临沂银河湾一期现房阶段销售方案

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银河湾一期现房(8.25-9.30)销售方案
一、背景回顾
项目自去年12月3日开盘至今,虽无重大影响力事件的带动,但借助项目现房优势及价格优势,共销售142套,销售金额9951万元。

随着新房源的不断放出,累计剩余房源81套,剩余金额7500万元。

但项目自5月份起,来电来访量严重不足,难以支撑正常的消化速度。

至今,在消化完毕前期积累的客户后,来访客户减少、无成交的状况已凸显。

八月份已进入下旬,房地产市场即将进入传统的“金九银十”销售旺季,如何最大限度的促进项目的来电来访,并带动成交量的上升,是本方案所要解决的问题。

二、现状分析
1、今年上半年项目周边高层产品大量入市,区域竞争更加激烈:
项目营销阶段货量
滨河阳光5月份开盘250套
德居一品售卡阶段300套
怡和名居售卡阶段181套
北城名居售卡阶段520套
沂州花园5月份开盘250套
激烈;
➢以上项目多处于强力蓄客阶段,严重分流了本项目的客户来源。

2、自5月份项目停止宣传推广以来,来访量及成交量下滑严重:
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Copyright 2011 WORLDUNION SENOX All Rights Reserved 银河湾2012年来电来访及成交量对比图
55448
490
410
334
280
15616744
132128166205
15989
913
16
11
19
22
12
9
5
100200300400500600一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份
来电量来访量成交量
➢ 由上图可知,5月份为来访量走势的转折,在5月份消化完前期积累的客户后,
来访量大幅下降,特别是进入七八月份后,近半来访客户为高速客户,有效客户严重不足。

➢ 成交量的走势与来访量保持一致,在5月份后持续降低,七八月份有效客户的
减少不足以支撑销售目标的完成。

3、8月份客户来访未成交原因分析:
8月份未成交因素分析
9, 10%
11, 13%
10, 12%
13, 15%
4, 5%
33, 38%
6, 7%
价格因素
冲路产品楼层竞品分流贷款问题假客户现场不足
➢ 本月来访客户中有33批为高速假客户,占38%;
➢因竞品分流导致未成交的客户为13批,占15%;
➢因冲路问题导致未成交的客户为11批,占13%;
➢因对产品位置、楼层不满意而未成交的客户为10批,占12%;
➢因价格因素未成交的客户为9批,占10%。

三、现状下的问题梳理
1、项目自5月份以来,一直面临着来电来访量不足、成交低迷的状态,甚至出现滞销的情况,通过结合市场现状及销售现场的综合分析,主要问题可归结为以下两个方面:
⏹来访量不足;
⏹成交率低。

2、问题解析:
➢来访量不足的原因:市场竞争导致客户分流+无宣传导致客户认知不够;
➢成交率低的原因:客户不足+假客户过多。

四、问题下的解决策略
➢推广策略:保持一定量的宣传推广,使项目的优势价值能传递给市场及客户;➢活动策略:将暖场活动与促销活动相结合,于每个周末集中邀约客户、集中成交,并推出客户老带新奖励政策,发挥老客户的带动作用;
➢展示策略:利用项目依靠沂蒙路主干道的优势,根据实际营销节奏更换围挡画面;
➢渠道策略:与各大消费场所、4S店、教育机构、房产中介等结成水平联盟,共享客户资源,带动客户来访量的增加。

五、策略下的解决办法
基于问题的解决策略,项目现阶段(8月25日-9月30日)的解决的两种方案;➢方案一:启动部分宣传,以快节奏蓄客、出货;(预计销售1500万元/月)➢方案二:以渠道打造为主,以慢节奏低成本营销积累客户并促进成交。

(预计
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Copyright 2011 WORLDUNION SENOX All Rights Reserved 销售600万元/月)
六、方案执行
方案一执行:线上围挡、短信+线下派单、活动、促销、老带新。

1、围挡画面更换:对项目西侧围挡进行画面更换。

主题
完成时间 价格 主标:双景现房、多重优惠限时抢购! 副标:二期花园洋房即将启幕,敬请期待。

8月底
0.5万
2、短信: 投放日期 投放数量 短信内容
费用 8.23-8.26 20万 项目营销信息 0.8万 8.30-9.2 20万 项目营销信息 0.8万 9.6-9.9 20万 项目营销信息 0.8万 9.13-9.16 20万 项目营销信息 0.8万 9.20-9.23 20万 项目营销信息 0.8万 9.27-9.30 20万
项目营销信息
0.8万 合计 120万
4.8万
3、派单:
时间 形式 数量 费用预算 8.30-9.2 单页派发 2万份 0.14万 9.18-9.21
单页派发
2万份 0.14万 合计
4万份
0.28万
4、活动:
前期积累的意向客户已消化完毕,暂无新客户积累。

本着暖场活动带动成交的理念,9月份根据客户积累情况及其关注点和兴趣点为契机,适时举办有针对性的暖场活动,以便于快速蓄客,促进成交。

(具体活动方案以专案形式提交)
5
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Copyright 2011 WORLDUNION SENOX All Rights Reserved 5、老带新政策:
制定老带新政策,充分发挥老客户的带动作用,促进成交。

(具体方案以专案形式提交)
⏹ 方案一费用预算:
分类 具体内容 费用预算(万元)
线上
围挡画面更换
0.5 短信 4.8 线下
派单
0.28 活动 0.3 老带新
—— 不可预见费用
0.5 合计
6.38
1、围挡画面更换:对项目西侧围挡进行画面更换。

主题
完成时间 价格 主标:双景现房、多重优惠限时抢购! 副标:二期花园洋房即将启幕,敬请期待。

8月底
0.5万
2、派单:
时间 形式 数量 费用预算 8.30-9.2 单页派发 2万份 0.14万 9.18-9.21
单页派发
2万份 0.14万 合计
8万份
0.28万
3、渠道营销:
与临沂市各消费场所达成水平联盟,实现客户资源共享,以扩大项目客户来源,增加来访量并促进成交,具体执行如下:
➢联盟形式:
1、在其场所放置项目资料,在项目售楼处放置联盟单位的资料;
2、与联盟单位共享客户资料。

➢联盟单位;
1、房产中介:鲁房置换、新天地等;
2、汽车4S店;
3、娱乐场所:各大KTV;
4、餐饮:各大餐饮场所;
5、健身:英派斯、庆华健身等;
6、美容:红房子、莎曼丽莎等;
7、洗浴:在水一方、罗马皇宫等;
8、教育机构:新爱英等;
9、建材:怡景丽家等;
➢执行时间:2012年8月底起持续执行;
➢执行房源:一期所有在售房源;
➢联盟客户认定:由联盟单位转介来的客户,在客户至售楼处前,须有联盟单位对售楼处的电话或其他方式进行通知,通知确认后方可界定此客户为联盟单位转介客户,可享受联盟优惠政策。

➢联盟客户优惠政策:联盟客户成功购房后,除享受正常的优惠政策和活动政策外,可再额外享受总房款5000元优惠;由我方转介至联盟单位的客户,联盟单位亦须给予客户一定的优惠。

➢所需物料:易拉宝——约50个;
单页——约8000份;
⏹方案二费用预算:
分类具体内容费用预算(万元)
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Copyright 2011 WORLDUNION SENOX All Rights Reserved 线上 围挡 0.5 线下渠道 易拉宝
0.16 单页 —— 派单
0.28 不可预见费用
2 合计
2.94
临沂世联怡高房地产经纪有限公司
银河湾项目组 2012年8月21日。