灰色理论论文施工进度控制论文

【浅谈建筑施工进度管理论文范文2篇】项目进度管理案例分析建筑工程施工进度控制是指对建筑工程项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到工程竣工验收交付使用。

浅谈建筑施工进度管理论文篇1浅谈建筑施工进度的管理方法【摘要】建筑施工的进度管理对于施工管理中处于重要的作用，有着特殊的含义，对于现场管理中存在的问题进行合理的分配，在保证工程的进度在项目管理中的作用进行相应的分析，提出了一些施工控制的措施。

【关键词】建筑工程;施工管理;进度管理一、施工进度管理计划的重要性建筑工程中的施工进度的安排不仅仅是针对施工中的各个阶段进行的，对于施工计划以及施工安全控制等都有重要的作用。

因此，加强施工计划的调整工作，将施工进度计划以及施工安全控制进行合理的调配，这样在规范施工范围、控制施工目标的基础上进行合理的调配，最终将整体的施工措施进行综合，保证施工进度朝着规定的目标前行。

1.施工进度管理计划的内容项目概况:包括工艺生产流程、工艺设备特点、建筑结构特征、工程地质条件;施工任务和施工方式:业主自行组织或委托的施工范围、工程公司承包;管理的施工范围和施工方式:工程公司直接组织施工，委托分包单位进行施工，施工任务或施工区域的划分，施工分包合同的类型，施工分包招标、投标的原则、条件和程序施工管理;计划和进度管理:施工进度计划、施工劳力计划、施工机具计划、施工物资计划、施工计划报告等。

2.施工程序和顺序根据施工条件、施工周期、试车进度要求及施工劳力平衡等安排施工顺序。

一般工业建设工程项目的施工顺序为:(1)生产、生活临时设施、加工车间等;(2)辅助工程;(3)公用工程;(4)生产装置;(5)生活福利工程。

3.施工技术主要的施工技术方案主要是针对整体的处理方案进行的，大型设备的吊装方案进行自动化的调整，及爱情昂对施工方案的措施性控制，冬、雨季的施工措施进行相应的控制，这样对于消防的安全防护措施。

工程施工控制论文（共10篇）-工程施工论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:工程施工进度控制的影响一、影响施工进度的因素当今，在建筑施工过程中，不少工程都未能够根据双方合同中预先定制的工期进行，但是这种不按工期完成进度的行为，会给建设单位、施工单位以及业主都造成一定的经济损失。

因此严格控制施工进度对工程项目经济效益的提高是十分有利的。

那么我们首先来分析影响施工进度控制的影响。

第一，合同工期的制定。

建设单位为了能够尽早的结束项目任务，在进行招标的过程中就会将工期尽量控制在最短，而此时投标单位为了可以拿到项目，往往会忽视对工期的安排，最终就造成了工程不能按照双方合同预先规定的工期完成。

第二，施工前未做好准备工作。

建设单位急于追赶工程进度，往往在还没有做好施工前的各项准备时，例如图纸还没有完全设计好，建设手续还未办全，在这种情况下盲目施工，最终导致工期被延误。

第三，施工中未能制订合理的管理措施。

这主要是针对施工单位来说，他们没有将施工进度的控制放在重要的位置，并没有认真仔细的分析工期中可能出现的各种问题，这就直接导致了施工过程中没有明确合理的措施作指导，进而影响其执行效果。

第四，资金未及时到位。

在整个工程建设中，施工阶段需要的资金是最多的，主要包括劳务费用、重要设备及材料采购费用等，这些都需要大量资金做后盾。

但是，在实际的施工中，不少建设单位并没有按照相关规定及时安排资金，而此时多是施工单位来垫付这部分缺失的资金，但这并不是长久之计，施工单位并没有那么多的资金做周转，最终由于劳务费、材料费等各种费用的拖欠，导致工期延迟。

第五，外部环境影响。

工程施工过程中很可能会出现某些不可抗因素，或者是受气地域性特征等外在因素的影响而导致工期延误。

二、施工进度控制对项目经济效益的影响目前来看，建设单位承揽的项目一般都是规模较大的，这必然需要投入大量的人力、物理和财力，再加之科学技术的创新与发展，工程建设正在不断走向智能化。

