解析变电运行的安全管理与事故防范措施
- 格式:pdf
- 大小:214.50 KB
- 文档页数:2
解析 变 电运 行 的安全管理 与事故 防范措施
陈忠 东
( 国网重庆市 电力公 司万 州供 电分公 司。重庆 4 0 4 1 O 0)
2 变 电 运行 的 安全 管 理 2 1 提 高 人 员专 业 技 术 水 平
【 摘 要】 发 生变电运行事故的原 因主要有设备在 运行 中 出现 故障 ,工作人 员的误操作及违章作业等 。随着科 学技 术的发展 ,科 技手段 大量在 变电站运行 中应 用,降低 变电运行 事故发 生的概 率。
本 文对 变 电运 行 的存 在 的主 要 安 全 风 险及 变 电运 行 的安 全 管理 进 行
;安全 ;管理 ;事故 ;防范
变 电运 行 的误 操 作 会对 设 备 在 一 定程 度 上 造 成 损 坏 、甚 至 造 成 电网瓦解 、大面积停 电或人 员伤亡 等事故。所以,加强变 电运行的 安全管 理工作,不断完善变电运行 操作的规章制度、并安装防误 闭 锁装置 ,以减少错误操作 引起 的变 电运行安全事故 的发生 。 1 变 电 运 行 的 存 在 的 主 要 安 全 风 险 1 . 1倒闸操作的风险 电气设备分为三种状态 ,分别为运行 、检修和备用 ,倒 闸操作 是将电力设备 由一种状态转换成另 一种状态 ,它 是变 电运行 人员的 必 要 任 务 , 同时 倒 闸操 作 过 程 中也 存 在 巨大 的安 全 风 险 。其 中 误操 作是倒 闸操作中 出现最多的事故,比如二次压板投切错误保护误动 、 带 地 线 合 闸 、带 电挂 地 线 、带 负荷 拉刀 闸等 ,会 造成 设 备 损 坏 ,引 起大面积 的停 电,短 路故 障的能量 的释 放过程 ,会威胁工作人员的 人身安全 。如 x X变 电站在对某 l l O k V线路进行停 电时,由于操作 人员误 入间隔,没有 核对 操作设备名称 及验 电,盲 目的误合 了母线 接地 刀 闸 ,导致 l 1 O k V 母 线跳 闸 ,该 母 线上 的 设备 全 部 停 电 ,短路 电流将 操作 人员烧伤 的严重事故。 同时工作人员在操作过程 中,使
变电运行工作十分繁杂,设备的种类 、数量较多 ,一旦 发生事 故,后 果非 常严 重,所以只有提高工作人员的专业技术水平 ,并未 雨 绸 缪 做 好 相 关 的 防 范 工 作 , 这 样 才 能 避 免 事 故 的发 生 。 因此 ,加 强 工 作 人 员 的 培 训 比如 聘 请 专 业 人 士 开 展 讲 座 ,针 对 倒 闸操 作 进 行 实 训 等 , 这 样 才 能 有 效 的 提 高 工 作 人 员 专 业 技 术 水 平 。培 训 过程 中 要注重理论和实际相联系 ,对一些设备 的常 见故障进 行分 析,提 高 工作人员处理事故的能力,确保变电设备能安全稳定的运行。 2 . 2 加强 变 电运 行 技 术 管 理 加 强 变 电运 行 的技 术 管理 工 作 , 比 如 加 强 设 备 的 绝 缘 性 能 检 查 工 作 ,及 时发 现 设备 绝 缘 性 能 存在 的 问 题 , 降 低 因 绝 缘 不 良而 发 生 事故 的概率 。通 常采 用色 谱分 析、超声波检 测等方法对设备的绝缘 性 能进 行 检 查 。 再 者检 测 变 电 站 运 行 的 状 态 ,检 测 方 法 一 般 采 用 红 外测 温 技 术 ,一 旦 发 现 变 电运 行 的 异 常 ,设 备 进 行 准 确 分 析 ,快 速 制定检修 计划 ,保证相 关电气 设备 的安全稳 定运行 。 2 . 3 明确 变 电运 行 安 全 管 理 职 责 为 保 证 变 电站 运 行 安 全 管 理 工 作 的有 效 性 ,可 以 充 分 利 用 各 种 手段 ,对变 电运行人员灌输安全生产意 识,使其切记 岗位 职责、谨 记 安 全 意 识 ,始 终 保 持 安 全 第 一 的 工作 理念 。 比 如 , 经 常 进 行 典 型 的安 全 事 故 分 析 ,观 看 安 全 事 故视 频 , 使 工 作 人 员 对 安 全 事 故 的 后 果 有 触 目惊 心的 感 悟 ,提 高 安 全 意 识 , 牢 记 安 全 理 念 。另 外 ,建 立 完善科学有效 的问责制度 ,明确岗位 职责及 奖惩措施,责任到人 , 让每个 岗位 的工 作人员意识到 自己的安全责任,增强责任意识 ,以 避 免 工作 人 员安 全 意 识 薄 弱 而 造 成事 故 。 3 变电运行事故防范措施分析 3 . 1 提 高 人 员 专 业素 质 提 高 变 电 站 工 作 人 员 的 专 业 素质 从 以 下 两个 方 面进 行 : 第 一 , 加 强 技 能 培 训 ,如 持 证 上 岗 ,任 职 资 格 证 书 等 ;第 二 ,通 过职 业 发 展规划 ,岗位薪级评定 、专家带新人 、荣誉评定等 ,企业 主动关心 人 才 培 养 ,促 使 他 们 从 实 践 中 主 动 积 累 经 验 ,提 升 工 作 水 平 。 3 . 2 增强 安 全 意 识 与 执 规 意 识 电力 企业 管理 部 门 要 定 期 对 变 电 运 行 人 员 进 行 安 全 知 识 培 训 , 开展业 务技能培 训讲座 ,利用竞争上岗、技能比武 、知识调考等各 种 不 同评 估 考 核 方 法 ,以提 高 员 工 安 全 意 识 。加 强 工 作 监 督 和 指 导 , 目前 , 很 多 电 力 公 司 , 采 取 现 场 稽 查 的 方 式 ,对 现 场 的工 作 进 行 管 控 ,对稽查过程 中发现的 问题及时通报 ,并考核相关 的部门及人 员, 强化工作人员执行规程的意识 。时常总结变 电运行 的安全 管理 工作 经验,制定安全分析材料和总结报告 ,在定期的安全 日活动 上发言 , 尤其是针 对一些容易发生事故的环 节 比如工作票许 可、 倒闸操作等, 通过现场 问题剖析或者是事故 的典 型案例进 行分 析,让工作人员意 识到安全事故危害的严重性 ,增强 安全 意识和严 格的执规能力 。只 有通过不断 的培训让工作人 员从内心提高安全意识,才有可能做好