某区质量品牌发展存在的问题及建议

某区质量品牌发展存在的问题及建议某区域的质量品牌发展存在的问题和建议：问题：1.缺乏品牌意识：某区域的企业普遍缺乏品牌意识，对品牌的重要性和建设途径缺乏了解。

这导致他们在产品设计、市场推广和品牌传播方面存在不足，影响了企业的品牌竞争力。

2.低质低价竞争：由于某区域的企业普遍注重价格竞争，导致产品质量普遍不高且同质化严重。

这种低质低价竞争模式无法提高企业的附加值和盈利能力。

3.缺乏科技创新：某区域的企业在技术研发和创新能力方面相对落后，缺少高新技术的应用和推广。

这导致企业的产品更新换代慢，无法跟上市场需求的变化。

4.品牌宣传不足：某区域的企业在品牌宣传方面投入不足，缺乏有效的市场推广策略和渠道。

这导致企业的品牌知名度不高，无法取得竞争上的优势。

建议：1.加强品牌培育：某区域的企业应加强对品牌的培育，提高对品牌意识的重视，加强品牌价值的认识。

企业可以通过品牌建设培训、专业机构指导等方式提高品牌意识水平。

2.提高产品质量：某区域的企业应注重提高产品质量，注重技术创新和产品研发。

企业可以通过引进先进的生产技术、提升员工的技能水平等方式提高产品质量。

3.加强科技创新：某区域的企业应注重科技创新，加大研发投入，提升自身的技术竞争力。

企业可以与高等院校、科研机构合作，开展合作研发，引进高新技术。

4.加大品牌宣传力度：某区域的企业应加大品牌宣传力度，通过多种渠道和方式进行品牌推广。

企业可以通过媒体宣传、市场活动、社交媒体等手段提升品牌知名度和美誉度。

5.建立品牌联盟：某区域的企业可以建立品牌联盟，通过共同的品牌形象和价值观，共同进行市场推广和品牌建设。

品牌联盟可以通过组织展览、交流活动等形式增强企业之间的合作与共赢。

通过以上建议的实施，某区域的质量品牌发展将得到进一步的提升，提高企业的品牌竞争力和市场地位。

某区域质量品牌发展的问题及建议问题：5. 缺乏行业品质标准：某区域的企业普遍缺乏统一的行业品质标准，导致产品质量参差不齐。

‎‎‎‎我国企业在‎打造品牌方‎面存在的问‎题当今时‎代,产品的‎竞争越来越‎多的表现为‎品牌的竞争‎。

品牌已成‎为某种产品‎区别于其他‎同类产品的‎重要标志,‎因而品牌的‎作用日益凸‎现。

如提到‎可口可乐,‎人们想到的‎不仅仅是碳‎酸饮料,而‎是一种身份‎的象征,是‎一种对美国‎梦的追求与‎渴望,这就‎是品牌的魅‎力。

‎一、有‎关产品品牌‎‎1.品牌。

‎品牌(Br‎a nd)包‎含着两层含‎义:品即是‎物品,商品‎的等级,种‎类。

牌,则‎是企业单位‎为自己产品‎的专用名称‎,实际上是‎商标。

品牌‎就是具有一‎定品位的牌‎子。

体现在‎商品上应该‎是广大消费‎者认可的商‎品的牌子。

‎‎品牌构成要‎素。

‎(1)品牌‎名称。

品牌‎名称是品牌‎内容的体现‎，是品牌的‎核心，也是‎消费者进行‎口碑传播的‎主要内容。

‎例如：‎我用的‎是“飘柔”‎洗发水；我‎穿的是李宁‎牌运动服。

‎(2‎)品牌标志‎物。

品牌标‎志物是品牌‎中可以被识‎别，但不能‎用语言表达‎的部分，是‎品牌的图形‎记号。

品牌‎标志物可以‎是可爱的动‎物，植物，‎抽象的图案‎，中外文字‎的艺术造型‎等等。

例如‎：‎海尔冰箱的‎两个小兄弟‎，奔驰汽车‎的三叉星等‎。

(‎3)品牌标‎志字。

品牌‎标志字是指‎品牌中的中‎外文字，它‎是品牌中可‎以读出的那‎一部分。

它‎常是品牌的‎名称或企业‎的经营口号‎，广告语等‎等，如可口‎可乐的口号‎：‎“永远的可‎口可乐”。

‎(4‎)品牌标志‎色。

指品牌‎中的特殊色‎彩，它直接‎冲击消费者‎的视觉，使‎消费者产生‎强烈的心理‎反映。

例如‎：‎卖当劳的金‎黄色，可口‎可乐的红色‎和白色等。

‎(5‎)标志性包‎装。

进入市‎场的许多产‎品都应该进‎行包装。

