研究所研发人员调查问卷
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尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国研发工作现状,提高研发效率和质量,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们研究工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您所在的城市:________________________4. 您所在的行业:________________________5. 您所在的公司规模:()10人以下()10-50人()50-100人()100-500人()500人以上二、研发工作现状6. 您目前从事的研发工作类型是:()基础研究()应用研究()产品研发()技术支持()其他(请说明):________________________7. 您所在部门或团队的主要研发方向是:________________________8. 您在研发工作中遇到的主要困难有哪些?(可多选)()技术难题()资金不足()人才缺乏()设备不足()政策支持不足()其他(请说明):________________________9. 您认为我国研发工作的主要优势有哪些?(可多选)()人才储备丰富()政策支持力度大()技术基础扎实()市场需求旺盛()其他(请说明):________________________10. 您认为我国研发工作的主要劣势有哪些?(可多选)()创新意识不足()技术积累薄弱()人才流失严重()研发投入不足()政策体系不完善()其他(请说明):________________________三、团队与个人11. 您所在团队的人数:________________________12. 您在团队中的角色是:()项目负责人()技术骨干()普通成员()其他(请说明):________________________13. 您认为团队协作对研发工作的重要性:()非常重要()比较重要()一般()不重要()不知道14. 您对个人在团队中的角色满意度:()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意15. 您认为自己在研发工作中的主要优势是:________________________16. 您认为自己在研发工作中的主要劣势是:________________________四、未来展望17. 您对我国研发工作的未来发展前景如何看待?()非常乐观()比较乐观()一般()不太乐观()非常悲观18. 您认为我国研发工作需要重点解决的问题有哪些?(可多选)()加强基础研究()提高研发效率()培养人才()加大资金投入()完善政策体系()其他(请说明):________________________19. 您对本次问卷调查的建议或意见:________________________感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷!您的支持与配合是我们前进的动力。
尊敬的制药行业同仁:您好!为了更好地了解制药人员的职业背景、技能水平、工作态度及个人发展需求,我们特此设计此背景调查问卷。
您的宝贵意见将对我国制药行业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(3)20岁以下(4)20-30岁(5)30-40岁(6)40-50岁(7)50岁以上3. 学历:(8)高中及以下(9)大专(10)本科(11)硕士(12)博士4. 专业:(13)药学相关专业(14)化学相关专业(15)生物相关专业(16)其他二、工作经历5. 您在制药行业的工作年限是多少?(17)1年以下(18)1-3年(19)3-5年(20)5-10年(21)10年以上6. 您目前所在的职位是什么?(22)研发人员(23)生产人员(24)质量管理人员(25)销售及市场人员(26)管理人员(27)其他7. 您所在的单位类型是?(28)国有企业(29)民营企业(30)外资企业(31)合资企业(32)科研机构(33)其他三、技能水平8. 您认为自己在以下技能方面达到的熟练程度如何?(34)研发技能:(1)不熟练(2)一般(3)熟练(4)非常熟练(35)生产技能:(1)不熟练(2)一般(3)熟练(4)非常熟练(36)质量管理技能:(1)不熟练(2)一般(3)熟练(4)非常熟练(37)销售及市场技能:(1)不熟练(2)一般(3)熟练(4)非常熟练四、工作态度9. 您认为自己在以下工作态度方面表现如何?(38)责任心:(1)较差(2)一般(3)较好(4)优秀(39)团队合作:(1)较差(2)一般(3)较好(4)优秀(40)创新意识:(1)较差(2)一般(3)较好(4)优秀五、个人发展需求10. 您在以下方面有哪些个人发展需求?(41)专业技能提升(42)管理能力提升(43)职业规划(44)工作环境改善(45)薪酬福利提升(46)其他六、其他11. 您对制药行业的发展有何建议?(47)……12. 您希望了解哪些方面的知识或信息?(48)……请您在认真填写完以上问卷后,将问卷提交至以下邮箱:*******************。
