本工程的实际情况-对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案
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本工程施工的重点难点以及应对措施1.建设前期的准备工作本工程的建设在施工前需要进行充分的准备工作,包括设计、规划、选址、审批等环节。
这些环节中可能会存在一些难点,接下来将分别介绍难点以及相关应对措施。
1.1设计难点本工程设计难度较大,需要考虑多项因素,如地质、水利、施工工艺等。
其中地质因素对本工程的影响尤为重要,因为地质变化可能导致土地塌陷、地质灾害等问题。
为了克服这些困难,我们需要采用多种技术手段,如各种岩石强化、支护等工艺及技术,确保设计质量。
1.2规划难点本工程的规划涉及多个部门的协作,需要考虑到交通、供水、供电、排水等诸多因素。
有些部门的协作可能会遇到困难,如水利部门的规划与生态要求可能存在矛盾。
为了克服这些困难,我们需要在设计阶段就与各个部门建立有效的沟通机制,充分考虑各项因素的协同与合理性。
1.3选址难点本工程的选址不仅需要考虑到自然条件,还需要考虑到社会和经济方面的要求。
选址过程中可能会涉及到多个利益相关方,需要考虑到安全、生态、环保等要素。
为了解决这些困难,我们需要建立合理的选址标准和程序,充分考虑工程项目的可行性,协调各种诸多关系。
1.4审批难点在本工程建设过程中,审批环节也存在着一定的难点。
因为审批涉及到国家和地方多个部门之间的配合,难免会遇到一些协调难题。
在这种情况下,我们需要与各个部门进行沟通和协商,安排合理时间轴,确保施工进度。
2.施工工程的难点及应对措施2.1土石方工程本工程中土石方工程涉及到挖掘、填方、挖方等多个环节,其中可能会遇到土质较坚硬、地表厚层较深等难题。
为了解决这些问题,我们需要选择合适的土石方机械设备、进行精细的计算和计划,针对不同土质和地层特点制定不同方案,寻求最优解决方案,并进行风险评估与控制。
2.2基础工程本工程中基础工程主要包括承载层、基础桩等。
承载层的质量不仅关系到施工期间的安全,还关系到工程的持久性,同样也存在一定的技术难点。
为了解决这些问题,我们需要进行严谨的计划、设计和制定支策方案,同时保证数据的准确性和健全性,并实时监控风险。
工程的重点、难点分析和解决方案根据所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策。
一、投入人力、机械较多由于整个工程量大,工序多,工期紧,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多,因此,需合理组织和调配。
二、质量要求高本工程目标为一次性验收合格。
为保证目标实现,必须采取切实可行的保证措施,精心组织。
由于本工程工种多,对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关,对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部分项工程,施工时必须编制详细的施工方案,确保施工质量。
三、施工工期紧本工程计划工期2024年7月14日开工,2025年11月13日完工验收,总工期487日历天,工期较为紧张。
所以如何合理组织本工程的施工,保证工程按时完工,是施工过程中必须解决的难题。
所以采取以下措施确保工程按期完成:(1)在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
(2)合理进行施工调度,避免窝工、停工、返工现象。
(3)对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。
(6)实施完善的组织机构制度。
四、土方工程量大本工程施工过程中,土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响,开挖与回填量大,短时间内投入的劳力多,控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度(防止欠挖及超挖),施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调。
作为工程的重点,我单位将组织专人负责土方工程的工作,并由专人负责检查,确保工程高质量交验。
五、钢筋桁架楼承板施工难度大(1)板底平整度控制钢筋桁架楼承板在沿钢筋桁架方向的抗变形能力很强,但在垂直钢筋桁架方向的抗变形能力较弱,已出现成型结构底面变形发生不平整的问题。