例‎如：‎“可口可‎乐”的瓶子‎等。

包装已‎经成为强有‎力的营销手‎段。

设计良‎好的包装能‎为消费者创‎造方便价值‎，为生产者‎创造促销价‎值。

‎‎二、我国‎企业品牌建‎设的误区‎1‎.强而猛的‎广告战。

某县商贸企业存在的问题及建议商贸企业是某县经济发展的重要组成部分，对于促进就业、推动区域经济增长起着至关重要的作用。

然而，在现实中，某县的商贸企业也面临着一些问题。

本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的建议以期改进和提升某县商贸企业的发展。

一、问题分析1. 产品差异化不足在某县商贸企业中，同类产品之间缺乏明显差异化，导致竞争力低下。

许多企业在设计、研发方面不够创新，没有找到突破点，仍然停留在低水平反复模仿生产制造阶段。

2. 品牌意识薄弱大多数某县商贸企业缺乏品牌意识，在市场中缺乏竞争力。

他们没有充分认识到品牌价值带来的影响力和市场份额增长，忽视了品牌战略的重要性。

3. 人才流失严重由于某县人才资源有限，国内外优秀人才稀缺，很多优秀人才被外地企业吸引，造成人才流失。

商贸企业在人力资源管理方面存在不足，无法留住和激励有才华的员工。

4. 营销手段落后某县商贸企业在市场推广方面依赖传统模式，营销手段相对落后。

缺乏创新、灵活的市场推广策略使得宣传效果不佳，难以有效的吸引消费者。

二、改进建议1. 提升产品差异化商贸企业应该加大对产品研发的投入，注重技术创新和设计开发。

通过与科研院所合作或招募行业专家提升产品的独特性，并将其转化为市场竞争力。

2. 加强品牌塑造某县商贸企业应注重战略品牌建设，改善品牌形象。

通过进行市场调研、制定明确的品牌定位，并采取有效措施增强品牌认知度和美誉度。

3. 人才引进和留用政策优化某县可以制定更具竞争力的人才引进政策，吸引高层次、高技能、有经验的人才加盟。

同时，建立激励机制，提高员工薪资待遇和福利待遇，培训并广泛挖掘公司内部人才。

4. 推动营销策略创新商贸企业应积极借助数字化平台推广产品和品牌。

同时开展线下和线上相结合的全媒体营销活动，以多渠道、多形式传递企业信息，并加强与消费者互动。

5. 加强合作交流某县可以通过组织商会、举办产业对接交流活动等方式，促进各商贸企业间的沟通与合作。

品牌店优缺点总结品牌店是指销售某个特定品牌产品的专门店，以其独特的品牌形象和产品质量而受到消费者的青睐。

在今天的市场竞争中，品牌店作为一种销售模式，既有其优点，也存在一些局限性。

本文将探讨品牌店的优缺点，并对其进行总结。

优点1.品牌效应：品牌店在市场上树立了自己的品牌形象，消费者对品牌具有较高的认可度和忠诚度。

品牌店能够充分利用品牌效应，吸引更多消费者，提高销售额。

2.统一形象：品牌店在装修、陈列和员工着装等方面都有严格的规定和标准，确保了店铺的统一形象。

这种统一形象能够给消费者留下深刻印象，并增强品牌的辨识度。

3.产品品质有保证：品牌店销售的产品都是来自于特定品牌的原厂生产，因此产品的品质有较高的保证。

消费者在购买时可以相对放心，减少了产品质量方面的担忧。

4.提供专业化服务：品牌店在产品知识和售后服务方面有较强的专业化能力。

店员经过培训，了解产品的特点和使用方法，能够为消费者提供专业的咨询和建议，增加消费者的购买信心。

5.售后服务有保障：品牌店通常有较完善的售后服务体系，能够及时解决消费者的问题和投诉。

这种售后服务的保障能够提高消费者的满意度，增加品牌的口碑。

缺点1.价格较高：品牌店销售的产品因具有一定的品牌溢价，价格往往较市场上的其他同类产品要高。

这使得一部分消费者望而却步，转而选择价格更为便宜的产品。

2.产品选择有限：由于品牌店只销售特定品牌的产品，产品种类相对有限。

消费者在品牌店购物时，选择的范围相对较窄，可能无法满足个性化的需求。