研发人员培训需求分析现状调查问卷1、您的性别【单选题】○ 男○ 女2、您的年龄【单选题】○ 25以下○ 25岁-40岁○ 40岁以上3、您加入公司的年限【单选题】○ 1年以下○ 1年-5年○ 5年以上4、您的最高学历【单选题】○ 专科○ 本科○ 本科以上5、您认为公司在设计培训项目之前是否调研过您的培训需求? 【单选题】○ 是的,充分调研○ 很少进行调研○ 没有进行调研6、培训前有对人员、任务进行分析和调查吗?【单选题】○ 是的,充分分析○ 很少进行分析○ 没有进行分析7、您认为公司设计的培训计划是否和您的培训需求相符合? 【单选题】○ 非常符合○ 基本符合○ 完全不符合8、您认为公司对于研发人员培训需求的分评估诊断的能力如何? 【单选题】○ 优秀,分析能力很强○ 一般,泛泛而谈○ 差,不具备分析能力9、您认为公司的培训项目是否符合您的个人职业生涯发展?【单选题】○ 非常符合○ 基本符合○ 完全不符合10、您提出的培训项目是否被领导采纳并执行过?【单选题】○ 大多数被采纳○ 少数被采纳○ 完全没有采纳过11、培训计划从哪里获得?()【多选题】□ 以往的培训□ 之前的绩效差□ 企业战略与员工的职业生涯发展□ 其他以下是与研发人员职责有关的13种能力.按重要程度的高低分别打分:5/4/3/2/1分,5分最需要,以此类推,1分最不需要)12、专业知识:具备与工作相关的知识与技能【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分13、知识应用能力:专业知识和技能应用到实际工作中的能力【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分14、逻辑能力:运用逻辑推理分析解决工作问题的能力【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分15、分析问题能力:遇到困难时分析问题并找出问题根源的能力【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分16、沟通协调能力:能妥善处理好与同事的各种关系,能够调动各方面的工作积极性的能力【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分17、合作能力:愿意与他人合作、共同交流分享知识【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分18、计划管理能力:合理安排工作内容和工作量的能力(自己或别人)【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分19、知识讲解能力:和同事讨论与工作相关的专业知识的讲解能力【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分20、创新能力:改变现有状况,采用新观念和新办法解决问题【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分21、时间管理能力:能有效的协调安排时间,按时完成工作的能力【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分22、工作主动性:积极主动的按岗位和工作要求完成工作【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分23、成就动机:追求自认为重要的有价值的工作,并使之达到完美状态的动机【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分24、突发事件应变能力:面对突发事件的分析问题、解决问题的能力【打分题】(请填1-5数字打分)选项1:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分选项2:1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分。
研究所研发人员调查问卷SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#本问卷的题目有选择题和问答题。
请将您选择题的答案上写在标题前,问答题在文中空白处。
1、您认为这次变革是否为所里的未来发展提供了明确的指向A) 明确 B) 不太明确 C)模糊 D) 说不清2、您对这次变革中有关研发方面的变革的整体评价如何A) 很好 B) 好 C)一般 D) 不理想3、变革后的研发体系的管理实行的是A) 项目式 B) 职能式 C)分专业的研究室式4、您知道所里新的薪酬体系分为哪几个序列(多选)A) 经理序列 B) 技术序列 C)营销序列 D) 行政序列E) 工人序列 F) 工人序列二5、您知道事业部的科研处长属于哪个序列A) 经理序列 B) 技术序列 C)营销序列 D) 行政序列6、您知道研发项目经理属于哪个序列A) 经理序列 B) 技术序列 C)营销序列 D) 行政序列7、您知道科研委员会的委员(除科研处长外)属于哪个序列A) 经理序列 B) 技术序列 C)营销序列 D) 行政序列8、您认为所里在新的薪酬设计上,优秀的研发人员工资水平是否可能高于处级领导A) 可能并鼓励 B) 很难 C)不可能 D) 不清楚9、您认为所里这次变革为研发人员的发展提供了怎样的成长空间(多选)A) 良好且富有竞争的技术成长空间 B) 鼓励发展晋升为科研处长C) 鼓励成为技术领域的“领导人”(课题组长、项目经理、实验室主任等)D)薪资的收入甚至可以超过所级领导10、在六十所一个普通研发人员在技术上的成长阶梯你的理解是A)普通研发人员-课题组长-项目经理-项目总监(科研委员会)B)普通研发人员-课题组长-项目经理-科研处长C)普通研发人员-研究室主任-科研处长D)普通研发人员-课题组长-项目经理-其他部门处长11、您知道变革后对普通的研发人员采取怎样的考评方式A) KPI考评B)先采用项目工作量+能力与潜力的评价,再逐步推行KPI考评C) 对工作态度、工作积极性等7个指标进行考评End12、问答题谈谈您个人对这次变革的看法:可以从薪资改革、项目式管理、考评方式等方面展开,说说你认为这次变革对研发人员有积极促进的方面及可能存在的不足之处End。
企业研发活动问卷调查表
尊敬的参与者:
为了完善我们企业的研发活动,提高产品和服务的质量和竞争力,我们诚邀您参与这份问卷调查。
请您仔细阅读并回答以下问题,所有的个人信息将严格保密并仅用于研究目的。
谢谢您的参与和支持!
