《科技项目财务管理和分析》
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科技项目经费会计核算
1引言近年来，河南省财政科技支出规模不断扩大。
财政年度决算公布数字显示，全省科学技术支出2008年为30.4亿元，2012年达到70.7亿元，年均增长22.96%，随着国家财政对科技事业投入的不断加大，如何加强科技项目经费的使用与管理，引起了社会各界的高度关注。
根据科研活动规律，为了更好落实财政资金科学化精细化的管理要求，进一步规范管理我省的科技项目经费，提高资金使用效益，遵照国家相关部门关于科技计划专项经费管理的有关规定，河南省财政厅、河南省科技厅发布了《河南省科技计划项目经费管理暂行办法》（豫财教[2012]434号）。
笔者认为，相关承担科技计划项目的转制科研机构除需认真研究制定必要的科技项目内部具体执行责任办法外，还应从会计核算与会计监督方面加强科技项目经费的管理工作。
科技项目经费的会计核算与账务处理是否规范与完善，是科技专项资金规范使用和安全有效的重要基础。
项目经费的预算执行、监督检查、财务验收与绩效考核需要会计信息加以反映。
因此，规范会计核算是为了更好地执行财务管理制度，也是监督检查、绩效考核的重要环节和重要手段。
本文在分析转制科研机构科技项目经费的会计核算现状基础上，提出了完善转制科研科技机构科技项目经费会计核算的部分设想。
2转制科研机构科技项目经费会计核算现状2.1科技项目经费账务处理执行的会计制度（会计准则）不统一根据国家财政部的规定，目前在转制科研机构中，有的单位选择执行2006年颁布的新的《企业会计准则》，有的单位仍在执行2001年财政部颁发的《企业会计制度》，也有少数单位2013年起开始执行《小企业会计准则》。
所以对科技项目经费的核算就有了不同的方法。
执行《企业会计制度》的转制科研机构，收到科技项目经费在“专项应付款”科目核算，但在使用经费时，有按照《企业会计制度》的要求在“专项应付款”的借方核算，年末或结题时余额结转下年继续使用，也有些转制科研机构的经费支出使用了“专项成本”科目进行核算，年末或结题时将“专项成本”借方发生额全部结转至“主营业务成本”，同时按“专项成本”借方发生额，从“专项应付款”的贷方结转至“主营业务收入”，然后再分别将“主营业务成本”和“主营业务收入”按企业会计制度的规定逐步结转至“本年利润”和“利润分配”等科目。
人工智能科技行业财务管理制度的关键问题与解决方案
人工智能科技行业财务管理制度的关键问题与解决方案在当今数字化时代，人工智能科技行业迅猛发展，不断创造出各种智能产品和解决方案。
然而，随着行业的不断壮大，财务管理制度也面临着一系列的关键问题。
本文将分析人工智能科技行业财务管理制度的关键问题，并提出解决方案。
一、金融风险管理随着人工智能技术的不断发展，人工智能科技行业面临的金融风险也日益增加。
例如，市场风险、信用风险、流动性风险等。
为了有效管理这些风险，企业需要建立完善的风险管理制度。
解决方案：1. 建立风险管理部门：人工智能科技企业应设立专门的风险管理部门，负责制定风险策略、评估风险水平并监测市场变化等。
2. 优化风险管理流程：建立完善的风险管理流程，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
3. 加强内部控制：引入高级技术手段，如人工智能算法，来提升内部控制的效率和准确性，减少操作风险。
二、数据隐私与安全人工智能科技行业广泛应用数据分析和处理，涉及到大量的个人隐私数据。
数据泄露和安全漏洞已成为行业发展的重要挑战。
1. 严格的数据保护政策：企业应建立健全的数据保护政策，并确保员工对相关政策的充分了解和遵守。
2. 强化网络安全防护：加强网络安全防护，包括数据加密、访问控制、入侵检测等措施，以保护数据免遭非法获取。
3. 合规合法运营：遵守相关法律法规，如《个人信息保护法》，确保数据使用及处理的合规性。
三、资金管理人工智能科技行业的发展需要大量的资金支持，资金管理成为行业发展的关键问题之一。
包括有效的资金调配、投资决策和项目管理等。
解决方案：1. 完善的资金管理团队：人工智能科技企业应建立专业的资金管理团队，负责资金的筹集、运用和监控等工作，确保资金的合理利用。
2. 增加融资渠道：锁定多个融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行等，以支持企业的发展。
3. 提高资金使用效率：通过优化现金流管理、资金盈利能力和风险偏好，提高资金使用效率，降低资金成本。
科技项目经费会计核算
1引言近年来，河南省财政科技支出规模不断扩大。
财政年度决算公布数字显示，全省科学技术支出2008年为30.4亿元，2012年达到70.7亿元，年均增长22.96%，随着国家财政对科技事业投入的不断加大，如何加强科技项目经费的使用与管理，引起了社会各界的高度关注。