3.商业氛围浓厚：品牌店通常追求商业化的目标，店内常常有明显的推销行为和促销活动。

这种商业氛围可能会让消费者感到压力，影响购物的体验。

4.店铺分布不均：品牌店的分布通常集中在商业中心或大型购物中心等地区，对于一些偏远地区的消费者而言，品牌店的选择相对较少。

5.缺乏个性化：品牌店受制于品牌的统一形象和标准，缺乏个性化的特点。

消费者在品牌店购物时，往往难以找到与众不同的产品和体验。

解决某行业品牌影响力不足问题的方法一、引言在当今激烈的市场竞争中，品牌影响力对于企业的成功至关重要。

然而，有些行业存在品牌影响力不足的问题。

本文将探讨解决某行业品牌影响力不足问题的方法，并提出相关建议。

二、分析问题根源1. 意识形态和舆论环境：某些行业由于特殊性质或地区限制，面临着意识形态和舆论环境的挑战，使得品牌影响力受限。

2. 市场竞争激烈：在一些行业中，存在着大量同质化产品或服务，导致消费者对品牌产生认知困难，从而降低了品牌影响力。

3. 缺乏差异化：某些行业中企业之间缺乏差异化，在宣传推广上没有突出自身独特价值的手段和策略。

三、解决方法为了增强某行业品牌的影响力，需采取以下策略：1.定位与差异化（1）明确定位：企业需要清晰定义自身所属领域及目标受众，并针对特定消费群体进行定位，使品牌形象更加清晰、专业和独特。

（2）创造差异化：通过产品创新、服务改进等手段，打造出与竞争对手不同的核心竞争力。

例如，在某行业中引入独特的技术或理念，并强调品牌独有的价值。

2. 品牌宣传与营销（1）多渠道宣传：通过运用各种媒体渠道，如广告、电视、社交网络等，将品牌信息传达给更广泛的受众，并提高人们对品牌的认知度。

（2）合作共赢：建立与相关媒体或知名企业的合作关系，通过联合推广、跨界合作等方式增加品牌曝光率，提升品牌影响力。

（3）内容营销：通过创作有价值而具有吸引力的内容，吸引消费者主动了解和分享，从而扩大品牌的影响力。

可以考虑使用文章、视频、漫画等形式来呈现。

3. 社会责任（1）积极参与公益活动：企业需关注社会问题并积极参与公益事业。

通过公益活动可以拉近企业与消费者的距离，树立良好企业形象，提升品牌影响力。

（2）环保意识：在某些行业中，加强环保意识对于塑造积极品牌形象至关重要。

通过推广绿色生产方式、减少资源浪费等行为，体现企业对环境和社会的关怀。

4. 品质与服务（1）提供优质产品或服务：不仅需要确保产品或服务本身的高品质，还需关注消费者需求和反馈，并及时解决问题。

我国区域品牌建设中存在的问题分析摘要:企业集群式的发展成为我国区域经济发展的加速器，创建区域品牌是我国企业走出去的关键所在。

本文深入分析了区域品牌建设中存在的主要问题，并提出了在经济全球化背景下创建区域品牌的一些必要措施。

关键词:区域品牌品牌建设产业集群公共物品一、建设区域品牌的意义区域品牌是指某个地域的企业品牌集体行为的综合体现，并形成该地域某行业或某产品的知名度和美誉度。

它为一群生产经营该类产品的企业所共同拥有，消费者能通过该区域的名称联想到这类产品。

它包含两个要素:一是区域性，一般限定在一个地区或一个城市内，带有强烈的地域特色，并为整个地区相关企业服务;二是品牌效应，往往代表一个地区产业产品的主体和形象。

首先，建设区域品牌可以提升企业的竞争优势，实现企业共赢。

区域内的中小企业由于资金、技术、人才等生产要素的不足，综合实力有限，即使产品的质量、独特性等非常优越，但往往难以树立起自己的品牌，在市场竞争中难以发挥潜力。

中小企业借助于中小企业集群这种产业组织形式，可以获得集群外的企业所没有的外部规模经济和范围经济。

其次，建设区域品牌相当于为区域内的企业建立了一个区域形象平台。

随着区域品牌的发展，区域内的产品和服务的品牌形象价值也可以得到相应的提升，使区域内的所有企业都从中受益，可以起到传播信息、创造市场需求、树立消费者信心以及排斥竞争对手的作用。