1. 您是否了解我们企业的研发活动?
a. 是
b. 否
2. 如果是,您对我们企业的研发活动有何了解?请简要描述。
3. 在您的观察中,我们企业的研发活动在产品和服务方面有哪些优势?
4. 您认为我们企业在研发活动中存在的不足之处是什么?
5. 您是否认为我们企业的研发活动符合市场需求和趋势?
a. 是
b. 否
c. 不确定
6. 您认为我们企业在未来的研发活动中应该关注哪些方面来提高产品质量和创新能力?
7. 您是否愿意参与我们企业的研发活动或提供意见和建议?
a. 是
b. 否
8. 您对我们企业的研发活动有何期待?请简要描述。
9. 您认为企业研发活动对产品和服务质量的重要性如何?
a. 非常重要
b. 重要
c. 一般
d. 不重要
10. 您是否愿意提供您的联系方式以便我们联系您进行进一步的讨论和交流?
a. 是
b. 否
如果您愿意参与进一步的讨论和交流,请提供您的姓名和联系方式(手机号码或电子邮件地址)。
谢谢您的耐心和宝贵时间!您的意见和建议对我们非常重要,将帮助我们改进研发活动和提升企业竞争力。
请将填好的问卷直接交给我们的工作人员或将电子版问卷发送至指定邮箱。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
联系人姓名:联系人电话:联系人邮箱:。
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解市场需求和用户需求,我们正在进行一项关于新产品开发的调查。
您的宝贵意见将对我们产品的研发方向和功能设计起到重要的指导作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于产品开发研究,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别是:A. 男B. 女C. 不愿透露2. 您的年龄范围是:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 56岁以上3. 您的职业是:A. 学生B. 企事业员工C. 自由职业者D. 退休人员E. 其他(请注明)4. 您所在的地区是:A. 一线城市B. 二线城市C. 三线城市D. 四线城市及以下E. 不愿透露二、产品认知与需求5. 您是否了解我们即将开发的新产品?()A. 非常了解B. 了解一些C. 不了解D. 听说过但不知道具体内容6. 您认为这款新产品的市场前景如何?()A. 非常看好B. 看好C. 一般D. 不看好E. 完全不了解市场前景7. 您认为这款新产品在哪些方面具有竞争优势?()(可多选)A. 功能强大B. 操作简便C. 设计独特D. 价格合理E. 品牌知名度高F. 其他(请注明)8. 您认为这款新产品在哪些方面需要改进?()(可多选)A. 功能不够全面B. 操作不够流畅C. 设计不够美观D. 价格过高E. 品牌知名度较低F. 其他(请注明)9. 您对这款新产品的价格区间有何期望?()A. 1000元以下B. 1000-2000元C. 2000-3000元D. 3000元以上10. 您认为这款新产品在哪些渠道购买最方便?()(可多选)A. 线上电商平台B. 线下实体店C. 专卖店D. 其他(请注明)三、使用场景与习惯11. 您会使用这款新产品的场景有哪些?()(可多选)A. 家庭B. 工作C. 旅行D. 娱乐E. 运动F. 其他(请注明)12. 您在使用同类产品时,最常遇到的问题有哪些?()(可多选)A. 功能单一B. 操作复杂C. 设计不美观D. 价格过高E. 售后服务不到位F. 其他(请注明)13. 您是否愿意为这款新产品支付额外费用以获得更好的服务或功能?()A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 完全不愿意四、其他意见与建议14. 您对这款新产品的外观设计有何建议?()15. 您对这款新产品的功能有何建议?()16. 您对这款新产品的营销策略有何建议?()17. 您还有什么其他意见或建议?感谢您。
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国学术领域的发展现状、研究热点以及学者们的需求,我们特此开展此次学术调查。
