推荐分享22个优秀的项目管理与协作工具
- 格式:doc
- 大小:1.38 MB
- 文档页数:15
最佳的跨部门沟通工具推荐1. 引言1.1 概述在现代组织中,跨部门沟通是一个不可忽视的关键因素。
随着企业规模的不断扩大和团队成员的分散,有效的跨部门沟通工具成为推动团队合作、提高效率以及降低误解和冲突的重要工具之一。
本文将探讨最佳的跨部门沟通工具,并介绍它们的特点和用途。
1.2 文章结构本文将分为五个主要部分进行讨论。
首先,在引言部分,我们将概述跨部门沟通工具的重要性和对组织运作的影响。
其次,我们将介绍跨部门沟通工具在提高效率、促进协作以及降低误解和冲突方面的重要作用。
接下来,我们将详细介绍常见的跨部门沟通工具,如电子邮件、即时通讯工具和项目管理软件,并分析它们各自的优缺点。
然后,本文将重点推荐三种最佳跨部门沟通工具:综合性沟通平台、视频会议工具和文件共享平台,并详细说明它们如何满足团队间协作和沟通的需求。
最后,在结论部分,我们将总结主要观点和推荐内容,并展望未来跨部门沟通工具的发展趋势。
1.3 目的本文的目的是为读者提供一个清晰全面的了解跨部门沟通工具,并帮助他们选择最适合自己团队需求的工具。
通过深入了解不同工具的特点和功能,读者将能够更好地促进跨部门协作,提高团队效率,并减少可能导致误解和冲突的因素。
通过推荐最佳跨部门沟通工具,并展望未来发展趋势,本文旨在为读者提供有价值且实用性强的指导和建议。
2. 跨部门沟通工具的重要性2.1 提高效率跨部门沟通工具在企业中起着至关重要的作用,因为它们可以显著提高工作效率。
通过使用这些工具,不同部门的员工可以快速、准确地交流信息、共享文件和互动讨论。
相比于传统的面对面会议或书面报告,跨部门沟通工具提供了更直接、即时和高效的沟通方式,减少了信息流转的时间和成本。
2.2 促进协作无论是大规模团队项目还是日常运营活动,协作都是成功之道。
跨部门沟通工具能够帮助不同部门之间实现有效的协作。
团队成员可以通过这些工具共享信息、任务列表、进度更新以及意见反馈,并且能够实时跟踪项目的状态。
产品开发流程与项目管理的方法与工具随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,企业需要更加高效和系统化地进行产品开发流程和项目管理。
本文将介绍产品开发流程的基本步骤,并探讨一些常用的项目管理方法和工具。
一、产品开发流程产品开发流程是指从产品创意到最终上市的全过程。
虽然每个企业的产品开发流程可能会有所不同,但一般可以概括为以下几个基本步骤:1. 创意与规划阶段:在这个阶段,团队需要进行市场调研,了解消费者的需求和竞争对手的情况。
同时,团队还需要明确产品的目标和定位,并制定相应的产品开发计划。
2. 设计与原型阶段:在这个阶段,团队需要根据市场需求和产品规划,进行产品的设计和原型制作。
团队可以使用一些设计软件和工具来辅助设计和制作。
3. 开发与测试阶段:在这个阶段,团队需要根据设计和原型,进行产品的开发和测试。
开发团队可以使用一些编程工具和测试工具,例如代码编辑器、集成开发环境和自动化测试工具等。
4. 生产与制造阶段:在这个阶段,团队需要将产品进行批量生产和制造。
团队需要选择合适的生产设备和工艺,并进行质量控制。
5. 销售与推广阶段:在这个阶段,团队需要制定销售和推广策略,并进行市场营销活动。
团队可以使用一些营销工具和渠道来增加产品的曝光度和销售额。
二、项目管理方法产品开发过程中的项目管理是确保项目按时、按质、按预算完成的关键。
下面介绍一些常用的项目管理方法:1. 敏捷开发:敏捷开发是一种迭代和增量式的开发方法,强调团队的合作和快速响应变化。
敏捷开发通常采用Scrum或者Kanban等方法来进行项目管理。
2. 瀑布开发:瀑布开发是一种按步骤顺序进行的开发方法,适合于需求和规范比较稳定的项目。
瀑布开发将整个项目划分为不同的阶段,每个阶段都会有明确的里程碑和交付物。
3. 里程碑管理:里程碑管理是一种按时间点划分的项目管理方法,重点关注项目的关键里程碑和截止日期。
团队需要在每个里程碑上进行评估和检查,确保项目进展按计划进行。
