文化中国崔斌：中国传媒的发展和移动新媒体特性
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媒介融合背景下主流媒体移动短视频传播策略研究——以“央视新闻”抖音号短视频传播为例
媒介融合背景下主流媒体移动短视频传播策略研究——以“央视新闻”抖音号短视频传播为例随着媒介融合的不断深入发展，主流媒体不得不寻求新的传播途径来满足观众的需求。
移动短视频作为一种新型的传播平台，具有方便快捷、内容丰富、与用户互动性强等特点，被越来越多的主流媒体所应用。
本文以“央视新闻”抖音号短视频传播为例，对媒介融合背景下主流媒体移动短视频传播策略进行研究。
作为中国最重要的国家电视台之一，央视新闻一直在传统媒体领域占有重要地位。
然而，随着移动互联网的普及和用户观看习惯的改变，央视新闻不得不加强对新兴媒体的布局。
抖音作为一款年轻人喜爱的社交媒体平台，凭借其独特的短视频功能吸引了大量的用户。
央视新闻适应时代发展的需求，不断对自己的传播方式进行创新与调整，于是开通了自己的抖音号，将新闻内容以短视频的形式传播给用户。
那么，央视新闻通过抖音号短视频传播具体采取了哪些策略呢？首先，央视新闻充分利用了抖音平台的特点，制作短视频内容更加青春活跃，同时提高了娱乐性和趣味性。
央视新闻的抖音号中，不仅包括一些热点新闻的报道，还包括了一些与时事相关的搞笑视频，吸引了更多的年轻人关注。
此外，央视新闻还与其他抖音热门内容创作者进行合作，制作一些社会热点话题的短视频，借助他们的影响力提高央视新闻在抖音平台上的曝光率。
其次，央视新闻在抖音号短视频传播中注重用户互动。
央视新闻通过发布一些有关社会热点话题的问答短视频，引导用户参与讨论和评论。
央视新闻还会对用户的评论进行回复和点评，展示其对用户关注的重视，增强用户的参与感。
同时，央视新闻会定期举行抖音直播活动，与观众进行在线互动，回答观众的问题，提供更多的新闻信息和背景解读。
此外，央视新闻在抖音号短视频传播中善于利用搜索引擎优化。
央视新闻在制作短视频时，不仅注重内容的吸引力，还注重标题、标签等关键信息的设置。
通过合理的关键词设置，央视新闻可以在搜索引擎中获得更多的曝光和点击量，提升短视频传播的效果。
新媒体时代的线上文化传播
新媒体时代的线上文化传播随着互联网时代的到来，新媒体的快速发展改变了我们的生活方式。
现在，我们可以通过手机、电脑等各种设备来访问互联网，同时也可以使用不同的应用程序与世界各地的人进行交流，这给传统媒体的垄断带来了压力。
新媒体的出现给文化传播带来了很多机遇，线上文化传播也成为文化行业发展的新突破口。
一、网络热点与文化传播网络热点是指被大量讨论并引起公众关注的话题。
网络热点往往在新媒体上产生，并由新媒体传播。
在中国，因为随时随地都可以使用移动设备访问互联网，因此网络热点往往具有很大的影响力，甚至可以引起舆论的巨大波动。
网络热点对文化传播也产生了很大的影响，创造了一些新的文化现象，例如网络语言、表情包等。
同时，网络热点也被一些文化企业用来推广文化产品，在一定程度上促进了文化产业的发展。
二、社交媒体与线上文化传播社交媒体成为新媒体文化传播的重要渠道之一。
社交媒体能够将新闻和信息传递到更广泛的受众中，促进文化和艺术的交流和交流。
与传统的媒体平台不同，社交媒体还允许用户参与进来，成为文化传播的主体。
例如，著名的微博和微信平台让粉丝和明星们之间互动变得更加方便迅捷。
艺术家和文化机构也可以利用社交媒体来推广他们的项目和活动，进一步拓展他们的文化传播渠道。
三、游戏与文化传播随着游戏成为人们日常生活的重要组成部分，游戏也成为了文化传播的重要手段之一。
游戏不仅有助于培养观察和思考能力，还可以通过创造虚拟场景和角色来向玩家传递文化信息。
例如，在现代中国，古典文化成为了一种流行趋势。
很多游戏开发商也在游戏中融入中国传统文化元素，例如红楼梦、水浒传等等。