再次，区域品牌与单个企业品牌相比，具有更小的风险系数，更高的价值，更持续的品牌效应。

区域品牌还能使区域内企业获得协同效应，并形成共同进化机制。

二、当前区域品牌建设中存在的问题分析(一)公共物品属性严重影响区域品牌建设公共物品的非排它性常常导致“搭便车”现象的产生。

区域品牌属于特定区域的公共物品，并非由个别经济主体占有，只要是属于这个特定区域的厂商就可以使用，这样的结果是区域品牌的品牌产权主体不清。

一旦没有明确的主体来有效地规范区域品牌的使用，必然导致使用失控，品牌价值贬值。

关于区域品牌建设的几点建议摘要区域品牌对于提升地区产品整体竞争力的作用被日益重视,本文将以山东省胶州市塑料机械产业为例,从概念剖析,问题分析、品牌建设建议3个方面展开对区域品牌建设的论证分析。

关键词区域品牌;胶州市;塑料机械山东省胶州市是我国江北最大的塑料机械加工制造基地,截至2010年上半年共有塑料机械企业逾200家,可是业内并没有诞生预期的“大块头”企业。

与江南地区塑机行业相比,胶州塑机整体竞争力尚存差距。

本文将就通过打造胶州塑机的区域品牌提升整体竞争力展开探讨。

1 对区域品牌概念的理解学术界对于“区域品牌”内涵的理解,一种观点认为:“区域名称”就是区域品牌。

这种观点的局限性在意容易陷入一概而论的困境,按照该观点,“胶州”就是一个区域品牌,文中它代表的是塑机行业的区域品牌,可是胶州除塑机行业外,食品加工、服装制帽等也是该市的重要支柱产业,这就不免造成对地区认知的偏差;另一种观点认为:产业集群名称与区域品牌名称一致,即,“产业集群名称”就是“区域品牌”。

按照该观点,胶州既然是江北最大塑料机械加工制造基地,自然应该形成塑机区域品牌,可无事实表明胶州的塑机区域品牌已经形成。

上述两种观点本身并没有错误,而其存在局限性是因为没有从本质上理解区域品牌的内涵。

本文探讨的区域品牌应当包括3个要素:区域、产品和品牌。

区域,是一个空间概念,可以是国家、行政区域、城市等,有能力向社会提供相当数量的产品。

产品是依托于区域品牌的区域的,区域的自然和社会经济条件决定了产品的特色。

品牌是以“地域名称+产品名称”来命名的,区域品牌是一个整体概念,它代表的是对某区域某种产品的整体认知,仅仅某个或某几个企业的品牌和产品的品牌并不能代表区域品牌的形成。

2 胶州市塑料机械产业发展现状和区域品牌建设存在的问题对于胶州塑机在区域品牌建设方面的相对滞后和不足,究其原因,可以归纳为以下几方面:1)对“区域品牌”概念不清,把产业集群等同于区域品牌,从而忽视了对区域品牌的建设。

我国企业品牌塑造与延伸存在的问题及对策随着中国经济的飞速发展以及社会主义市场经济体系的逐步完善, 品牌在企业市场竞争中的决定性影响日益显现。

而我国企业的品牌意识还处在初级阶段, 对品牌内涵的把握和认识的误区,以及塑造与延伸策略实施方面存在很多不足, 在很大程度上制约了我国企业品牌的发展。

品牌是指不同竞争者为相互识别而赋予各自产品或服务的名称、说明、标记、符号、形象设计以及他们的组合。

品牌在现代企业经营中的价值主要表现为：品牌是提升企业形象的标志；品牌能为企业吸引忠诚消费者；品牌使营销推广过程变的简单快捷；品牌能够为企业带来巨大大的无形资产和收益；品牌可以使企业的融资行为变的更加容易。

一、我国企业品牌认识的误区以及在塑造与延伸方面的问题分析（一）品牌认识存在误区企业在深刻的认识品牌本身的概念的同时也要注意区分几个和品牌容易产生认识模糊混淆的概念，因为不能清楚的理解这些概念的区别和联系，往往会使企业在实践中也同样陷入误区。

