麦肯锡网申指南网申攻略.doc
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大学生网申攻略6条大学生网申攻略随着互联网的快速发展,大学生网申已经成为毕业生求职的重要途径。
通过网申,学生不仅可以在家里方便地了解和申请自己感兴趣的岗位,还可以提前预习、准备面试,增加自己的竞争力。
然而,由于信息过于庞杂,许多大学生在网申过程中感到无所适从。
本文将为大学生们总结六条网申攻略,帮助他们顺利完成网申流程,争取心仪的职位。
一、了解企业和岗位在网申之前,了解企业和岗位是非常重要的。
首先,对于企业要有基本的了解,包括企业的发展历史、核心价值观、目标市场等等。
这样可以帮助我们判断企业是否符合自己的发展需求。
其次,了解岗位的具体要求和职责。
这样可以让我们知道自己是否具备相应的能力和技能来胜任这个岗位。
通过了解企业和岗位,我们可以有针对性地准备自己的网申材料,提高中选的概率。
二、完善简历和自荐信简历和自荐信是大学生网申的必备材料。
简历要简洁明了,重点突出自己的教育背景、实习经历、项目经验以及所获得的荣誉。
自荐信要根据具体岗位进行写作,突出自己的学术成果和专业能力。
同时,要注意语法和拼写错误,保持良好的格式和排版。
这些都可以展现自己的专业素养和认真负责的态度,给招聘方留下良好的印象。
三、积极参加线上招聘活动大学生网申不仅仅是投递简历,还可以通过线上招聘活动获得更多的机会。
例如,一些企业会组织线上宣讲会、在线笔试和面试等活动。
积极参加这些活动可以增加与企业面对面交流的机会,深入了解企业文化和岗位需求。
同时,参加活动也可以展示自己的学术和社交能力,增加自身的竞争力。
四、准备充分的面试和测试面试和测试是大学生网申的重要环节,也是考察求职者能力的重要手段。
在面试前,我们可以通过模拟面试或者参加一些面试培训来提前准备。
在面试中,要展示自己的能力和潜力,回答问题要简洁明了,表达自己的观点和想法。
同时,要虚心接受面试官的批评和建议,不断提升自己。
在测试环节,要遵守规则,认真作答,展现自己的专业能力。
五、注意个人形象和沟通能力在大学生网申中,个人形象和沟通能力同样重要。
网申选好网站很重要网申技巧1:选好网站互联网上的求职网站有几百家,但大部分所刊出的信息可能并不真实或早已过期,因此求职时选择信誉比较好的大型网站才能提高求职的成功率。
那些标注有发布日期的网站,通常信息更新速度快、时效性强,是属于信誉比较好的网站,网上求职者可以首选智联人才招聘、中华英才网、中国人才热线、北京人才网等网站。
网申技巧2:简历设计凸现个性、力求简洁面对成百上千份的求职简历,用人单位往往会青睐那些既简洁又能让人眼前一亮的简历。
因此在制作简历的时候切忌面面俱到,复杂冗长,一般篇幅应尽量压缩在1~2页纸以内,关键是要能最大限度的反映出你的求职优势,例如你的专业特长、社会实践情况和获奖情况等。
网申技巧3:切忌广撒网切忌对一家单位不同岗位多次投递简历,这会让人感觉你不专一、飘忽不定,从而给招聘者留下不好的印象。
网申技巧4:及时跟进网上求职可以将多种求职手段结合起来,除了在线投递简历外,还可以用传统方式邮寄出自己的简历,如果招聘公司留下电话的话,不妨再大胆一些,以电话形式跟进。
网申技巧1:选好网站互联网上的求职网站有几百家,但大部分所刊出的信息可能并不真实或早已过期,因此求职时选择信誉比较好的大型网站才能提高求职的成功率。
那些标注有发布日期的网站,通常信息更新速度快、时效性强,是属于信誉比较好的网站,网上求职者可以首选智联人才招聘、中华英才网、中国人才热线、北京人才网等网站。
网申技巧2:简历设计凸现个性、力求简洁面对成百上千份的求职简历,用人单位往往会青睐那些既简洁又能让人眼前一亮的简历。
因此在制作简历的时候切忌面面俱到,复杂冗长,一般篇幅应尽量压缩在1~2页纸以内,关键是要能最大限度的反映出你的求职优势,例如你的专业特长、社会实践情况和获奖情况等。
网申技巧3:切忌广撒网切忌对一家单位不同岗位多次投递简历,这会让人感觉你不专一、飘忽不定,从而给招聘者留下不好的印象。
网申技巧4:及时跟进网上求职可以将多种求职手段结合起来,除了在线投递简历外,还可以用传统方式邮寄出自己的简历,如果招聘公司留下电话的话,不妨再大胆一些,以电话形式跟进。
Preparing for your McKinsey interviewThe Interviewer’s PerspectiveCommon Interview QuestionsCase StudiesAsk a QuestionTHE INTERVIEWER'S PERSPECTIVEDuring every stage of your interview process we will be probing your ability to listen, process information, think creatively, and articulate your thoughts. We will assess your strengths against the four major attributes we believe are common to successful McKinsey consultants:•Problem-solving ability•Personal impact•Leadership•Drive/aspirationsProblem-solving abilityWe’ll use case studies and oth er probative techniques to gauge your intellectual horsepower, logical reasoning ability, curiosity, creativity, business judgment, tolerance for ambiguity, and intuitive feel for numbers.Personal impactYour presence, personality, level of assertiveness, empathy, and communications style are intrinsic to your success as a consultant. We will test your ability to listen as well as to articulate your own point of view—and your ability to stand by your views if challenged. We will try to see if you would be comfortable in a team situation, and if you have an interest in other people and a sense of self-confidence without arrogance - in other words, we are looking for people who are fun to work with.LeadershipYour willingness to take on a leadership role is as important at McKinsey as your ability to work as part of a team. We will explore your ability to seize opportunity and