管理学原理阶段测评1-4

第1题：管理的核心是（）正确答案：A. 以人为本B. 实现目标C. 处理人与物的关系D. 四项基本职能第2题：对高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该是( )正确答案：A. 技术技能、人际技能、概念技能B. 人际技能、概念技能、技术技能C. 概念技能、人际技能、技术技能D. 概念技能、技术技能、人际技能第3题：使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是（）正确答案：A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 领导技能第4题：管理的目的是（）正确答案：A. 实现组织目标B. 实现个人目标C. 有效控制D. 有效领导第5题：对整个组织负有全面责任的管理人员是（）正确答案：A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理者第6题：管理的载体是（）正确答案：A. 领导B. 组织C. 员工D. 目标第7题：管理的首要职能是（）正确答案：A. 组织B. 控制C. 计划D. 领导第8题：对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是（）正确答案：A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 策划技能第9题：对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是（）正确答案：A. 传统管理B. 人力资源管理C. 沟通D. 社交和施展政治技巧第10题：当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的角色是（）正确答案：A. 挂名首脑B. 联络者C. 领导者D. 传播者第11题：管理的实质是（）正确答案：A. 组织B. 控制C. 协调D. 领导第12题：管理作为一门学科诞生的标志是（）正确答案：A. 法约尔的《一般管理与工业管理》B. 泰勒的《科学管理原理》C. 韦伯的《社会组织与经济组织理论》D. 梅奥的《工业文明中人的问题》第13题：系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是（）正确答案：A. 管理学B. 系统学C. 社会学D. 统计学第14题：汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员属于（）正确答案：A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者第15题：提出“标准化原理”的学者是（）正确答案：A. 法约尔B. 泰勒C. 梅奥D. 马斯洛第16题：通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点？（）正确答案：A. 社会系统学派B. 经验学派C. 决策学派D. 权变学派第17题：被尊称为“经营管理之父”的是（）正确答案：A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 梅奥第18题：行为科学的理论基础是（）正确答案：A. 动机激励理论B. 领导方式理论C. 组织与冲突理论D. “人性”理论第19题：在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )正确答案：A. 管理过程学派B. 行为科学学派C. 系统管理学派D. 权变理论学派第20题：行为科学最基本的理论核心是（）正确答案：A. 动机激励理论B. 企业管理中的“人性”理论C. 领导方式理论D. 组织与冲突理论第21题：以下属于亚当•斯密的观点的是（）正确答案：A. 提出了“经济人”的观点B. 提出了“边际熟练原则”C. 提出了“人是环境的产物”D. 提出了“管理的机械原则第22题：“人际关系理论”产生的基础是( )正确答案：A. 霍桑试验B. 技术分析C. 数学模型D. 权变学说第23题：任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。

《管理学原理》三个阶段测试卷参考答案（3套）江南大学现代远程教育2011年下半年第二阶段测试卷考试科目:《管理学原理》（总分100分）时间：90分钟__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：阶段测试题二（2）一、单选题（每题3分，共30分）1、有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着：（）A对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。

B管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。

C决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。

D管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。

2、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。

一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。

另—个方案是—步到位，进行长期性投资。

如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。

根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策？（）A 确定性决策，投产后生产的数量B 本身就是风险性决策，不需要加其他信息C 不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D 战略决策，企业预期的市场份额3、某总公司下有分公司A，A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位，对资金量需要很大，但资金创造能力小。

总公司决定采用加强型战略来发展A公司。

试问对于总公司来说，A公司属于：（）A “明星”部门B “金牛”部门C “问题”部门D ”瘦拘”部门4、货架上有50条领带可供选择，一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条，紧接着就忙别的事去了。

该购物者这次的购买决策是（）A．理性型的B，草率型的c．满意型的D．最优型的5、、A需要一项工作，若一个人单独做需210分钟，两个人合做只需120分钟。

A想找B 来帮忙，但不知B是否在家，从A的家到B 的家往返需40分钟，根据经验，B在家的可能性为2/3，A需要做决定，是单独做还是找人帮忙，这项决策属于（）。

江南大学现代远程教育第一阶段试卷考试科目:《管理学原理》第一篇（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，总分10分）1、有效的管理工作，就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。

（对）2、管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。

（错）3、管理人员的概念技能指与所做的事及相关的物共处的技能，也就是使用技术完成组织任务的能力。

（错）4、就适用范围来说，管理只适用于企业等赢利性组织。

（错）5、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。

但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。

（对）二、单选题（每题3分，共30分）1、以下四种描述中，不正确的是：（ A ）A、技术技能不如概念技能重要。

B、权力意味着人们对权力拥有者一定的依赖性。

C、愿不愿意授权在一定程度上取决于授权方的心理状况。

D、不愿意授权以及不知道如何授权是阻碍许多小企业健康发展的重要原因。

2、在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是：（ C）A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能3、管理者应具备的技能被划分为三类。