1 、品牌与产品的认识误区产品与品牌的一个重要区别是，产品是带有功能性目的的物品，而品牌除此之外，还能提供别的东西。

（1）品牌与产品名称是两个完全不同的概念。

产品名称主要体现的是辨别功能，将一产品与另一产品区别开来，而品牌则传递更丰富内容，价值、个性与文化都能通过品牌来表现。

一件产品可以被竞争者模仿，但品牌独一无二，产品很快会过时落伍，然成功的品牌能经久不衰，一种品牌可以只用于一种产品，也可以用于多种产品，进而产生品牌延伸。

（2）产品是具体的存在，而品牌存在于消费者的认知中，品牌是消费者心中被唤起的某种情感、感受、偏好、信赖的总和。

同样功能的产品被冠以不同的品牌后，在消费者心中产生截然不同的看法，从而导致产品大相径庭的市场占有率。

（3）产品最终由生产部分生产出来，而品牌形成于整个营销组合环节。

品牌是根据产品而设计出来的，而营销组合的每一个环节都需传达品牌的相同信息，才能使消费者形成对品牌的认同。

目录摘要 (1)引言 (2)一、品牌战略的含义 (2)（一）品牌和品牌战略的概念 (2)（二）典型的品牌战略 (2)（三）品牌战略的重要性 (4)二、小米公司的简介及其品牌战略 (5)（一）小米公司的简介 (5)（二）小米公司的品牌战略 (6)三、影响小米公司品牌战略的实施因素 (6)（一）国际手机品牌因素的影响 (7)（二）消费者对手机品牌熟悉程度的影响 (7)（三）黑手机的出现，使得国产手机蒙受“不白之冤” (8)四、小米公司品牌战略中面临的问题 (8)（一）品牌知名度和辨认度不够高 (8)（二）品牌知名度和美誉度与现有的国外手机品牌有一定差距 (8)（三）小米公司过度饥饿营销行为导致品牌受挫 (9)（四）中国消费者对手机爱好的善变 (10)五、小米公司品牌战略实施的对策 (10)（一）质量是品牌本质的保障 (10)（二）合理定位，抓住独特的卖点，提升品牌的知名度 (11)（三）强化公司的品牌核心价值 (11)结论 (12)参考文献 (14)【摘要】在日益激烈的市场经济竞争中，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志，品牌战略也随之变得越来越受到民营企业的关注，也成为企业在激烈的竞争中能够立于竞争中不败之地的法宝。

本文以小米公司的品牌战略为例，浅析其在品牌战略实施中的影响因素和面临的问题，并提出相应的对策。

【关键词】品牌战略民营企业小米Abstract：In the increasingly fierce competition in the market economy, the brand became the economic strength, technology development and international competitiveness of the logo, brand strategy with become more and more by the private enterprise's attention, has become a business in the fierce competition in an invincible position in the competition of the magic weapon to remain. In this paper, in order to XiaoMi company brand strategy as an example, analysis of the implementation of brand strategy in the influencing factors and problems, and puts forward the corresponding countermeasures.Keywords：Brand strategy；Private enterprise；XiaoMi引言21世纪，品牌战略的竞争日益激烈化。

品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文（共7篇）第1篇：浅析企业品牌战略的构建与实施前言随着社会经济的不断发展，特别我国步入经济全球化时代以来，市场在环境、方法上竞争得异常激烈。

在这一背景下，企业如果仅仅靠单纯的产品去竞争，是很难生存下去的。

这就需要企业通过构建实施品牌战略，维系企业的生存。

从而使企业在强大的市场竞争中能够立于不败之地。

1企业品牌战略的内涵1.1品牌战略的含义所谓品牌战略，顾名思义就是企业在发展过程中，结合企业发展的内外环境，以营造品牌为核心，并对其进行有效的使用和维护，品牌战略是企业的整体行为方案。

作为企业营销发展战略的重要内容，在市场竞争中，发挥着核心的竞争力量，对企业的发展意义重大，是促使企业发展壮大的有效保障。

1.2实施品牌战略的必要性一是适应市场竞争的需要。

在社会主义市场经济不断完善和发展的过程中，对于一个企业来说，市场竞争的形势十分严峻，如何才能更好地应对，是企业首要解决的问题。

在国际上，品牌是企业竞争的一个重要形式，衡量一个企业是否有竞争力的标志，就是看它是否有知名的品牌。

在对企业品牌重要性的评价中流传着这样一句话：靠品牌生存的企业是一流的，以技术为生的企业是一般的，通过销售产品来维持生存的企业是不入流的。

由此可见，企业要想生存，首先要把品牌建设放在第一位。

二是现代企业发展的核心。

品牌战略主要是围绕企业的基本要求和战略目标的实际情况而构建的，在构建过程中，要依据一定理论方针，并把握正确的方向。

经济学家对此进行了深入研究，在新常态经济发展的形势下，企业首先要明确服务宗旨、最终的目的，以及经营发展战略。

换句话说，就是企业在构建品牌战略中，必须要把经营的目标和手段统一起来。

所以，无论在什么时候，品牌战略都处于企业服务和发展的核心位置。

三是推动社会经济的动力。

近年来，随着国际社会一体化的发展，我国的经济也进入了一个发展的快车道，在强大的国际品牌面前，可以促使国内企业推动品牌战略的实施，能够有效地提高消费者的消费档次，并占有一定的市场份额，从而提高自身的实力，与国际品牌进行竞争。