应对措施:选用刚度较大的方钢管作为主龙骨,控制垂直钢筋桁架方向的变形。
本工程重点、难点分析及对策1工程特点概述及重、难点分析经详细研究图纸和现场踏勘,我方认为本工程具有以下特点:1、基坑开挖范围较大,情况比较复杂,存在大量废弃污水处理结构物和管线;且地层情况较差,有强透水的砾砂和卵石层以及强度很低的淤泥质土层;基坑开挖场地临近深圳河,场地内地下水与深圳河河水有水力联系。
总体来说,本基坑的开挖难度较大,潜在的可变因素较多。
2、工期紧张,且是闭口工期,没有任何缓和余地,需要充分考虑到各种风险,并提前预备应对措施。
3、工程量大,光土方就有30多万方,再加上工期短,造成本工程单位时间内的施工强度较大,需要较强的组织协调能力。
4、受政策性影响很大,比如关键工序土方的施工,土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。
5、文明施工、环境保护要求高:本标段所处地位于闹市区,施工期间对环保要求比较高。
施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘,应采取切实的措施减少对周边环境的影响。
根据以上的特点说明,可以分析本工程的重点和难点如下:重点、难点分析表2重、难点之一:工期安排及进度保证措施本工程是深圳市重点工程,工期紧张,且是闭口工期,没有任何缓和余地,需要充分考虑到各种风险,并提前预备应对措施。
且工程量大,光土方就有30多万方,造成本工程单位时间内的施工强度较大,需要较强的组织协调能力。
另外,土方施工受政策性影响很大,土场的极度缺乏和运输道路的限制极大的影响了土方施工。
所以,保证工期是本工程的重点和难点。
根据合同要求,本工程的工期是168天,我们经过详细安排,考虑到本工期是闭口工期,无法改变,且受土场、砂源的影响很大。
为应对这些无法预估的风险,我们在安排工期时,各分项工程尽量做到全面铺开,齐头并进,并且及时插入流水施工,将工期尽可能地往前安排。
开工时间为2007年11月26日,完工时间为2008年5月11日。
根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力,经过科学组织、合理安排以及有关各方的努力,我单位有信心保证能按以上工期及里程碑日期要求完成本标段相应的施工工作。
工程重点难点分析及对策1.1项目总用地面积小,场地狭窄,总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。
1。
2立体交叉多本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,施工过程协作配合难度很大。
施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。
1。
3施工管理协调难工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,工艺安装又是在土建之后,工艺安装方需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的有序运转,因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。
我们通过编制“工艺管理手册”,作为项目工艺安装工作的指导性文件.从整个工程施工的角度合理安排施工流程,及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业正常的进行施工。
同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。
强化对深化设计审核和施工质量的控制,以满足设计功能需求。
对现场车辆通道进行统一管理,安排专业协调管理。
1.4安全文明施工难度大本工程施工复杂,安全、文明施工是工程的管理重点之一。
本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉,必须保证合理的有序的施工组织.大型设备多,用电设备多,高峰期用电量大,安全用电管理又是一重点。
本工程现场狭窄而结构工程量大,现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点.1.5施工技术类重点、难点分析及对策根据工程特点,我们认真分析了本工程施工中的重点、难点,并作为关键工序制定了相应的对策措施。
1。
5。