这些游戏不仅有助于传播中国的文化遗产，还可以促进年轻人对文化遗产的认识和研究。
四、数据分析与文化创新互联网时代，数据是无处不在的。
文化企业可以通过数据分析，了解受众喜好，进行精确的营销，创造更多有针对性的产品。
例如，从新媒体平台收集的数据可以告诉艺术家，哪些话题是民众最为关注的，哪些声音和想法正在引起人们的争议，帮助他们更好地塑造自己的品牌形象和创作方向。
新媒体平台在文化传播中的作用与影响
新媒体平台在文化传播中的作用与影响随着互联网和社交媒体的发展，新媒体平台在文化传播中日益发挥着重要的作用。
本文将从三个方面探讨新媒体平台在文化传播中的作用和影响。
一、新媒体平台为文化传播带来了全新的机遇过去，人们获取文化资讯往往需要借助传统的媒体手段，如报纸、电视、广播等。
但是在新媒体平台的影响下，人们可以更加便捷地获取文化资讯。
网站、社交媒体、短视频等平台丰富多彩的形式，让用户可以更加自由地选择感兴趣的内容，而不必局限于传统媒体的选择。
同时，新媒体平台让文化传播的门槛更低。
经过技术的提升，用户可以自己制作和传播文化内容，如微博、微信公众号等，进一步增加了文化传播的多样性和活力。
二、文化传播在新媒体平台上的形态和特点文化传播在新媒体平台上也有着独特的形态和特点。
首先，文化内容的散发和流行速度更快。
因为新媒体平台具有广泛的传播范围和更加便捷的传输方式，文化内容的散发速度得到了极大地提升。
不仅如此，用户可以对文化内容进行更精准的定位和推荐，使得垃圾信息和无用的内容得到了过滤，优质的文化内容反而显得更加引人入胜。
其次，新媒体平台让文化传播更加易于互动和参与。
人们可以在平台上自主发布评论、点赞、转发等，而且可以针对文化内容进行讨论和交流。
这不仅可以带动文化内容的持续热度，更可以推动文化传播的深化和拓展。
三、新媒体平台对文化传播的影响和启示新媒体平台在文化传播中的作用和影响不仅体现在散发速度和互动性方面，更反映了文化传播在变革中的趋势。
首先，新媒体平台要求文化传播更加注重用户体验和需求。
新媒体平台与众不同的特点在于其以用户为中心的服务理念。
因此，文化传播必须更加关注用户需求和体验，注重文化内容的精良品质和多样性，以吸引用户的关注和参与。
其次，新媒体平台也要求文化传播要注重品牌建设和营销。
在新媒体平台上，文化传播需要像商业营销一样注重品牌的建设和推广。
文化品牌不仅需要具备独特的风格和内涵，更需要有清晰的定位和推广策略，从而更好地与用户产生互动和共鸣。
CCTV移动传媒概况、价值与优势
丰富的内容库
CCTV移动传媒拥有庞大的内 容库，涵盖新闻、娱乐、体育 、教育等各个领域，为用户提 供丰富多彩的节目内容。
专业制作团队
CCTV移动传媒拥有专业的制 作团队，确保节目制作水准， 为用户提供高品质的内容体验 。
权威的品牌影响力
CCTV移动传媒依托央视的品 牌影响力，拥有强大的公信力 和信赖度，为用户提供可信赖 的内容资源。
CCTV移动传媒概况
CCTV移动传媒是中央电视台旗下的移动媒体平台，为用户提供丰富的视频内容 和互动服务。 平台拥有强大的传播力和影响力，是广告主进行品牌推广和营销的理想选择。
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CCTV移动传媒的定义和特点
1 定义
CCTV移动传媒是指利用移动 互联网技术，将中央电视台的 内容和服务，以多种形式呈现 给移动用户，并实现与用户的 互动和传播。
ROI
精准投放，提升广告收益
CCTV移动传媒的内容生态
多元化内容
CCTV移动传媒提供丰富的节目内容，包括新闻、财经、体育、娱 乐、文化、教育等多个领域，满足不同用户的需求。
• 新闻资讯 • 财经报道 • 体育赛事 • 影视剧集 • 综艺节目 • 纪录片 • 动画片 • 教育课程
优质原创内容
