全面落实岗位责任制维护企业健康安全发展
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面落 实 岗位 责任制 维护企业健康安全发展
吴 文 芳
（ 福建 中烟工 业有 限责 任公 司 ，福 建 厦门 ３ ６ １ ０ １ ２）
【 摘 要 】 俗 话说 “ 船 怕 雨车 怕雾 ，千行 百 业怕 事故 ” ，在 日常 工作 生活 中，安 全历 来是 人们 最 为关 心、 关注的 重大 问题 之一 。企 业的安全工作 同样事关企业生死存亡的发展 大局 ， 必须真正做到安全生产。随着科 技 的不断发展 ，企业的生产经营 日 趋机械化、 自 动化、智能化 ， 大型生产设备 日渐增多，也为安全工作 带来 了新的挑 战。本文结合 当前企业在生产过程中面临的安全形势，分析探 讨如何扭过 荔位责任制的全 面
落 实，有效 维 护企 业的健 康 安全发 展 。
【关 键 词 】安 全 生产 ； 企 业 ；发 展
文章编号 ： Ｉ Ｓ Ｓ Ｎ １ ０ ０ ６ －６ ５ ６ Ｘ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ７ — ０ １ ０ １ — ０ １
有将安 全生产工作细化到每个 岗位 ，通过责任制 的形式进行考核 和问 责 ，才能真 正起到督促监督的作用 ，最终有效保证安全生产各项工作 安全 生产工作历来 是影 响千行百业安全健康发展 的头等 问题 。正 部署 的高效落实 。 是 因为如此 ，一直 以来安 全工作也 被各行各 业摆在非 常重要 的位 置 。 三、全面落 实 岗位 制维护企 业安全发 展 （ 一 ）建 立完善安 全 岗位 责任机 制 尤其是作 为企业 安全管理重要组成部分 的现场管理［ １ 】 ， 更是 对企业的 生 产有着 重要 影响 。而在传 统 的生产过 程 中 ， 制 约和影 响企 业安全 企业 作为一 个整体 ，安 全工作 自然也 应涉及到企 业生 产的各个 生 产工作 的 因素十分 复杂 。总体上来 说 ，企业 的安全生 产工 作可 以 过程 和环节 。要 真正 实现安 全工作 的全覆 盖无 遗漏 ，就必须 充分结 分 为生 产安全和管理安全两 大类。影响生产和管理安全 的主要 传统因 合企 业的实 际情况 ，建立完 善科学 的安全 岗位责任 机制 。总体来 说 素有 以下两个方面 ：一是生产过程 中对大 型生产设备 的操作安全 。由 就是 要 建立 起 一套 自上而 下行 之 有效 的 “ 三级 ”安全 责任 制 。一 于企业 在生产 过程 中 ，会运 用到 许多 相应 的生产设 备 ，尤其 是一 些 是 明确企业 领导层 在安全 生产方 面 的具体 责任 。通过 明确企业 领导 大型的复杂设备都要求操 作人员具有相应 的资质 才能上 岗处理 。如果 所负 有的安 全责任 ，从根本 上强 化领导在 进行 日常工作 部署和工 作 操 作不 当不仅 会损 坏设备 本身 ，也有可 能造 成人员 伤亡事 件 。二 是 规划 时 ，能 够及 时有 效将安 全 因素 考虑在 内 。对企 业领导 层面 的安 由于安全意识淡漠导致 的安全隐患 。由于企业 的安全工 作相对于整个 全责任 的明确主要解决 的是企业 对安全生产工作的认识深度和重视程 企 业的生产经 营来说更 多的是一种保障 ，工作 的好坏不 像企业 的其他 度 问题 。二是明确企 业 中层 干部在 安全生 产方 面的具体 责任 。通过 生产经 营容 易被人 认可 ，由此导 致的 安全观 念淡漠 ，安全 防范意 识 对 各个部分 负责人 岗位安 全责任 的 明确 ，确保 企业总 体的安全 工作 不足是 影 响企业 管理 安全 的重要 因素 。 