take action and ask you to show us how you might build a team and encourage and facilitate a shared vision. We will be looking for signs of entrepreneurship, including a willingness to take a personal risk. We will seek evidence of your persistence in the pursuit of what you want, and your ability to keep a clear focus amidst escalating demands.Drive/aspirationsWe will be assessing your personal drive for excellence, as well as your energy level and perseverance. We will want to know if you set high aspirations for yourself and expect outstanding results. We will assess how you handle obstacles and if you are willing to go outside your comfort zone in order to achieve what you want.COMMON INTERVIEW QUESTIONSDuring your McKinsey interviews we will be probing your strengths along four key areas: problem-solving ability, personal impact, leadership, and drive/aspirations. We will be asking a series of questions designed to help us get to know you better along these lines. Here is a sampling of the type of questions you can expect.•To assess your problem-solving ability•To assess your personal impact•To assess your leadership•To assess your drive/aspirationsProblem-solving ability•How would you go about estimating your competitor's budget for ___________ expenses? What other numbers would you want to know in order to estimate it?•What kinds of things could a ________ business do to become more profitable?Other things such as competitive position being the same, which type of business do you think would have greater returns on sales: _________ or __________?•What could you do to reduce absenteeism in a ______ factory?•Where might you look for information on traffic patterns near a shopping mall?•Describe a situation you handled creatively.•Describe a situation in which you had to convince others that your view, approach, or ideas were right or appropriate.•Describe a tough decision and how you reached it.Personal impact•What experiences have you had working in teams? Using a specific example, what role did you play on the team? How did you select that role? What were the most/least satisfying aspects of working on that team? What is the most difficult thing for you in working with a team?•Describe your relationships with colleagues, professors, bosses, and others in a significant academic/work experience. In what ways were you most effective with people? What conflicts or difficulties did you experience? What kinds of people did you find most challenging? What would your colleagues say about you?•Describe the social environment at your school. How satisfying was it for you? What difficulties did you experience? Did you have any specific problems with faculty or administration? With which groups did you interact most comfortably? Why?•How do you spend your spare time?•Describe a delicate situation in which your personal sensitivity made a difference.Leadership•Describe a situation in which you recognized a problem or opportunity and organized people or actions in response. Did you choose to pursue this situation on your own or did someone else ask or suggest that you pursue it? What obstacles did you face? How did you overcome them?•What leadership roles have you played in school, at work, in your community?