CCTV移动传媒拥有强大的制作团队，创作了大量高质量的原创内 容，为用户提供独家体验。
2 特点
移动传媒具有便携性、实时性 、互动性、个性化等特点，能 够更有效地吸引用户，实现精 准营销和内容传播。
3 目标
CCTV移动传媒旨在拓展中央电视台的传播渠道，提升品牌影响力，并 为用户提供更加便捷、个性化的信息服务。
CCTV移动传媒的发展历程
起步阶段 1
2010年左右，CCTV移动传媒开始萌芽
新趋势 新变局 新主流 新媒体分化与移动电视发展趋势
在金融危机的大环境下，本土和外资的广告主更倾向于采用杠铃式的营销投放结构，在这种情况下，公交移动电视收视率的结果更有助于促进广告主当前的营销策略。
新趋势新变局新主流新媒体分化与移动电视发展趋势■崔斌世通华纳常务副总裁新媒体是基于计算机技术、通信技术、数字广播等技术，通过互联网、无线通讯网、卫星等渠道，和电视、电脑、手机等设备为终端的媒体，实现个性化、细分化的传播方式。
纵观近几年来新媒体发展的格局，2008年可谓中国新媒体发展的一个分水岭。
在这之前，随着数字化技术大量应用于新媒体，以及资金、人才向新媒体的流动，催生了很多品类繁多的新媒体，触发了新媒体蓬勃发展的多元化态势。
而在席卷全球的金融海啸冲击下，新媒体领域的风险投资大幅收缩，企业将有限的广告预算投放到更有效、更精准、更便于测量的媒体。
在这种情况下，新媒体领域开始整合并购与分化发展，呈现出了新的趋势、新的变局，也出现了主流新媒体。
中国传媒的发展历程与两大主要阶段1.中国传媒发展和经济的繁荣一脉相承整体来看，中国传媒的发展，在趋势上是和中国经济的繁荣是一脉相承的。
2004年中国G D P是在第七位，到2005年已经上升到第四位了。
中国广告市场全球排名1995年为第16位，2005年上升到了第七位，预计2009年可以达到全球第5位。
从90年代以后，中国传媒各个增长的曲线都是一个高速增长的趋势。
其中最为引人瞩目的是电视媒体和户外广告媒体。
而数字移动电视则是综合了电视媒体和户外媒体这两种媒体的优势而诞生的一种新型媒体，具备两种媒体形式的特征和优秀的媒体特性，是一个户外的电视媒体。
2.改革开放三十年中国传媒业经历两大转折点在改革开放三十年来，中国的传媒经历了两个大的转折期。
1980年到2000年这段时间是第一个转折期，总体的特点是传统媒体走向市场，开始市场化的运作，经营意识觉醒。
从2000年到2008年这段时间，是第二个重要的转折时期，在这个时期，媒体呈现多元化发展，新媒体开始崛起。
中国新四大文化作文演讲稿
中国新四大文化作文演讲稿中国新四大文化是指新媒体文化、网络文化、移动文化和数字文化。
这四大文化的兴起，标志着中国文化迈入了数字化、网络化的新时代。
今天我就来和大家分享一下中国新四大文化的特点和影响。
首先，新媒体文化是指通过互联网、移动通讯等新技术手段传播信息和文化的现象。
随着互联网的普及和移动设备的普及，人们获取信息的方式发生了巨大的变化。
新媒体文化的出现，使得信息传播更加便捷、快速，也为人们提供了更多的交流和互动的机会。
其次，网络文化是指通过网络平台传播的文化现象。
随着社交媒体、网络直播等平台的兴起，网络文化已经成为人们日常生活的重要组成部分。
人们通过网络平台分享生活、表达观点，也通过网络获取信息、娱乐，网络文化已经深入到人们的生活中。
再次，移动文化是指以移动设备为载体的文化现象。
随着智能手机、平板电脑等移动设备的普及，人们已经可以随时随地获取信息、娱乐、社交。
移动文化的兴起，改变了人们的生活方式，也为文化的传播和交流提供了全新的可能。
最后，数字文化是指以数字技术为基础的文化现象。
数字化的出现，使得文化的保存、传播更加便捷和高效。
数字化技术还为文化创作提供了更多的可能性，数字文化已经成为当代文化的重要组成部分。
中国新四大文化的兴起，对于中国文化产业的发展具有重要的影响。