部署 能够得 到及 时有效 的传达和 安排 。对 企业 中层 干部 的安全 责任 （ 二 ）新形 势下企业安全 生产工作 的重点 的明确 主要解决 的是 对企业整体安全生产工作 的传达贯彻 和督促 落实 随着企业 的现代化程度 日 渐加 深 ，大量先进技术 被广泛运用到企 问题 。三是 明确企 业一般 员工 的岗位安全 责任 。通过对 企业一 般员 业生产 的各 个环节 。尤其 是在 当今市 场竞 争 日趋 激烈 的环境 下 ，企 工 工作 岗位安全 责任 的明确 ，确保企业 的每项 安全 生产工作 能够得 业要想 生存 就必须 不断 降低单 位生产 成本 ，而要 实现成 本 的有效 降 到切 实有效 地执行 ，并通 过 岗位 责任制 的形式 对相关 工作 的落 实效 低 ，无非 有两 个途 径 ：一是通 过 引进新技 术新设 备不 断提 高生产 效 果 进行及 时考核 。对企业 一般员 工 的安 全责任 的明确 主要解决 的是 率 ；二是通过减少员工数量 降低人员成本 。如果单从企 业的安全角度 安全 生产工作具体 落实和考核 反馈 的 问题 。 考虑 ，任何一种途径都 会对 企业的安全工作造成 新的挑战 。而如何在 （ 二 ）有 效 维 护 企 业 健 康 稳 定 发 展 面对越来少 的人工 劳动的情况下 ，更好地做好企业安 全工作 ，也成为 企 业 通过 “ 三级 ” 安全 责 任制 的构 建 和有 效 落 实 ，能够 真 正 新形势下企业 安全生产工作 的重点所在 。大多数 企业 的安全应急预案 实现安全工作的全覆盖 ， 进而有效维护企业 的健康和稳定发展。首先 ， 都是在认真分析 目 前 应急预案体系建设 阶段性 特点和问题 的基础上修 通过安全 岗位责 任制能够使企业的安全工作分工 明确 。无论是企业 的 订的【 ２ 】 。一方面 ，随着企业生产过程 自动化、智 能化 的提升 ，企业生 领导层 、部 门负 责人还 是一般 员工 ，都能够通过安全 岗位责任制准确 产对人工 的依存程度 日渐降低 ，虽然机械化 的生产方 式在制造水平和 找到 自己的岗位 安全责任 ，进而明确 自己在安全生产工作方 面的重 点 质量上高于人工技术 ，但靠 机器并不能有效解决 所有的问题 ， 尤其是 所在 。通过 明确领导层 的责任 ，能够有效提 升企业 整体对于安全生产 遇到一些 突发情况 ， 很 可能会对企业 的生产造成更大损失 。另一方面 ， 工作 的重视 程度 ； 通过 明确部 门中层 的责任 ，能够有 效提升企业在安 由于人工智能 的广泛 运用 ，企业的工人数量会较 以前 大幅减少 ，在面 全生产工作部署和贯彻落实方面 的效率； 通过明确一般员工 的责任 ， 能 对一些突发事情 时的处理措施和应急方案 也应 该较过去 的人工生产模 够有效提升 企业 在安全生 产工作具体落实和实 际反馈 方面的效果 。其 式有所不 同， 应该更加注重培养综合素质较高的企业安全管理人员 ， 在 次 ， 安全 岗位责任制 能够 有效 调动企业各个部 门的安全工作意识 和效 面对突发性断 电、断水 、机械 故障等紧急情况时 ，能够及时有效组织 率 。岗位责 任制通过对 企业不 同岗位安全责任的明确 ，能够使企业 的 有限的人员做好相关 工作。这些都是新形势下企 业安 全生产工作 的重 安全工作形 成既有机整合又分散落实 的相互促进 和相互监督 制约的良 点所在 。 。 性机制 。