根据科研活动规律，为了更好落实财政资金科学化精细化的管理要求，进一步规范管理我省的科技项目经费，提高资金使用效益，遵照国家相关部门关于科技计划专项经费管理的有关规定，河南省财政厅、河南省科技厅发布了《河南省科技计划项目经费管理暂行办法》（豫财教[2012]434号）。
笔者认为，相关承担科技计划项目的转制科研机构除需认真研究制定必要的科技项目内部具体执行责任办法外，还应从会计核算与会计监督方面加强科技项目经费的管理工作。
科技项目经费的会计核算与账务处理是否规范与完善，是科技专项资金规范使用和安全有效的重要基础。
项目经费的预算执行、监督检查、财务验收与绩效考核需要会计信息加以反映。
因此，规范会计核算是为了更好地执行财务管理制度，也是监督检查、绩效考核的重要环节和重要手段。
本文在分析转制科研机构科技项目经费的会计核算现状基础上，提出了完善转制科研科技机构科技项目经费会计核算的部分设想。
2转制科研机构科技项目经费会计核算现状2.1科技项目经费账务处理执行的会计制度（会计准则）不统一根据国家财政部的规定，目前在转制科研机构中，有的单位选择执行2006年颁布的新的《企业会计准则》，有的单位仍在执行2001年财政部颁发的《企业会计制度》，也有少数单位2013年起开始执行《小企业会计准则》。
所以对科技项目经费的核算就有了不同的方法。
执行《企业会计制度》的转制科研机构，收到科技项目经费在“专项应付款”科目核算，但在使用经费时，有按照《企业会计制度》的要求在“专项应付款”的借方核算，年末或结题时余额结转下年继续使用，也有些转制科研机构的经费支出使用了“专项成本”科目进行核算，年末或结题时将“专项成本”借方发生额全部结转至“主营业务成本”，同时按“专项成本”借方发生额，从“专项应付款”的贷方结转至“主营业务收入”，然后再分别将“主营业务成本”和“主营业务收入”按企业会计制度的规定逐步结转至“本年利润”和“利润分配”等科目。
科研项目资金单独核算问题及建议探讨
59大众商务财税管理随着我国科技创新对经济社会发展的引领作用不断增强，科技与经济深度融合，财政对科技发展的支持加强。
深入分析科研项目资金使用中的问题，积极探索如何规范使用项目资金，做到单独核算、专款专用，对全面提升企业科技创新实力和市场竞争力、增强企业研发能力、推动科研工作顺利开展具有重要意义。
同时，科研项目资金单独核算、专款专用是加强科研项目管理的基础，也是科技创新项目管理的重要内容之一，是推进科技创新项目管理的有力保证。
一、科研项目资金单独核算的重要意义根据国家统计局、科技部、财政部发布的科技经费投入统计数据，2019年全国共投入研究与试验发展经费22144亿元，同比增加2466亿元，增长12.5%，连续4年增长超过十个百分点。
经费投入强度(与GDP之比)为2.23%，同比提高0.09个百分点，经费投入强度再创历史新高。
研发资金投入是衡量一个国家科技投入的重要指标，也是观察和分析国家科技发展实力和竞争力的重要指标。
回顾“十三五”，我国研发资金投入总量一直稳居世界第二，投入规模逐年扩大，研发资金投入力度更是屡创新高，已与欧盟15国平均水平相当，结构逐年优化。
国家财政科技支出在带动全社会研发投入、引导国家战略导向方面发挥了重要作用，为科技创新提供了有力支持。
同时，为了规范和加强科研项目资金管理，我国陆续出台了《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》 《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》 《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》等相关管理办法，以提高科研项目资金的使用效益。
但是，目前科研项目资金使用仍存在诸多普遍问题，尤其在科研项目资金会计核算、财务管理方面集中。
二、科研项目资金单独核算存在的问题（一）不重视科研项目资金的单独核算部分单位“重申报、轻管理”，项目申请部门与财务部门脱节。
在科研项目申报时，积极与各大科研院校合作，准备 《项目计划书》 等申报材料；但项目申报成功、项目资金下拨后，不与财务部门对接，与科技部门签订的 《项目任务书》 也不转送给财务部门。
财务管理与分析_习题集(含答案)
《财务管理与分析》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题【说明】：本课程《财务管理与分析》（编号为02001）共有单选题,多项选择题,判断改错题,计算题,简答题等多种试题类型，其中，本习题集中有[简答题]等试题类型未进入。
一、单选题1.利润最大化目标的优点是( )。
A、反映企业创造剩余产品的能力B、反映企业创造利润与投入资本的关系C、考虑了资金时间价值D、考虑了风险因素2.力求保持以收低支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，是企业( )对财务管理提出的要求。