新媒体文化、网络文化、移动文化和数字文化的出现，使得文化产业的形态发生了巨大的变化。
传统的文化产业正在面临着新的挑战和机遇，新的文化产业也在不断涌现。
同时，中国新四大文化的兴起也为文化的传播和交流提供了更多的可能性，也为文化产业的国际化提供了更多的机会。
总的来说，中国新四大文化的兴起，标志着中国文化正在迎来数字化、网络化的新时代。
新媒体文化、网络文化、移动文化和数字文化的出现，为文化产业的发展带来了新的机遇和挑战，也为文化的传播和交流提供了更多的可能性。
我们应该充分认识到中国新四大文化的重要性，积极适应新的文化形态，推动中国文化产业的发展，让中国文化在世界舞台上展现出更加绚丽的风采。
大传媒时代的“变”与“势”——2013年中国传媒发展报告
大传媒时代的“变”与“势”——2013年中国传媒发展报告作者：崔保国来源：《传媒》 2013年第5期文/崔保国长期以来，我们对传媒产业的理解基本上界定在以内容制造和传播为核心的传媒产业上，但是，近年来传媒业的发展变化一次又一次地打破了我们固有的思维定式。
特别是伴随着社会化媒体在全球范围的普及，内容制造和内容传播不再是媒体工作人员的专属职业，提供平台服务的运营商俨然成为最大的内容制造者，传统的传媒和传媒产业的概念被颠覆，传媒产业的边界变得动摇和模糊。
那么，我们该如何把握今天的传媒和传媒产业呢？传媒产业的结构性变化《传媒蓝皮书：2013年中国传媒发展报告》首次推出两个探索性的传媒产业分析框架：一个是传媒产业结构分析框架，另一个是传媒产业趋势分析框架。
如果撇开内容管制方面的问题，中国的传媒产业的发展和世界各国的传媒产业发展已经基本同步。
因此这两个分析框架具有普遍意义，不必过多地强调中国特色问题。
我们认为，今天的传媒产业主要由三大板块构成：传统媒体、网络媒体与移动媒体。
这三大板块就像传媒的三原色，它们相互交叉融合、演变出无数的新媒体形态，并最终形成新的媒体行业。
在中国，传统媒体的背后是传媒集团和党委宣传部门，网络媒体和移动媒体则代表着电信运营商和移动网络运营商。
因此，我们将从产业、板块、子行业、细分行业、企业等五个层面认识把握传媒产业。
把握当今的传媒与传媒产业的结构性变化最重要的是构建新的分析框架。
《传媒蓝皮书：2012年中国传媒发展报告》中我们曾提出传媒研究的基本分析框架，即传媒“四态”分析框架，从形态、业态、生态、动态四个层面展开传媒研究分析。
传媒形态研究，即将传媒划分为一级形态（如电视、报纸、电影、网络、手机等）和二级形态（如财经报纸、体育报纸、青年报、老年报等），重在研究形态变化。
内容形态包括画像、文字、会话、音乐、图画、照片等。
传媒业态研究，即传媒产业、行业和传媒细分市场的研究，传媒市场研究包括对行业、企业、广告、发行、受众、管理等方面的研究。
中国新媒体发展历程
中国新媒体发展历程中国新媒体发展历程可以追溯到20世纪80年代末90年代初，当时互联网开始进入中国。
在那个时候，中国的新媒体形态主要是电子邮件、BBS（电子布告栏系统）和论坛。
这些平台为人们提供了线上交流的渠道，但与现代新媒体相比还显得相对简陋。
随着中国互联网的迅猛发展，21世纪初，中国的新媒体进入了一个新的阶段。
互联网的普及使得越来越多的人上网，网络购物、网络学习、网上游戏等成为日常生活的一部分。
同时，各种新的网络应用也相继涌现，如即时通讯工具ICQ、QQ等，为人们提供了方便的线上交流和社交平台。
2000年代中期以后，中国的新媒体发展进入了快速发展的阶段。
随着移动互联网的兴起，中国人的手机普及率大幅增加，越来越多的人开始使用手机上网。
这为新媒体的发展带来了新的机遇和挑战。
微信、微博等移动社交媒体应用逐渐崭露头角，成为人们分享信息、交流观点、获取新闻等的主要平台。
随着社交媒体的崛起，大数据和人工智能等技术的应用也在中国的新媒体发展中起到了重要作用。