一方面将企业 的安全工作细化为每位员工的 日 常行为 常抓不 二 、 岗位 责任 制 对 安 全 工 作 的 重 要 意 义 懈 ；另一方 面使安全生产 工作 能够统一于企业的整体工作部署 中。通 是能够有力提升职工安全 生产的意识 。岗位责任制顾名思义就 过这 种 自上 而下 的高效配合 ，有效维护企业 的健康稳定发展 。 是通过 岗位职责 的明确和细化 ，对岗位所需要承担 的安全责任进行 明 综 上所述 ，企业 的安全工作 是一个 有机整 体 。随着我 国经 济体 确和细化 。在一般情况下 ，企业 的岗位是相对 固定 的 ，每个 工作岗位 制改革的不 断加快和社会主义市场经济体制 的确立 ， 加强企业安全生产 都有其相对 固定 的工作 职责和岗位责任 ，而任何一个 员工只要工作 岗 管理 ，强化企业安全生产监管体系 ，必将推动我国企业沿着科学化、安 位确定 ，其就 自 然而然 要承担其岗位所应担负 的职责和责任 。企业安 全化 、规范化、现代化轨道前进【 ３ ］ 。面对 日益科技化和一体化的现代企 全生产工作也是如此 ，岗位 责任制能够使安全工作对 岗不对人 ，从而 业生产 ， 任何一个环节和部位 出问题 ， 都有可能对整个生产活动产生重 将安全工作 固定化成 为企业 日 常工作 岗位 的本 职责任之一 ，任何员 工 大影响 ， 企业 的安全工作因此也更加具有全局性。而要真正做好安全预 只要 岗位 固定 ，就相应 地承 担着其 岗位上应有 的安 全生产的职责 。通 防， 维护企业 的健康稳定发展 ， 就必须充分发挥每个 岗位的主观能动性 ， 过这种 岗位责任制 的有效实施 ，在客观上能够将企业 的安全生产工作 通过 岗 位责任制的全面落实 ， 为企业 的生产构建有效的安全屏障。 总之 ， 转化 为 日常工作 的一部分 ，经过 长期习惯和磨合 ， 能够将安全 工作转 安全工作事关重大 ， 必须予 以足够的重视 ，而全面落实岗位责任制 ， 是 化成 一种 自觉行 为 ，进而有力提升 职工的安全 生
吴 文 芳
（ 福建 中烟工 业有 限责 任公 司 ，福 建 厦门 ３ ６ １ ０ １ ２）
【 摘 要 】 俗 话说 “ 船 怕 雨车 怕雾 ，千行 百 业怕 事故 ” ，在 日常 工作 生活 中，安 全历 来是 人们 最 为关 心、 关注的 重大 问题 之一 。企 业的安全工作 同样事关企业生死存亡的发展 大局 ， 必须真正做到安全生产。随着科 技 的不断发展 ，企业的生产经营 日 趋机械化、 自 动化、智能化 ， 大型生产设备 日渐增多，也为安全工作 带来 了新的挑 战。本文结合 当前企业在生产过程中面临的安全形势，分析探 讨如何扭过 荔位责任制的全 面
落 实，有效 维 护企 业的健 康 安全发 展 。
【关 键 词 】安 全 生产 ； 企 业 ；发 展
文章编号 ： Ｉ Ｓ Ｓ Ｎ １ ０ ０ ６ －６ ５ ６ Ｘ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ７ — ０ １ ０ １ — ０ １
有将安 全生产工作细化到每个 岗位 ，通过责任制 的形式进行考核 和问 责 ，才能真 正起到督促监督的作用 ，最终有效保证安全生产各项工作 安全 生产工作历来 是影 响千行百业安全健康发展 的头等 问题 。正 部署 的高效落实 。 是 因为如此 ，一直 以来安 全工作也 被各行各 业摆在非 常重要 的位 置 。 三、全面落 实 岗位 制维护企 业安全发 展 （ 一 ）建 立完善安 全 岗位 责任机 制 尤其是作 为企业 安全管理重要组成部分 的现场管理［ １ 】 ， 更是 对企业的 生 产有着 重要 影响 。