incopat使用心得-概述说明以及解释1.引言1.1 概述incopat是一种功能强大的软件,它为用户提供了一种简便的方式来管理项目和任务。
它具有直观的用户界面和丰富的功能,可以满足各种项目管理需求。
在本文中,我们将分享我们在使用incopat过程中的体验和心得。
首先,incopat的界面设计简洁直观,使得用户能够快速上手。
无论是新手还是有经验的用户,都能够轻松地掌握软件的使用方法。
通过简单的几步操作,用户就可以创建项目、添加任务和设置截止日期等。
此外,incopat还提供了丰富的模板和工具,帮助用户快速构建项目计划和任务列表。
其次,incopat提供了多种项目管理功能。
用户可以对项目进行分类和标记,有助于更好地组织和管理任务。
同时,incopat还支持任务分配和进度追踪,使得团队成员之间的协作更加高效和方便。
用户可以随时查看任务的状态和进度,及时调整资源和时间安排,确保项目按时完成。
另外,incopat还提供了强大的报告和分析功能。
用户可以生成各种报告,如任务完成情况、工时统计等,帮助用户全面了解项目进展和团队绩效。
通过这些报告,用户可以及时发现问题和风险,并采取相应的措施进行调整和改进。
总而言之,incopat是一款功能丰富、操作简便的项目管理软件。
它提供了直观的界面、多种项目管理功能以及强大的报告和分析工具,为用户提供了全面的项目管理解决方案。
我们在使用incopat的过程中,深刻体会到其在提高团队协作效率和项目管理能力方面的重要作用。
我们相信,通过合理利用incopat的功能和特点,用户能够更好地管理和完成项目,取得优异的成果。
1.2文章结构文章结构是指整篇文章的组织方式和分章节的方式。
在本文中,我将按照以下的结构来展开我的论述:1. 引言1.1 概述1.2 文章结构1.3 目的2. 正文2.1 第一个要点2.2 第二个要点2.3 第三个要点3. 结论3.1 总结第一个要点3.2 总结第二个要点3.3 总结第三个要点在引言部分,我将首先对于本篇文章所要涉及的主题——incopat进行一个概述,介绍其背景和基本概念,以便读者能够更好地理解文章的内容。
产品经理必备工具使用手册第1章市场调研与分析工具 (4)1.1 数据收集工具 (4)1.1.1 云调查 (4)1.1.2 Google 表单 (4)1.1.3 腾讯问卷 (4)1.1.4 八爪鱼采集器 (4)1.2 竞品分析工具 (4)1.2.1 灵犀竞品分析 (5)1.2.2similarweb (5)1.2.3 AWR 云站 (5)1.2.4 神策数据 (5)1.3 用户调研工具 (5)1.3.1 有道词典调研 (5)1.3.2 麦客CRM (5)1.3.3 腾讯用户调研 (5)1.3.4 网易见外 (5)1.4 市场趋势分析工具 (5)1.4.1 百度指数 (6)1.4.2 艾瑞咨询 (6)1.4.3 易观千帆 (6)1.4.4 QuestMobile (6)第2章:需求管理工具 (6)2.1 用户故事地图工具 (6)2.1.1 纸质用户故事地图 (6)2.1.2 Axure RP (6)2.1.3 UserStoryMap (6)2.2 需求收集与整理工具 (6)2.2.1 JIRA (7)2.2.2 Trello (7)2.2.3 Notion (7)2.3 优先级排序与跟踪工具 (7)2.3.1 ProductBoard (7)2.3.2 Aha! (7)2.3.3 Airtable (7)第3章:产品设计与原型工具 (7)3.1 原型设计工具 (7)3.1.1 Axure RP (8)3.1.2 Sketch (8)3.1.3 Figma (8)3.2 UI/UX设计工具 (8)3.2.1 Adobe XD (8)3.2.3 Marvel (8)3.3 交互设计工具 (9)3.3.1 Principle (9)3.3.2 Proto.io (9)3.3.3 Flinto (9)第4章项目管理与协作工具 (9)4.1 项目管理工具 (9)4.1.1 JIRA (9)4.1.2 Asana (9)4.1.3 