护士分层级管理制度

一、总则为了提高医院护理工作质量，保障患者安全，充分发挥护士的专业技能，促进护士队伍的合理配置和持续发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、分级原则1. 根据护士的学历、职称、工作经验、专业技术水平、综合能力等多方面因素，将护士分为五个层级：轮转护士、N0、N1、N2、N3、N4。

2. 各层级护士应具备相应的护理技能、知识水平和职业道德。

三、各级护士职责1. 轮转护士：新入职2年内的护士，负责完成基础护理工作，在上级护士的指导下，参与诊疗工作。

2. N0护士：具备护士执业证书，熟悉病区各班工作程序和职责，完成基础护理工作，协助上级护士完成诊疗工作。

3. N1护士：具备护士执业证书，具备较强的护理技能和知识水平，能够独立完成本专业护理工作，指导N0级护士。

4. N2护士：具备护士执业证书，具备丰富的临床经验，能够处理较复杂的护理问题，担任病区护理组长，指导N1级护士。

5. N3护士：具备高级职称，具备丰富的临床经验，具有较高的护理科研和教学能力，担任护理部或科室管理人员，指导N2级护士。

6. N4护士：具备高级职称，具备较高的护理科研和教学能力，担任护理部或科室负责人，负责医院护理工作的全面管理和决策。

四、晋升与考核1. 各级护士晋升需满足相应条件，经考核合格后方可晋升。

2. 考核内容包括专业知识、技能操作、护理质量、职业道德等方面。

3. 护士晋升需参加医院组织的晋升考试，成绩合格者方可晋升。

五、管理与培训1. 医院设立护理部，负责全院护士的管理和培训工作。

2. 护理部负责制定各级护士的培训计划，组织开展培训活动。

3. 护理部定期对护士进行考核，确保护士的专业技能和知识水平。

4. 医院鼓励护士参加各类专业培训和学术交流，提高自身素质。

六、附则1. 本制度适用于医院全体护士。

2. 本制度由医院护理部负责解释。

3. 本制度自发布之日起施行。

护士分级管理制度
1.根据护士综合能力、职称和学历等共分为N0—N4五个层级，每个层级职责明确，分工协作。

2.护理人员分级不分等，不同层级护士合理搭配，根据每位护士的资历和能力分管患者，保证责任到人，工作到位。

3.制定各层级护士岗位职责及任职条件，编写岗位说明书，实行院、科室二级质控管理，实现护理质量持续改进。

4.制定护士分级培训方案，实行护士分层级培训及考核制度，按计划落实培训及考核内容，提高护理人员综合素质和岗位能力，确保医院各级护理岗位的人才需求。

5.制定各层级护理人员晋级标准，符合晋级条件，履行岗位职责到位，完成规定培训课程考核合格者，晋级上一层级护士。

并将护士的层级与职称晋升、绩效分配等相结合。

临床护士分层级管理制度根据护理人员不同的能级，设立专科护士、高级责任护士、责任护士、助理护士等不同层级护理岗位。

给予不同的工作权限和待遇（岗位津贴等），履行不同岗位职责和工作任务，满足不同患者、不同疾病及病情的需要，确保护理质量。

在层级管理体制中，护理人员结构形成梯队，专业分布合理，不同职级的护士组成责任制护理小组共同护理患者，通过优化组合、优势互补，充分发挥高职级护士在应急急救、危重病护理、查房会诊、患者安全、质量管理、健康教育、临床带教方面的经验。