超市经营中存在的问题及建议一、引言超市作为零售业的重要组成部分，为消费者提供了方便快捷的购物体验。

然而，在超市经营过程中，仍然存在一些问题。

本文将探讨这些问题，并提出相应建议，以改进超市经营状况。

二、货架布局不合理1.1 商品摆放杂乱无章在某些超市中，商品摆放得十分混乱，使消费者难以找到所需商品。

有时，相同种类的商品被放置在不同的位置，进一步增加了消费者的困惑。

1.2 品牌陈列不明显超市应该合理设计品牌展示区域，让消费者能够轻松找到自己喜爱的品牌。

然而，在某些超市中，品牌陈列区域并不明显或过于分散，导致消费者错过了他们可能感兴趣的产品。

*建议*针对以上问题，超市管理人员可以采取以下措施：2.1 合理划分货架空间重点产品应放在易于发现和接近的位置上。

可根据消费习惯和产品特点将货架空间进行划分，确保商品在适当的位置上摆放。

2.2 设立专门的品牌陈列区域超市可以设立专门的品牌陈列区域，将相同或相关产品集中展示，并为其配备醒目的指示标识。

这样做可以帮助消费者更迅速地找到自己喜欢的品牌。

三、顾客服务不周到3.1 缺乏热情和耐心有些超市员工对顾客缺乏热情和耐心，面对顾客提出的问题或需求时态度冷漠。

这给消费者带来不愉快的购物体验，甚至可能导致他们转向其他竞争对手。

3.2 收银速度慢在某些超市中，收款过程速度过慢，使得顾客需要花费大量时间在排队等待上。

这会给顾客增加不必要的等待时间和心理压力。

*建议*为了改善超市的顾客服务质量，超市管理人员可考虑以下措施：4.1 加强员工培训培训员工关于优质服务的重要性，并教导他们如何正确处理消费者问题和需求。

同时，管理层应该树立榜样，亲自参与并展示出优质的顾客服务态度。

4.2 引入自助收银台超市可以引入自助收银设备，给那些只购买少量商品或喜欢自主结账的消费者提供方便。

这将减轻人工收银台的压力，并加快整个结账流程。

四、促销活动设计不合理4.1 折扣信息不明确在某些超市的促销活动中，折扣率以及适用于哪些商品并不清晰明确。

浅析银川金凤万达百货经营管理存在的问题及对策写作提纲一、金凤万达百货的基本情况二、金凤万达广场经营管理目前存在的问题及分析(一)受电商冲击,跟不上互联电商步伐(二)千店一面,缺乏区域性与民族性内容的融入(三)收租提佣模式,对消费者与商户两头不关心(四)人事变动频繁,管理效率不高三、解决对策(一)引入本土元素,突出特色亮点(二)电商化、互联化式体验营销引入,让百货提供更多生活与想象的可能(三)加大人才引入,强化监督职能,提升管理效率(四)融入到经营活动中,不断创新服务理念内容提要万达百货作成立于2007年5月8日,是中国商业地产龙头企业大连万达集团下属四大支柱产业之一,截止到2015年底万达百货已拥有门店85家,是中国规模最大的百货连锁企业。

银川金凤万达百货2011年入驻银川,与万达广场内的酒店、娱乐、餐饮及其他品类的零售企业为消费者共同构筑了一个充满休闲乐趣和丰富购物体验的活力空间,加之万达广场现代化的建筑群落和极为便利的交通组织,一经落成,便成为银川的城市中心。

万达百货身处其中,坐拥庞大客流,获得来自万达广场城市综合体的全面滋养。

但近年来,我国的百货商场发展迅速,行业之间的竞争非常激烈,加之电商的兴起,经营管理的滞后,全国万达百货业整体业绩不佳,正如万达集团董事长王健林在接受媒体采访中指出,万达百货亏损,一方面受电商冲击,另一方面是内部管理层出问题。