Teambition (9)4.2 团队协作与沟通工具 (9)4.2.1 钉钉 (10)4.2.2 企业 (10)4.2.3 Slack (10)4.3 时间管理与任务分配工具 (10)4.3.1 墨刀 (10)4.3.2 Trello (10)4.3.3 Notion (10)第5章:文档编写与管理工具 (10)5.1 文档协作工具 (10)5.1.1 Office365 (11)5.1.2 腾讯文档 (11)5.1.3 钉钉文档 (11)5.2 版本控制与知识库工具 (11)5.2.1 Git (11)5.2.2 码云 (11)5.2.3 Confluence (11)5.3 API文档编写工具 (11)5.3.1 Swagger (11)5.3.2 Postman (12)5.3.3 YApi (12)第6章数据分析与决策支持工具 (12)6.1 数据可视化工具 (12)6.1.1 Tableau (12)6.1.2 Power BI (12)6.1.3 FineReport (12)6.2 数据报告工具 (12)6.2.1 印象笔记 (12)6.2.2 石墨文档 (12)6.2.3 Microsoft Word (13)6.3 用户行为分析工具 (13)6.3.1 Google Analytics (13)6.3.2 神策数据 (13)第7章敏捷开发与迭代管理工具 (13)7.1 敏捷项目管理工具 (13)7.1.1 Trello (13)7.1.2 Jira (13)7.1.3 Asana (14)7.2 Scrum工具 (14)7.2.1 Scrumblr (14)7.2.2 Taiga (14)7.2.3 LeanKit (14)7.3 迭代评估与反馈工具 (14)7.3.1 Google表单 (14)7.3.2 SurveyMonkey (14)7.3.3 UserVoice (14)第8章:测试与质量保证工具 (14)8.1 自动化测试工具 (15)8.1.1 Selenium (15)8.1.2 JMeter (15)8.1.3 Appium (15)8.2 缺陷跟踪工具 (15)8.2.1 JIRA (15)8.2.2 Bugzilla (15)8.2.3 Redmine (15)8.3 功能测试工具 (15)8.3.1 LoadRunner (16)8.3.2 Locust (16)8.3.3 Gatling (16)第9章:发布与部署工具 (16)9.1 持续集成与持续部署工具 (16)9.1.1 Jenkins (16)9.1.2 GitLab CI/CD (16)9.1.3 Travis CI (16)9.1.4 CircleCI (16)9.2 版本控制与发布管理工具 (16)9.2.1 Git (17)9.2.2 SVN (17)9.2.3 GitHub (17)9.2.4 GitLab (17)9.3 运维监控工具 (17)9.3.1 Prometheus (17)9.3.2 Grafana (17)9.3.3 Zabbix (17)9.3.4 Nagios (17)第10章:产品运营与推广工具 (18)10.1.1 Google Analytics (18)10.1.2神策数据 (18)10.1.3 Tableau (18)10.2 用户增长与运营工具 (18)10.2.1 友盟 (18)10.2.2 短信宝 (18)10.2.3 GrowingIO (18)10.3 社交媒体推广工具 (18)10.3.1 新榜 (18)10.3.2 知微 (19)10.3.3 Hootsuite (19)10.4 内容营销工具 (19)10.4.1 秒拍 (19)10.4.2 有道云笔记 (19)10.4.3 Mailchimp (19)第1章市场调研与分析工具1.1 数据收集工具数据收集是市场调研的基础,以下工具能够帮助产品经理高效地完成数据收集工作:1.1.1 云调查一款在线调查工具,支持多种问卷类型,能够快速收集用户意见和市场数据。