满足不同患者、不同疾病及病情的需要，满足等级护理、基础护理和专科护理需要，确保临床护理质量。

具体要求是：1）设立高级责任护士、责任护士、助理护士等岗位，结构形成梯队，专业分布合理。

各班次均有护理组长。

重症监护病房、产科、急诊等科室设立带班组长。

有条件的专科设有专科护士。

2）各岗位和职级护士的任职资格按照其年资、经验、能力择优上岗。

3）同一班内各护士的岗位职级、年资、职称、能力互为补充，各护士的工作内容经过重组，各层级岗位职责、权限清晰明了。

各岗位职级的职责、任务、权限以全人护理的需要而不是任务分工来界定，能满足基础护理、专科护理、以及等级护理和因病因人因需施护的需要。

4）不同层级护士的待遇（岗位津贴）能考虑岗位的能力风险责任工作量。

5）在固定的周期内，以人员相对固定的责任制小组来实施层级护理和管理。

6）高级责任护士能分管病情更重、护理需求更复杂的患者。

高级责任护士主要承担评估、护嘱、专科护理、健康教育等。

7）通过护理工作核心制度确保临床护士分层级形成良性运行的长效机制。

层级管理与查房、会诊、交接班、分级护理、查对等制度衔接。

护士分级管理制度范文一、概述本制度旨在规范护士的工作职责、权责分工和岗位要求，提高护理服务的质量和效率，保证患者的安全和福祉。

本制度适用于全院所有护士岗位。

二、护士分级管理的原则1. 能力导向：护士的分级管理应根据其专业技能、工作经验和综合能力综合考量，不以学历为唯一标准。

2. 公平公正：护士的晋升和晋级评定应该公平、公正，并遵循公开、透明、竞争的原则。

3. 具体岗位需求：护士分级管理应由临床需要和岗位要求出发，结合具体工作任务和职责。

三、护士分级管理的层级划分1. 初级护士（级别：Level I）初级护士是帮助高级护士和医生开展基本护理工作的护士。

其主要工作职责包括但不限于：- 协助患者日常生活护理，如洗漱、更换衣物等；- 监测患者生命体征，如血压、脉搏、体温等；- 协助患者饮食管理，如喂食、饮水等；- 保持住院环境的整洁和卫生；- 协助护理团队开展其他临床工作。

初级护士的职位要求：- 具备护理学专业相关学历；- 参加并通过国家护士资格考试；- 具备基本护理技能和相关操作技能；- 服从护士长和高级护士的指挥。

2. 中级护士（级别：Level II）中级护士是担任护理工作的主导者，负责临床护理工作的开展。

其主要工作职责包括但不限于：- 提供全面的护理服务，包括疾病诊断、治疗、康复等；- 协调护理团队的工作，确保护理工作顺利进行；- 监测患者的病情变化，及时作出处理和反馈；- 指导初级护士的工作，包括技能培训和工作指导；- 积极参与临床研究和学术交流。

中级护士的职位要求：- 拥有护理学专业本科及以上学历；- 参加并通过国家护士资格考试；- 具备丰富的临床护理经验和专业知识；- 具备良好的团队协作和沟通能力；- 具备一定的管理和领导经验。

3. 高级护士（级别：Level III）高级护士是护理团队的核心管理者，负责指导和管理护理工作的开展。

其主要工作职责包括但不限于：- 制定护理服务的规范和标准，保证护理质量；- 完善护理流程和制度，提高工作效率；- 培养和管理护理团队的人才，激励团队成员提升专业素质；- 具体指导和监督护士的工作，及时解决护理中的问题；- 参与医院的护理管理和决策。

护士分级管理制度范文一、患者在住院期间，医护人员根据患者病情和(或)自理能力进行评定而确定患者的护理级别。

二、依据患者病情和自理能力分为:特级护理(蓝色)、一级护理(红色)、二级护理(绿色)和三级护理(白色)。

分别在病房一览表和患者床头牌上显示相应的护理级别。

三、分级方法:1、患者入院后根据患者病情严重程度确定病情等级。

2、根据患者Barthel指数总分，确定自理能力的等级(见附表)。

3、依据病情等级和(或)自理能力等级确定患者的护理分级。

4、临床医护人员应根据患者的病情和自理能力的变化动态调整患者护理分级。

四、护士应根据患者的护理分级和医师制订的诊疗计划，为患者提供护理服务。

五、应根据患者护理分级安排具备相应能力的护士。

六、护士实施的护理工作包括:(1)密切观察患者的生命体征和病情变化;(2)正确实施治疗、用药和护理措施，并观察、了解患者的反应;(3)根据患者病情和生活自理能力提供照顾和帮助;(4)提供康复和健康指导。