市政工程施工进度管理与控制论文市政工程施工进度控制的含义及重要性市政工程施工进度管理是将各个阶段的工作内容、工作程序、衔接关系以及持续的时间编制成进度计划，并且按照进度计划进行施工，同时在施工环节还需要注意到实际进度的检查，确保其能够与计划的要求并行前进。

一旦出现偏差，就需要采取有效的补救措施，通过市政工程施工进度计划的调整，将不必要的干扰剔除，进而实现目标的全部活动。

在市政工程的现场施工管理中，施工进度控制占据了重要地位。

对于市政工程而言，其是否能够在规定时间内完成，直接关系到项目的经济效益是否可以完美地发挥出来，具体表现在：第一，拖延施工工期，会增加施工管理费用；第二，延期投产，会产生利息的损失；第三，拖延投产，会错失投资机会，进而面对巨大的损失。

一直以来，质量控制、进度控制以及投资控制这三者的目标都是对立并且相互统一的，也就是说施工进度加快会导致成本的增加，但是工期加快也会提升投资效益；而加快了施工进度，就会影响施工的质量，但是质量的控制对于进度也会产生直接的影响；如果质量得到严格的控制，避免不必要的返工出现，也会加快施工进度。

所以，质量、进度以及成本三个目标之间是相互统一的关系，做好进度控制，就是为了将三者之间的矛盾解决掉。

市政工程施工进度管理存在的问题针对市政工程进度管理之中存在的问题，主要需要分析制约的因素，研究进度、成本以及质量之间的关系，同时分析计划与实际之间是否脱节，这样才可以将影响施工进度管理的问题分析得更为透彻。

（一）制约因素偏多在具体的施工环节，给施工项目带来影响的因素有很多，如劳动力的需求、管理水平、现场施工条件等。

考虑受到各种因素的制约，市政工程项目的施工单位需要考虑应采取怎样的措施，但是也有可能因为某一个因素直接带来共振效应，影响到其他方面。

所以在事前就应该进行针对性的分析，合理制定应急计划，避免出现一旦有变就手忙脚乱的局面。

（二）没有把握好进度、成本、质量之间的关系对于市政工程项目而言，进度、成本与质量之间是相互联系的，从理论上来说，加快进度就会增加成本；追赶工期，则会出现费用的消耗；进度与质量之间，进度会直接影响质量。

基于改进灰色关键链的项目进度管理研究项目进度管理对于项目的成败至关重要,针对项目进度管理进行研究具有很大的理论价值与现实意义。

传统的项目管理理论中存在很多不足,而关键链技术为项目进度管理开辟了新的研究思路。

本文在国内外相关研究的基础上,阐述了关键链项目进度管理理论中的约束理论、隐含假设及应用步骤。

针对现有关键链技术中存在的不足,本文将从关键链的识别、缓冲区的设置及缓冲区的监控三方面进行改进,主要的工作如下:(1)在关键链的识别中,提出了一种改进灰色关键链的识别模型。

深入分析并量化了影响工序调整优先级的各不确定性因素;利用层次-熵权法确定了各因素对工序调整优先级的影响程度;改进了既有灰色关键链的识别模型中影响因素权重不明以及关联系数不合理的缺点,利用改进灰色关键链的识别模型可以平衡资源冲突,调整工序优先级并识别关键链。

(2)在缓冲区设置方面,综合考虑了多种影响因素作用和帕累托法则,改进了缓冲区的计算方法。

利用模糊理论中的三角模糊数来估计安全时间;根据改进灰色关键链识别模型中的灰色关联系数,确定影响因素对于安全时间的影响程度并计算安全时间系数,利用安全时间系数对安全时间进行调整;最后考虑帕累托法则,对高延期风险工序与低延期风险工序的缓冲区赋予不同的权值,以修正缓冲区的大小。

(3)改进了缓冲区的监控模型。

对传统的三色监控法进行改进,将进度控制矩阵运用到缓冲区的监控模型上,通过改进后的监控法对缓冲区的使用情况、工程完工情况进行等级评定,以更好的实现对项目的监控。

(4)案例验证。

利用实际案例对建立的改进灰色关键链项目进度管理模型的合理性进行了验证,通过蒙特卡洛模拟,与传统的项目进度管理模型进行了对比。

本文所建立的改进灰色关键链进度管理模型具有较高的稳定性与可行性,有效的弥补了原有进度管理模型中的部分缺陷,不但完善了项目进度管理体系,而且可以较好的指导项目实施,具有一定的应用价值。