您的宝贵意见将对我们研究工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于学术研究,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄段:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的学历:()博士()硕士()本科()大专()其他4. 您所在的专业领域:_______________________________5. 您目前从事的工作:()高校教师()研究人员()企业研发人员()政府机构人员()其他二、学术研究现状6. 您认为我国学术研究水平在国际上的地位如何?()领先()有一定优势()一般()落后()不清楚7. 您认为我国学术研究存在哪些主要问题?()学术不端行为()研究经费不足()研究人才短缺()研究环境不佳()其他(请说明):_______________________________ 8. 您认为我国学术研究的主要优势有哪些?_______________________________9. 您认为我国学术研究在未来几年内的发展趋势如何?()快速发展()稳步发展()缓慢发展()停滞不前()不清楚三、研究热点与需求10. 您认为当前我国学术研究的热点领域有哪些?_______________________________11. 您认为在当前研究热点领域,有哪些亟待解决的问题?_______________________________12. 您认为我国学术研究在哪些方面存在较大的需求?()学术交流与合作()学术成果转化()学术评价体系改革()学术人才培养()其他(请说明):_______________________________四、学术评价与激励13. 您认为我国目前的学术评价体系存在哪些问题?()评价标准不合理()评价过程不透明()评价结果不公平()其他(请说明):_______________________________ 14. 您认为如何改进我国学术评价体系?_______________________________15. 您认为如何激励学术人员更好地开展研究工作?_______________________________五、其他16. 您对我国学术研究还有什么其他意见和建议?_______________________________感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!请您在填写完毕后,将问卷提交至以下邮箱:*******************。
尊敬的受访者:您好!为了深入了解化工行业从业人员的工作状况、职业发展及行业需求,我们特此开展本次化工职业背景调查。
您的宝贵意见和真实情况将有助于我们更好地了解行业现状,为行业发展和人才培养提供有益参考。
本问卷采取无记名方式,所有信息仅用于学术研究,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上3. 学历:(1)高中及以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上4. 工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上二、职业发展5. 您目前所在的公司规模:(1)小型企业(2)中型企业(3)大型企业(4)国有企业(5)外资企业6. 您目前从事的化工行业领域:(1)石油化工(2)化学原料及化学品制造(3)医药制造(4)其他7. 您在化工行业的工作岗位:(1)研发人员(2)生产人员(3)技术人员(4)管理人员(5)销售人员(6)其他8. 您认为自己在化工行业的职业发展前景如何?(1)非常乐观(3)一般(4)不太乐观(5)非常不乐观三、工作环境与待遇9. 您所在公司的薪酬水平:(1)较低(2)一般(3)较高(4)非常高10. 您所在公司的工作强度如何?(1)较低(2)一般(3)较高(4)非常高11. 您所在公司的培训体系完善程度如何?(1)非常完善(2)比较完善(3)一般(4)不太完善(5)非常不完善12. 您认为您所在公司对员工的职业发展支持程度如何?(1)非常支持(3)一般(4)不太支持(5)非常不支持四、行业需求与建议13. 您认为当前化工行业最需要哪些方面的人才?(1)研发人才(2)生产人才(3)技术人才(4)管理人才(5)销售人才(6)其他14. 您对化工行业的发展有哪些建议?(1)加强技术创新(2)提高人才培养质量(3)优化产业布局(4)加大政策支持力度(5)其他感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!请您在填写过程中,尽量做到客观、真实。