•When have you felt most fully challenged and stimulated in your academic or work experiences?Most frustrated? What did you do about your frustration?•Have you ever had an idea or a goal to achieve something that required action by other individuals beyond just yourself? How did you get the idea or come to set the goal? How did you find or mobilize the requisite resources to make the idea or goal become real? How did you deal with any unforeseen events along the way?•Your resume indicates that you _______. What prompted you to do this? What obstacles did you face and how did you overcome them? What satisfied you most about the experience? Least? Did you have to make any sacrifices along the way? What lessons have you learned? Knowing what you do now, would you do it again?Drive/aspirations•What aspirations do you have for yourself over the next 5 or so years —professionally and personally?•Describe a situation in which you were aspiring to reach a goal. What obstacles confronted you along the way? What did you do to overcome them?•Describe a situation that demanded sustained, unusually hard work, where others might have thought you couldn’t succeed. Was the experience stressful? If so, how did you handle the stress?Case StudiesAs part of our interviewing process, we ask candidates to discuss a business problem with each interviewer. Your insights on the case are used in conjunction with the rest of the interview process to help us reach a decision on your potential.Most candidates enjoy the cases and the business problems they raise. Hopefully, they also help you become better informed about our firm and the kinds of clients we serve.•Why We Use Case Studies•How You Should Approach the Problem•What We Are Looking For•Dos and Don'ts•Some Common Mistakes<>Why We Use Case StudiesCase studies are a valued part of the interview because they expose you to the kind of work we do every day. Just as important, they give us an opportunity to see how you think about problems and gain insights into your ability to solve them.Your ability to deal creatively with complex or ambiguous problems in unfamiliar businesses, to structure your thinking, and to reach sensible conclusions with the available facts in a short spaceof time is your most important asset as a consultant. Since no particular background or set of qualifications prepares you to do that, we’ve come to rely upon the case study approach as an integral part of our interview process.How You Should Approach the Problem The cases you discuss in each of your interviews will be different; however, they are generally based on the interviewer’s professional experiences and will usually describe situations with which you are not familiar. Your case migh focus on deciding how a company should react to a new competitor or determining what attributes a company should look for in seeking a joint-venture partner.In addressing the case, it is important that you apply a logical, well-structured approach that enables you to reach a reasoned conclusion. At a minimum, you should be sure that you:o Understand the statement of the problem and the question that you are being asked to answer — ask for clarification on points that you feel are unclear.o Think broadly —do not get bogged down on one particular issue before you have explored other areas that may be important.o Address the issue —candidates often focus too much on their own area of expertise rather than the important issues (e.g., accountants focusing on the financial aspects of new product development without mentioning customers).