而在传 统 的生产过 程 中 ， 制 约和影 响企 业安全 企业 作为一 个整体 ，安 全工作 自然也 应涉及到企 业生 产的各个 生 产工作 的 因素十分 复杂 。总体上来 说 ，企业 的安全生 产工 作可 以 过程 和环节 。要 真正 实现安 全工作 的全覆 盖无 遗漏 ，就必须 充分结 分 为生 产安全和管理安全两 大类。影响生产和管理安全 的主要 传统因 合企 业的实 际情况 ，建立完 善科学 的安全 岗位责任 机制 。总体来 说 素有 以下两个方面 ：一是生产过程 中对大 型生产设备 的操作安全 。由 就是 要 建立 起 一套 自上而 下行 之 有效 的 “ 三级 ”安全 责任 制 。一 于企业 在生产 过程 中 ，会运 用到 许多 相应 的生产设 备 ，尤其 是一 些 是 明确企业 领导层 在安全 生产方 面 的具体 责任 。通过 明确企业 领导 大型的复杂设备都要求操 作人员具有相应 的资质 才能上 岗处理 。如果 所负 有的安 全责任 ，从根本 上强 化领导在 进行 日常工作 部署和工 作 操 作不 当不仅 会损 坏设备 本身 ，也有可 能造 成人员 伤亡事 件 。二 是 规划 时 ，能 够及 时有 效将安 全 因素 考虑在 内 。对企 业领导 层面 的安 由于安全意识淡漠导致 的安全隐患 。由于企业 的安全工 作相对于整个 全责任 的明确主要解决 的是企业 对安全生产工作的认识深度和重视程 企 业的生产经 营来说更 多的是一种保障 ，工作 的好坏不 像企业 的其他 度 问题 。二是明确企 业 中层 干部在 安全生 产方 面的具体 责任 。通过 生产经 营容 易被人 认可 ，由此导 致的 安全观 念淡漠 ，安全 防范意 识 对 各个部分 负责人 岗位安 全责任 的 明确 ，确保 企业总 体的安全 工作 不足是 影 响企业 管理 安全 的重要 因素 。 部署 能够得 到及 时有效 的传达和 安排 。对 企业 中层 干部 的安全 责任 （ 二 ）新形 势下企业安全 生产工作 的重点 的明确 主要解决 的是 对企业整体安全生产工作 的传达贯彻 和督促 落实 随着企业 的现代化程度 日 渐加 深 ，大量先进技术 被广泛运用到企 问题 。三是 明确企 业一般 员工 的岗位安全 责任 。通过对 企业一 般员 业生产 的各 个环节 。尤其 是在 当今市 场竞 争 日趋 激烈 的环境 下 ，企 工 工作 岗位安全 责任 的明确 ，确保企业 的每项 安全 生产工作 能够得 业要想 生存 就必须 不断 降低单 位生产 成本 ，而要 实现成 本 的有效 降 到切 实有效 地执行 ，并通 过 岗位 责任制 的形式 对相关 工作 的落 实效 低 ，无非 有两 个途 径 ：一是通 过 引进新技 术新设 备不 断提 高生产 效 果 进行及 时考核 。对企业 一般员 工 的安 全责任 的明确 主要解决 的是 率 ；二是通过减少员工数量 降低人员成本 。如果单从企 业的安全角度 安全 生产工作具体 落实和考核 反馈 的 问题 。 考虑 ，任何一种途径都 会对 企业的安全工作造成 新的挑战 。而如何在 （ 二 ）有 效 维 护 企 业 健 康 稳 定 发 展 面对越来少 的人工 劳动的情况下 ，更好地做好企业安 全工作 ，也成为 企 业 通过 “ 三级 ” 安全 责 任制 的构 建 和有 效 落 实 ，能够 真 正 新形势下企业 安全生产工作 的重点所在 。大多数 企业 的安全应急预案 实现安全工作的全覆盖 ， 进而有效维护企业 的健康和稳定发展。首先 ， 都是在认真分析 目 前 应急预案体系建设 阶段性 特点和问题 的基础上修 通过安全 岗位责 任制能够使企业的安全工作分工 明确 。无论是企业 的 订的【 ２ 】 。