利用app做学习计划软件推荐1. TodoistTodoist是一款功能强大的任务管理软件,其简洁的界面和丰富的功能深受用户喜爱。
除了常规的任务管理功能外,Todoist还支持制定学习计划,设置不同的任务优先级和截止日期,实现多端同步和提醒功能,是一款非常适合学习计划的软件。
用户可以根据自己的学习需求,将学习任务划分为不同的项目和子任务,每天、每周或每月设定学习目标和计划。
Todoist还支持与其他应用程序的集成,如Google日历、Outlook等,方便用户将学习任务与日常生活进行有效整合。
2. Any.doAny.do是另一款备受青睐的任务管理软件,它提供了丰富的功能和优美的界面,用户可以通过Any.do来制定学习计划和管理学习任务。
该应用支持时间管理和提醒功能,用户可以制定每天的学习计划,设置提醒和定时任务,确保任务不被遗忘。
同时,Any.do还提供了清单管理和重复任务功能,可以让用户更加高效地管理学习任务和规划学习计划。
3. TrelloTrello是一款非常优秀的项目管理软件,它提供了卡片式的任务管理方式,使得用户可以更加直观地了解任务进度和优先级。
Trello可以用来制定学习计划,用户可以将学习任务分解成不同的卡片,根据优先级和进度进行排列,更加方便地进行学习任务管理。
此外,Trello还支持团队协作和动态更新,可以让用户在学习小组或团队中更好地进行学习任务分配和沟通。
4. EvernoteEvernote是一款知名的笔记和学习工具应用,其强大的功能和便捷的操作成为了许多用户进行学习的好帮手。
用户可以在Evernote中记录学习笔记、整理学习资料,还可以通过Evernote进行制定学习计划,并将学习任务和笔记进行有效整合。
不仅如此,Evernote还支持多端同步和云端存储,用户可以随时随地通过电脑、手机或平板进行学习管理和分享。
Evernote还可以通过插件和扩展应用与其他学习工具和平台进行集成,方便用户进行学习资源的保存和管理。
提高办公室团队沟通效果的工具在现代办公环境中,团队沟通是取得成功的关键因素之一。
良好的团队沟通可以提高工作效率,促进协作,减少误解和冲突。
然而,由于时间、地域和跨文化等因素的限制,团队沟通可能会面临一些挑战。
为了克服这些挑战,许多工具和技术已经被开发出来,可以提高办公室团队的沟通效果。
以下是一些被广泛使用的工具:一、在线沟通工具1. 即时通讯工具:这些工具使团队成员能够实时交流,例如Microsoft Teams、Slack和微信等。
它们提供实时聊天、语音和视频通话等功能,方便团队成员在不同地理位置之间进行交流,并能够快速解决问题和分享信息。
2. 电子邮件:尽管电子邮件已经存在一段时间了,但它仍然是一种高效的办公室沟通工具。
通过电子邮件,团队成员可以发送和接收重要文件、共享想法和进行项目反馈等。
二、协作工具1. 项目管理工具:这些工具帮助团队成员跟踪并管理项目的不同方面。
例如Trello和Asana等项目管理工具提供了任务分配、进度追踪和协作等功能,使团队成员能够清楚地了解项目的状态和每个成员的工作负责程度。
2. 在线文件共享工具:Dropbox、Google Drive和Microsoft OneDrive等工具允许团队成员在云端共享和协作编辑文件。
这些工具可以确保团队成员在任何时间和地点都能够访问和更新最新的文件版本,避免了传统的文件共享方式带来的时间和空间限制。
三、虚拟会议工具1. 视频会议工具:Zoom、Microsoft Teams和Skype等工具提供高质量的视频会议功能,使团队成员能够远程进行面对面的交流。
虚拟会议工具使远程团队能够更紧密地合作,减少沟通障碍,提高工作效率。
2. 屏幕共享工具:通过屏幕共享工具,团队成员可以展示和演示工作内容,促进更有效的学习和交流。
这些工具可以让团队成员像在同一办公室中那样共享和讨论文件、数据和应用程序。
四、知识管理工具1. 内部知识库:内部知识库是一个集中存储和共享团队知识的平台。
制订学习计划app推荐1. TodaitTodait是一款专门设计用于制订学习计划的应用程序。
它的界面简洁明了,功能强大。
用户可以根据自己的学习目标和时间安排,制订相应的学习计划。