A、获利目标B、发展目标C、生存目标D、财务关系3.企业财务关系中最为重要的关系是( )A、股东与经营者之间的关系B、股东与债权人之间的关系C、股东、经营者、债权人之间的关系D、企业与作为社会管理者的政府有关部门的社会公共关系4.下列说法正确的是（）。
A、企业价值指的是账面资产的总价值B、金融市场按证券交易的方式和次数分为初级市场和次级市场，即基础性金融市场和金融衍生品市场，或称一级市场和二级市场C、法律环境是影响企业财务管理的最主要的环境因素D、在市场经济条件下，财务预测是为财务决策服务的5.（）是指以其全部资本分为等额股份,股东以其所持有股份为限对公司承担责任的企业法人。
A、有限责任公司B、合伙企业C、独资企业D、股份有限公司6.按照利率的形成机制不同可将利率分为（）。
A、基准利率和套算利率B、市场利率和法定利率C、固定利率和浮动利率D、纯粹利率和市场利率7.协调企业所有者与经营者之间的关系的措施中，通过市场约束经营者的措施是（）。
A、解聘B、接收C、激励D、绩效股8.市场上国库券利率为5%，通货膨胀补偿率为2%，实际市场利率为8%，则风险报酬率为（）。
A、1％B、2％C、3％D、6％9.下列（）属于资本市场金融工具。
A、商业票据B、回购协议C、股票D、可转让大额存单10.下列各项中属于筹资活动引起的财务活动的是（）。
A、支付股票股利B、购买原材料C、支付现金股利D、购买固定资产11.资金时间价值通常被认为是没有风险和没有通货膨胀下的( )。
科研项目财务管理审计方案
科研项目财务管理审计方案项目背景科研项目是为了拓展知识领域，促进科技进步而开展的研究活动，通常涉及大量的资金投入。
科研项目财务管理审计方案是为了确保项目的经费使用合法、合理、合规，强化项目管理，保证项目取得预期成果。
审计目的科研项目财务管理审计是为了发现经费使用中的问题，消除审计发现的隐患，防范项目财务风险，接受相关部门或者项目组内部的监督和检验。
审计不仅是一种监督，也是为了帮助项目组发现和解决在实施中的财务管理问题，提高项目财务管理水平，促进项目顺利实施。
审计内容审计主要包括以下内容：项目经费使用情况审计主要针对项目经费的使用是否符合项目规定，使用是否规范、合规，经费是否花在了刀刃上等方面开展审计。
项目经费预算管理审计主要针对项目预算编制是否合理、科学，预算支出计划是否实现，预算管理是否严格等方面开展审计。
项目资金流动情况审计主要针对项目经费到账、使用、结算等业务流程，资金流动情况是否存在漏洞，资金安全监管是否得到了行之有效的保障等方面开展审计。
项目财务制度及相关文件审计主要针对项目预算编制、经费审批、资金使用、监管和结算等方面的制度、文件及实施情况进行审计。
审计方法审计方法主要包括：现场审计、文件审计、抽样审计、询问和核实等。
具体操作中可根据实际情况结合使用，以满足审计的全面性、真实性与可靠性。
审计结果审计结果应经审计部门领导签字、盖章、确认，包括有关书面审计意见、审核报告、质量评估表、审计报告批示等。
审计报告必须据实全面、立论有据、分析透彻、结论明确、言之有据，质量评估表要根据实际情况着重评估科研项目财务管理工作落实情况。
审计建议审计报告中应给出有针对性的审计建议，对审计过程中发现的问题逐一提出处理措施和解决方法。
可针对性地提出制度和方法改进，为项目提供更好的保障。
结语科研项目作为国家战略服务项目，其财务管理审计必不可少。
降低风险，做好项目财务管理审计工作，不仅有助于项目取得预期成果，也可以为以后开展更多的科研项目奠定更加坚实的基础。
科技经费专项资金财务制度
科技经费专项资金财务制度一、总则为规范科技经费专项资金的管理和使用，保障科技项目顺利实施，提高科技成果转化效率，制定本财务制度。
二、科技经费专项资金的保障1. 科技经费专项资金主要来源于政府拨款、企业捐赠等非自筹资金，确保科技项目实施的资金来源稳定。
2. 科技经费专项资金归口管理，由专门设置的科技经费专项资金管理机构进行统筹和管理，确保资金使用合理、透明。
三、科技经费专项资金的管理1. 科技经费专项资金管理机构要建立完善的财务管理制度，包括经费预算、报销、审批等工作程序。
2. 对科技经费专项资金的使用要坚持经费公开、使用公正、监督公开的原则，确保公开透明。
3. 科技经费专项资金的使用必须符合相关规定和政策，不得挪用、截留经费，不得用于非科技项目。
四、科技经费专项资金的使用1. 科技经费专项资金主要用于科研项目的实施、设备购置、人员培训等与科技研究相关的支出。
2. 科技经费专项资金的使用必须按照项目预算和计划进行，不得私自调整和挪用。
3. 对于科技经费专项资金的使用情况要做到有据可查，详细记录每一笔支出，并建立相应的档案。
五、科技经费专项资金的监督1. 科技经费专项资金的使用要接受相关部门、监管机构和社会公众的监督，定期公布经费使用情况。
2. 对科技经费专项资金管理机构要建立相应的内部审计制度，加强对经费使用情况的监督和审核。