五、分级护理病情依据及护理要点(一)特级护理1、分级依据符合以下情况之一，可确定为特级护理:(1)维持生命，实施抢救性治疗的重症监护患者;(2)病情危重，随时可能发生病情变化需要进行监护、抢救的患者;(3)各种复杂或者大手术后、严重外伤和大面积烧伤的患者。

2、护理要求(1)严密观察病情变化和生命体征，监测患者的体温、脉搏、呼吸、血压;(2)根据医嘱，正确实施治疗、用药;(3)准确测量____小时出入量;(4)正确实施口腔护理、压疮预防和护理、管路护理等护理措施，实施安全措施;(5)保持患者的舒适和功能体位;(6)实施床旁交接班。

(二)一级护理1、分级依据符合以下情况之一，可确定为一级护理:(1)病情趋向稳定的重症患者;(2)病情不稳定或随时可能发生变化的患者;(3)手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;(4)自理能力重度依赖的患者。

2、护理要求(1)每小时巡视患者，观察患者病情变化;(2)根据患者病情，每日测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征;(3)根据医嘱，正确实施治疗、用药;(4)正确实施口腔护理、压疮预防和护理、管路护理等护理措施，实施安全措施;(5)对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。

2024年护理人员分层级管理制度以及岗位职责护理人员分层级管理制度及岗位职责2024年，随着医疗技术的不断发展和人口老龄化问题的日益严重，护理工作得到了更大的重视和需求。

为了保证护理工作的高效运行、提高护理质量和水平，建立一套科学的护理人员分层级管理制度已经成为当务之急。

下面将介绍一套完整的护理人员分层级管理制度及其岗位职责，总计____字。

一、护理人员分层级管理制度1. 护理级别划分根据学历、工作经验、专业技能水平、职称等进行护理人员的分层级管理。

分为初级护士、中级护士、高级护士、护理专家和护理管理人员五个级别。

2. 职业晋升护理人员可以通过积累工作经验、参加培训、提升技能水平、取得职称等方式来进行职业晋升。

晋升需要通过考核评定，符合条件的人员可以晋级到下一个级别，并享受相应的薪资待遇和权益。

3. 岗位转岗护理人员可以根据自己的兴趣和能力，申请进行岗位转岗。

岗位转岗需要满足一定的条件，例如具备相关技能、通过面试和考核等。

岗位转岗可以帮助护理人员发挥更大的潜能，促进个人的职业发展。

4. 岗位激励政策为了激励护理人员的积极性和创造性，制定了一系列的岗位激励政策。

例如设立护理质量奖励，评选出杰出护理人员，并提供额外的奖励和荣誉；设立护理技能大赛，激励护理人员积极参与技能培训和竞赛，提高自身专业水平。

二、初级护士岗位职责及要求1. 岗位职责：- 执行医生的护理指示，协助医生进行病情观察和诊断，完成基础护理工作；- 执行医嘱，负责给药、测量生命体征、疾病管理和健康教育等工作；- 协助进行各类检查和治疗，保证患者的安全和舒适；- 保持护理记录，及时报告医生和上级护士；- 对患者进行心理疏导和情绪护理；- 参与护理常规工作的规范化管理和质量控制。

2. 要求：- 具备护士专业的基础知识和技能；- 具备相关护理操作的实践能力；- 具备熟练的沟通与协作能力；- 具备较强的抗压能力和应变能力；- 具备良好的职业道德和职业操守。