其中还包括番茄工作法,让用户可以更好地掌控学习时间和进度。
此外,Todait还可以根据用户的学习记录和行为习惯进行个性化推荐,帮助用户更好地提高学习效率。
2. My Study LifeMy Study Life是一款集课程管理、作业提醒、考试安排和学习计划于一身的应用程序。
用户可以在该应用程序中轻松地管理自己的课程安排和作业任务,制订学习计划,并设置提醒。
该应用程序还可以自动同步多个设备上的学习计划,让用户可以随时随地查看和更新自己的学习任务。
3. EvernoteEvernote是一款功能强大的笔记应用程序,但它也可以用于制订学习计划。
用户可以在Evernote中创建不同的笔记本,每个笔记本对应一个学科或学习项目。
在每个笔记本中,用户可以记录自己的学习计划、笔记、作业和考试安排。
此外,Evernote还支持图片、音频、视频等多种格式的笔记,让用户可以更加全面地记录和整理自己的学习内容。
4. TrelloTrello是一款团队协作工具,但它也可以用于个人学习计划的制订和管理。
用户可以在Trello中创建多个列表,每个列表对应一个学习项目或学科,然后在每个列表中创建对应的卡片,用于记录学习任务、目标和进度。
用户还可以设置提醒、添加附件和与他人分享学习卡片,让学习计划更加具有参与性和协作性。
以上这些应用程序都具有一定的优势和功能特点,但也存在一些不足之处。
例如,部分应用程序需要付费或会显示广告;部分应用程序在用户体验和操作逻辑上有一定的复杂性。
因此,选择合适的学习计划应用程序需要根据个人的实际需求和偏好来进行。
在使用学习计划应用程序的过程中,我发现了一些值得注意的经验和技巧。
首先,要根据自己的实际情况和学习目标来制订学习计划,不要盲目跟风或过于理想化。
工作汇报软件推荐近年来,工作效率的提高和团队协作的不断完善,各种工作汇报软件已经成为了一个不可或缺的工具。
随着互联网的发展,硬件设备和网络通信的更新换代,我们的工作方式也在不断改变。
在这样的背景下,本文将为您推荐几款优秀的工作汇报软件。
一、TeambitionTeambition是一款颇受欢迎的团队协作工具,它的主要特点是界面简洁清晰,操作简单方便,而且针对不同的项目可以创建不同的工作空间,方便团队内部管理。
在汇报方面,Teambition提供了完备的汇报功能,能够帮你制定工作计划,并且定期向上级汇报工作进展情况,从而达到你和团队高效工作的目的。
二、TrelloTrello是一款非常流行的团队协作工具,可以很好地帮助团队协作工作。
它在汇报方面也非常强大,可以将任务分成不同的阶段,并且设置截止日期,让你能够清晰地了解任务的完成情况。
同时,在Trello中可以添加注释和互动,保持对任务的跟踪和沟通。
因此,Trello也是一款非常适合进行工作汇报的软件。
三、NotionNotion 是一款在全球范围内广受欢迎的工具,被誉为是现代工具箱的代表。
在汇报方面,Notion非常灵活,可以根据不同的需求自定义表格、内部文档和页面等。
同事可以随时查看你的工作进展情况,并在Notion中对此进行评论和沟通,使得任务的完成更加高效迅速。
四、AsanaAsana 是一款全球知名的团队协作管理软件,包含了任务管理、日程安排和工作跟踪三大功能。
在汇报方面,Asana可以根据团队内部的需求自定义不同的汇报表格,包括汇报范围、人员、目标、计划和状态等等,能够更加全方位地监督任务进展以及配合任务完成。
五、Google DocsGoogle Docs 是一款基于云端的办公软件,它可以在多个平台上同步使用,让用户可以在任何地方高效协作。
在汇报方面,Google Docs的应用也是非常广泛的,你可以利用它来制定汇报文档,进行在线编辑和共享,让团队成员随时查阅你的工作情况,充分分享和沟通。
每日总结用什么软件工作最好每日总结是一项非常重要的工作,它可以帮助我们更好地管理时间、提高效率、追踪进展以及不断优化自己的工作方式。
但是,为了达到最佳效果,我们需要使用一些专业的软件工具来辅助实现这一目的。
下面我会推荐几款最适合每日总结的软件,并介绍它们的特点和优点。