▪Break the problem down into a logical structure — there may be several issues to be addressed in order to reach a conclusion.▪Address the issues one at a time — your interviewer may not expect you to get through all of them in the allotted time.▪Communicate clearly and succinctly.▪Request additional information —as you build an understanding of the problem, there may be more information that you need.▪Test your emerging hypotheses--keep coming back to check that you are addressing the question you were asked.▪Conclude--synthesize your thoughts concisely and develop a recommendation.If you are stuck, a useful fall-back is to think about what really makes the difference between profit and loss (revenue minus costs), i.e., focus on the key problem areas that the company must address to make money. Although it’s not always relevant, it will be key in many situations.What We Are Looking ForIn most instances there is no “right answer” to the problem. The key is that you demonstrate your ability to think it through in an insightful way, that you reach a reasoned conclusion that is supported by the evidence, and that you can clearly synthesize the discussion. Listen carefully to the scenario; if you miss critical information it can affect your ability to solve the problem.During the case study, we look for evidence of your ability on a number of dimensions--logical reasoning, creativity, quantitative skills, business judgement (not business knowledge), pragmatism, and an ability to structure problem solving. We also look for evidence of intellectual curiosity and enthusiasm for typical consulting issues.Equally important is for us to get a sense that you are comfortable with our working style--learning from the emerging facts and developing revised hypotheses as more information becomes available. You should be receptive to new information and use it to push your thinking forward. When you are asked a question, you should refer back to any relevant information that’s already been discussed rather than answer it in isolation.Case Study Do’s and Don’ts▪Listen to the problem--make sure you are answering the question that you have been asked to answer.▪Begin with setting a structure--think of 4-5 key questions that you need to answer before you can synthesize the overall issue.▪Stay organized--finish one key question and arrive at a point of view on it before you go on to the next.▪Step back periodically--summarize what you have learned and what the implications appear to be.▪Communicate your train of thought. Even if you have considered some alternatives and rejected them, tell the interviewer what and why.▪Ask for information judiciously--make sure that the interviewer knows why you need the information, and be prepared to propose quick and inexpensive ways of collecting it.