1本工程管道吊装安全是施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。
施工过程中,我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系,责任到人,确保安全文明施工满足招标文件要求.1。
对本工程的重点难点分析及措施本工程的重点难点主要体现在以下几个方面:1.技术难点:本工程涉及的技术难点主要包括数据处理与分析、系统设计与开发以及模型建立与优化等方面。
在数据处理与分析方面,可能会面临数据源的多样性和数据量的大,需要选择合适的方法与工具进行数据清洗与转换,同时要保证数据的准确性和完整性。
在系统设计与开发方面,需要考虑实现的功能与性能要求,灵活性和扩展性,同时还需要关注系统的安全性与可靠性。
在模型建立与优化方面,需要选择合适的模型与算法,并进行参数调优与模型融合,以提高模型的准确性和稳定性。
解决这些技术难点的关键是进行充分的需求分析,制定合理的技术方案,技术研发人员要积极探索和运用最新的技术进展,进行充分的技术验证与实验,并且进行持续的技术创新与迭代。
2.组织难点:本工程可能涉及多个部门和团队的协同工作,涉及的工作内容复杂而繁杂,需要协调各方之间的沟通与合作,以确保工程的各个环节能够顺利推进。
同时,由于团队成员分布地域不同,不同部门的工作方式和文化也有所不同,这可能会给协作带来一定的困难。
解决这些组织难点的关键是建立一个高效的组织协作机制,明确各个部门和团队的职责和工作内容,建立良好的沟通渠道并保持定期的团队协调会议。
同时,可以利用一些协同工具和技术,如项目管理软件、团队协作平台等,以提高工作效率和沟通效果。
3.时间难点:本工程的规模较大,可能需要较长的工期来完成。
而工期延长可能会导致工程成本的增加和客户满意度的降低。
因此,需要科学合理地安排工作计划和进度,确保各个阶段的任务能够按时完成。
同时,在工程进行过程中可能会出现一些未预料到的问题和挑战,需要及时做出相应的调整和应对措施。
解决这个时间难点的关键是建立一个合理的工作计划和进度表,明确各个阶段和任务的工期和关联性,合理分配资源并进行优化调整。
同时,要合理评估和控制风险,及时调整工作计划,以确保工程的按时完成。
在面对这些难点时,可以采取以下措施来解决:1.技术难点方面:-建立专门的技术研发团队,负责技术方案的研发与验证。
第六章对本工程的重点、难点分析及对策6.1 工程重点、难点分析与对策6.1.1 施工管理重点、难点分析及对策根据本工程施工特点和我单位在类似项目的施工管理经验,认为该工程应重点抓好以下方面的施工管理工作。
表6.1.1 施工管理重点、难点分析及对策6.1.2 施工技术重点、难点分析及对策根据招标文件及我单位类似工程施工经验,分析认为幕墙施工、机电施工、钢网架施工、裂缝等质量通病预防与处理、冬雨季施工等均是本工程较为重要的施工技术工作,具体分析及对策见表6.1.2。
表6.1.2 施工技术重点、难点分析及对策6.2 冬期施工方案及技术措施6.2.1 冬期施工简介6.2.1.1 北京地区冬期气候特征《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T104-2011)第1.0.3条规定,“当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进行入冬期施工,当室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工”。
根据北京市的气温特点把整个冬期分为三个阶段,见表6.2.1-1。
表6.2.1-1 北京冬期特点上述三个阶段只是根据历年气象资料平均气温的变化大致划分的,气温的变化是一个渐变的过程,实际上三个阶段并不存在明显的界限。
三个阶段的划分只是为了在制定总体施工方案时便于分析,指导性的决定所采取的施工方法和措施。
但在每一个具体的分部分项工程施工时,还应根据当时的天气预报情况,有针对性制定相应的方案或在技术交底中明确所要采取的具体措施。
6.2.1.2 冬期主要施工项目根据施工总体进度计划安排,本工程将经历2016年一个冬期施工。
我单位将根据不同阶段、不同施工任务,有针对性的做好施工准备并制定相应施工措施。
冬期施工的项目详见表6.2.1-2。
表6.2.1-2 冬期主要施工工程6.2.2 冬期施工组织冬期施工准备主要包括:组织准备、技术准备、现场准备、资源准备工作。
6.2.2.1 组织准备1 我单位将在施工准备阶段成立由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量总监组成的冬期施工领导小组,指挥协调冬期施工的各项工作,并对冬期施工期间的质量、进度、安全负责。