通过挖掘和分析用户数据，新媒体平台能够为用户提供个性化推荐和定制化服务，从而提升用户体验。
此外，新媒体还逐渐融入到各行各业，如新闻媒体、广告营销、教育培训等，为各个领域带来了新的发展机遇。
当前，中国的新媒体正处于不断创新和发展的阶段。
人工智能、虚拟现实、区块链等新技术的应用，将进一步改变人们获取信息和交流的方式。
同时，新媒体的监管和治理也面临着新的挑战，如信息安全、隐私保护等问题。
因此，对于中国新媒体的发展，需要加强技术创新，完善法律法规，保障信息安全和个人隐私。
只有通过科技创新和规范治理，才能够推动中国新媒体行业的健康、可持续发展。
新媒体时代的文化传播
新媒体时代的文化传播在当代社会，随着互联网技术的迅猛发展和智能手机的普及应用，新媒体已成为人们获取信息和交流的重要渠道。
新媒体的兴起不仅改变了人们的生活方式，也对文化传播方式带来了巨大的影响。
本文将探讨新媒体时代文化传播的特点和影响。
一、新媒体时代的文化传播特点1. 多样性新媒体时代的文化传播呈现出多样性的特点。
通过互联网，人们可以自主选择获取感兴趣的文化内容，不再受制于传统媒体的局限。
视频、音频、图文等形式的传播内容多样化，满足了人们不同的审美需求。
2. 即时性新媒体传播速度快，信息传递几乎是实时的。
人们可以随时随地通过社交媒体、博客等平台分享自己的文化体验，与他人交流互动。
这种即时性的传播使得文化内容能够快速传播和推广，推动了文化的创新和发展。
3. 互动性新媒体时代的文化传播不再是单向的传播，而是双向互动的过程。
人们可以通过各种社交媒体平台与作者和其他用户进行互动交流。
他们可以发表评论、点赞、分享等，形成一个庞大的互动网络社区。
这种互动性使得文化传播更加参与性和个性化。
4. 用户参与度高新媒体时代的文化传播给用户提供了更多参与的机会。
人们可以通过自媒体平台发布自己的文化创作，成为文化的创作者和传播者。
用户参与度的提高使得文化传播更加民主化和多元化，促进了文化的繁荣和发展。
二、新媒体时代文化传播的影响1. 打破了地域限制传统媒体的文化传播往往受限于地域和国界。
而新媒体的出现打破了这种限制，使得各个文化之间的交流更加便捷和广泛。
人们可以轻松获取全球各地的文化内容，了解不同国家和地区的文化习俗，促进了文化的多元融合和交流。
2. 增加了文化传播的渠道新媒体时代的文化传播拓宽了传播渠道。
除了传统的电视、广播、报纸等媒体，人们还可以通过各种在线平台获取文化内容。
文化产品的传播渠道更广，文化创作者也有更多的机会展示自己的作品，推动了文化产业的繁荣和发展。
3. 提高了文化传播的效果新媒体时代的文化传播更加精准和个性化。
5G时代中国传媒产业的解构与重构
5G时代中国传媒产业的解构与重构5G时代中国传媒产业的解构与重构随着5G技术的快速发展和推广，中国的传媒产业正面临着一次深刻的变革。
传媒产业作为信息传递和文化传承的重要载体，不仅在经济发展中具有重要地位，也对人们的日常生活产生着深远影响。
在5G时代，高速、稳定的网络连接和更强大的信息传输能力将进一步推动中国传媒产业的解构与重构。
首先，5G技术的广泛应用将改变传媒媒体的形态。
传统的报纸、电视、广播等媒体形式将逐渐被数字化、智能化的新媒体所取代。
通过5G网络的支持，新媒体平台将能够提供更加丰富、多样化的内容和服务，实现个性化、定制化传播。
移动终端设备的普及以及5G网络的高速传输将进一步推动短视频、直播、网络游戏等媒体形态的发展，用户可以随时随地获取信息和娱乐内容。
传媒产业将从“内容为王”向“用户为王”转变，注重与用户的互动和参与，实现信息传递和文化传播的“全景化”。
其次，5G技术将加速传媒内容产业的数字化进程。
在5G时代，高速的数据传输和云计算技术将为传媒内容的数字化、存储和传输提供更好的技术支持。
无论是影视剧、音乐作品还是游戏等传媒内容，都可以通过云存储和云播放等技术实现在线观看和访问。