▪Watch for cues from the interviewer--and keep an open mind▪Do not try to “crack the case”--it is much more important to clearly demonstratea logical thought process than to arrive at the solution▪Use business judgment and common sense.▪Relax and enjoy the process. Think of the interviewer as a teammate in a problem solving process and the case as a real client problem that you need to solve.Some Common Mistakes▪Misunderstanding the question asked or answering the wrong question.▪Proceeding in a haphazard fashion, i.e., not identifying the major issues that need to be examined or jumping from one issue to another.▪Asking a barrage of questions without explaining to the interviewer why you need the information.▪Force-fitting a few familiar business frameworks to every case questions, whether they are relevant or not (or misapplying a relevant business frameworkthat you do not really understand) rather than simply using common sense.▪Not being able to synthesize a point of view based on the information provided by the interviewer.Ask a QuestionNeed more information or have a question? Contact McKinsey at career_opportunities@CLOSE© Copyright 1996-2002 McKinsey & Company. Terms of Use. Privacy Policy.。
美国硕士留学入学网申全攻略美国是世界上经济最发达的国家,教育体系完善。
美国硕士店铺申是一个必不可少的步骤,店铺在这里为大家整理了美国硕士留学入学网申全攻略,希望对大家有所帮助。
一、专业选择哪里填?以纽约市立大学(City University of New York)大学为例,在进入网上在线申请后会弹出一个网页:涉及的专业的选择。
这时候一定要谨慎填写专业,因为这一项目只在第一次登陆的时候才出现一次,下一次再进入该网页的话就会直接跳到要做的事情(To Do List)中。
一旦出错,如果离申请截止日期还有一段时间,可以重新写文书并选择你钟爱的专业;但如果截止时间近在咫尺的话,就只能“将错就错”,放弃目标专业而选择另一个专业了。
二、非电子版材料可以吗?一般学校的申请美国研究生网申系统或申请材料名单里都会写明需要上传哪些资料或邮递哪些资料,要特别注意部分学校明确要求不要求再邮寄已经在网申系统里上传过的申请材料。
三、课外活动项在填信息时,很多问题前面都会显示带“*”的提示符号,大家都知道,这些带“*”的问题是必填项,会很仔细小心地填写,从而忽略了那些没有“*”的项目。
这时第二个陷阱就出现了,在陆续填好基本信息之后,会有“活动(Activities)”项目出现。
而它是不带“*”的!这个时候,你千万不要以为它不重要而不去填写。
美国的教育与中国大相径庭,他们更看重学生的综合能力,所以,如果你的成绩不是很优秀的话,那么最好的办法就是在没有“*”的活动里,详细列出你参加的活动,可以是舞蹈、乐器演奏,也可以是小规模的组织活动,更可以是曾经参加过的义工活动。
总而言之,要以你缤纷多彩的社会生活和实习活动来证明你的综合素质,这样一来,就可以在你的申请中加上一分!四、申请费美国大学网申申请费递交一定要用能够刷美元的双币信用卡。
当然有的学校申请费递交是有专门的链接,这个需要仔细查看网申系统的提示。
五、年收入的问题这里值得注意的是有关家庭年收入的数字问题,建议在选择时要谨慎,切忌耍小聪明。
网申技巧100篇本文是关于网申技巧100篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
网络招聘陷阱4个类型目前上网搜索求职信息成为了大学生寻找工作的主要途径,然而少了大型招聘会对于用人单位资质的审查环节,一些招聘陷阱也混迹在网上的招聘信息中。
调查来自上海5所高校的30多名大四学生后发现,目前,网络招聘陷阱大致划分为4个类型。
网申技巧:秀出你的才华网申技巧第一招:符合企业招聘基本条件HR经理每天收到的电子应聘邮件、求职简历数不胜数,不可能每一份简历都亲自过目,所以基本上都会由人事助理先把第一次关:把简历过滤一遍。
别因疏忽而错失良机曾读到不少求职者的求职信或是求职履历,洋洋洒洒好几张纸,读罢使人“心潮澎湃”,一股想见一下这位求职者的念头涌上心头,无比强烈,可这手中的几张纸颠来倒去看个够也没找到联系的方法,猛然间想到联系方式(地址)可能留在了信封上,可网申八个注意事项网申求职可不是招聘市场的乐土。
所以,求职者一定要请擦亮眼睛,小心求职陷阱,也需要大家注意我所说的八个注意事项.网申技巧1、每份简历的格式要层次分明、清晰易读、突出重点。
欧莱雅校招网申试题网申试题 1. When choosing your first job/employer, what will you consider and why?This field is required.网申试题 2. Share with us your understanding of the function you are applying and why you should be a good candidate网申求职窍门集锦目前大约有九成以上的毕业生尝试网上求职。
日前,记者特地采访了市人才效劳局信息处处长杨春萍,她传授了一些进步招聘胜利率的网络求职诀窍。
靠“关键词”争阅读率用人单位网上搜索人才时,总喜欢以职位或每项专长作为关键字停止查找,系毕马威校招网申试题网申试题1、 please give a brief summary of your current recreational and leisure activities, including sports and hobbies.网申试题2 、What clubs and societies are you a member of and in what capacity?网申试题3、 What 投网申简历前要确认好自己的求职方向网申简历:有些人发简历喜欢把同一公司从经理级别的职位到业务员级别的职位一个不少地“全选全发”。
网申技巧:你所不注意的网申要点文档Online application skills: key documents of online applic ation that you don't pay attention to网申技巧:你所不注意的网申要点文档前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