3. 对于违规使用科技经费专项资金的行为要依法追究责任，严肃处理。
六、科技经费专项资金的资金来源1. 科技经费专项资金主要来源于政府拨款、企业捐赠等非自筹资金，按照相关政策和规定进行分配和使用。
2. 对于科技经费专项资金的管理和使用要做到收支合理、财务状况良好，确保项目的稳定实施和顺利完成。
七、科技经费专项资金的报销1. 科技经费专项资金的报销是科研项目资金管理的重要环节，要按照项目预算和计划进行报销。
2. 对于科技经费专项资金的报销要做到凭证清楚、合规合法，确保每一笔支出真实有效。
单位科技项目资金管理制度
单位科技项目资金管理制度第一章总则第一条为加强我单位科技项目资金的管理，保障项目资金的安全和合理使用，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有科技项目的资金管理工作。
第三条科技项目资金需严格按照国家相关法律法规和财务制度进行管理，确保资金使用的合法合规。
第四条负责科技项目资金管理的部门应当严格执行本制度，确保资金使用的安全可控。
第五条所有涉及项目资金的人员必须严格遵守本制度，并且严禁擅自挪用、私分、私存项目资金。
第二章资金保管和使用第六条科技项目的资金主要来源于科技项目经费，按照项目合同中约定的方式和时间拨付。
第七条负责资金保管的部门和工作人员，应当建立完善的资金保管制度，确保资金的安全。
第八条负责项目资金使用的部门和工作人员必须严格按照拨款合同和预算使用资金，并且及时、合理、合法地使用。
第九条项目资金的使用必须经过严格的审核流程，包括预算编制、经费拨付、支出等环节。
第十条项目资金的使用应当符合科技项目的研究方向和研究计划，不得超出预算，并且要做到合理使用。
第三章财务管理第十一条负责财务管理的部门要建立健全科技项目的财务制度，确保资金的使用和结算合法、准确。
第十二条财务管理部门要实行严格的票据管理制度，确保科技项目的资金使用情况真实可信。
第十三条财务管理部门要建立科技项目的账务系统，确保资金运作的透明度和规范性。
第十四条财务管理部门要及时对项目资金的使用情况进行统计和分析，定期向上级部门报告项目资金的使用情况。
第十五条项目资金的结余或者剩余必须按照项目合同和财务制度的相关规定进行处理。
第四章监督管理第十六条负责科技项目资金管理的部门要建立健全科技项目资金使用的监督管理机制，确保项目资金的安全和合理使用。
第十七条负责项目资金管理的部门要建立健全内部审计机制，对项目资金的使用情况进行审计和检查。
第十八条负责项目资金管理的部门要建立健全投诉处理机制，及时处理项目资金使用中的纠纷和投诉。
第十九条财务管理部门和项目负责人要对项目资金的使用情况进行定期的自查和自评，确保资金的合理使用。
科研机构资金筹措与财务管理方案
科研机构资金筹措与财务管理方案在当今科技飞速发展的时代，科研机构承担着推动科学进步、创新技术应用的重要使命。
然而，要实现这些目标，充足的资金支持和有效的财务管理是不可或缺的。
本文将详细探讨科研机构的资金筹措途径以及相应的财务管理方案，以助力科研机构的稳定发展和科研成果的高效产出。
一、科研机构资金筹措的途径（一）政府资助政府通常会通过各种计划和项目向科研机构提供资金支持。
这包括国家级的科研基金、地方政府的科技专项拨款等。
科研机构应密切关注政府的科技政策和资助方向，积极准备高质量的项目申请，提高获得政府资助的机会。
（二）企业合作与企业建立合作关系是一种常见的资金筹措方式。
企业可能出于自身的发展需求，对特定的科研项目感兴趣并提供资金支持。
这种合作可以是技术研发合作、委托研究等形式。
通过与企业合作，科研机构不仅能够获得资金，还能促进科研成果的转化和应用。
（三）社会捐赠科研机构可以通过宣传自身的科研成果和社会价值，吸引社会各界的捐赠。
个人、慈善基金会等都可能成为潜在的捐赠者。
建立良好的捐赠渠道和激励机制，对于增加社会捐赠的数量和稳定性至关重要。
（四）科研成果转化收益将科研成果进行产业化转化，通过专利许可、技术转让等方式获得收益。
这不仅能够为科研机构带来资金，还能激励科研人员积极开展具有应用价值的研究。
（五）金融机构贷款在必要的情况下，科研机构可以向金融机构申请贷款。
但需要注意的是，贷款会带来一定的债务压力，因此需要谨慎评估自身的还款能力和项目的盈利能力。
二、科研机构财务管理方案（一）预算编制1、全面性预算编制应涵盖科研机构的所有活动，包括科研项目、日常运营、设备购置等。
确保每一项支出都有合理的预算安排。
2、准确性基于历史数据、市场调研和项目规划，对各项费用进行准确预估。
避免预算过高或过低，影响资金的合理配置。
3、灵活性预留一定的弹性预算，以应对可能出现的突发情况或调整需求。
（二）成本控制1、人员成本合理配置科研人员和行政人员，避免人员冗余。
企业财务与科技创新
企业财务与科技创新现代社会，科技创新已成为企业发展的关键驱动力之一。
在科技进步的大潮中，企业财务部门也扮演着重要的角色。
