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目录一、工程概况二、监理范围三、监理目标四、监理内容五、监理工作依据六、项目监理机构七、监理工作方法措施及工作程序八、监理工作制度九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策十、拟投入的监理设施及配置计划十一、质量保修期监理一、工程概况1、工程名称：xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段）2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。
3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。
4、工程总投资：3900万元。
5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。
6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。
7、监理期限：15个月。
二、监理范围：本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。
三、监理目标本工程监理工作控制目标为：1、投资控制目标：（1）控制在审定的初步设计概算之内；（2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；（3）严格计量，无超前支付发生。
2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内；3、质量控制目标：合格；4、安全控制目标：无重大安全事故发生。
四、监理内容本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。
具体服务内容如下：1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作；2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制预控措施并监督承包人按其实施；12、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助招标人处理合同纠纷和索赔事宜；14、编制监理工作月报、监理工作总结，报招标人和市有关主管部门；组织监理例会。
目录一、工程概况二、监理范围三、监理目标四、监理内容五、监理工作依据六、项目监理机构七、监理工作方法措施及工作程序八、监理工作制度九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策十、拟投入的监理设施及配置计划十一、质量保修期监理一、工程概况1、工程名称：xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段）2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。
3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。
4、工程总投资：3900万元。
5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。
6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。
7、监理期限：15个月。
二、监理范围：本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。
三、监理目标本工程监理工作控制目标为：1、投资控制目标：（1）控制在审定的初步设计概算之内；（2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；（3）严格计量，无超前支付发生。
2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内；3、质量控制目标：合格；4、安全控制目标：无重大安全事故发生。
四、监理内容本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。
具体服务内容如下：1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作；2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制预控措施并监督承包人按其实施；12、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助招标人处理合同纠纷和索赔事宜；14、编制监理工作月报、监理工作总结，报招标人和市有关主管部门；组织监理例会。