本文通过对银川金凤万达百货经营管理的现状、问题、原因等三个方面进行分析研究,提出银川金凤万达百货经营管理的相关对策,希望能为银川金凤万达百货发展提供理论指导与决策依据。

关键词:万达广场经营管理问题对策浅析银川金凤万达百货经营管理存在的问题及对策一、金凤万达百货的基本情况银川金凤万达百货坐落于银川金凤区万达广场的核心位置,于2011年9月9日盛大开业,建筑面积3.1万平方米,由地上1层至5层构成,定位为时尚百货店,依托万达广场“城市综合体”的优势资源,不断为消费者提供丰富细腻的时尚生活提案。

大专市场营销专业毕业论文论文题目：关于某产品竞争力及推广存在的问题及对策目录引言........................................................ 错误!未定义书签。

1当前市场需求现状. (1)1.1 行业内竞争力分析 (2)1.2 推广渠道分析 (2)1.3 如何转产品劣势为优势 (3)2公司简介 (3)2.1 公司概况 (3)2.2 公司产品特点 (3)3 公司在开拓市场过程中遇到的问题 (3)3.1 品牌影响力弱，缺乏品牌优势 (3)3.2 培训人才机制有待完善................................. 错误!未定义书签。

3.3 缺乏专业的销售人才，开拓力有待提高................... 错误!未定义书签。

4 应对开拓市场问题的对策 ........................................................................... 错误!未定义书签。

4.1 多参加商会展会，扩大企业的影响力 (4)4.2 如何通过培训来扩大产品竞争力......................... 错误!未定义书签。

4.3 销售过程中常见问题有哪些............................. 错误!未定义书签。

4.4 企业要关注人才，增加人力资源投入..................... 错误!未定义书签。

4.5 保证产品质量，进行有序竞争........................................................ 错误!未定义书签。

1 当前市场需求现状2012年初步测算，全年国内生产总值471564亿元，按可比价格计算，比上年增长9.2%。

分季度看，一季度同比增长9.7%，二季度增长9.5%，三季度增长9.1%，四季度增长8.9%。

地方老字号品牌建设存在的问题及对策地方老字号品牌是指在某个地区具有悠久历史和深厚文化底蕴的品牌，是特定地域的文化符号和经济特产。

在当今市场经济中，地方老字号品牌建设已成为推动经济发展和文化传承的重要手段。

地方老字号品牌建设也面临着一系列问题，如品牌认知度不足、管理体系滞后、市场竞争压力大等。

探讨地方老字号品牌建设存在的问题并提出相应的对策，对于推动地方老字号品牌建设和文化传承具有重要的意义。

一、存在的问题（一）品牌认知度不足地方老字号品牌的认知度通常局限于本地区，难以在更大范围内得到认可和推广。

这种情况主要是由于宣传手段和渠道的不足导致的，许多地方老字号企业缺乏专业的市场营销团队和渠道，导致品牌形象无法被更多的消费者所接受。

一些地方老字号企业也缺乏对品牌认知度的重视，致使品牌形象不够鲜明，无法在市场上产生竞争优势。

（二）管理体系滞后地方老字号企业通常是由家族式管理转变而来，管理体系相对滞后，难以适应当今市场的快速变化和激烈竞争。

一些地方老字号企业缺乏现代化的管理制度和人才储备，导致企业运作效率低下，难以满足市场需求。

（三）市场竞争压力大随着市场经济的发展，地方老字号品牌正面临着来自国内外竞争者的压力。

一方面，随着互联网的发展，大量新兴品牌通过网络营销和跨境电商进入市场，与地方老字号品牌形成竞争；国外知名品牌也加大了对中国市场的渗透力度，进一步加剧了市场竞争的激烈程度。

