动，如客户满意度调查、客户座谈会等，我们更好地了解了客户的需求和期望，并针对性地进行了改进。

同时，我们还积极拓展新的客户群体，为公司的长期发展奠定了基础。

五、团队建设与文化一个优秀的团队是企业成功的关键。

2020年，我们注重团队建设，通过组织各种培训活动，提高了员工的业务能力和综合素质。

同时，我们还加强了企业文化建设，倡导“团结、创新、务实、高效”的企业精神，营造了积极向上的工作氛围。

这些措施的实施，为公司的稳定发展提供了有力保障。

六、社会责任与贡献作为一个大型企业，我们深知自己的社会责任。

2020供电公司工作总结4篇xx届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务，并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制”等重要举措。

近两年来，衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作，不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。

实践证明，该公司干部管理的一系列做法，符合党的xx大精神和xx届四中全会提出的要求，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。

一、公开选拔后备干部，提高选人用人公信度提高选人用人公信度，是党的xx大对干部工作提出的重大任务。

近两年来，公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性，培养造就高素质干部队伍这一课题。

该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度，不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式，匡正选人用人风气，坚决杜绝跑官要官等不正之风。

从xx年开始，该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践，为干部公开选拔奠定了基础。

xx年6月，该公司进行了首次中层后备干部公开选拔，迈出了干部公开选拔实践的第一步。

此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则，纪委全过程监督，严格实施“两推两考一审查”程序，即在组织推荐的基础上，增加了个人推荐，组织推荐注重业务能力和水平，个人推荐注重基本素质；“审查”即对推荐人选资格进行严格审核；“两考”即笔试和答辩。

这是一次真正的“阳光下的赛马”。

公司上下反响强烈，共102名职工参加了报名。

通过层层筛选、公开平等竞争，一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出，为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。

管理人员公开招聘和后备干部公开选拔，起到了良好的目视效应，提高了公司选人用人的公信度，树立了正确的选人用人导向，让积极上进的员工看到了发展的希望和进步的途径，让能干事者有机会、干成事者有舞台，受到了职工群众的广泛赞誉。