本文将探讨企业财务与科技创新之间的密切联系，并分析如何充分发挥财务部门的作用来推动科技创新的实施和成功。
一、财务部门在科技创新中的作用科技创新需要资金支持，而财务部门作为企业的资金管理者，承担着为科技创新提供资金的责任。
首先，财务部门通过制定合理的资金预算与分配计划，确保科技创新项目能够得到足够的资金支持。
其次，财务部门通过对科技创新项目的风险评估与控制，保证资金的安全性和项目的成功率。
此外，财务部门还与研发部门紧密合作，为科技创新提供专业的财务咨询和支持，使创新活动与财务可持续发展相互促进。
二、财务指标在科技创新评估中的应用财务指标在科技创新评估中扮演着重要的角色。
首先，财务指标可以用来评估科技创新项目的经济效益和投资回报率。
比如，通过计算项目的净现值、财务内部收益率等指标，可以判断项目是否具有投资价值。
其次，财务指标可以用来评估科技创新对企业整体经营状况的影响。
比如，通过计算科技创新对企业盈利能力、市场份额等指标的影响程度，可以判断科技创新是否有助于提升企业整体竞争力。
因此，在科技创新评估过程中，财务部门应当充分利用各种财务指标，为决策提供科学的数据支持。
三、科技创新对财务运营的影响科技创新不仅对企业财务部门的角色和作用有所改变，也对财务运营方式产生了影响。
首先，科技创新加速了财务信息化和智能化进程。
通过引入先进的财务管理系统和技术工具，可以提高财务部门的工作效率和精确度。
其次，科技创新改变了财务决策的方式和思维模式。
传统的财务决策更加注重数据和数字分析，而科技创新则强调更多的创新思维和战略定位，使财务决策更加注重长远发展。
此外，科技创新也在一定程度上降低了企业财务风险，提高了财务管理的稳定性和可控性。
四、财务部门如何推动科技创新财务部门在推动科技创新方面发挥着重要的作用。
科技项目计划和管理
科技项目计划和管理1. 项目启动阶段
- 明确项目目标和范围
- 组建项目团队
- 制定项目计划和时间表
- 确定资源需求和预算
2. 项目执行和控制
- 任务分配和跟踪
- 风险管理
- 质量控制
- 沟通管理
- 变更控制
3. 技术管理
- 技术路线图规划
- 技术选型和评估
- 技术实现和集成
- 技术文档和知识管理
4. 资源管理
- 人力资源规划和配置
- 设备和基础设施管理
- 供应商和外包管理
5. 财务管理
- 成本估算和预算控制
- 投资回报率分析
- 资金筹措和管理
6. 项目监控和报告
- 进度跟踪和绩效评估
- 项目状态报告
- 绩效考核和奖惩机制
7. 项目收尾
- 项目验收和交付
- 项目总结和经验教训
- 项目结项和资源释放
科技项目的成功需要全面的计划和有效的管理,涵盖从项目启动到收尾的各个阶段,并注重风险控制、质量保证、资源优化配置等关键环节,以确保项目目标的实现。
科技计划项目管理办法
科技计划项目管理办法第一章总则第一条为规范（以下简称我局）科技计划项目（以下简称项目)管理，加强我局项目管理的科学化、规范化和制度化，提高项目管理的效率，保证项目管理的公开、公正和科学，制定本办法。
第二条我局项目是指（以下简称公司)项目中安排,由我局组织实施，并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。
第三条我局项目的宗旨是保证安全稳定运行，解决我局发展、建设、生产、经营和管理中的关键技术问题，推动和促进企业技术和管理水平的提高以及经济效益的增长，为我局发展奠定技术基础。
第四条我局项目实行统一组织、分级管理的原则，归口管理部门为生产技术处。
第五条项目费用支出归口管理部门为财务处。
第六条本办法主要适用于我局项目申请立项、项目实施管理、项目验收和专家咨询等项目管理工作。
第二章项目选题第七条我局拟申请公司立项的科技项目应符合我局的发展战略和科技发展规划、计划的总体部署和安排,并具备以下条件之一:1、为我局建设、生产、经营、信息化、重大工程技术和中长期发展服务的带有全局性、方向性的关键技术;2、对我局发展具有全局性的关键技术的应用理论研究项目；3、生产、建设中涉及安全和提高劳动生产率等亟待解决的重大技术项目，以及关键技术的工程试验和实用化示范项目；4、解决规划、设计、建设、运行和企业经营管理中的共性技术难题；5、先进、成熟、适用,应用对象明确,有广泛的推广应用前景，并可取得较大经济效益或社会效益的项目。
第八条各单位在启动项目申请前,应根据我局战略和近期重大关键技术的研究领域、技术方向、研究框架以及先进适用技术进行科技计划项目上报资料编制。
第三章项目申报第九条项目申报包括部门申报、内部评审、向公司申报三个基本程序。
第十条我局项目的申报遵循逐级申报的原则。
也可以由我局管理部门提出。