护士分级管理制度范本第一章总则为规范护士队伍管理，提高护理服务质量，充分发挥护士在医疗卫生服务中的作用，根据国家相关法律法规及医疗机构的实际情况，制定本制度。

第二章护士分级管理的目的本制度旨在通过护士的分级管理，明确护士的职责和权限，提高护士的专业能力和服务水平，为患者提供高质量的护理服务。

第三章护士分级管理的原则1. 按照职位责任划分护士分级，实行层级管理，明确权责边界。

2. 鼓励护士进行专业发展和继续教育，提高专业素质。

3. 重视护士的实践经验，合理分配和使用。

4. 强调团队协作，加强多学科合作。

第四章护士分级管理的职责和权限1. 护士长护士长是护士部门的负责人，主要责任和权限如下：（1）负责制定和修改护士分级管理制度，并组织实施。

（2）组织护士队伍的培训和继续教育，提高护理服务水平。

（3）协调护士和其他科室/部门的工作，保证医疗卫生服务的顺利进行。

（4）处理护士队伍的日常管理事务，包括考勤、绩效评估等。

（5）协助上级领导制定护理工作计划，推动护理服务工作的落实。

2. 护士副主任护士副主任是护士部门的副负责人，主要责任和权限如下：（1）协助护士长开展护士队伍管理工作。

（2）负责制定和实施护士的考核评估制度。

（3）协助护士长处理护士队伍的日常管理事务。

（4）组织护士队伍的培训和继续教育工作，提高护理服务质量。

3. 主管护士主管护士是护士部门的核心骨干，主要责任和权限如下：（1）负责护士岗位的设置和分配，协调护士工作。

（2）组织护士队伍的培训和继续教育，提高护理服务水平。

（3）指导和监督普通护士的工作，协调工作中的问题。

（4）协助护士长和护士副主任处理护士队伍的日常管理事务。

4. 普通护士普通护士是医疗机构护士队伍的基本岗位，主要责任和权限如下：（1）执行医嘱，进行基本护理操作，确保患者的安全和舒适。

（2）与患者沟通，提供心理支持和安慰。

（3）参与护理记录和数据统计，保证数据的真实和准确性。

（4）参与培训和继续教育，提高专业水平。

护理人员分层级管理制度和岗位职责建立临床护士分层级管理制度的目的是根据护理人员的不同能级,给予不同的工作权限，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同患者,不同疾病及病情的需要,确保护理质量.在层级管理体制中，护理人员形成梯队，并与所实施的等级护理和专科护理相适应。

层级管理制度要与责任制和连续性排班相结合,与连续排班结合的层级管理才能保证责任制护理的延续、完整、无缝隙。

在层级管理体制中,满足等级护理、基础护理、专科护理需要，确保临床护理质量,保证患者得到稳定的，均质的护理服务,共同抵御风险,提高抗风险能力。

以一个时间段内相对固定的责任制小组来实施分层级管理，才能建立临床培训导师制,高年资护士指导低年资护士工作，低年资护士又专业成长的空间和时间. 护理人员层级结构三级（护士长/主管护师)二级（责任组长/主管护师、护师）一级（责任护士/护师、护士）ﻫ一、三级护理查房制度１、在进行护理活动中,履行三级护士负责制,逐级负责。

主要体现在查房、急症、危重、老年病人护理、护理文件书写及护理质量管理方面。

2、下级护士及时向上级护士汇报,并听取上级护士的指导意见，服从上级护士的安排与指导，对上级护士的指示必须在护理记录中记录并落实．上级护士有责任查询下级护士的工作，做到上通下达，形成完整的护理体系。

二、各层级职责(一) 、三级(护士长或专科护士)职责１、掌握本专科护理的发展动态,引进护理新技术、新项目在临床的应用，制订新病种、新开展手术的护理常规，是学科的带头人。

2、严格质量控制管理。

3、每周查房至少一次,指导责任组长及责任护士解决危重病人的疑难护理问题，提出预见性意见。

4、护士长业务查房时,帮助护理人员提高发现问题、解决问题的能力．5、组织护理人员的技术培训和考核工作。

（二）、二级(责任组长)职责１、每天进行查房，负责并指导下级护士对急危重症病人、老年病人、新入院患者、特殊心理情况病人的护理。

２. 负责重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和健康教育的落实.３、对下级护理人员进行工作质量的检查和指导,发现治疗、护理中存在的问题，及时与上级护理人员沟通。

护士分级管理制度范文一、目的为合理安排和有效利用人力资源，充分调动护士的积极性，使个人潜能得到最大限度的发挥，降低人力成本，提高工作效率，实现医院的组织目标，达到人与岗位、人与人、人与薪酬的科学匹配，使护理人员结构优势互补，进行全方位管理，提高群体工作效率，保证护理人才的培养和临床护理质量。