实际当中，我们常看到，一个医院的院长往往是位造诣极高的医学专家，一个会计师事务所的所长也是一位会计专家。

但是有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。

以上现象说明：（ D ）A、就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要B、搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，让其担当管理之职往往难以胜任C、对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要D、就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要4、某公司经理认为，由于组织的类型不同、规模不同、性质不同，采用同样的方法进行管理是不可能的，也是不合理的。

一、单项选择题1.要开发一个管理信息系统需要具备的基本条件不包括（D ）。

A. 建立和完善管理体系B. 选用计算机主机和外围设备C. 配备专门人才，培训组织成员D. 再造业务流程，优化组织结构2.系统的开发过程是（D ）。

A. 系统设计、系统分析、系统实施B. 系统设计、系统实施、系统分析C. 系统分析、系统实施、系统设计D. 系统分析、系统设计、系统实施3.下列属于信息处理新技术的是（D ）。

A. 数据库技术B. 人工智能技术C. 软件编程技术D. 数据挖掘技术4.（A ）是决策支持系统的高级版本，被设计用来满足高层管理者的需求。

A. 高级经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 智能经理支持系统D. 决策支持系统5.第一个被许多组织采用的基于计算机的管理信息系统是（B）。

A. 智能经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 专家系统D. 运营信息系统6.专家系统和知识工作系统输出的信息是（C）。

A. 文件、信函、日程表B. 总结报告、异常报告C. 模型、图形、解决方案D. 预测、数据挖掘7.高级经理主要使用的信息系统是（A ）。

A. 经理信息系统B. 管理信息系统C. 专家系统和知识工作系统D. 事务/数据处理系统8.管理信息系统中的事务/数据处理系统的主要使用者是（D）。

A. 高级管理B. 部门经理C. 专业人员D. 监控人员9.面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是（A ）。

A. 供应链管理系统B. 物流管理系统C. 客户关系管理系统D. 人力资源管理系统10.管理信息系统中ERP系统指的是（C ）。

A. 客户关系管理系统B. 供应链管理系统C. 企业资源计划系统D. 人力资源管理系统11.最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，其中不包括（D ）。

A. 顾客B. 财务C. 内部过程D. 愿景和战略12.综合控制首先要解决的问题是（C ）。

一、单项选择题1、从空间上看，组织环境是个多层次的集合。

下列不属于第三层次的是（）。

A.国家的政策法规B.社会经济C.社会政治D.地区环境【正确答案】：D【您的答案】：A【答案解析】：本题考查组织环境的层次性。

从空间上看，组织环境是个多层次的集合。

第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素，包括国情特点、社会政治经济状况等。

地区环境属于第二层次。

参见教材P79。

2、下列选项中，属于简单和稳定环境的有（）。

A.标准挂衣架制造商B.保险公司C.唱片公司D.计算机软件公司【正确答案】：A【您的答案】：B【答案解析】：本题考查组织环境的特点。

简单和稳定的环境，如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商；保险公司属于复杂和稳定的环境；唱片公司属于简单和动态的环境；计算机软件公司属于复杂和动态的环境。

参见教材P79-80。

3、下列组织环境中，处于复杂和动态环境的是（）。

A.电子行业B.唱片公司C.玩具制造商D.时装加工厂【正确答案】：A【您的答案】：B【答案解析】：本题考查组织环境的特点。

复杂和动态的环境，其不确定性最高，对组织管理者的挑战最大。

如电子行业、计算机软件公司就处于这种最难对付的环境中，选项BCD都属于简单和动态的环境。

参见教材P80。

4、一般环境分析中的政治因素不包括（）。

A.社会制度B.政治形势C.政府的方针政策D.产业布局【正确答案】：D【您的答案】：B【答案解析】：本题考查一般环境分析。

政治因素指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质，政府的方针政策、国家法律和法令等。

产业布局属于经济因素。

参见教材P81。

5、按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。

A.组织成长阶段分析B.组织历史分析C.组织发展分析D.组织现状分析【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查内部环境分析。