申报项目应当符合以下基本条件:1、承担项目的负责人应由我局正式在职员工担任，并具有较高的技术水平，对其研究项目涉及领域的国内外技术发展情况，有较全面的了解和较强的研究与开发能力，能保证足够的精力投入；2、具有为完成项目必备的人才条件和技术装备;3、具有与项目相关的研究经历和研究积累；4、具有完成项目所需的组织管理和协调能力；第十一条申报的程序：1、各部门应在每年1月31日和8月31日前分别完成本部门本年度第二批和下一年度第一批项目的申报工作，申报内容为科技项目申请书和科技项目申报汇总表（附电子文档，格式样本见附件一、附件二），重大项目的申报须附科技查新报告；2、生产技术处要对项目进行初审和汇总；3、生产技术处在每年2月10日和9月10日前，组织召开项目评审会，确定我局本年度第二批和下一年度第一批拟上报公司立项的科技计划项目。
企业项目研发经费的核算与财务管理的探讨
企业项目研发经费的核算与财务管理的探讨引言：企业的项目研发经费是实现科技创新和持续发展的重要保障。
为了有效管理和利用项目研发经费，企业需进行经费核算和财务管理。
本文将探讨企业项目研发经费核算的重要性、核算方法以及财务管理的基本原则和措施等方面的内容。
一、企业项目研发经费核算的重要性1.项目研发经费核算是保障项目顺利开展的基础。
通过对项目研发经费的核算，企业可以清楚了解项目研发的成本，并进行合理的预算和控制，保证项目正常进行。
2.项目研发经费核算是科技创新的重要手段。
通过项目研发经费核算，企业可以确保科技创新活动的有效开展，提高技术水平和核心竞争力，促进企业可持续发展。
3.项目研发经费核算是提高资源利用效率的重要途径。
通过对项目研发经费的核算，企业可以对资源进行科学合理的配置和利用，避免资源的浪费和重复投入，提高资源利用效率和经济效益。
二、企业项目研发经费核算的方法1.直接成本法：按照研发活动的具体内容和项目阶段，将直接与研发活动相关的费用（如人员工资、设备租赁费、材料费等）进行核算。
这种方法适用于研发活动的费用较少、复杂度较低的情况。
2.收入法：按照项目研发成果带来的经济效益，将研发经费核算为实现研发目标带来的收入。
这种方法适用于研发活动的经济效益较为显著的情况。
3.综合成本法：综合考虑直接与研发活动相关的费用以及企业一般性支出，并按照一定的分摊规则将费用核算为项目研发经费。
这种方法适用于研发活动的费用较为复杂、多样化的情况。
三、企业项目研发经费的财务管理1.资金预算管理：企业应对项目研发经费进行详细的预算，包括项目实施过程中可能发生的各种费用。
在项目进行中，要及时跟踪和分析资金使用情况，进行预算控制和调整。
2.成本控制管理：企业应建立并完善项目成本控制管理制度，明确项目研发经费的使用范围、金额以及审批流程等。
同时，要加强对项目研发成本的监督和管理，预防和纠正成本超支的情况。
3.绩效评价管理：企业应建立绩效评价体系，对项目研发经费的使用及其效果进行评估。
财务管理案例分析报告书(3篇)
第1篇一、案例背景1. 企业简介本案例所涉及的企业为某知名制造业公司，成立于20世纪80年代，主要生产各类家用电器。
经过多年的发展，该公司已成为国内同行业的领军企业，产品远销海外。
随着市场竞争的加剧，该公司在财务管理方面遇到了一些挑战，需要进行深入的财务分析和管理优化。
2. 案例发生时间本案例的时间跨度为2019年至2021年，涵盖了该公司在财务管理和经营战略方面的关键时期。
二、案例问题描述1. 财务状况分析（1）盈利能力下降：2019年至2021年，公司净利润逐年下降，从2019年的2亿元降至2021年的1.5亿元。
（2）资产周转率下降：同期，公司总资产周转率从2.5次降至2.0次，表明公司资产利用效率有所下降。
（3）负债水平上升：公司负债总额逐年上升，资产负债率从2019年的50%上升至2021年的60%，财务风险有所增加。
2. 经营问题（1）产品结构不合理：公司产品线较长，但高端产品占比不高，市场竞争力不足。
（2）市场营销策略滞后：公司市场营销策略较为保守，未能及时适应市场变化，导致市场份额下降。
（3）内部管理问题：公司内部管理存在一定程度的官僚主义，决策效率低下，影响了公司的整体运营效率。
三、案例分析1. 财务状况分析（1）盈利能力下降的原因分析：- 市场竞争加剧：随着国内外竞争对手的增多，公司产品价格受到挤压，利润空间缩小。
- 成本控制不力：公司在生产、销售等环节存在一定程度的浪费，导致成本上升。
- 研发投入不足：公司对研发的投入相对较少，新产品研发速度慢，难以满足市场需求。
（2）资产周转率下降的原因分析：- 固定资产投资增加：公司为扩大生产规模，加大了固定资产投资，导致固定资产周转率下降。
- 存货周转率下降：公司存货周转率逐年下降，表明存货管理存在问题，可能存在积压风险。
（3）负债水平上升的原因分析：- 经营性负债增加：公司为满足日常运营需求，增加了短期借款，导致经营性负债上升。
- 投资性负债增加：公司为扩大市场份额，进行了多项投资，导致投资性负债增加。
试析如何加强科技项目的资金管理