目录一、工程概况二、监理范围三、监理目标四、监理内容五、监理工作依据六、项目监理机构七、监理工作方法措施及工作程序八、监理工作制度九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策十、拟投入的监理设施及配置计划十一、质量保修期监理一、工程概况1、工程名称:xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河)施工监理(二标段）2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段.3、建设单位:重庆市xxxx有限公司.4、工程总投资：3900万元。
5、资金来源:中央补助资金和自筹资金。
6、建设规模：综合治理河道长度2355。
46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。
7、监理期限：15个月.二、监理范围：本工程监理服务范围为：二标段堤1+551。
690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。
三、监理目标本工程监理工作控制目标为：1、投资控制目标：(1）控制在审定的初步设计概算之内;(2)严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；(3）严格计量,无超前支付发生。
2、进度控制目标:建设期控制在合同约定的工期内；3、质量控制目标：合格;4、安全控制目标:无重大安全事故发生.四、监理内容本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。
具体服务内容如下：1、按招标人批准的监理规划开展监理工作,完成施工监理工作；2、审查承建商各项施工准备工作,经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；6、协助招标人组织设计交底,图纸会审，审查设计变更；7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证,经招标人批准后支付；9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制预控措施并监督承包人按其实施；12、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证,主持工程质量事故的分析及处理；13、对工程承发包合同的履行实施管理,协助招标人处理合同纠纷和索赔事宜；14、编制监理工作月报、监理工作总结，报招标人和市有关主管部门；组织监理例会。
![2023修正版农田水利监理大纲[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/8e20d62d6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d03.png)
农田水利监理大纲农田水利监理大纲1. 引言本文档旨在规范农田水利监理工作，确保农田水利工程建设的可持续发展和安全运行。
农田水利监理是指对农田水利工程的设计、施工、验收以及运行维护等全过程进行监督和管理的工作。
2. 监理范围农田水利监理的工作范围包括但不限于以下内容：- 农田水利工程的设计方案审核与评估- 施工单位的资质审核与监督- 工程施工过程的现场监督与检验- 工程质量验收与评估- 工程竣工档案的归档与管理- 农田水利工程的运行监测与维护3. 监理职责3.1 设计方案审核与评估- 审核农田水利工程设计方案的合理性和安全性- 评估设计方案是否符合相关法律法规和技术标准3.2 施工单位的资质审核与监督- 审核施工单位的资质和信誉情况- 监督施工单位的组织管理和施工行为是否符合规定3.3 工程施工过程的现场监督与检验- 现场监督施工单位的施工进度、质量和安全- 抽查施工材料和设备的合格性3.4 工程质量验收与评估- 根据工程验收标准对工程质量进行评估- 编制验收报告，确保工程质量符合要求3.5 工程竣工档案的归档与管理- 归档农田水利工程的竣工报告、设计文件、施工记录等档案资料- 进行档案的管理和保存，以备后续维护和查询3.6 农田水利工程的运行监测与维护- 监测农田水利工程的运行状态，及时发现运行问题- 协调解决工程运行中的各种问题，保障工程的正常运行4. 监理要求4.1 专业素质- 具备相关水利工程专业知识和技能- 掌握现场监理和检测技术手段- 具备良好的沟通和协调能力4.2 法律法规遵从- 遵守国家相关法律法规和技术标准- 确保监理工作合法合规4.3 严格监督管理- 严格按照监理职责履行职责，确保工程质量和进度- 对施工单位的违规行为进行及时纠正和处理4.4 建立监理档案- 建立农田水利工程的监理档案- 定期维护和更新档案资料，便于日后查询和评估4.5 定期报告与交流- 定期向相关主管部门报告工作进展情况- 与设计单位、施工单位等进行及时沟通和交流5. 结语本文档为农田水利监理工作提供了一份大纲，详细规定了监理的范围、职责和要求。