网申技巧:简历要采用倒叙一般求职者不会注意这一点。
写简历一定要采用倒叙的方法,从最近的时间写起。
把与申请职位有关的工作经历,进行主要描述,适当时,可以采用加重的方式,凸显重要信息。
写个人简历的一个原则是要有重点。
如果简历的陈述没有工作和职位重点,或是把你描写成一个适合于所有职位的求职者,你将无法在求职竞争中胜出。
另一个原则是简历就是推销你自己的一份广告。
要能够多次重复最重要的信息。
在简历上,陈述你性格上的最大优势,然后再将这些优势结合你的工作经历和业绩的形式加以叙述,以争取更大的成功机会。
从实际情况来看,招聘者对理想的应聘者也有要求:比如相应的教育背景,工作经历,以及技术水平,这些硬件都是应聘者取得新职位的关键所在。
网申技巧:工作经历永远是核心而在求职者的简历中,重中之重是你的“工作经历”部分。
写工作简历时最忌讳的是含糊、笼统。
简历是用人单位选拔人才的主要参考依据,而其中应聘者的主要工作经历一栏是初次选拔最重要的参考依据。
另外,你的工作经历必须和你目前应聘的职位密切相关。
换句话说,在简历中,你之所以要提供一些重要的工作经历,其目的是为了证明你自身的能力,提升你自身的价值。
四大2021校招网申、笔试、面试求职全攻略四大2021校招网申、笔试、面试求职全攻略四大2021校招网申、笔试、面试求职全攻略!如何在四大校招中过兵斩将?一起来看看!1四大业务线在网申前需要简洁介绍下四大的业务线,或许可以分为三类:审计(Audit,普华永道叫Assurance),税务(Tax),咨询(Consult)。
审计忙淡季分明,忙季加班到天昏地暗,各种出差,淡季相对比较闲,跳槽时面比较广。
税务包括企税、个税、转让定价(TP)等,一年劳碌程度比较均衡,出差频率较低,企税对综合能力的要求较高,个税最简洁,跳槽时面不如审计广,但也有从税务跳到金融机构的先例。
咨询和常见的咨询公司差不多,出差很频繁,对快速学习和快速解决问题的能力有较高要求,通常四大咨询的工资比审计和税务稍高点。
2网申网申篇四大的网申大同小异。
由于都是外企,网申页面均为英文,基本信息较具体,篇幅较大,大家需要端正心态,认真完成。
当然,预备一份中英对比的简历是必不行少的。
德勤和安永的网申没有open question(简称OQ),相对比较简洁。
毕马威和普华永道的OQ较类似,比较注重团队协作能力。
毕马威的OQ:(1)Please give a brief summary of your current recreational and leisureactivities,including sports and hobbies. (热身问题)(2)What clubsand societies are you a member of and in what capacity?(团队合作经受)(3)What factorshave influenced your career choice? (重要问题,答案最好跟申请的工作有关)(4)Outline yourcareer ambitions and objectives. (重要问题,“N年内做经理+ 我的CPA考试准备”)(5)At KPMG our global values guide the way that we interact with eachother and help to create our open, friendly and supportive culture. Please tellus about a situation where you have used two of KPMGs values to achieve apositive outcome. (团队合作及对团队的奉献)普华永道的OQ:(1)In PwC, we encourage people open minded to adopt changes. Pleasedescribea time when you worked with someone with a different background orculture to you or outside of your usual network. How you deal with thissituation and what was the outcome?(适应与应变能力)(2)PwC setspriority on developing our peoples project management skills in accordancewith client expectations and professional standards. Please identify a majoractivity/project you undertook and describe what it was and how you managed theproject.(项目管理能力)(3)In PwC, we nurture a learning and development culture with the strongsupport of the efficient learning environment and coaching programmes. Pleasedescribe a specific achievement of you within a team and what you gainedfromit.(团队合作能力)【Tip】建议大家仔细思索后填写,写完一次之后保存在电脑里,再申请其他家就方便了。
毕马威“网申”还有5小时截止,一分钟看懂网申指南1可以从哪里开始我的网申?网申时是否有硬性要求和注意点?非常重要,切记您的邮箱和密码。
一个邮箱只能注册一次您可以点击最下方的“链接”,进入毕马威网申地址。
毕马威的网申是建立在IE浏览器下的网上申请系统。
请用一个属于你本人的邮箱地址作为账户进行注册,注册后的用户名将作为主要联系邮箱,不可更改。
如邮箱有误,可填写communication email以作备用。
请使用英语填写本网申(除”Chinese Name” 外其他部分均需用英语填写)。
希望你递交的网申能够展示一个真实的自己。
2毕马威对网申的筛选标准是怎么样的?毕马威希望所有的同学都可以认真仔细地填写网上申请,从而展现出你对申请这份工作的诚意和态度。
所以希望同学们可以认真核实信息,提供尽量多的信息让我们了解你,展现出一个真实的自己。
你在提交网申前,请务必仔细检查自己的手机号、邮箱地址等联系方式,确保我们能在你通过网申后联系到你。
3我如何才能知道是否通过了网申?凡是通过网申的同学会收到我们的笔试邀请,一般来说,应届生秋季招聘的笔试安排会在十月、十一月进行。
请你耐心等待并注意查收邮件和短信。
4我可以申请多个办公地点和考试地点吗?不可以。
你只能选择毕马威中国办事处的其中一家,并仅能选择在一个地方参加考试。
请注意,申请香港和澳门的工作需要特别申请工作签证。
中国大陆的学生(除在港的全日制学生) 只可申请中国大陆的办事处。
5我想申请应届生全职职位,为什么我输入邮箱密码后会直接进入实习生 / 精英计划的申请表?每一个邮箱账号只对应一个项目的申请,当你需要申请应届生职位时,请使用另一个邮箱账号进行注册申请应届生全职职位,完成网申。
6在注册申请毕业生全职职位时,如果之前有过实习生或者精英计划的申请,需要输入之前的Unique ID 吗?如果我忘记了该Unique ID 怎么办?若你之前申请过实习生或者精英计划,在注册申请毕业生全职职位时,可以选择填写(optional)之前的Unique ID或者身份证号码,之前网申填写的内容会被自动链接至新的网申,可以节省你的时间。