第三章对本工程施工重点、难点的认识及对应措施3.1 施工重点、难点分析工程的重点与难点对施工工期和工程质量有着至关重要的影响,施工中将对重点与难点采取有效对策以保证工程施工顺利进行。
3.1.1工程施工面多,合理安排施工总体程序、优化施工工序、配备高效的人员和开挖设备,确保关键工作的顺利进行是本工程施工的关键。
本工程包括通风洞(长约1315m)、交通洞(长约1150m)、#1施工支洞(长约645.17m)洞室总长3110.17m,Ⅲ、Ⅳ类区围岩约占洞室总长度的15.5%,断层破碎带12条。
开挖过程中施工总体程序、优化施工工序、保证节点工期要求是本工程施工的重点。
合理安排洞室开挖程序是施工的重点。
各洞口进口段混凝土衬砌与洞室开挖存在交叉作业,有一定的施工干扰,结合施工进度计划,施工程序上考虑减少干扰,各洞施工尽量选择顺序施工、平行作业,各洞室在开挖完成后进行混凝土衬砌施工,洞内支护滞后开挖面一段距离,遇到破碎带及时进行支护,以减少工序间的施工干扰,以满足工期要求。
施工过程中将对进度计划的安排进行周密而细致的研究,工程开工后,立即开始临建设施的修建,尽早形成至施工区的临时道路,尽快开始土石方开挖工作;洞室开挖采用“平面多工序”,施工中多工作面同时施工。
风、水、电布置充分考虑多工作面和上下交叉作业这一施工特点,合理有效地布置于各工作面,以加快施工进度,缩短施工工期。
针对工程现场的实际情况,将在施工组织、施工方案、施工资源投入、施工管理等诸多方面,采取积极有效、针对性强的保证措施,保证整个工程保质、保量、按期完成。
为保证工程质量、安全,加快施工进度,施工程序安排遵守以下原则:(1)利用业主已提供的施工道路和新建临时道路,尽快形成施工营地,提早进洞。
(2)洞挖平面上采用“平面多工序”,用以缓解施工紧张局面。
简化施工,实现多工序平行作业,达到加快施工进度,节约投资的目的。
(3)及时支护,按设计要求和监理指示及施工实际情况进行适时支护,提高围岩的自承能力,保证工程安全和施工安全。
一、分析本工程的特点、难点,具体施工方案及措施(一)本工程的特点难点分析1、工程概况:1.1地理位置:本工程建设地点为********1.2工程范围:本工程绿化面积约*平方米,包括工程量清单、施工图所述全部内容。
1.3工作内容:主要包括整理绿化用地、种植土回填、绿化种植(乔灌木、花苗地被、水生植物、草坪)等。
1.4工期以及质量要求:工期要求为*日历天,质量要求为合格标准。
2、项目特点:我司对该项目极为重视,在研究了招标相关资料后及时对施工现场进行了踏勘,对项目的特点总结如下:2.1本工程相关方面的协调要求较高,要做好与建设、监理、设计各相关方关系协调工作,确保工程按时完成。
2.2本项目施工范围大,专业多,劳动力分散。
3、项目难点:3.1场外周边均为大流量交通要道,场外运输困难也是本项目的难点之一。
解决方案简述:进出材料以夜间运输为主,由专人值守负责材料的装卸、清点和道路清洁,合理安排工人的作息及轮休。
3.2本工程施工工期紧、范围大,劳动力也相对需求量大,要求有详尽精确的施工进度计划,很强的施工管理能力和协调能力。
解决方案简述:按照拟定的施工程序,针对现场运输条件、劳动力和机械设备配备以及工期的要求,编制符合实际的施工组织设计和施工进度计划,增派管理力量特别是施工员,划分责任区块按计划施工;必要时分三班不间断施工。
3.3工程位于杭州余杭区,对安全文明环境等要求非常严格,必须有针对措施,特别是在防扬尘、防噪音污染和环境保护方面。
解决方案简述:严格按照双标化工地的施工标准施工,所有堆积的土方均采用喷雾及编织布覆盖防止扬尘,钢筋切割等噪音影响大的项目严禁在夜间进行。
3.4由于本工程种植的苗木品种多,种植的技术要求高,专业性强,工程施工穿插性强。
解决方案简述:本公司拟集中专业施工技术骨干,采用相应技术措施,有步骤,有计划地结合实施和完成施工任务。
3.5本工程除了园林施工单位自身各专业工种的交叉施工作业外,和土建单位及其他施工单位也有抢工作面、抢工期的交叉施工;而作为绿化施工单位,又承担着现场最终清场扫尾的实质性责任。
第*章工程重点、难点分析及对策第一节本工程施工重、难点分析一、施工重点分析1 成品保护的部位多、任务重本工程为*****商务中心装修工程,室内墙面、地面、吊顶、灯具及洁具拆除并重新装修。
原有室内装饰装修拆除施工对现场保留部位成品保护工作是施工中的重点和关键点。
室内装修施工完成后对已经完成工程的成品保护也是工程的重点。