试析如何加强科技项目的资金管理赵㊀峰摘㊀要：科技项目资金是国家为了支持科研技术项目的开发和进展而投入的资金㊂由于第三次科技革命以来，科技作为主要生产力愈来愈受到各个国家和地区的重视㊂随着国家对于科技资金的不断加大投入，科技得到了迅猛发展但随之而来的也有很多显露的问题㊂关于科技项目的资金需要国家统筹制订相关的资金管理办法，做好预算㊁核对㊁监管方面的工作㊂关键词：科技项目；资金管理；解决方案一㊁引言科技项目的资金是国家公共财政的一部分，由政府拨付，科技项目资金的使用效果是直接关乎着科研计划的进展和成果的，对一个国家的科技发展起着至关重要的作用㊂目前，我国的科研计划的进展相对平稳，资金的使用率也尽量达到最大化，国家的投入力度也在加强㊂但是随着各种问题的显现，针对科技项目的资金管理也有待加强㊂文章就针对相关问题的发现提出了部分解决方案㊂二㊁加强科研项目资金管理的必要性（一）符合如今经济发展的需要在国际舞台上，科技发展往往反映了一个国家的实力，经济的发展也变得越来越快，只有加强科技创新的实力，加快科技创新的步伐，才能从根本上提高竞争力㊂科技的不断进步创新才能够真正促进国家的发展，总体而言，人类的文明也离不开科技的推动㊂所以，我国如今越来越重视科技项目的发展，对于科研项目的经费利用是有效保障科研项目进行下去的重要途径㊂制度建设的全面化，对于项目管理的管理效率，资金启用，发展途径有着特殊的要求，需要不断适应国家的发展要求，因此，加强科研项目的资金管理是至关重要的㊂（二）符合转化科研成果的需要科研计划的经费是直接投放到科研中去的，所以从这个方面来看，科研经费的使用是直接决定了科研成果质量的好坏的㊂所以在科研项目经费的管理方面应当进行全方位的管理，在项目开始前做好相关预算，进行时进行相关的监督，结束之后也要及时关注反馈㊂如果这些方面的管理没有做到位的话，就很有可能会影响科研成果的转化效率，由此可见，加强科研项目的资金管理的必要性㊂三㊁目前科研项目的资金管理所存在的纰漏（一）基础的预算机制没有落实到位对于科研项目资金的投入必须要有提前的预算机制，才能针对具体的项目进行具体的投入，但是结合现状来看，我国科研项目计划的预算方面是严重不足的，对于预算的不重视会导致拨出的资金和实际计划所使用的资金不符的情况㊂如果预算拨出得过少，会导致后期科研项目的进展受阻；如果预算拨出的过多，也可能会造成部分工作人员中饱私囊的资源浪费等情况㊂所以在科研项目开始之前需要有一份科学合理的预算计划，防止资金被挪用等阻碍科研计划发展的现象㊂虽然在国家有关部门的大力监管和改革下，此类现象有所减少，但是依旧存在且情况严重㊂（二）负责项目的单位对资金的监管不够大部分的项目申报单位申请到相关的科技项目资金之后就对资金的具体使用和去向不再关心，并没有对此类资金进行合理的调配和利用，对于相关资金的通报情况并不细致㊂也会出现部分企业申报资金之后的管理做得并不到位，实施的监管活动落实不到位，效果往往不尽如人意㊂更有甚者，一些企业会为了申请相关的科研资金而上报一些虚假信息以达到申请资金的目的，所以更需要企业对于相关科研项目的管理加强力度，以防出现相关的纰漏，拖延了科研的进度甚至于浪费了相关的资源㊂（三）项目的相关财务管理制度不规范对于科研计划的经费拨付往往申请流程烦琐，在各个流程中会出现资金的管理不当或者拨付不到位的情况㊂而在企业进行科研开发的时候往往需要耗费大量的资金，用于科研项目的资金没有和其他用途的经费分割开来，混乱使用的现象时有发生㊂而很可能在一个企业的不同部门会出现一些闲散的科研经费没有得到有效的利用，导致资源利用率大幅下降㊂科研计划的经费无法做到专款专用，会导致相关科研项目的资金脱离了其应有的用途㊂承担项目的单位或者企业对于相应的资金没有记录到位，核实在册，财务管理的不规范就会导致资金的使用过程中出现问题㊂四㊁关于加强科技项目资金管理的意见和办法（一）积极响应国家预算改革要求对于科研计划的开展，事先的预算审查是极其重要的㊂对于预算应该精细到每一个项目，项目里的每一项内容，项目开始的预算是可以有一定弹性的，由于实际情况在不断变化，因此允许有一定的波动范围㊂所以预算机制要求应当对于项目进行前瞻性的考核，对于有潜力可发展的项目应该通过导向性的研究，针对现有情况以及未来的评估，建立相关的预算机制，能够保证预算机制的正常运行，也能够保证资源的集中使用，不至于分散或者浪费㊂对于科研项目经费的申请不应该重申请，轻监督，只建设，不管理，仅仅只是流于表面而没有真正地抓住根本㊂资金项目是科研计划项目的有效组成部分，所以更需要正确合理的预算机制来保证科研计划的顺利运行，而不至于未开始运行或者在进行当中出现资金不够或者资源被挪用的情况而延误了科研进程，更有甚者还有可能直接影响到科技成果的质量高低㊂（二）建立项目库，完善考察机制由于科技是当今发展的重点热点，因此多数企业都会急于申请相关项目的科技研发，因此，需要有关部门建立一个完整的体系项目库，方便掌握所有的科研项目的进程，以及２１管理探索Һ㊀对相关的资金项目管理实施考察㊂申请的科研项目成功与否的关键和资金密切相关，因此，众多大大小小的项目都需要实行项目库管理，有利于将一些小项目的情况也尽数了解㊂而且以往的申报流程都是先申报再由有关部门审批，但实际情况是有关部门审核通过之