一方面 ，随着企业生产过程 自动化、智 能化 的提升 ，企业生 领导层 、部 门负 责人还 是一般 员工 ，都能够通过安全 岗位责任制准确 产对人工 的依存程度 日渐降低 ，虽然机械化 的生产方 式在制造水平和 找到 自己的岗位 安全责任 ，进而明确 自己在安全生产工作方 面的重 点 质量上高于人工技术 ，但靠 机器并不能有效解决 所有的问题 ， 尤其是 所在 。通过 明确领导层 的责任 ，能够有效提 升企业 整体对于安全生产 遇到一些 突发情况 ， 很 可能会对企业 的生产造成更大损失 。另一方面 ， 工作 的重视 程度 ； 通过 明确部 门中层 的责任 ，能够有 效提升企业在安 由于人工智能 的广泛 运用 ，企业的工人数量会较 以前 大幅减少 ，在面 全生产工作部署和贯彻落实方面 的效率； 通过明确一般员工 的责任 ， 能 对一些突发事情 时的处理措施和应急方案 也应 该较过去 的人工生产模 够有效提升 企业 在安全生 产工作具体落实和实 际反馈 方面的效果 。其 式有所不 同， 应该更加注重培养综合素质较高的企业安全管理人员 ， 在 次 ， 安全 岗位责任制 能够 有效 调动企业各个部 门的安全工作意识 和效 面对突发性断 电、断水 、机械 故障等紧急情况时 ，能够及时有效组织 率 。岗位责 任制通过对 企业不 同岗位安全责任的明确 ，能够使企业 的 有限的人员做好相关 工作。这些都是新形势下企 业安 全生产工作 的重 安全工作形 成既有机整合又分散落实 的相互促进 和相互监督 制约的良 点所在 。 。 性机制 。一方面将企业 的安全工作细化为每位员工的 日 常行为 常抓不 二 、 岗位 责任 制 对 安 全 工 作 的 重 要 意 义 懈 ；另一方 面使安全生产 工作 能够统一于企业的整体工作部署 中。通 是能够有力提升职工安全 生产的意识 。岗位责任制顾名思义就 过这 种 自上 而下 的高效配合 ，有效维护企业 的健康稳定发展 。 是通过 岗位职责 的明确和细化 ，对岗位所需要承担 的安全责任进行 明 综 上所述 ，企业 的安全工作 是一个 有机整 体 。随着我 国经 济体 确和细化 。在一般情况下 ，企业 的岗位是相对 固定 的 ，每个 工作岗位 制改革的不 断加快和社会主义市场经济体制 的确立 ， 加强企业安全生产 都有其相对 固定 的工作 职责和岗位责任 ，而任何一个 员工只要工作 岗 管理 ，强化企业安全生产监管体系 ，必将推动我国企业沿着科学化、安 位确定 ，其就 自 然而然 要承担其岗位所应担负 的职责和责任 。企业安 全化 、规范化、现代化轨道前进【 ３ ］ 。面对 日益科技化和一体化的现代企 全生产工作也是如此 ，岗位 责任制能够使安全工作对 岗不对人 ，从而 业生产 ， 任何一个环节和部位 出问题 ， 都有可能对整个生产活动产生重 将安全工作 固定化成 为企业 日 常工作 岗位 的本 职责任之一 ，任何员 工 大影响 ， 企业 的安全工作因此也更加具有全局性。而要真正做好安全预 只要 岗位 固定 ，就相应 地承 担着其 岗位上应有 的安 全生产的职责 。通 防， 维护企业 的健康稳定发展 ， 就必须充分发挥每个 岗位的主观能动性 ， 过这种 岗位责任制 的有效实施 ，在客观上能够将企业 的安全生产工作 通过 岗 位责任制的全面落实 ， 为企业 的生产构建有效的安全屏障。 总之 ， 转化 为 日常工作 的一部分 ，经过 长期习惯和磨合 ， 能够将安全 工作转 安全工作事关重大 ， 必须予 以足够的重视 ，而全面落实岗位责任制 ， 是 化成 一种 自觉行 为 ，进而有力提升 职工的安全 生