施工中加强现场施工管理人员的水平及施工工人的素质是保证成品保护落实的基础,我们对于这次维修改造工程将安排公司高素质的管理人员团队,从思想、素质、品德等各方面满足施工环境的施工。
本次改造所用施工工人均选用公司常年合作单位的高素质人员,并加强对施工人员的教育工作,杜绝采用社会散杂人员,为现场的成品保护工作做好坚实的后盾。
由于本工程为带户施工,施工期间甲方人员正常办公,因此必须做好甲方人员的成品保护宣传与指导,同时我单位对施工完成的地面满铺胶合板,对完成墙面部位拉设警戒线,设置甲方人员通行专用通道。
2 材料环保性和安全性要求严格由于本项目为*****商务中心装修改造工程,对装修所用的各项材料(胶类、涂料类、石材类、灯具、开关、插座、线缆等)的环保性和安全性要求十分高,且装修后必须满足各项空气检测指标,因此在施工时,材料的选择为工程重点。
3 正值雨季施工,增加材料存放难度根据本工程的施工周期,正值雨季施工阶段,考虑今年雨水量较大,精装修所用材料较为高档,所用设备价值较高,因此设备及材料的雨季存放是本工程的重点。
4 环境保护方面本工程施工期间办公区人员任在办公,属于带户施工,施工时应把安全文明施工、降低环境污染、降低噪声污染、降低扬尘污染等作为本工程的重点。
5、工期保证是重点根据甲方的要求及现场的特殊性,我方将竭力配合甲方做好现场工作,保证按期保质保量完成任务。
按照招标人的要求,本工程必须按期竣工交付,为保证工期目标的实现,根据本工程的特点和我公司制定的施工组织设计,结合我公司的综合实力和承包能力,按要求确定工期我方施工总工期。
本工程重点、难点分析和解决方案一、组织和谐施工的重点、难点分析及解决方案我公司通过实地考察,认真分析,总结出本工程在组织和谐施工方面要紧存在以下几个方面的重点及难点问题:〔1〕工程工期较紧张,体量较大,工期安排是一个重点难点。
〔2〕现场可利用面积较小,材料及机械设备较多,现场平面布置难度较大。
〔3〕工种工序较多,穿插作业组织难度较大。
〔4〕工程体量大,劳动力组织难度较大。
〔5〕混凝土筏型根底上翻梁部位的模板支设为吊模,支设难度大。
1.2 组织施工的重点、难点解决方案:〔1〕为解决工期较为紧张的难点,在工程施工进程中尽可能实行各工序穿插作业,使得最终抵达节约工期的目的。
〔2〕由于现场可利用面积较小,因此在施工进程中,第一进展1#、2#住宅楼±0以下工程及1#、2#地下车库的施工,将现在期施工时将木工及钢筋加工区放在12-16#楼位置,当住宅楼±0以下工程及车库施工完并回填完毕后将木工及钢筋加工区安放在地下车库的上面,然后进展12-14#省级住宅楼及16#综合楼的施工,如此在不阻碍总工期的前提下解决了住宅楼主体施工进程中场地小的问的题。
〔3〕由于工序较多,为了抵达穿插作业的目的,咱们公司在中标后将组建一个有类似工程施工经历的工程治理班子,如此施工进程中的穿插作业就能够够顺利开展。
〔4〕劳动力组织进程中实行流水施工,使得顶峰期人数相对较低,便于劳动力组织。
〔5〕混凝土筏型根底上翻梁部位的模板,下部焊接钢筋支撑,双侧采纳钢管横撑加固,保证其整体稳固性。
二、防水工程施工重点、难点分析及解决方案关于住宅工程,厨卫间及屋面防水是重中之重,如何确保无渗漏是确保工程质量目标及利用功能的关键。
针对以上重难点问题,我集团公司由总工程师负责组织召开专题会议,对上重难点问题一一分析、研究,制定出针对性解决方法如下:依照本工程招标文件工程量清单显示,本工程地下室局部防水采纳混凝土自防水与卷材防水的双层防水方法。
1
本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对
措施、工作方案
1.本工程概况
序号 项目 内容
1 招标编号 京第FOSG201600150号
2 工程名称 综合教学楼加固改造工程
3 工程地址 北京市海淀区中关村大街37号
4 建设单位 中国人民大学附属中学
5 工程类别 多层民用建筑
6 招标质量目标 合格
7 资金来源 财政拨款
8 拟定工期 共计164日历天
9 计划开工日期 2016年7月15日
10 计划竣工日期 2016年12月25日
11 承包方式 施工总承包
12 招标范围 图示范围内的建筑工程、加固工程、装饰工程、给排水工程、暖通工程、电气工程(强弱电工
程)、消防工程等全部工程内容
13 结构加固形式 对不满足要求的柱采用增加截面的加固方式;对不满足要求的梁采用外包钢法进行加固;楼梯间、卫生间楼板拆除现有的楼板,重新浇筑现浇板;6层屋顶水箱间周边构件采用混凝土
梁、板采取加固措施;走廊隔墙位置的楼面处
新增设现浇钢筋混凝土次梁,钢筋采用植筋措
施。