农田水利监理大纲农田水利监理大纲一、背景与概述农田水利监理是对农田水利工程的施工、验收过程进行监督和管理，确保工程质量和安全性的一项重要工作。
本文档将详细介绍农田水利监理的任务和职责、监理内容、监理要求以及监理流程。
农田水利监理的目标是及时发现和纠正工程施工中的问题，确保农田水利工程的质量达到国家标准，为农田灌溉和排水提供可靠的保障。
二、任务与职责1. 监督农田水利工程的施工过程。
包括但不限于土地开垦、水源调配、灌溉工程建设等。
2. 检查农田水利工程施工的质量与进度，确保施工符合设计方案和相关标准。
3. 验收农田水利工程的竣工情况，并提出评价和改进意见。
4. 监测农田水利工程的运行情况，及时发现并解决可能出现的问题。
5. 提供农田水利工程的技术支持，解答工程相关的问题。
三、监理内容1. 设计文件审查。
对农田水利工程的设计文件进行审查，包括总体设计图纸、工程量清单、施工图纸等。
2. 施工现场巡查。
对农田水利工程施工现场进行定期巡查，确认施工进度和质量符合规定。
3. 施工质量检验。
对农田水利工程施工中的关键节点进行质量检验，确保施工合格。
4. 竣工验收。
对农田水利工程的竣工情况进行验收，包括工程质量、技术要求、安全规定等方面的评估。
5. 运行监测。
对农田水利工程的运行过程进行监测，及时发现并解决运行中出现的问题。
四、监理要求1. 监理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉农田水利工程的设计和施工要求。
2. 监理人员应遵守监理工作的相关法规和规定，保持独立、公正、客观的态度。
3. 监理人员应及时与项目方、施工方等进行沟通，解决问题并提出改进意见。
4. 监理人员应按时提交监理报告和相关资料，确保监理工作的记录完整和准确。
五、监理流程1. 设计阶段：审查农田水利工程的设计文件，提出意见和建议。
2. 施工阶段：定期巡查施工现场，进行施工质量检查和工序审核。
3. 竣工阶段：对农田水利工程的竣工情况进行全面验收，评估工程质量和达标情况。
水利工程监理大纲方案1. 引言水利工程是指利用和管理水资源、进行水资源开发、控制洪水、治理水害、供水、发电、水运等工程。
为了确保水利工程的设计，施工和运行符合相关标准和要求，监理工作起着至关重要的作用。
本文档将提供水利工程监理的大纲方案，以指导监理人员开展工作。
2. 监理工作目标监理工作的目标是确保水利工程的质量和进度符合相关标准和要求。
具体目标如下：•确保设计和施工符合法规和标准；•监督工程质量控制，确保施工过程中的质量问题得到及时解决；•监督进度控制，确保工程按时完成；•提供技术支持和建议，以确保工程质量和安全；•监督合同履行，确保合同规定的各项条款得到执行。
3. 监理工作内容3.1 设计审查•评估设计文件的合理性和正确性；•检查设计文件是否符合法规和标准要求；•确保设计方案的可行性和可靠性；•提出修改和改进设计的建议。
3.2 施工过程监督•监督施工过程中的质量控制；•确保施工过程中的质量问题得到及时解决；•监督施工进度，确保工程按时完成；•检查施工过程中是否存在违反合同的行为。
3.3 施工质量检验•进行材料和构造的检验和测试；•监督工程的质量控制，确保施工质量符合要求；•对工程的关键节点进行检测和验证；•对施工单位提供的自检和总检报告进行审核。
3.4 安全管理•确保施工过程中的安全措施得到落实；•监督施工现场的安全状况；•对施工单位提供的安全计划和安全控制措施进行审核。
3.5 合同管理•监督合同履行，确保合同规定的各项条款得到执行；•对付款申请进行审核，确保付款符合合同约定；•协调解决施工过程中的纠纷和争议。
4. 监理工作流程4.1 规划阶段•确定监理工作计划和人员配备；•与设计单位进行沟通，了解设计文件的要求和项目背景；•制定设计审查计划。
4.2 设计阶段•进行设计文件的审查和评估；•提出修改和改进设计的建议；•编写设计审查报告。
4.3 施工阶段•参加工程开工和竣工仪式；•定期检查施工现场，确保施工质量和安全；•监督工程进度；•检验和测试工程材料和构造；•审查施工单位提交的自检和总检报告。
目录一、工程概况二、监理范围三、监理目标四、监理内容五、监理工作依据六、项目监理机构七、监理工作方法措施及工作程序八、监理工作制度九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策十、拟投入的监理设施及配置计划十一、质量保修期监理一、工程概况1、工程名称：xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段）2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。
3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。
4、工程总投资：3900万元。
5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。