数字版权保护技术的发展也将使得传媒内容的合法权益得到更好地保护。
此外，5G技术的高速传输还将推动虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等新媒体技术的应用和发展，为用户提供更加沉浸式的传媒体验。
第三，5G时代将加速传媒产业的融合发展。
传媒、通信、互联网等行业的边界将进一步模糊，产业间的融合将成为发展的趋势。
传统媒体机构将通过与电信运营商、互联网公司等合作，共同开发、推出跨界传媒产品和服务。
社交媒体、直播平台等互联网企业也将进一步拓展传媒业务，实现内容产出和传播的自主化。
在5G时代，传媒产业将更加注重内容的聚合和个性化推送，整合各类资源，打造“全媒体”平台，实现传媒产业的全方位、多终端覆盖。
第四，5G技术将为传媒产业带来新的商业模式和盈利模式。
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主持人：各位网友大家好！今天我们有幸请来了世通华纳的崔总，首先请崔总简单介绍一下世通华纳，目前有哪些主营的业务？业务的结构是怎样的？崔斌：非常感谢赛迪网给世通华纳提供这样的机会能够和网民做一个交流。
世通华纳移动电视传媒集团诞生于厦门，2003年在厦门成立，直到2006年我们吸纳了四个国际基金，国泰财富基金、鼎晖创投、华登国际和成为基金，四家基金注资以后我们2006年获得了大的发展。
在全国33个城市，开始经营我们的车载移动电视业务。
我们的主营业务室围绕着车载移动电视，在公交车上、出租车上、以及游船上。
也就是移动载体安放移动电视，传播资讯新闻以及广告信息。
我们的核心部分就是车载电视。
我们现在也在不断的把业务范围扩展，不单纯是电视在移动，或者是电视安放的载体在移动，我们同样的把目标锁定在移动过程中的人群作为我们的受众。
也就是说不只是自身的载体在移动，移动中的人群也是我们的目标受众，所以户外大的LED也是我们的载体。
主持人：车载占多大比例呢？崔斌：80％以上。
主持人：移动媒体和传统媒体有哪些区别呢？它对传统媒体有哪些补充？崔斌：我们目标是锁定移动过程中的人群，由于人们生活形态发生了变化，更多的人更多的时间在途中度过，移动的过程中是人们处于信息相对空白的状态，如何能够抓住在移动过程中人群，能够向他们集中地完整地传递一个成体系的信息。
这就成为我们重要的一个使命。
和传统的媒体相比，我们认为受众除了工作和休息以外，他接受传媒信息的比例是移动和静止状态，所以移动的人群在移动过程中接受信息时间越来越长。
我们认为能够把这部分受众抓住是很有价值的。
传统电视是电视在哪儿，人到哪儿看电视，现在是电视跟着人走。
人移动到哪儿，电视移动到哪儿。
另外，我们发现传统电视收视高峰，是移动电视的收视低谷。
比如早间和下班的时间，和白天，恰恰是我们移动电视收视的高峰。
我们和静止的传统电视相比，是有很好的互补作用。
主持人：移动电视有时候经常会信号不好，或者干扰比较大，这块怎么解决呢？崔斌：现在这个技术已经完全可以解决了，以前在车上安放电视，主要接受的是传统电视的信号，一旦移动速度加快，或者移动过程中信号就不稳定。
现在采用国家标准新的移动地面传输系统以后，完全可以解决这样的问题。
也就是说，接收我们和广电共同推出的电视节目，通过国家地面移动电视传输标准，进行传输的这套信号，是非常稳定，而且是非常清晰的。
所以已经完全解决了这个问题。
应该讲，这是新技术带给我们传媒行业的一个很好的解决方案。
移师北京是为拓展业务主持人：现在世通华纳有哪些竞争对手呢？崔斌：这个领域我们的竞争对手有直接和间接竞争对手，直接竞争对手就是同样从事移动电视行业的同行。
我们虽然不是起步最早的一家，但是我们是目前规模最大的一家。
现在规模有五万辆车，八万个显示屏，33个城市是我们垄断或者相对垄断的，我们设了23个支属分公司，我们目前的网络是最大的。
