箭牌

箭牌目录[隐藏]美国箭牌公司简介箭牌中国箭牌公司传奇箭牌之道缔造百年卓越麻将箭牌美国箭牌糖果有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。

箭牌糖果（中国）有限公司为其在中国设立的独资企业。

目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区分别设有三家工厂。

箭牌公司在中国的品牌组合包括“绿箭”（Doublemint ）、“ 黄箭”(Juicy Fruit )、“白箭”(Wrigley's Spearmint)、“ 箭牌咖啡口香糖”(W rigley's coffee gum)、“益达”(E xtra )无糖口香糖、“劲浪”(Cool Air )超凉口香糖、“大大”（Ta Ta ）泡泡糖和“真知棒” (Pim Pom ) 棒棒糖等。

2004年11月15日，箭牌宣布，公司将以14.8亿美元现金收购卡夫食品(Kraft Food)的糖果业务，从而令业务延伸至其它糖类产品。

这笔交易包括卡夫的Altoids牌薄荷口香糖、LifeSavers糖果、CremeSavers糖果以及Trolli橡皮糖和Sugus瑞士糖等品牌，这些业务共占到卡夫全球营收的1.5%。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六十。

[编辑本段]美国箭牌公司简介美国箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）由小威廉.瑞格理先生（W illiam Wrigley Jr.）创立于1891年。

箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商，全球销售额超过40亿美元。

箭牌公司在全世界拥有19家工厂，闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。

其中“白箭”（Wrigley's Spearmint®）、“黄箭”（Juicy Fruit®）和Altoids®三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。

其他品牌包括“绿箭”（Doublemint&re g;）、“Life Savers®”、“Big Red®”、Boomer®（在中国为“大大”）, “真知棒”（Pim Pom®）,“冬清”（Winterfresh®）、“益达”（Extra®）、“Fr eedent®”、“Hubba Bubba®”、“傲白”（Orbit®）、“Excel®”、“Crèm e Savers®”、“易极”（Eclipse®）、“爽浪”（Airwaves®）、“Alpine®”、“Solano®”、“瑞士糖”（Sugus®）、“劲浪”（Cool Air®）和“P.K.®”等。

箭牌公司总部设在美国芝加哥。

矗立于芝加哥河畔的箭牌大厦始建于1920年，1924年竣工后一直是美国芝加哥的标志性建筑，气势恢宏。

箭牌公司1919年即已成为公众公司，其股票从1923年起在纽约证券交易所挂牌交易。

[编辑本段]箭牌中国箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业界的领导者之一和全球首屈一指的口香糖生产及销售商。

箭牌中国目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区设有三家工厂。

箭牌公司生产的"绿箭"（Doublemint）、"黄箭"(Juicy Fruit)、"白箭"(Wrigley's Spearmint)、"益达"(Extra)无糖口香糖和"劲浪"(Cool Air)超凉口香糖、"大大"（Ta Ta）泡泡糖、"真知棒"（Pim Pom）棒棒糖等品牌产品在中国消费者当中具有相当高的知名度和美誉度。

根据华南国际调查公司(Research International) 的消费者调查，箭牌产品的知名度高达99％。

在2003年3月由国家工商行政总局、国家商标局、商标评审委员会、中央电视台等单位共同举办的"第三届中国商标大赛"中,"箭牌"商标荣膺"中国人喜爱的十大外国商标"殊荣。

2004年10月"箭牌"获得英国"超级品牌"机构在中国颁发的"超级品牌"称号。

作为一家一贯主动承担社会责任的企业公民，箭牌公司多年来积极支持中国的环保、教育和卫生事业的发展，近年的公益活动包括：2003年5月向中国防治非典工作捐赠了价值人民币309万元的物资，并发起一项整合公关活动呼吁人们"刷新心情，让爱'传染'"；2003年10月宣布设立"箭牌中国教育基金"，并在随后的三年里将三批总值近100万元人民币、总数约6万册的"箭牌希望图书室"优秀少儿图书分别捐赠给了广东省、四川省和甘肃省的共60所贫困小学，并在受赠地组织读书助学活动；20 04年和国家环保总局宣教中心联合举办"箭牌杯"全国青少年环保创意大赛，等等。

箭牌中国史话飘洋过海：一“箭”耀中华箭牌产品早在1914年就已经从美国芝加哥和澳大利亚的工厂“飘洋过海”进入中国,并且受到了消费者的喜爱。

“二战”及其后的中国解放战争中,战争风云激荡,箭牌产品暂别中国大陆。

1981年,箭牌公司和中国某进出口公司签订销售合同,箭牌口香糖从此被正式供应北京、上海、广州、大连和厦门的“涉外场所”,拉开了箭牌产品正式“重返”中国市场的序幕。