6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。
7、监理期限：15个月。
二、监理范围：本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。
三、监理目标本工程监理工作控制目标为：1、投资控制目标：（1）控制在审定的初步设计概算之内；（2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；（3）严格计量，无超前支付发生。
2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内；3、质量控制目标：合格；4、安全控制目标：无重大安全事故发生。
四、监理内容本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。
具体服务内容如下：1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作；2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制预控措施并监督承包人按其实施；12、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助招标人处理合同纠纷和索赔事宜；14、编制监理工作月报、监理工作总结，报招标人和市有关主管部门；组织监理例会。
农田水利项目监理大纲农田水利项目监理大纲一、项目概述本项目是一项农田水利建设工程，旨在改善农田的灌溉条件，提高农作物的产量和质量。
项目涉及区域为市县，总投资额为万元，工期为年。
二、项目背景近年来，市县农业发展迅速，为了进一步提升农田的灌溉水平，促进农业生产的可持续发展，本项目得到了相关部门的支持和重视。
三、建设目标1·提供稳定可靠的灌溉设施，确保农田水源充足。
2·节约用水，提高农田灌溉效率。
3·保护农田水资源，防止水土流失和排水不畅问题。
四、项目范围本项目的范围包括：1·水源工程：建设水库和水泵站，保障农田的灌溉水源。
2·渠道工程：修建渠道和水利管道，将水源引入农田。
3·排水工程：改善农田排水系统，避免积水和涝灾。
五、项目实施方案1·方案选择：根据前期调研和评估，制定合理的建设方案。
2·设计和施工：编制农田水利工程的设计图纸和施工方案。
3·材料采购：采购所需的建设材料和设备。
4·施工管理：监督施工进度和质量，确保工程按时按质完工。
5·环境保护：按照相关法规要求，采取措施保护周边环境。
六、项目管理机构及职责1·项目管理单位：负责项目的整体规划、管理和监督。
2·监理单位：负责对项目施工的监督和质量检查。
3·施工单位：按照设计方案进行施工，并确保工程质量。
七、项目进度计划1·编制项目进度计划表，明确各阶段任务和时间节点。
2·定期召开项目进度会议，评估工程进展情况。
3·及时处理施工中存在的问题和延误。
八、质量管理1·建立质量管理体系，制定相关的质量标准和检验方法。
2·对施工过程进行质量检验，确保工程质量符合要求。
3·处理发现的质量问题，及时追责和整改。
九、资金管理1·编制项目预算，并按照预算进行资金使用。
水利工程监理大纲1 工程概况1.1.1 概况1.1.2 对交际通1.1.3 材料来源工程所需块石及碎石从××山、××山采石场采购，黄砂就近采取江砂或河砂。
土料供给采取就近取土为原则。
所需水泥从××水泥厂购买，钢材、木材和油料等从××市场购买。
1.1.4 水源、电源水源：本堤防加固工程施工用水较易解决。
临盆用水就近取用江(河)水；生活用水可应用江(河)水净化后应用，或在邻近村镇中取水。
电源：本工程施工用电量不大年夜，多半堤段堤后为城区或有村落，能够就近接体系电源供电，部分堤段可配备柴油发电机现场发电。
1.1.5 施工厂地前提及施工特点施工厂地前提：施工能够应用外滩地和堤内侧护堤地作为施工现场，施工停止后予以复原。
施工特点：穿堤建筑物的重建、加固接长，因其涵闸底板高程较低，易受雨季、外河水位等身分的阻碍，须要进行合理的施工安排，以幸免多雨季候和汛期，确保按质、按时、按量地完成重建、加固接长义务。
护坡护岸和堤顶防汛门路工程施工线路长，且受阴雨气象阻碍较大年夜，须要进行合理的施工安排，才能保质保量、按期落成。
1.1.6 重要工程量护坡护岸工程：土方挖填××万m3，块石××万m3，碎石××万m3，浆砌块石××万m3，砼××万m3。
防汛门路工程：路面宽5m，路拱横向坡2％，两侧土路肩各1.5m，横向坡3％。
穿堤建筑物工程：拆除重建×座，加固×座，接长×座，共计×座穿堤建筑物。
1.2 监理办事范畴、方法和内容1.2.1 监理办事范畴：监理工程范畴：本次招标范畴重要为①护坡护岸工程；②堤顶门路工程；③穿堤建筑物工程。
1.2.2 监理方法：采取旁站、巡查、平行考查等监理方法。
1.2.3 监理内容：主假如工程的质量操纵、进度操纵、投资操纵、合同治理、信息治理和调和工作。