灰色系统理论在工程管理中的运用灰色系统理论是一种分析和处理模糊信息问题的方法，它在工程管理中具有广泛的应用，可以帮助管理者更好地进行决策和规划。

本文将介绍灰色系统理论的基本概念及其在工程管理中的具体应用。

灰色系统理论最早由中国科学家李四光教授提出，是一种非经典的数学理论。

它通过模糊度与确定度相结合的方法，对信息进行系统分析和处理，从而提供决策支持和预测能力。

在工程管理中，灰色系统理论可以用来解决一系列的问题，例如需求预测、资源分配、工期控制等。

首先，灰色系统理论在工程管理中可以用来进行需求预测。

通过收集历史数据和获取相关信息，可以利用灰色预测模型对未来的需求进行预测。

灰色预测模型利用灰色关联度来建立数学模型，从而对未知因素进行分析和预测。

例如，对于一个工程项目，通过灰色系统理论可以对未来需求进行预测，从而帮助决策者制定合理的计划和资源分配。

其次，灰色系统理论在工程管理中可以用来进行资源分配。

灰色关联度分析可以用来确定不同因素之间的相关性，从而找到最优的资源配置方案。

在资源有限的情况下，合理的资源分配可以提高项目的效率和质量。

通过灰色系统理论，可以利用历史数据和已知的因素，对资源的需求和分配进行合理的估计和决策。

此外，灰色系统理论还可以用于工期控制。

在工程管理中，工期是一个关键的因素，对于项目的进度和成本都有重要的影响。

通过灰色系统理论，可以对工期进行预测和控制。

灰色关联度分析可以帮助确定工期相关的因素，并进行相应的控制和调整。

通过对工期进行灰色系统分析，可以提高项目的管理效果，确保项目按时完成。

此外，灰色系统理论还可以在风险管理中发挥作用。

项目管理中存在着各种不确定性和风险因素，而灰色系统理论可以用来对这些不确定性进行处理。

通过灰色系统理论，可以建立模型来评估和分析项目中的风险因素，并制定相应的应对策略。

这有助于项目管理者更好地应对风险，减少项目失败的可能性。

综上所述，灰色系统理论在工程管理中的应用是多方面的。

工程项目进度控制论文工程项目进度控制论文论工程项目的施工进度控制摘要：项目施工进度控制属于项目施工管理工作的重要内容之一，施工单位希望在规定的工期内超标超质量地完成工程的建设，从而实现企业的效益。

本文了进度控制在工程项目中的重要性，分析了当前工程项目施工进度控制中存在的问题，并提出解决对策。

关键词：建筑工程项目施工进度控制措施引言：施工进度控制人员要事先调查和分析影响建筑工程施工进度的各种因素进，确定合理的进度控制目标，编制可行的施工进度计划，使工程建设工作始终处于可控制，按计划进行。

一、施工进度控制的意义建筑施工中工程的进度控制是项目施工中的重点控制目标之一，它是保证工程按期完成、合理安排资源供应、节约成本的重要措施，如何做好工程项目的进度控制是工程管理人员的重要课题。

当今建设工程项目规模愈来愈大，包含的单项工程愈来愈多，涉及的专业范围愈来愈广，工程项目当中各单位“分部”分项工程的工作内容“工作程序”持续时间及衔接关系也是愈加复杂，对以实现施工合同约定的竣工日期为目标的工程项目施工进度控制提出了更高的要求，增加了相当大的难度。

建设工程进度控制就是在保证施工质量的前提下，为确保工程项目既定目标的实现所采取的措施。

它是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制出最优的施工进度计划，并实施该施工计划。

二、影响建筑工程施工进度的因素(一)业主方面的因素为了追求工程进度，一些业主往往在招标文件中不顾一切地压缩施工时间，但不能正确而又合理地给出一个工期要求，从而一开始就造成工程进度控制的被动与先天不足，而在评标定标时，一些业主又常常无法摆正投标标价与工期的关系，那些报价虽然偏高但却是较为合理的投标者在多数情况下被舍弃，而中标对象一般都是标价最低的施工单位，同时，在审查施工单位提交的施工组织计划时，业主方对施工方案的合理性及可行性认识不足，尤其是对工期缩短对工程质量和造价的影响不作充分的考虑，导致虽然压低了标价但进度控制目标却难以实现。