后原本设计的预算可能已经跟不上当年的变化了，这就出现了预算和实际资金不符的情况㊂建立项目库之后，就可以要求企业的相关管理人员在申报项目的时候将基本的资金预算一并申报，这样当项目计划得到批复之后，也能够进行及时的投入和研发㊂为了保证项目的合理性和科学性，政府还应该专门成立相关的项目考察组，明确各个考察组的职能，规范完善考察组的内部管理机制㊂考察组应当对于考察的项目负责，对于项目的进展㊁资金投入㊁研发成果都应该如实上报，记录到项目库㊂除了有专门的监督部门全程跟踪进展之外，考察组也应当不定期地对项目已有成果或者现有进展进行相关的检查，保证项目的正常进行以及项目成果的质量㊂（三）严格把控项目的资金管理财务管理是资金管理的基础前提，由于每个企业的科技项目的类型不同，侧重点也不尽相同，因此，对于各个企业的资金财务管理办法也不同㊂各个企业应当针对自身的具体情况和发展计划来指定合适的财务资金管理办法，在整个企业的财务管理之下，对于科研计划的资金管理也应当进行单独的管理核算㊂对于具体的资金去向㊁用途以及政府拨付的数额清晰地和企业其他的款项区分开来，避免出现资金滥用㊁挪用㊁错用的情况，真正地达到专款专用㊂国家规定的会计相关准则，科研项目的相关会计科目也是适用的㊂专门的会计科目的建设有利于对科技专项资金的使用去向进行详细的记录，做出相关的报表调整㊂对于负责资金管理的财务人员的专业素质也需要进行定向培训帮助提高㊂通过不断地交流㊁学习和培训让业务人员提高自身的修养和实际操作能力，能够让理论和实际切实地结合，真正达到学以致用㊂对于财务工作人员的素质提高可以使得科技项目的资金管理更加规范，水平也能得到提升㊂五㊁结语对于创新科技项目的发展，国家近年来投入了较大的物力和财力㊂科学技术项目也得到了国家越来越多的重视，也吸引了社会越来越多的关注㊂对于科技项目资金的管理是关乎着科技项目进展的重要因素，应当通过有效的预算机制㊁管理体系㊁制度完善等手段来加强科技项目的资金管理㊂只有不断地提高科技项目的资金管理，才能够让科研项目得到了质的变化，科技才能更好地转化为生产力㊂参考文献：［１］陈健美．浅谈如何加强高校科研项目经费的财务管理［Ｊ］．中国乡镇企业会计，２０１８（５）：１０５－１０６．［２］温丽霞．浅析科研项目经费管理存在的问题与对策［Ｊ］．中国经贸，２０１８（５）：１６６－１６８．作者简介：赵峰，国家能源集团宁夏煤业有限责任公司㊂（上接第１１页）路工程或房建工程的简历，但从事公路工程项目的工作经验，必须符合招标文件的要求，无论从事工作年限㊁类似工作经验年限㊁项目类型㊁项目规模，都要与评审因素一一对应㊂２．关于企业资料，无论企业的资质㊁业绩㊁人员㊁信誉㊁证书编号等，均应严格按照招标文件的有关规定和要求提交，认真填写，不得出现错字㊁漏字等现象，所附的图片也应一一对应，不得有错字㊁漏字等，否则将导致不响应招标文件，造成投标无效㊂这些都要求企业员工要注重企业有效的资质信息㊁竣工项目和在建项目的业绩信息的收集整理㊂与此同时，也要结合公司经营业绩有针对性的反映特点，最大限度地展现公司良好的企业形象和经营业绩㊂３．检查和审核资审文件㊂资审文件检查，是资审文件编制完成后的首要工作㊂各单位采用的检查方法各不相同，但是，项目负责人必须要起带头作用，组织大家检查㊁审核资审文件，可采用交叉检查的方式，让同事互相提醒，避免差错㊂五㊁做好投标文件的打印㊁签章㊁装订工作标书经核实㊁修改后，才能打印，这里要注意的是，在打印标书时，要严格遵守招标文件中规定的纸张尺寸，单面或双面，黑白彩色及副本份数的要求㊂最终，不管前面的工作是多么复杂和紧张，此时都要再一次检查投标文件，包括有无漏签法定代表人或授权委托人签名㊁漏盖公章，授权书日期晚于标书签署日期，工程总价㊁施工工期填写错误等情况，确认无误后进行最后的装订㊂六㊁投标文件的包封及密封对投标文件进行包封或密封前，应注意检查投标文件份数，核查正副本印章㊁包封封面内容等，尤其是递交多个标段的投标文件时，应仔细核查包封封面标段与标书标段是否一致，避免出现交叉混装的情况，最后按招标文件要求进行包封和密封㊂七㊁结语招标文件对投标人的要求在不断变化，投标文件也将随之变化㊂这些都要求商务人员要认真负责，具有严谨的工作态度和高度负责的职业精神，重视招标工作的方方面面，了解和掌握编制投标文件的一般方法和有关规定，在积聚经验的基础上，努力消除产生错误的原因，确保工作顺利完成，为企业投标和企业发展尽一份力㊂参考文献：［１］杨映华．浅析工程建设项目招标投标活动中的资格审查［Ｊ］．泸天化科技，２０１６（１）：５４－５７．［２］马慧．工程建设项目招标投标过程中的主要问题及对策［Ｊ］．无锡商业职业技术学院学报，２０１５（６）：２２－２４，３１．［３］任理庆．促进招标投标领域信用体系建设探讨［Ｊ］．招标采购管理，２０１８（３）：４８－５０．［４］吕晓牧．新形势下工程招投标与合同管理存在的问题及措施［Ｊ］．丝路视野，２０１７（１６）：１７２－１７３．作者简介：潘斌，中铁二十四局集团新余工程有限公司㊂３１。