当然在我们之前也有一些地方性的公司，比如北京的北广传媒，上海东方明珠的东方移动电视。
他们也是我们的老大哥，在当地做的也是不错的。
同样也有一些初具规模的移动电视公司，包括已知的像江西的巴士在线，以及深圳的华世传媒，也跟我们经营类似的业务。
这样一些同行和我们把这个产业共同做大。
主持人：2006年4月，世通华纳公司总部从厦门移师北京，请问为什么将总部从厦门挪到北京来？好像北京的公交车上都是北广传媒的终端？崔斌：我们的创始人是厦门人，他也是看到了香港的路讯通，这家公司在香港成功上市，有一套完整成熟的商业模式，他就把这套模式引到厦门，在厦门开始试点。
应该讲，在厦门试点的工作做的非常好，厦门1000多辆车，每年实现营业额将近4000万，已经超过了厦门当地电视台的平均广告收入。
移动电视在一个地方可以超越传统电视频道，这增强了我们在全国拓展的信心，所以我们2006年获得四家投资资本的联合注资，5000万美金，是传媒行业最大的一笔融资。
融资以后，我们在海外成立了世通华纳移动电视传媒集团，由一个地方性的公司演化成一个股份制的有外资背景的大的传媒集团。
为了适应由单体地方公司向全国媒体公司演变的趋势，我们就把总部搬到了北京，因为北京毕竟是政治、文化的中心，也是传媒的中心。
我们移师到北京以后便于在全国拓展我们的业务。
同时也便于我们吸纳更多、更优秀的传媒人才。
这里即包括优秀的节目制作人才，我们在北京有一个很庞大的节目制作中心，每天输出大量的节目内容，同时我们也吸纳了大批的经营管理人才。
所以移师北京主要目的并不是争夺北京市场，而在于拓展全国的媒体业务。
这是我们的主要目的。
当然北京作为08年奥运会的主办地，也是我们志在必得的市场。
主持人：你觉得在北京还有拓展空间吗？崔斌：我们集团做大、做强以后，和原来的定位有所不同，以前我们的定位是集中于移动载体，现在我们的定位是集中于移动受众。
所以这个市场空间还是很大的，除了在车上可以安放以外，我们发现在轨道交通、航空、地面的机场、车站，还是有很大的广阔市场空间的，所以我们也在积极地拓展这方面的资源。
自己制作的节目占1/3主持人：据我了解，2005年6月，世通华纳便取得“广播电视节目制作许可证”，具备完整的内容制作权。
那么现在世通华纳自己能够制作多少节目呢？崔斌：现在每一天都有十几档节目在总部输出，同时23个分公司也有大量的制作力量，主要是制作当地专题性和本地化的节目内容。
除了汇总集团和地方分公司的资源之外，我们也在不断地整合很多传统电视台的节目以及和很多节目制作公司，像光线传媒这样的公司进行合作，不断地进行整合，把这些节目能够优化成适合于旅途中观看的短小、精看的节目提供给受众。
我们和各地的广电集团合作，也在播出当地的新闻节目以及中央电视台的新闻联播节目。
所以，我们这个媒体和看到的很多户外的广告屏是不同的，我们是一个完整的电视频道，也是一个具有丰富节目内容、包括新闻内容的复合型媒体平台。
主持人：自己制作的节目占播放节目比例是多少？崔斌：三分之一自己制作的，三分之一合作的，还有三分之一是当地广电提供的。
“全效传播”模式主持人：现在移动电视的盈利点在哪儿呢？崔斌：我们主要是靠广告获取盈利。
我们这个广告收视和传统电视的收视相比还是具有比较大的优势。
因为我们是无选择、唯一性的、强制性的封闭空间的模式，这就决定了我们的节目收视率和广告收视率基本相同。
但是传统电视不同，电视可以到广告就换台，同样也不是唯一性，有很多电视频道可以选择，也不具备强制性，就是他可以看也可以不看。
但是公交移动电视是在一个封闭空间强制性无选择、唯一性的传递信息，我们叫“全效传播”。
我们这种传播模式带有人际传播的特征。
像我们今天在一起沟通一样，我们的目标受众，比如我跟你沟通，或者我跟网友沟通，基本上信息的传递是无损耗的。
也就是目标受众和实际受众基本相同，所以达到了“全效传播”的特点。