[编辑本段]箭牌公司传奇箭牌之初1891年春，小威廉·瑞格理（William Wrigley Jr.）从美国费城来到了芝加哥。

时年29岁的他口袋里仅有32美元，却有着创业的勃勃野心。

除了澎湃的热情和充沛的精力，瑞格理先生还有着销售方面的异禀。

小威廉的父亲是一名香皂制造商，他孩时就学会挽着小篮子在费城沿街兜售"瑞格理" 牌去垢香皂了，并由此初谙销售之道。

瑞格理先生在芝加哥的创业历程，就是从经销"瑞格理" 牌香皂开始的。

他给商家派送苏打粉之类的赠品作为额外的促销手段。

很快地，苏打粉比起香皂来更加俏销，他就当机立断地做起了苏打粉买卖。

1892年开始，瑞格理先生每卖一罐苏打粉给商家附赠两条口香糖。

这个赠品计划获得了极大成功，再一次的因缘际会使得作为赠品的口香糖比起主销产品来显得更具潜力。

当时，美国至少已经有了十几家口香糖生产商，但整个行业仍处于蹒跚学步阶段。

瑞格理先生认定口香糖这一产品具有他所苦苦寻觅的商机。

他开始用自己的名字作为品牌经销口香糖。

（"箭牌"的英文原名为"瑞格理"牌，中文译名直接传达公司悠久品牌的箭形识别元素。

）他的最初两种产品是"洛塔"（LOTTA）和"维萨"（VASSAR）。

1893年接踵而至的是黄箭口香糖，当年晚些时候"白箭"也次第推出。

在口香糖行业立足谈何容易！比起箭牌产品当时的寂寂无闻，其它公司的产品已经初具声名。

创业伊始，小威廉·瑞格理在业务方面颇是亲历亲为。

他总是能够想顾客之所想，急顾客之所需。

他相信天道酬勤，所以总是风尘仆仆地遍访美国各地的批发和零售商。

随着公司的发展壮大，瑞格理先生更是尽显了他的非凡领导才能：他总是能鼓舞和激励身边的人。

瑞格理先生仍然继续沿用他的营销利器--用赠品鼓励商家进货。

他知道客户如果能免费获得一些"小甜头"，他们就会更乐于销售箭牌口香糖。

瑞格理先生将赠品范围扩大到台灯、剃须刀、尺子等品种。

这些赠品计划大获成功，成效日彰，以至于他需要印制目录来方便客户选取赠品。

百年品牌瑞格理先生同时尝试利用广告来吸引普罗大众购买箭牌口香糖。

在利用广告推销品牌产品方面，瑞格利先生堪称先驱之一。

他发现，通过报纸和杂志广告、户外海报以及其他广告形式宣传产品益处，能使消费者更易于接受箭牌口香糖。

随着消费者络绎到各家商店询问和购买箭牌口香糖，店方自然就会源源进货，以免顾客向隅。

瑞格理先生决定倾力推广白箭口香糖时，广告效应问题有了试金石。

他相信白箭口香糖是优质产品，无奈由于名气不彰而销售滞缓，于是，1906年瑞格理先生决定在水牛城、罗切斯特和锡拉丘兹等美国东部三座城市进行适度的广告宣传，成效果然不俗。

翌年，恰逢市道低靡，几乎所有公司都在削减包括广告经费在内的开支。

但瑞格理先生逆势而为，他预感到当他人纷纷减弱营销攻势之时，正是他加强白箭口香糖广告力度的良机。

他踌躇满志地再次把目光投向了久攻不下的纽约市场。

在此之前，瑞格理先生曾经先后两次在纽约投放过广告，但成效寥寥，无法说服消费者试尝箭牌口香糖。

这一次，瑞格理先生的坚定执着和时机选择上的睿智终于有了回报。

他在纽约推出的白箭口香糖广告攻势势如破竹，并迅速覆盖至其它城市。

到1910年，瑞格理先生已经成功地使白箭口香糖一跃而为美国人钟爱的品牌。

黄箭和1 914年推出的绿箭也随着日受欢迎，很快崛起为广受青睐的主导品牌。

1920年，创业成功的瑞格理先生希望在芝加哥为箭牌糖类有限公司（以下简称"箭牌公司"）筹建一座不同凡响的总部大楼，他将楼址选在了蜿蜒穿城而过的芝加哥河北岸。

其时，芝加哥河北岸还没有任何大型商业写字楼，箭牌大厦(Wrigley Buildi ng)成为捷足进驻北密歇根大道商业区的先驱建筑。

气势恢弘的箭牌大厦1924年竣工，自此即被引以为芝加哥的标志性建筑，入夜以后箭牌大厦的绮灯华采更是尽显辉煌气象，成为美国大都会商业区建筑灯饰的经典之一。

与此同时，箭牌公司的业务迅速走向国际化。

通过向许多国家出口，箭牌产品开始享誉全球。

箭牌公司还分别于1910年、1915年、1927年和1939年在加拿大、澳大利亚、英国和新西兰建立了美国本土之外的第一批工厂。

此外，从1919年开始箭牌公司成为上市公司，其股票于1923年到纽约证券交易所挂牌交易。

国际市场上的多样化喜好催生了众多的新产品、新口味。

在第二次世界大战期间，美国本土以外的箭牌公司产品中最成功的应属一种名为"P.K"的粒状口香糖。