二、要求1.护理部对各级护理人员实行分层次培训，制定不同层次护士的培训计划。

2.根据护士的学历、职称、工作能力等多方面因素进行综合评估和考核后，对护理人力资源进行合理使用。

3.实行护理部考核护士长(半年一次)、护士长考核护士(每季一次)、护士评价护士长(半年一次)的考核机制，其他相关人员对护士长的考核在护士长聘用前进行。

4.优质护理服务示范病房设置责任护士、助理护士、护理员。

5.每年召开各层次护士座谈会，了解护士分层培训和使用情况并进行不断改进，使护士的分层培训和使用更规范。

6.制定专科护士培养计划，使护士的分层管理逐步规范。

7.各科护士长:从事业务指导、护理质量管理、职能科室协调、仪器维护，人力、财力资源管理。

8.调整薪酬分配，体现绩效劳务;具体分配方案根据医院新的绩效工资分配制度执行。

护士分级管理制度范文（二）第一章总则为规范护士队伍管理，提高护理服务质量，充分发挥护士在医疗卫生服务中的作用，根据国家相关法律法规及医疗机构的实际情况，制定本制度。

第二章护士分级管理的目的本制度旨在通过护士的分级管理，明确护士的职责和权限，提高护士的专业能力和服务水平，为患者提供高质量的护理服务。

第三章护士分级管理的原则1. 按照职位责任划分护士分级，实行层级管理，明确权责边界。

2. 鼓励护士进行专业发展和继续教育，提高专业素质。

3. 重视护士的实践经验，合理分配和使用。

4. 强调团队协作，加强多学科合作。

第四章护士分级管理的职责和权限1. 护士长护士长是护士部门的负责人，主要责任和权限如下：（1）负责制定和修改护士分级管理制度，并组织实施。

护理人员分层级管理制度护理人员以业务能力为主要评价指标，结合护士职称、工作年限与学历等要求，分为N0—Ｎ4五个技术级。

一. N0-N4分级Ｎ０级（培养期）:从事护理工作一—二年以内的护士,或新进医院试用期护士,上级护士的指导下从事临床护理工作。

助理护士．N1级（成长期）:从事护理工作三年以内的护士,具备独立分管情绪稳定患者的能力。

N2级(熟练期)：从事护理工作六年以内的护士,是具有大专级以上学历的护士及护师,具备独立分管病情较重患者的能力,参与临床教学和管理工作。

N3级(骨干期):从事护理工作十年以内，具有本科及以上学历、护师及以上职称的人员,具备独立分管危急重症患者的能力,能承担临床教学和专科指导工作。

N4级(护理专家）：从事临床护理工作十年以上,具有本科及以上学历、医院聘用的具有高级职称的护士或专科护士,能负责疑难危重病人专科护理,承担护理咨询、全院护理会诊以及专科指导护理研究等工作，有条件的可以开设专科护理门诊。

规范的新护士岗前培训时间：一个月第一周:集中授课第二、三、四周操作培训第四周末理论操作考核N0（培养期护士）培训目标1、巩固专业思想，进一步强化以患者为中心的服务理念。

２、熟练掌握医院的规章制度及相关医疗法律法规3、新护士岗前培训,基础理论、基本知识、基本技能等三基三严培训（包括相关法律法规、医院规章制度、服务理念、医德医风、医患沟通、工作流程、应急预案、护理常规等）。

4、熟练掌握各项基础护理操作及基本理论。

做好患者的基础护理工作。

5、参加病区的护理业务查房以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习6、熟练掌握消毒隔离知识，加强个人防护7、通过培训、临床实践及病区轮转，拓宽护士专业理论知识和技能水平,经过考核达到全科护士Ⅰ水平。

二。

培训目标N1(全科护士Ⅰ)培训目标熟练掌握医院的规章制度及相关医疗法律法规.在熟练掌握基础理论知识和操作技能的基础上,进一步掌握常用护理操作技能.熟悉专科知识和技能(包括专科疾病知识、疾病护理要点、专科仪器使用、用药注意事项及常见不良反应等)。