二级建造师施工管理习题集-施工管理概论

二级建造师之二建建设工程施工管理题库第一部分单选题(200题)1、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（）。

A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】：A2、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（）。

A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】：D3、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。

A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】：B4、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。

A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】：A5、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】：A6、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】：D7、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。

A.42天内B.28天内C.42天后D.28天后【答案】：A8、施工质量保证体系的PDCA循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。

A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】：D9、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案单选题（共40题）1、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。

A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 C2、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 C3、关于风险管理的说法，错误的是（）A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 B4、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 D5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。

A.7B.14C.28D.42【答案】 C6、根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。

A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标【答案】 A7、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。

A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】 D8、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案单选题（共45题）1、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（）。

A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 A2、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 B3、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】 C4、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。

A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万——特别重大事故B.死亡10 人，重伤23 人，直接经济损失3000 万——重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万——较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万——一般事故【答案】 B5、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的（）。

A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】 A6、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。

A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 D7、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。

A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 C8、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

二级建造师之二建建设工程施工管理题库第一部分单选题(200题)1、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。

A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】：C2、关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】：B3、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。

这种调整措施属于（）。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】：D4、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G 工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。

A.4B.7C.5D.8【答案】：B5、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】：C6、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】：D7、根据《建筑安装工程费用项目组成》，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（）。

A.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋措施项目费＋分部分项工程费＋税金B.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费＋税金C.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋分部分项工程费＋利润＋税金D.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】：B8、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。

A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。

A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。

A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。

A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。

A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。

二级建造师之二建建设工程施工管理练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 B2. 根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。

A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 C3. 某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.40B.60C.80D.120【答案】 C4. 某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。

A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 B5. 在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。

A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 A6. 编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。

A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 D7. 施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。

A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 A8. 项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。

A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 C9. 在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（）。

二建施工管理试题库及答案一、单项选择题1. 在施工管理中，对于施工进度的控制，下列哪项措施是错误的？A. 定期检查施工进度B. 采用先进的施工技术C. 忽视施工过程中的资源配置D. 及时调整施工计划答案：C2. 施工组织设计中，施工方案的选择主要依据是：A. 施工单位的技术水平B. 施工单位的资金状况C. 施工单位的人力资源D. 工程的特点和施工条件答案：D3. 施工过程中，为保证施工安全，下列哪项措施是不必要的？A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 忽视现场安全标识D. 进行安全教育和培训答案：C4. 施工质量管理中，下列哪项措施不是提高施工质量的有效方法？A. 采用先进的施工工艺B. 严格执行施工规范C. 减少施工人员数量D. 进行质量监督和检查答案：C5. 在施工成本管理中，下列哪项措施不能有效控制成本？A. 优化施工方案B. 合理配置资源C. 增加施工人员数量D. 严格控制材料浪费答案：C二、多项选择题1. 施工安全管理中，以下哪些措施是必要的？A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 忽视现场安全标识D. 进行安全教育和培训答案：A B D2. 施工质量管理中，以下哪些措施有助于提高施工质量？A. 采用先进的施工工艺B. 严格执行施工规范C. 减少施工人员数量D. 进行质量监督和检查答案：A B D3. 施工成本管理中，以下哪些措施有助于控制成本？A. 优化施工方案B. 合理配置资源C. 增加施工人员数量D. 严格控制材料浪费答案：A B D三、判断题1. 施工进度控制中，定期检查施工进度是必要的。

（对）2. 施工组织设计中，施工方案的选择主要依据施工单位的技术水平。

（错）3. 施工过程中，忽视现场安全标识是提高施工效率的有效方法。

（错）4. 施工质量管理中，减少施工人员数量是提高施工质量的有效方法。

（错）5. 施工成本管理中，增加施工人员数量能有效控制成本。

（错）四、简答题1. 简述施工进度控制的重要性。

二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案单选题（共20题）1. 下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。

A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 C2. 关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。

A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】 D3. 根据《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。

A.工程档案保存20 年以上B.工程档案保存20 年以下C.工程档案保存10 年以下D.工程档案保存10 年以上【答案】 B4. 关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。

A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 D5. 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（）。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 D6. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。

二级建造师《施工管理》考试题一、单项选择题（共70 小题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程组织设计5.建设工程项目目标事前控制是指（B）。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法7.在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。

A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知8.建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析9.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）A.工伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险10.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为（）年一次。

2021年二级建造师考试《施工管理》章节习题库（含答案）2Z101000 施工管理一、单项选择题1、关于建设工程项目管理的说法，错误的是( )。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义C.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标D.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作2、施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。

对此，下列说法中正确的是( )。

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成C.项目策划指的是项目实施期的策划D.对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益3、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。

A.立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标4、业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括( )。

A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.动用前的准备工作D.保修期的管理工作5、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策—设计—施工—动用前准备B.决策—施工—动用前准备—保修期C.设计前的准备—设计—施工—动用前准备D.设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期6、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方7、业主指定的分包施工单位，分包商与( )签订合同。

A.业主B.总包单位C.建设单位D.业主或总包单位8、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是( )。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任9、下面关于“建设项目作为一个系统”的说法，正确的是( )。