按组织的成长过程，内部环境分析分为组织成长阶段分析、组织历史分析和组织现状分析等。

第1题：管理的核心是（）正确答案：厂A.以人为本厂B.实现目标厂C.处理人与物的关系厂D.四项基本职能第2题：对高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该是（）正确答案：厂A.技术技能、人际技能、概念技能「B.人际技能、概念技能、技术技能厂C.概念技能、人际技能、技术技能「D.概念技能、技术技能、人际技能第3题：使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是（）正确答案：rA.技术技能r B.概念技能r C.人际技能r D.领导技能第4题：管理的目的是（）正确答案：厂A.实现组织目标厂B.实现个人目标■ C.有效控制厂D.有效领导第5题：对整个组织负有全面责任的管理人员是（）正确答案：「A.高层管理者「B.中层管理者「C.基层管理者厂D.专业管理者第6题：管理的载体是（）正确答案：厂A.领导厂B.组织厂C.员工厂D.目标第7题：管理的首要职能是（）正确答案：「A.组织「B.控制r C.计划厂D.领导第8题：对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是（）正确答案：厂A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.策划技能第9题：对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是（）正确答案：「A.传统管理「B.人力资源管理厂C.沟通广D.社交和施展政治技巧第10题：当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的角色是（）正确答案：“ A.挂名首脑广B.联络者「C.领导者厂D.传播者第11题：管理的实质是（）正确答案：rA.组织r B.控制r C.协调r D.领导第12题：管理作为一门学科诞生的标志是（）正确答案：厂A.法约尔的《一般管理与工业管理》广B.泰勒的《科学管理原理》“ C.韦伯的《社会组织与经济组织理论》“ D.梅奥的《工业文明中人的问题》第13题：系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是（正确答案:A.管理学B.系统学C.社会学D.统计学第14题：汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员属于（）正确答案：厂A.高层管理者厂B.中层管理者广C.基层管理者「D.综合管理者第15题：提出“标准化原理”的学者是（）正确答案：rA.法约尔r B.泰勒r C.梅奥D.马斯洛第16题：通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点？（）正确答案：rA.社会系统学派r B.经验学派r C.决策学派r D.权变学派第17题：被尊称为“经营管理之父”的是（）正确答案：A.泰勒厂B.韦伯“ C.法约尔厂D.梅奥第18题：行为科学的理论基础是（）正确答案：「A.动机激励理论厂B.领导方式理论厂C.组织与冲突理论D. “人性”理论第19题：在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是（）正确答案：A.管理过程学派B.行为科学学派C.系统管理学派D.权变理论学派第20题：行为科学最基本的理论核心是（）正确答案：「A.动机激励理论厂B.企业管理中的“人性”理论广C.领导方式理论厂D.组织与冲突理论第21题：以下属于亚当？斯密的观点的是（）正确答案：厂A.提出了“经济人”的观点厂B.提出了“边际熟练原则”厂C.提出了“人是环境的产物”厂D.提出了“管理的机械原则第22题：“人际关系理论”产生的基础是（）正确答案：r A.霍桑试验B.技术分析厂C.数学模型广D.权变学说第23题：任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。

管理学原理阶段测试 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】一、单项选择题1、在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。

这体现了计划的（）。

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性？【正确答案】：D？【您的答案】：D【答案正确】？【答案解析】：本题考查计划的基本特点。