【2013年09月04日,本科学生第三党支部整理】名企网申攻略—网申必杀技法最近新上了这么多名企招聘信息,你肯定心动了吧~光心动可不行,还要赶紧行动起来哦!那么我们首先碰到的就是网申这道坎,如何网申,里面其实包含很多技巧,如果你不想在第一轮就被刷掉,那就一定要了解一下,有备无患!=============正文分割线=============一、何为网申?所谓“网申”,即apply on line( 网络在线申请) ,目前很多“大牛”公司( 比如壳牌、联合利华、宝洁) 可都是通过这种方式来收集简历和初步筛选应聘者的。
以前,应聘者往往在就业网站上随便逛逛,看到有合适的工作,就随便扔份简历到人家HR( 人力资源) 的信箱里,然后坐等面试机会上门。
现在,这样的时代已经渐渐远去了。
二、网申过程中的小技巧GPA(学习成绩)GPA有多种算法,原来的4分算法已经不是唯一了,可以算所有科目总成绩,也可以算必修课总成绩,因此,你可以选择最优的结果填上去。
其实每一种算法的结果差距都微小,但正是这一小部分可能让你提高年级名次。
国际名企很重视求职者的成绩,一定会设定一个底线。
许多外企在筛选时,都把GPA作为一项考察要素之一,外企的要求是top20%,即GPA>3.3。
社会职务很多用人单位都发现过一个班级同时出现四五个班长或书记的情况,所以一定要坚持诚信原则。
其实很多企业更中意求职者社会职务和社团成就,求职者只需在后来的开放式问题详述自己的成就即可。
英语能力一般申请表的英语能力一项都会包含两项内容,一为英语考试成绩,二为英语使用能力自我评价。
考试成绩只要不错,不管何种英语考试,都会帮你加分。
英语能力没有绝对标准,自身实力很难定位时,不妨写得好一些。
开放式问题网申中一些没有正确答案的开放式问题是企业筛选求职者的重要依据,也是学生们回答时感到摸不着边际的部分。
以下是被访者总结的网络申请比较常见的开放式问题:请描述自己最突出的非学业成就;描述你参与发起和实施的一个新活动。
网申技巧100篇网申技巧100篇发布时间:2019-11-18轻松网申五大技巧第一,自然是有关简历的撰写方面,无论什么样的网申,都离不开基本的撰写简历的能力,所以我们的网申技巧自然是从建立入手。
简历要突破常规,除了要改掉万年不变的简历内容之外,不对称的格式跟富有吸引力的自我评价也是十分重要的,如何如何利用网申简历抢占先机有求职者问,我现在遇到了一个比较棘手的问题,就是不论是自荐还是投网申简历,总是杳无音讯。
为什么现在的企业和用人单位总是要人等,而且就是一等一周,然后就没有回音?和大家分享网申简历小贴士,希望有所帮助。
成功网申自我介绍的范本自我介绍一直是网申求职者首要攻破的难题,能够网申成功肯定需要极佳的自我介绍,下面例举了成功网申自我介绍的范本,请各位网申者参照:尊敬的各位考官、各位评委老师:通过考试,今天,我以本岗位笔试第一的成绩进入了面试。
四个网申常犯的错误(1)为了及时提交申请,打开网页直接申请。
在申请前,应该做好充分准备。
比如,看看公司的企业文化,公司所强调的方方面面,这样在回答开放题时就会投其所好,不致白忙一场。
(2)细节并不重要,只要差不多就可以了。
名企HR网申5点忠告网申技巧1、希望投递简历的人认真的检查自己的简历,不要留下无法马上取得联系的电话号码。
网申技巧2、希望投递简历的人写得主次分明,便于阅读和判断。
提高工作效率。
提高网上求职的成功率网上求职好处多多,可种种的便捷面前横亘着一座大山——HR们每天要面对着数以千计的求职应聘信。
为什么我的求职申请总没有回音?怎样才能脱颖而出,赢得珍贵的面试机会呢?不切实际的幻想和一味抱怨毕竟起不了什么作用,不妨让我们共同来想海尔集团校招网申笔试网申笔试1.海尔集团对大学生将采取制造系统培育的方式,您是否了解这种培育方式?您对这种培育方式有什么看法?网申笔试2.您的职业发展目标是什么?网申笔试 3.您准备怎样将您个人的职业发展目标与集团从制造系统培育的方式结合,实现个人职华侨银行校招网申试题网申试题A 你在三年内希望从事何种类型的工作?你期望自己在三年后达到什么样的职业发展目标?为什么?(必答)网申试题B 你是否能接受短期或长期派往不同城市工作的安排?对派遣目的地和派遣周期有何期望?(必答)网申试题C 你是否已经收到其它公教你搞定迅速网申简历我们总是会听到周围人抱怨:投出去的网申简历就如石沉大海,没有一丝回音。
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2.2 麦肯锡咨询校园招聘流程 网申– 笔试 - pre-interview reception –三轮面试(behavior interview 和case interview )-offer 1.笔试 麦肯锡没有专门的口语测试,而是介绍case怎么做,还专门找了2个人演示了失败和成功的例子,挺搞笑的, 介绍之后,是数学测试,非常类似GRE/GMAT的数学部分,跟IBM一样,考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。在第一轮面试之前有一个笔试,叫Mckinsey case lets ,是ETS出品的。里面的case很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像,只要你能融会贯通,做题不难,但是阅读量挺大。 2.pre-interview reception 考完笔试会有一个pre-interview reception ,这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面,介绍介绍麦肯锡的case interview是什么样的,还有就是作广告。 3. 面试 麦肯锡的面试一共三轮,每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。Tips: 1.要把成绩学好。不光是为了那个GPA ,你在学校里学到的东西,永远是有用的。2.参加课外活动,不一定谢谢观赏 谢谢观赏 非要是学生会什么的,总之你喜欢的,并且能做出成绩来,记住成绩很重要,有名,有影响力才行。 3.学好英语,无论是口语还是阅读逻辑。建议商学院的同学不妨学学GMAT ,这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多,而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。(GMAT逻辑和GRE一个思路) 4.简历 简历写的要漂亮,要有亮点,记住简历是用来screen不是阅读的,你把简历交给别人看三秒钟,让人家告诉你他能记住什么。要吹,但不能离谱,你要准备好说词,因为面试你的人中也许就有此中高手,你一下就会被揭穿。 5.Behavior interview的准备 无论是麦肯锡那种和case结合在一起的,还是Bain的电话面试,都是behavior interview。很好的网站,上面有很多怎么准备很tough的问题。 6.Case interview 建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中最全面的是BCG的case introduction有四个,另外,Bain 的interactive case preparation也相当不错,建议有空做一下。 麦肯锡咨询申请注意事项 1. 申请职位 请注意我们的职位申请网站是全英文的,请在Position (职位)下点选 "Business Analyst" (商业顾问)的选项。 2. 申请文件 谢谢观赏 谢谢观赏 填写申请表时,请您以附件形式递交下述文件,并确保附件不含病毒: 附件一:英文申请信。请在信中说明您为何申请麦肯锡公司。 附件二:请尽量将中英文简历内容分别控制在一页之内。英文简历是必须的。 3. 申请截止日期 注意时间, 超过期限提出的申请,一律拒绝接受。