14 ±0.00标高 ±0.00相当于绝对标高52.00米
2
15 抗震设防烈度 8度
16 结构设计使用年限 50年
17 砼强度等级
基础 C40
框架柱、梁、板、楼梯间、
内墙
C35
18 结构安全等级 二级
19 抗震设防类别 丙类
20 基础设计等级 二级
21 钢筋接头形式
本工程对于纵筋直径≥16mm时,其接头应
采用机械连接。
2.针对本工程重点及难点的认识和分析及应对措施
通过对本工程招标文件和设计图纸的认真阅读理解,通过对本工程特点和
施工关键点进行全面综合分析和论证,本工程的重点和施工难点分析如下:
2. 1. 工程施工技术方面的重点和难点
1.1 保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量
本建筑物的防水施工质量直接影响工程的使用功能和安全性,重点防水部
位主要包括:
1)屋面防水等级为Ⅱ级
2)卫生间、淋浴间防水
2.2机电各系统综合协调和系统衔接
本工程机电系统复杂、先进,本工程机电工程除了电气系统、给排水系统
之外,还包括通风系统、消防系统、配电、电梯工程和智能化弱电系统等。为
满足本工程的功能和使用要求,本工程不仅需要众多的机电专业队伍协同作战,
众多的机电系统需要综合协调和系统之间合理衔接,而且涉及到的各种机电物
资设备数量大、品种繁多。因此,机电工程的重点主要包括:
3
机电与土建结构和装饰工程之间以及机电各专业立体交叉作业的总体部署
和施工组织,互创施工作业工作面;
机电各系统综合协调和系统之间的合理衔接,重点保证机电各系统图纸是
否匹配,以及各系统的接口衔接问题,避免出现真空现象;
着重注意机电各系统的安装净空高度和位置,管线密集部位通过综合布置
进行系统优化布置,以免有冲突现象;
大型机电设备的安装及其安全保障; 重要机电设备和产品的成品保护;
机电工程分系统调试、联动调试和试运行。
2.3工程加固方面的重点及难点
本工程结构加固工程量较大,主要采用柱、梁、板加固方法,柱加大截面,
梁采用包钢加固的方法,局部楼板采用拆除原楼板,进行重新浇筑等加固方案,
基础植筋等措施。
2.4 项目总用地面积大,场地狭窄,总平面组织难度大
需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设
施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。
2.5立体交叉多
本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,作为总承包管理,
施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的
配合协调措施,才能使施工顺利进行。
2.6 垂直运输设备布置困难
由于本工程周边环境,对龙门架的安装使用及拆除提出了很高的要求,在
本工程中也将投入较多垂直运输机械。对龙门架的选型、起重能力及基础需有
切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。安装位置要考虑到有效运输距离。
2.7施工总承包管理协调难
工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,总承包方需进行有效的管理
和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专业分包单位的施工质量、安全、
4
文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的有序运转,因此总承包
管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“项目总承包管理
手册”,作为项目总承包管理工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安
排施工流程,及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业分包单位正常的进
行施工。同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格
管理,确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制,以
满足设计功能需求。为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务,把分包单