正因为这样的特点，使得我们的广告价值比传统广告价值更高，因为有更多、更好的收视率。
所以，我们正是依靠这样的优势传播特征获取了很好的广告市场的反馈。
我们很多客户在我们这儿投放广告以后，一个是增加了广告投放预算，同时也进一步在媒体投放的份额给我们提供了更多的市场份额。
主持人：现在一年有多少广告份额呢？崔斌：因为我们06年才实现全国布网，今年我们销售目标是6个亿，争取完成80％。
主持人：我看您说过实际传播受众与目标受众比例可以达到92％，这个数字是怎么来的呢？崔斌：这是我们委托CTR（央视市场调查公司）调查发现的。
一个城市有74.5％的人是乘坐公交人出行的，这其中有64％的人是长期、稳定的受众群。
我们发现一个城市的主体都是乘坐交出行的。
我们的调查表明，在乘坐公交这部分人中有92％的人是能够接受到我们传播的信息的。
这样的数据也表明，我们的目标受众就是公交车的移动人群，有92％的人都接受到了我们的信息，也就是说我们的目标受众和实际受众比值高达92％。
传统电视受众群就是所有的市民、所有的观众，它的实际收视，我们发现一个好的电视剧收视率也就不到5％，这已经是很高的收视率了。
再具体插播的广告收视率也就是千分之几，也就是说它的目标受众和广告受众是有巨大差距的。
所以我们对我们的受众和广告受众把控能力是传统电视无法相比的，这正是我们和传统电视互补的优势。
主持人：有人认为户外视频会对环境造成视听污染，从而影响传播效果？您觉得如何来克服这些负面影响？崔斌：这个央视也做过调查，80％受众认为公交车播放电视节目是必要的。
有60％的受众认为这种型式是比较好的。
当然有些受众由于心情、习惯、接受的心态等原因也有一定的排斥。
从大多数受众利益来讲，我们是能够兼顾到的，有不同的声音，我们也能尽可能的规避它。
我们在车上最多安放两个显示屏，国外比如新加坡，把车进行两段分布，前段是可以收视的，后段是可以休息的。
我们随着移动电视产业的发展，也会不断的解决这样的问题。
会使绝大部分人都能够按照他的意愿出行。
上市还没有绝对的时间表主持人：我看1月份《第一财经日报》报道，世通华纳正在准备纳斯达克上市，现在准备的怎么样了？崔斌：我们上市也是企业发展的一个阶段，但是上市确实也不是唯一目的。
我们希望通过业绩的增长以及进一步的扩张或者拓展，因为这个行业也是一个竞争比较激烈的行业，这个行业中还没有出现绝对领先的一个企业或者整合这个产业的企业。
我们希望通过上市能够进一步融资，能够整合这个产业，进一步规范它和发展壮大。
从时间表来讲，我们并没有绝对的明确的时间表，我们希望在企业发展的必要阶段，从目前来看，我们的资金注资还是储备比较充裕的，在发展必要阶段的时候，我们会考虑在海外实现上市。
主持人：目前还没有时间表是吗？崔斌：目前还没有绝对的时间表。
主持人：我看报道说明年准备上市，有这个计划吗？崔斌：从发展计划和意愿来讲也可能提前，也可能错后。
但是初步决定08年从资金使用到发展的预估，根据企业发展，如果业绩增长非常快，资本市场也非常看好，有可能会提速。
主持人：我看吸收了四家风险投资，这个钱主要发展了哪块业务呢？崔斌：主要是拓展资源。
因为我们在全国现在已经有30多个城市有我们的移动电视。
这需要消耗很多资本金，无论是液晶屏的采购还是资源费的上缴，都需要我们付出比较庞大的费用。
同时，我们和其他媒体公司不同的在于，我们在全国有23个直属子公司，每个公司多有50到100人的规模，所以我们目前还采取自营的模式。
这种模式也会消耗一部分资本，所以上市也是为了进一步的能够在资本市场上实现更多的融资。
一方面可以更好地拓展资源，二可以更好地整合这个市场。
传媒1.0和传媒2.0主持人：现在把世通华纳还是定位一个媒体？崔斌：我们是完整意义上的媒体。
这样一个媒体也是根据国家的政策，我们这个媒体在内容的制作和播出上我们是和当地的每个地方的广电部门合作的，也就是说和当地的电视台合作、制作、播出、传输这些内容。