建筑工程施工进度论文
介绍
建筑工程施工进度是一个重要的管理方面，它直接关系到工程的进展和结果。

为了确保建筑工程按时完成，施工进度的控制和管理至关重要。

本论文旨在探讨建筑工程施工进度的重要性以及有效的管理策略。

重要性
建筑工程的施工进度对工程质量、成本和安全都有直接影响。

延误和提前施工都会对整个项目造成负面影响。

因此，建筑工程施工进度的管理是项目成功的关键因素之一。

管理策略
以下是几个有效的建筑工程施工进度管理策略：
1. 制定详细的时间计划表：在项目开始之前，制定详细的时间计划表是必要的。

这将有助于确定每个施工阶段的期限，并确保整个项目的顺利进行。

2. 风险管理：识别和评估可能影响施工进度的风险，并采取相
应的措施来减轻风险。

这包括预先解决潜在的问题，以及建立备用
方案以应对不可预测的情况。

3. 沟通与协作：建立良好的沟通渠道和有效的协作机制是施工
进度管理的关键。

保持与相关方的沟通，并及时解决任何问题或冲突，可以确保工程进度的顺利进行。

4. 监控和调整：定期监测施工进度，并根据实际情况进行调整。

如果发现延误或提前，立即采取行动来纠正偏差，并确保项目能够
按时完成。

结论
建筑工程施工进度的管理是确保项目按时完成的关键。

通过制
定详细的时间计划表、风险管理、良好的沟通与协作以及定期监控
和调整，可以有效地管理施工进度，并确保工程的顺利进行。

以上是本论文对建筑工程施工进度的重要性和管理策略的探讨。

希望可以为相关领域的实践提供一些参考和指导。

(字数：223)。

控制理论与控制工程毕业论文范文一、论文说明本团队专注于毕业论文写作与辅导服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，论文写作300起，具体价格信息联系二、论文参考题目现代控制工程基础虚拟实验系统的研究思路：“现代控制工程”是机械类专业的一门必修课程,其中状态空间法的应用,加深了人们对控制领域的一些重要问题的认识,也使人们能较容易的解决多输入—多输出系统的问题,并且提供了将线性定常系统中的结论推广到复杂系统中的手段。

但是在教学中学生很难掌握在其状态空间中的数学模型-状态方程。

因此迫切需要通过实验的方式将抽象的理论可视化,加。

题目：电力建设工程管理公司合同管理控制制度的建立思路：本文是针对国家电力体制改革后，重组成立的电力建设工程管理公司运行中存在着合同管理控制制度不健全的问题，运用内部控制理论并结合企业的具体情况，设计了一套完整的合同管理控制制度框架，为企业提供了合同管理控制的工作制度（标准）和程序，并制定了相应的测试体系，以备定期对企业进行测试（复评），检查对合同管理控制制度的执行情况和合。

题目：工程机械液压系统动力匹配及控制技术研究思路：液压系统动力优化匹配控制技术是现代工程机械重要核心技术之一,它将现代液压控制理轮,自动控制理论,计算机技术及发动机技术等有机地连成一个不可分割的整体。

液压系统动力优化匹配控制技术应用到工程机械上以后,大大地提高了机器的很多性能,如工作效率、节能效果等,提高了机器对各种作业工况和作业环境的适应性,使机器操作、使用及维护更。

题目：基于内部控制理论的贵阳市城市轨道交通项目工程价款结算控制制度研究思路：贵阳市城市轨道交通公司采用DBB平行发包管理模式，这种管理模式工作界面清晰，业主选择承包商的范围较广，可节约投资，但对业主的管理水平要求高，目前公司仅有的《建设工程款拨付管理办法》无法满足工程价款结算控制要求，制定一套DBB模式下适用于贵阳市城市轨道交通项目的工程价款结算控制制度成为一个亟待解决的现实问题。