地方老字号品牌在这种竞争压力下，往往需要面临更多的挑战和困难。

二、对策建议（一）加强品牌宣传和推广地方老字号企业需要加大对品牌的宣传和推广力度，提升品牌知名度和美誉度。

可以通过合作推广、电商平台、社交媒体等方式，扩大品牌的影响力和传播范围。

地方老字号企业还可以与其他品牌进行联合推广，共同拓展市场。

（二）推进管理体系现代化地方老字号企业应该加快管理体系的现代化进程，引进先进的管理理念和制度，优化企业的内部运作机制。

可以通过引进专业管理团队、加强员工培训等方式，提升企业的管理水平和效率，更好地适应市场的变化。

某区质量品牌发展存在的问题及建议第一章：问题1.1 消费者对该区品牌的认知度较低，缺少知名度。

1.2 产品质量不稳定，存在批次差异。

1.3 市场营销策略不明确，缺乏品牌传播。

第二章：分析2.1 认知度低的原因是该区品牌的市场宣传力度不够，缺乏广告投放和公关活动等战略营销手段。

2.2 产品质量不稳定的原因是缺乏严格的质量控制标准和监督管理制度，需要加强生产流程和材料选择等方面的管理。

2.3 市场营销策略不明确的原因是缺乏专业的市场营销人才和营销策略的长期调整，需要注重与时俱进的市场情况分析和目标消费者群体的精细化定位。

第三章：建议3.1 加大宣传力度，通过各种途径提升品牌知名度。

3.2 加强质量控制，建立和完善质量管理制度，提高产品稳定性。

3.3 完善市场营销策略，加强市场调查和分析，结合消费者需求和趋势进行产品推广和营销，打造品牌专属形象和文化。

第一章：问题在该区品牌发展中存在的主要问题有三个方面，即消费者对该区品牌的认知度较低、产品质量不稳定以及市场营销策略不明确。

首先，消费者对该区品牌的认知度较低，缺少知名度。

这是因为该区品牌市场宣传力度较小，缺乏足够的广告投放和公关活动等战略营销手段。

消费者在购买产品时，首先会考虑到知名品牌，因此品牌的知名度是吸引消费者的关键因素之一。

如果品牌的知名度不高，消费者很难对其产生信任，从而对该区品牌的产品失去兴趣。

其次，产品质量不稳定是该区品牌发展中存在的问题之一。

由于缺乏严格的质量控制标准和监督管理制度，生产过程中的原材料和工艺控制难以到位，导致产品存在批次差异和质量波动。

在消费者市场竞争激烈的背景下，产品的品质稳定性成为消费者选择品牌的非常重要的考量因素之一，产品质量不稳定失去了消费者的信任，会影响到品牌的市场地位。

最后，市场营销策略不明确是该区品牌发展中的另一个问题。

缺乏专业的市场营销人才及市场调研分析，导致缺乏全面考虑消费者需求和市场变化的有效营销策略。

存在的问题原因分析整改措施一、问题存在的原因分析在每一个领域中，都会存在一些问题。

这些问题的出现可能涉及很多因素。

在分析某一领域中的问题原因时，需要考虑到环境因素、机构因素、制度因素、人员因素和其他的一些变量因素。

1.环境因素环境因素是企业面临的外部因素，包括自然环境、经济环境、政治环境、社会环境和法律环境等。

企业经济萎缩期或全球经济大环境不好，可能导致企业所面临的问题，如销售下滑、利润下降。

自然环境的变化也会对企业的生产和经营产生影响，如自然灾害、环保政策加强等，都可能导致问题的出现。

2.机构因素现代企业中各机构之间的合作和协调也会影响到企业的整体性能。

当机构之间沟通不畅，协作不足，企业的效率和合作度都会受到影响，带来一系列的问题。

3.制度因素制度是企业公平、公正、透明的保障，如果企业的制度存在缺陷，就极有可能将企业的业务操作带向着错误的方向。

由于人们的思想习惯和行动方式都受到制度的影响，所以建立健全的制度是防范问题的重要手段。

4.人员因素人员因素是企业运行和发展过程中最重要的因素之一，人员的专业能力、责任心、工作态度和行为准则都会对企业的整体性能产生深远的影响。

如果员工不合格或不诚信，会对企业的信誉和形象产生影响，甚至会导致企业的经济损失。

5.其他变量因素包括技术变量、经验变量、市场变量等，都可能导致企业出现一些问题。

技术变量是一个发展迅速的领域，有时可能导致企业的技术不足而出现问题；经验变量可以由于新员工的加入而受到影响，导致在新项目时出现频繁的问题；市场变量导致企业面临激烈的竞争，这会带来价格下降、销售渠道变化、品牌知名度下降等多种问题。

二、整改措施在识别了问题的原因后，需要采取相应的整改措施。

整改措施应具体化、可行性强、符合公司实际，重点解决问题的根源。

针对企业存在的问题，提出一些常用的整改措施如下：1.加强沟通协作加强机构之间的沟通和协作，构建良好的沟通渠道和合作机制，建立顺畅的信息处理流程和事后反思机制，提高企业的效率和合作度，有效防范问题的出现。