由于影响计划的各种环境因素是复杂多变的，这就导致计划本身并不是一成不变的。

因此，在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。

参见教材P127。

2、计划分为目标、战略、政策等的依据是（）。

A.计划的表现形式B.计划所涉及的范围C.计划的内容D.企业职能？【正确答案】：A？【您的答案】：A【答案正确】？【答案解析】：本题考查计划的分类。

按照不同的表现形式，可以将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等。

参见教材P128。

3、（）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。

A.目标B.预算C.决算D.规划？【正确答案】：B？【您的答案】：B【答案正确】？【答案解析】：本题考查预算的功能。

预算可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。

参见教材P130。

4、（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。

A.战术计划B.战略计划C.长期计划D.中期计划？【正确答案】：B？【您的答案】：B【答案正确】？【答案解析】：本题考查战略计划的概念。

战略计划是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。

参见教材P130。

5、总计划的基础是（）。

A.评价方案B.选择方案C.辅助计划D.确定目标？【正确答案】：C？【您的答案】：C【答案正确】？【答案解析】：本题考查总计划。

管理学原理阶段测评（一）一单选题1.（A）是指企业在社会经济发展中所应担任的角色和责任。

企业确定的使命为企业确立了一个经验的基本指导思想、原则、分享、经营哲学A经营哲学、B经营理念、C企业使命、D企业精神2.对于基础管理者而言最重要的技能是（C）A概念技能、B人际技能、C技术技能、D关系技能3.群体行为学派最早的研究活动开始于（B）A铁锹试验、B霍桑试验、C搬运生铁块试验、D金属切削试验4.管理的载体是（D）A管理者、B技术、C工作、D组织5.从实际中来到实际中去反映的是管理学的什么特点（C）A综合性、B不精确性、C实践性、D发展性6.小王因销售业绩突出，获得3万元年终奖，依据激励的强化理论，这属于（C）A惩罚、B自然消退、C正强化、D负强化7.影响管理道德的因素不包括（D）A管理者所面对问题大小与严重程度、B组织文化、C组织结构变量、D文化特征8.现代管理理论发展的趋势不包括（D）A目标管理、B跨文化管理、C参与管理趋势、D目标管理9.决策的起点是（A）A识别机会、B确定目标、C拟定方案、D典型实验10.古典管理理论认为，人是（A）A经济人、B自我实现人、C复杂人、D社会人11.百年老字号同仁堂曾经在全国范围招聘总经理，任职条件涉及心理、性格、知识、能力等多方面。

这依据的是下列哪种理论的观点？（C）A领导权变理论、B领导行为理论、C领导特质理论、D人性假设理论12.法约尔被誉为（A）之父A管理过程、B科学管理、C组织管理、D人事管理13.关于卢森斯的结论不正确的是（D）A对于成功管理者而言，网络联系对管理者的成功相对贡献最大，从事人力资源管理活动的相对贡献最小B对于有效管理者而言，沟通的相对贡献最大，网络联系的相对贡献最小C社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用D对于有效管理者而言，网络联系贡献最大，网络联系的相对贡献最小14.容器制造商处于（A）环境A简单和稳定的环境、B复杂稳定的环境、C简单和动态的环境、D复杂动态环境15.假设人们有小计的工作原动力的是（D）A.Y理论、B.Z理论、C.超Y理论、D.X理论16.某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等，其划分标准是（C）A.产品、B地区、C顾客、D职能17.“天天低价、天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想?（B）A集中战略、B总成本领先战略、C分散战略、D差别化战略18.生产部门主管深入生产现场检查和知道下属的工作属于（B）A前馈控制、B现场控制、C反馈控制、D成果控制19.“经营管理之父”是（B）A泰勒、B法约尔、C西蒙、D韦伯20.计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的A改变航道原理、B限定因素原理、C许诺原理、D灵活性原理21.管理过程学派强调的是（A）A管理是让别人同自己去实现既定目标的过程、B管理的核心是提高劳动生产率C在管理中要重视人的因素、D要建立正式的、非人格化的组织体系22.管理学形成的标志是（A）A.泰罗科学管理理论、B法约尔管理过程理论、C.韦伯理想行政组织理论、D.梅奥的霍桑试验理论23.每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是（D）A直线制、B事业部制、C委员会制、D团队结构24.H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意见、互通信息，这属于沟通中的（D）A下行沟通、B斜向沟通、C上行沟通、D平行沟通25.管理者运用其所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力是（A）A技术技能、B人际技能、C概念技能、D关系技能26.个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望影响、表明该人道德发展处于（B）A前惯例阶段、B惯例阶段、C后惯例阶段、D原则阶段27.认为“管理就是决策”的学者是（A）A西蒙、B小詹姆斯、C弗里蒙特、D托尼·布诺克特28.企业对新员工进行的导向性培训是（B）A.脱产培训、B岗前培训、C职业培训、D在职培训29.在学习、研究管理学的方法中，起总的知道作用的是（C）A系统方法、B理论联系实际的方法、C唯物辩证法、D比较分析法30.经济结构、生产布局和经济发展水平属于宏观环境因素中的（C）A社会环境、B政治环境、C经济环境、D.技术环境二判断题1.组织是人们为了实现共同的目标而组成的有机整体（A）A.正确B.错误2.超凡的权力一传统的组织，是以“先例与管理来行使管理，是运作效率最差的组织形态”（B）A.正确B.错误3.企业道德是指在企业这一特定的社会经济组织中，依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持的，以善恶评价为标准的道德原则、道德规范和道德活动的综合（A）A.正确B.错误4.管理道德作为一种特殊的职业道德额，是从管理工作的管理者行为准则与规范的总和，是特殊的太阳的光:4.管理道德作为一种特殊的职业道德额，是从管理工作的管理者行为准则与规范的总和，是特殊的职业道德规范，是对管理者提出的道德要求（A）A.正确B.错误5.科学管理的目标是提高劳动生产率（A）A.正确B.错误6.战术计划是为组织设立总体的较为长期的目标（B）A.正确B.错误7.内部环境是指组织内部的物质、文化环境的综合，包括组织资源、组织能力、组织文化等因素，也成为组织内部条件（A）A.正确B.错误8.管理道德是管理者的行为准则与规范的总和（A）A.正确B.错误9.控制一般是针对管理过程中的某些环节（B）A.正确B.错误10.案例学派以经理担任的角色为中心分析研究经理工作性质。