2.2 麦肯锡咨询校园招聘流程 网申– 笔试 - pre-interview reception –三轮面试(behavior interview 和case interview )-offer 1.笔试 麦肯锡没有专门的口语测试,而是介绍case怎么做,还专门找了2个人演示了失败和成功的例子,挺搞笑的, 介绍之后,是数学测试,非常类似GRE/GMAT的数学部分,跟IBM一样,考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。在第一轮面试之前有一个笔试,叫Mckinsey case lets ,是ETS出品的。里面的case很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像,只要你能融会贯通,做题不难,但是阅读量挺大。 2.pre-interview reception 考完笔试会有一个pre-interview reception ,这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面,介绍介绍麦肯锡的case interview是什么样的,还有就谢谢观赏 谢谢观赏 是作广告。 3. 面试 麦肯锡的面试一共三轮,每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。Tips: 1.要把成绩学好。不光是为了那个GPA ,你在学校里学到的东西,永远是有用的。2.参加课外活动,不一定非要是学生会什么的,总之你喜欢的,并且能做出成绩来,记住成绩很重要,有名,有影响力才行。 3.学好英语,无论是口语还是阅读逻辑。建议商学院的同学不妨学学GMAT ,这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多,而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。(GMAT逻辑和GRE一个思路) 4.简历 简历写的要漂亮,要有亮点,记住简历是用来screen不是阅读的,你把简历交给别人看三秒钟,让人家告诉你他能记住什么。要吹,但不能离谱,你要准备好说词,因为面试你的人中也许就有此中高手,你一下就会被揭穿。 5.Behavior interview的准备 无论是麦肯锡那种和case结合在一起的,还是Bain的电话面试,都是behavior interview。很好的网站,上面有很多怎么准备很tough的问题。 6.Case interview 建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中最全面的是BCG的case introduction有四个,另外,Bain 的interactive case preparation也相当不错,建议有空做一下。 谢谢观赏 谢谢观赏 麦肯锡咨询申请注意事项 1. 申请职位 请注意我们的职位申请网站是全英文的,请在Position (职位)下点选 "Business Analyst" (商业顾问)的选项。 2. 申请文件 填写申请表时,请您以附件形式递交下述文件,并确保附件不含病毒: 附件一:英文申请信。请在信中说明您为何申请麦肯锡公司。 附件二:请尽量将中英文简历内容分别控制在一页之内。英文简历是必须的。 3. 申请截止日期 注意时间, 超过期限提出的申请,一律拒绝接受。
2.2 麦肯锡咨询校园招聘流程 网申– 笔试 - pre-interview reception –三轮面试(behavior interview 和case interview )-offer 1.笔试 麦肯锡没有专门的口语测试,而是介绍case怎么做,还专门找了2个人演示了失败和成功的例子,挺搞笑的, 介绍之后,是数学测试,非常类似GRE/GMAT的数学部分,跟IBM一样,考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。在第一轮面试之前有一个笔试,叫Mckinsey case lets ,是ETS出品的。里面的case很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像,只要你能融会贯通,做题不难,但是阅读谢谢观赏 谢谢观赏 量挺大。 2.pre-interview reception 考完笔试会有一个pre-interview reception ,这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面,介绍介绍麦肯锡的case interview是什么样的,还有就是作广告。 3. 面试 麦肯锡的面试一共三轮,每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。Tips: 1.要把成绩学好。不光是为了那个GPA ,你在学校里学到的东西,永远是有用的。2.参加课外活动,不一定非要是学生会什么的,总之你喜欢的,并且能做出成绩来,记住成绩很重要,有名,有影响力才行。 3.学好英语,无论是口语还是阅读逻辑。建议商学院的同学不妨学学GMAT ,这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多,而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。(GMAT逻辑和GRE一个思路) 4.简历 简历写的要漂亮,要有亮点,记住简历是用来screen不是阅读的,你把简历交给别人看三秒钟,让人家告诉你他能记住什么。要吹,但不能离谱,你要准备好说词,因为面试你的人中也许就有此中高手,你一下就会被揭穿。 5.Behavior interview的准备 无论是麦肯锡那种和case结合在一起的,还是Bain的电话面试,都是谢谢观赏 谢谢观赏 behavior interview。很好的网站,上面有很多怎么准备很tough的问题。 6.Case interview 建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中最全面的是BCG的case introduction有四个,另外,Bain 的interactive case preparation也相当不错,建议有空做一下。 麦肯锡咨询申请注意事项 1. 申请职位 请注意我们的职位申请网站是全英文的,请在Position (职位)下点选 "Business Analyst" (商业顾问)的选项。 2. 申请文件 填写申请表时,请您以附件形式递交下述文件,并确保附件不含病毒: 附件一:英文申请信。请在信中说明您为何申请麦肯锡公司。 附件二:请尽量将中英文简历内容分别控制在一页之内。英文简历是必须的。 3. 申请截止日期 注意时间, 超过期限提出的申请,一律拒绝接受。
2.2 麦肯锡咨询校园招聘流程 网申– 笔试 - pre-interview reception –三轮面试(behavior interview 和case interview )-offer 1.笔试 麦肯锡没有专门的口语测试,而是介绍case怎么做,还专门找了2个