.实用文档. . 监 理 大 纲 1.监理工作概况 2监理工作内容和依据 2.2监理工作目标 遵守国家制定的法律，法规和行业标准，主动开展工作，采取“超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控”的工作方法，强化监理工作程序，加强服务意识，最终达到顾客满意。 工程质量控制目标：工程质量合格率达100%。 工程进度目标：如果工程按计划实施，监理部将严格按照计划工期进行控制。工程实施过程中，合同内容和工程任务如果发生变化。监理部将按照变更后的约定工期进行严格控制，使工程在规定的时间内竣工移交。 工程投资控制目标：本工程计划工期为2007年10月15 日至2008年10月15 日。如果工程按计划实施，监理部将严格按照计划工期进行控制工程实施过程中，合同内容和工程任务如果发生变化监理部将按照变更后的约定工期进行严格控制，使工程在规定定的时间内竣工移交。 工程投资控制目标：本工程资金来源为国债资金，省级地方匹配和收益群众自筹资金。监理部参照合同文件，将项目投资控制在合同价格内。如果有变更和追加投资，监理部将参照相应的设计变更和合同补充协议部分进行控制。将投资控制在发包人最终确定的投资范围内。 合同管理目标： 配合并协助发包人建立一套完整的，具有可操作性的合同文件体系，.实用文档. . 定立适合本工程的合同文件，为工程质量，进度，投资控制提供依据，为安全生产提供可靠保证。 信息管理目标 协助发包人督促发包人建立一套完整的，具有可操作性的文件体系，定立适合本工程的合同条件，为工程质量、进度、投资控制提供依据，为安全生产提供可靠保证。 信息管理目标 协助发包人督促承包人完善各类信息管理系统，确定信息交流方式做到沟通及时，为整个工程建立一个完整的信息管理系统。 施工安全和环境保护控制目标 监督承包人建立安全组织机构，严格执行施工安全法律、法规和工程建设标准强制性条文，审查承包人编制的施工组织设计中安全技术措施是否符合工程建设强制性标准要求，经常检查施工安全措施落实情况，避免工程事故和人员伤亡事故的发生。 督促承包人做好施工区域内的环境保护工作，在施工期内，不能发生环境破坏事件。做好施工现场的维护工作，在竣工清理时，督促承包人做好环境的恢复工作。 协调工作目标 监理部努力协调好参建单位之间的关系，将矛盾化解力求统一，为工程顺利实施创建一个和谐、融洽的工作氛围。 2.3监理工作主要依据 2.3.1国家有关法律、法规，相关行业颁发的有关技术标准、规范、.实用文档. . 规定： 1、《水利建设监理规范》（SL/288-2003） 2、《机井技术规范》（SL256-2000） 3、《水利水电建设工程验收规程》）（SL223-1999） 4、《水利水电施工质量评定规程》(SL176-1996) 5、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号文） 2.3.2经上级质监部门批准的工程划分。 2.3.3所有与本工程有关的合同文件。 2.3.4经批准的项目监理机构指定的监理规划以及监理实施细则等 2.3.5发包人、承包人、监理机构及设计单位之间，在施工期间，在施工期间共同为工程建设而形成的联络信函、电传、电话记录、会议纪要、现场指令等。 2.4工程项目施工监理全过程控制 （一）实施监理全过程控制基本要求 1、为确保所承担的工程项目施工监理过程在受控状态中进行，建立服务满足业主和相关法律法规的要求，实现合同目标，必须控制好施工监理全过程。 2、项目总监理工程师负责项目施工监理的全面的，全过程管理：组织监理人员实施监理过程的工作内容，严格按相关规范、规程和监理规划、监理实施细则等文件实施监理。 （二）实施监理全过程质量控制的文件编制 1、根据中心确定的项目监理部的组成方案，总监理工程师组织主持.实用文档. . 工程项目的监理管理制度的制定并根据具体监理范围及内容，落实本监理人员的分工及职责划分。在总监理工程师领导下有分工又有协调，共创优质工程。 2、制定监理规划。依据监理合同、设计文件、招标文件和相关法律、法规、规范规程，以及监理类似的工程经验，组织该项目监理工作的策划并编制监理规划。 3、监理规划除规范内容要求外，还应明确影响工程项目投资、进度、质量的主要因素及其对策;关键控制点及监理难点、重点等。 4、依据监理规划，根据工程项目实际编制监理实施细则。细则要结合专业特点，做到详、具体、具有可操作性。 5、组织项目监理人员熟悉监理工作文件，进行必要的岗前培训。 6、依据中心的有关要求，建立项目监理部工作规章制度。 7、制定监理人员进场计划和准备必要的检测设备计划。 （三）施工准备阶段的监理工作 1、总监理工程师主持编写项目监理规划，制定监理部规章制度; 按专业编写监理实施细则。 2、预审承包人提出的分包项目和分包人。 3、预审承包人提交的施工组织设计，施工技术措施及计划，施工进度计划和资金流计划。 4、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；审查承包人的组织机构及派驻现场的各类管理、技术人员资格。 .实用文档. . 5、按监理规范要求，认真做好各项审查、审批、查检、图纸会审等各项工作，组织设计交底和第一次工地会议。 6、审查承包人的安全生产、文明施工、环境保护等措施计划。 7、主持并组织业主、承包人进行工程项目划分，并报有关部门批准实施。 （四）施工现场监理实施 1、项目监理人员依据合同、监理规划、监理实施细则及有关规范等实施施工现场监理工作。 2、审查工程项目开工报告及相关资料，实施查看施工现场，控制是否具备开工条件，符合开工条件总监及时签发开工令。 3、据施工实际情况和问题，由总监理工程师签署监理指令和通知及签发各类付款证书。 4、依据合同、规范、监理规划和实施细则进行施工项目的质量控制、进度控制、投资控制、施工安全和环境保护控制。 5、按质量标准及设计要求做好跟踪检测和平行检测。 6、做好合同管理、信息管理和组织协调工作。监理要有专人按照监理规划的要求对合同、信息进行管理。在处理合同纠纷，进行组织协调工作时，监理要按照独立、公正、科学、合理原则工作。 7、协助业主制定各时段验收工作计划并参加验收，做好保修期工作。 2.5项目监理部监理服务质量检查 1、总监理工程师按监理工作文件要求对监理人员的工作按月进行检查，并保持检查记录，按ISO09001:2000质量管理体系要求做好文件控.实用文档. . 制和记录控制。 2、全过程质量控制检查主要方法:各类监理质量工作的检查；各类质量例会、文件控制和控制方法。 3、与业主、承包人等保持经常沟通，听取意见进行满意度调查，汇总分析，制定并实施改进措施。 4、认真执行中心对监理工作指示，经常向中心汇报监理工作，做好各类监理资料的填报整理，及时归档，为工程竣工验收奠定基础。 3、控制工程合同、质量、进度、安全文明施工、投资的主要手段和措施。 3.1质量控制 1、首先要严把设计质量关。对工程的施工图进行审查，如果发现设计有不合理处，即通知发包人，并与设计单位进行专题讨论，达成一致意见。 2、要强化质量控制程序， 在开工前，配合并协助发包人建立一套完整对质量管理体系。依据监理监理部自身的质量控制制度，督促承包人建立质量保证体系，在政府质量监督部门指导下开展工作。在施工过程中，做好现场记录、旁站及巡视监理记录，落实跟踪检测及平行检测制度。对工程质量进行动态管理。为工程质量达到优良标准提供制度保证。 在控制质量上，要有“超前监理”的质量意识。督促承包人贯彻“上道工序是顾客”的质量理念，即上道工序不合格，不准进入下道工序作业。完善“事前控制、事中控制”和“事后控制”的质量控制程序。 .实用文档. . 按照规范规定的程序，建立完善的质量评定工作制度，严格按照经批准的项目划分进行质量评定。 严格控制隐蔽工程质量，遵守国家规定的隐蔽工程验收程序，配合发包人、质量监督部门、设计单位、承包人对隐蔽工程进行验收，并提供监理部应提供的相关资料。 3、建立系统的工程测量控制工作程序。制定施工点移交程序，对承包人自建的施工控制网（平面、高程）要进行复测，并履行严格的审批手续。 3.2进度控制 在开展进度工作控制前，首先明确发包人对本工程要求约束性工期或最终竣工移交时间，将其作为督促承包人制定施工进度计划的约束性条件。 要求成包人编制不同深度的施工进度计划，最终细化到周计划。要有详细的人员、机械、材料进场计划。对承包人开工前所申报的施工进度计划要详细审核，审核其是否满足发包人对工期的约束行动要求，承包人的资源配置计划是否能够保障计划的正常实施。 开工后，督促承包人每周将实际进度与计划进度进行对比，评估其偏离的方向和程度，动态调整资源配备，将本周进度和下一周进度计划以书面地形式向监理部进行申报，建立部进行核验。发现实际进度明显滞后于计划进度时，及时发出赶工指令，督促承包人纠正进度偏差。 3.3投资控制 投资控制工作重点是对工程量计量和设计变更的控制。 .实用文档. . 在工程量计量工作上，重点是工程量核验。参照设计图纸和相关设计变更文件，对承包人所申报的工程量进行复核。 在设计变更工作上，配合发包人做好设计变更处理工作，在优化设计的同时，将设计变更的投资控制在发包人能够接受的范围内。并将审查意见以书面形式报请发包人批示。 做好索赔预控工作，在工程实施过程中，做好文件的完善工作，尽量避免索赔事件的发生。如果发生索赔事件，建立部将作为独立的第三方，公平、公正、公开的处理索赔事件。 3.4合同管理 监理工作的主要依据是合同文件，所以合同管理贯穿整个工程实施过程。监理部要特别重视合同管理工作。 合同管理要从基础做起。首先协助发包人开好第一次工地例会，让参建各方明确该工程的合同文件组成部分，建立以合同为指导各方工作制度，建议合同各方要学习合同，理解合同，为监理部能够顺利开展工作提供一个良好的软环境。 在工程实施过程中，合同文件和条款也是在逐渐完善的。监理部要经常对合同文件进行研讨。如果原有合同文件已经不够完善，建立部将提醒合同双方及时将合同文件进行完善，并以书面形式签署补充协议或增加合同条款。 3.5信息管理 工程信息管理模式，决定了信息管理过程的流程。在开工前，要设立专题会议，与参建各方对信息管理模式进行研讨，订立信息管理制度，