位纳入统一管理范围,对现场车辆通道进行统一管理,安排专业协调管理。
2.8安全文明施工难度大
本工程施工复杂,工期紧,安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工
程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉,必须保证合理的有序的施工组织。
用电设备多,高峰期用电量大,安全用电管理又是一重点。本工程现场狭窄,
现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。
3.工程施工管理方面的重点
3.1施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制
施工总承包管理能力是本工程成功的关键之所在。本工程除了施工总承包
商自行施工完成的工程内容之外,还要对分包方进行总承包管理。针对本工程
机电功能复杂,科技含量高、技术难度大,质量、安全、工期目标要求高,季
节性施工,对施工总承包商的提出了很高的要求,因此,施工总承包商如何做
好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务,尤其是对分包
工程的总承包组织、管理、协调和服务,是本工程施工总承包管理至关重要的
内容。
3.2高标准的质量要求
本工程其特殊重要性决定了该工程严格的质量标准。如何通过对整个工程
实施严格的过程控制、程序控制和环节控制,实施“过程精品”管理,把该工
程建造成为一流的建筑精品,不折不扣地实现既定的质量目标,是本工程最核
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心的任务。
为此,我公司重点围绕质量保证体系的建立,认真做好物资材料设备的选
型以确保其符合建筑风格和使用功能要求,加强对物资材料设备的质量控制和
驻场监造以确保其技术参数、标准和档次符合质量要求,加强对所有管理人员
和施工作业队伍能力和素质的严格把关并做好有效的培训教育以确保其能力和
素质符合本工程的要求,通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度,制
定严格的质量保证技术措施和管理措施,加强对施工现场的质量管理和控制,
使整个施工质量永远处于受控状态,通过精品工程的创优策划,制定各阶段和
分部分项的质量控制要点实施方案,最终实现质量目标等主要内容,制定了有
针对性的专项质量保证措施方案。
4.针对交叉作业的总体部署的原则
4.1根据工程开工时间及工程形象进度,在施工时间安排上要统筹兼顾,
综合安排施工作业,作好施工的各种保障措施,保证工程质量。
4.2根据工程现场作业环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周
转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况,在施工空间安排上要考虑立体
交叉施工,分阶段分重点进行组织,提前插入改造、装修、机电管线安装的施
工,在施工中注重分包施工项目的工序及时穿插。
主体加固结构、装修、水电安装进行交叉配合施工,要创造良好的作业条
件。装修施工与水电安装互相交叉,在制定施工作业计划时,必须互相协调,
重点考虑施工顺序,避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污染。
每个分项工程施工前,各专业必须进行成品保护交底,认真贯彻落实各项成品
保护措施和制度。
4.3根据工程任务划分和任务分期完成的特点积极采用新技术、新工艺和
新的管理方式保障工程的顺利进行。
4.4本工程划分为若干个施工流水段,按每层流水段交互施工方式进行施
工。
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4.5主要施工顺序
测量放线→拆除作业→土方开挖→加固工程→土方回填→主体结构加固工
程→屋面工程→装饰装修工程→竣工验收
4.6施工组织
4.5.1结构施工
提前做结构工程施工的各项技术准备,安排好各种材料的进场,确保主体
结构施工时按计划目标进行。
4.5.2装饰施工
本着“方案领先、样板引路”的原则,每个分项大面积施工前均先作样板,
经甲方、监理及设计认可后,施工方可全面展开。
4.5.3安装施工
水电设备安装首先是随结构施工进行预留套管、预埋铁件、木盒电管暗配
管防雷接地安装,然后在进行装修施工时,及时插入水电设备安装;最后在竣
工前组织协调各专业系统的调试和联动调试。