1. EvernoteEvernote 是一款多平台的笔记软件,可以在 Windows、MacOS、iOS 和 Android 等平台上使用。
它可以帮助我们创建和管理各种类型的笔记,包括文本、图片、音频和视频等等。
而且,Evernote 还提供了强大的查找和整理功能,可以方便地对笔记进行分类、标签管理和搜索。
在每日总结中,使用 Evernote 可以方便地记录每天的工作内容、问题、进展以及待办事项,并且在需要时随时查找和回顾。
此外,Evernote 还可以通过分享功能让团队成员共享相关的笔记内容,提高团队协作的效率。
2. TrelloTrello 是一个在线的团队协作工具,可以帮助我们在一个看板中管理各种任务和项目。
简单易用的界面和卡片式的排版方式,使得我们可以轻松地创建和管理任务,同时也可以方便地与其他人进行沟通和协作。
Trello 不仅可以帮助我们进行项目管理,还可以方便地转换为每日总结工具,帮助我们记录和追踪每天的工作内容和进度,清晰地了解每个任务的完成情况。
3. TodoistTodoist 是一个简单易用的任务管理工具,可以帮助我们创建和管理任务列表,并且可以轻松地对任务进行分类、提醒和分配。
Todoist 不仅可以帮助我们管理日常工作任务,也可以转换为每日总结工具,帮助我们整理每天的任务清单,追踪进度,并且在完成后进行反馈和总结。
4. Google 日历Google 日历是一款在线的日历工具,可以帮助我们管理时间和日程安排。
通过 Google 日历,我们可以方便地创建和管理日程和事件,设置提醒和共享日历,同时还可以与Google Keep 和 Gmail 等其他 Google 应用集成,方便地管理各种任务和提醒。
团队协作工具比较:Slack vs. Microsoft Teams1. 引言1.1 概述在当今高度互联的工作环境中,团队协作工具扮演着至关重要的角色。
这些工具能够提供即时沟通、文件共享、项目管理等功能,大大提高团队协作的效率和效果。
Slack和Microsoft Teams是当前市场上最受欢迎和广泛使用的两个团队协作工具。
本文将对两者进行全面比较与评价,以帮助读者更好地了解它们的特点、功能以及何种情况下选用哪一款工具。
1.2 文章结构本文将分为五个主要部分。
首先是引言部分,介绍文章的目的和结构。
其次是针对Slack工具进行详细介绍,包括其特点、功能以及相关的使用案例分析。
然后是对Microsoft Teams工具进行类似的介绍与分析。
接着,在第四部分中会将两者进行全面对比和评价,涵盖团队协作功能比较、用户体验评价以及安全性考量等方面。
最后,在结论部分给出综合对比优劣意见、推荐各自适用范围,并展望未来发展趋势。
1.3 目的本文的目的是帮助读者更好地理解Slack和Microsoft Teams这两个团队协作工具,并根据自身需求选择适合的工具。
文章将通过深入比较它们的特点、功能、用户体验和安全性等方面,为读者提供决策依据。
此外,文章还将展望这两款工具未来的发展方向,帮助读者对其长期价值进行评估。
无论您是作为团队成员还是管理者,相信本文能够为您在选择团队协作工具时提供实用且有价值的参考信息。
2. Slack工具:2.1 特点介绍:Slack是一种团队协作工具,旨在改善团队之间的沟通和协作效率。
它提供了实时消息传递、文件共享、频道管理等功能,可帮助团队成员更好地协调工作。
首先,Slack强调实时消息传递。
用户可以通过频道(Channels)进行组织和分类消息,并使用聊天窗口与团队成员进行一对一或小组交流。
这种实时的通信方式能够迅速解决问题、促进信息的及时传达。
其次,Slack支持文件共享和集中存储。
用户可以方便地上传、下载和分享各种类型的文件。
推荐分享22个优秀的项目管理与协作工具
如果你正通过邮件、电子表格和不连续的文档管理项目计划,并且埋首在日常的工作中对项
目现状一无所知,那么,本文就是为你写的。你会发现22个项目管理和协作工具,以帮助
你便于进行远程/或基于web的协同工作。
下面是一些优秀的项目管理和协作工具所具备的基本特征:
任务
时间表
问题追踪
讨论区
日程表
时间跟踪
定制报告
邮件整合
1. TeamWork
让项目管理变得更简单!Teamwork Project Manager(团队项目管理员)是一个易
于使用的在线团队合作和项目管理软件应用程序,它帮助管理者、职员和客户更高效地在线
工作。
2. 5pm
下午5点?5pm是一款直观的基于WEB的工具。它能够成为你管理项目和任务、团
队协作,时间跟踪,报告等更多工作的中心。
3. activecollab
activeCollab是一款项目管理和协作工具,你可以配置在自己的服务器或本地网络上。
它可以使你与你的团队一起工作,使客户和承包商处在便于使用的环境中,同时完全控制你
的数据。清单与源程序模块可作证。
4. Basecamp
Basecamp是基于互联网的项目协作最主要的工具。它具有共享文件,限定最后期限,
分配任务,集中反馈,满足客户要求的功能,用户数量达数百万。(这是由37signals公
司旗下的产品。)
5. GoPlan
使用Goplan,你将能够管理你团队的日程(并且同步到你的移动设备,比如你的iPh
one)、分配任务和计划,管理文档和资金并且集中一个地点讨论。
6. Huddle
Huddle给你提供简单、安全,包含健壮的项目与协作工具的在线工作空间。Huddle
是托管机制的,没有软件下载并且是免费启用的。用Huddle你可以:
7. CoMindWorks
管理你的项目和团队!最具定制性的弹性代办事件、维基,邮件,并带有甘特图,MS
项目和工作流程。
8. RememberTheMilk
快速简捷地管理任务。一个直观的界面可使管理任务变得有趣。轻松地设定下周五或未
来2周的日程安排。合理的键盘快捷键设置使任务管理比以前更快。
9. OneHub
发送大文件最简单的方式。用带标记的方式发送、接受、跟踪你的文件。
10. PBWorks
像紧密的团队那样生成文档、管理项目、共享文件。通过便捷的网络平台,你可以在任
何地方访问你的文件、任务和系统知识。你可以用一种意想不到的方式联系你的团队并与你
的客户和合作伙伴协同合作。
11. Zoho
一个完美融合项目协作与管理的插件。可以对项目进行计划、跟踪与协作。并告知每一
个人。把有关的项目文档与内容集中存储起来,报告所有更新,大家互相交流意见,最终完
成工作。
12. Wrike
市场上最好最直观的项目管理软件。
13. SocialCast
Socialcast是一个简单安全的微博平台,帮助员工们简单的联系与实时分享。
14. CubeTree
CubeTree是一款免费的企业协作套件,结合了个人资料、微博这些社会化网络插件,
并且拥有诸如维基、博客、文件分享等工具。
15. EasyProjects
Easy Projects .NET基于WEB,使团队协作讨论变得免费而且直接。
16. Central Desktop
面向中端市场的安全可拓展的解决方案。旨在为员工在100-1000人规模的政府与公
司搭建。我们的局域网和项目协作解决方案提供企业级的安全性与性能,却没有企业级的麻
烦。
17. ClientSpot
无需关心复杂多样的项目,轻松管理预算。只需轻轻点击,便可以创建时间报告。导出
到会计软件就能方便的开发票。
18. Liquid Planner
简单+专业=完整的项目管理。针对日程安排、协同合作、时间跟踪的在线项目管理软
件。给你的团队带来的是:更少的会议、邮件、返工和更多成功的项目。
19. Intervals
Intervals是一个在线服务,使你的任务、时间以及项目管理能够合理化。让你明白你
在干什么,并且花了多少时间。
20. Task
Task是一个基于WEB的项目管理软件,用于帮助企业完成工作。它能非常轻松的让
你从团队中获取更多,并使你的项目准时、可控,这一切都会让你喜欢上它。使用Task去
计划你的项目生命周期并且给你的团队准备一个S,他们需要成功。
21. DeskAway
面向虚拟的、分散的和全球性的团队,使之轻松的使用在线项目协作软件。
22. OnStage
在线工作空间,项目管理与协作。