J 研究所Y 项目研发人员绩效激励分析作者:刘莎莎来源:《海外文摘·学术版》 2020年第1期刘莎莎(北京航空精密机械研究所,北京 100076)摘要:本文通过探讨科研院所在军转民改制背景下面临的重重压力,引出本文要研究的问题,即如何在科研院所内部结合项目及研发人员的主要特征,对目前研发人员绩效激励中存在的问题进行分析。
本文对J研究所Y项目团队及项目团队研发人员进行了问卷调查,同时参考了同类型项目研发人员的诉求情况,以及项目研发人员在传统科研管理体制下所面临的机遇和压力,结合有关知识型员工和绩效管理的相关理论,深入探讨J研究所Y项目团队在研发人员绩效考核方面存在的问题,为以后设计一套适合科研院所项目研发人员的绩效管理体系提供参考,从而提高项目团队研发人员的工作热情和执行能力。
关键词:研发人员;绩效管理;激励中图分类号:F426.48;F224 文献标识码:A 文章编号:1003-2177(2020)01-0058-02作者简介:刘莎莎(1987—),女,山东威海人,硕士,工程师,研究方向:人力资源部干部与绩效。
1 J研究所环境介绍J研究所系中国航空工业集团公司所属的综合性基础技术研究所,成立于1961年,经过半个多世纪的发展,已成为重点针对航空领域精密、超精密制造及检测技术的研究机构。
“十二五”是航空工业发展的关键时期,面对新的发展机遇与挑战,J研究所必须积极贯彻集团公司发展战略,加快发展方式转变,提升科学管理水平,积极适应新形势的发展要求。
2 J研究所绩效开展情况介绍自2011年专业化调整以来,J研究所开始了绩效考核工作,由人力资源部人员成立绩效考核领导小组,针对经营部门的科研人员制定了《研发人员绩效考核评价管理办法》,对项目研发人员进行岗位绩效考核。
要求各经营单位根据各自不同的实际情况制定适合本单位特点的考核方案和考核指标,确定了部门考核小组,并组织开展考核工作。
2015年根据考核过程中发现的问题,如:考核记录少、记录周期过长、记录内容和绩效考核项不符、同一单位内部不同的一级考核人员进行的一级考核的评价尺度不同、评价分数过高难以拉开档次等,重新修订了《研发人员绩效考核评价管理办法》,继续施行以来的主要亮点有:第一,绩效考核的重点方向在绩效,以保质保量、优质保量完成工作任务作为绩效考核的重点方向。
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业在技术服务方面的需求,提高技术服务质量,我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将对我们工作产生重要影响,请您认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
一、基本信息1. 您所在企业的名称:2. 您所在企业的性质:(1)国有企业(2)民营企业(3)合资或外资企业(4)科研机构(5)其他3. 您所在企业的所属行业:4. 您在企业中的职位:(1)经营管理层(2)技术研发人员(3)项目申报人员(4)财务人员(5)其他5. 您所在企业员工数量:(1)小于100人(2)100-500人(3)500-1000人(4)1000-5000人(5)5000人以上二、技术服务需求1. 您认为企业目前最需要的技术服务是哪些?(可多选)(1)产品研发(2)工艺改进(3)质量提升(4)设备升级(5)项目管理(6)人力资源(7)其他2. 您认为企业在以下方面存在哪些问题?(可多选)(1)技术研发能力不足(2)产品质量不稳定(3)设备老化(4)项目管理混乱(5)人力资源短缺(6)其他3. 您对企业技术服务的期望:(1)提高产品质量(2)降低生产成本(3)提升企业竞争力(4)增强企业创新能力(5)提高企业知名度(6)其他4. 您认为以下哪些因素对企业技术服务有较大影响?(可多选)(1)政府政策支持(2)市场需求(3)企业自身研发能力(4)行业技术水平(5)人才引进与培养(6)其他5. 您认为企业在以下方面需要改进技术服务?(可多选)(1)加强技术研发投入(2)提高技术研发效率(3)加强项目管理(4)提升人才队伍素质(5)拓展服务渠道(6)其他三、其他意见与建议请您在此处提出对技术服务方面的其他意见与建议。
感谢您在百忙之中参与本次调查,您的支持与配合是我们工作的动力。
祝您工作顺利,生活愉快!问卷填写完毕后,请将问卷提交至以下邮箱:[邮箱地址]。
如有疑问,请联系:[联系电话]。
本问卷的题目有选择题和问答题。
请将您选择题的答案上写在标题前,问答题在文中空白处。
1、您认为这次变革是否为所里的未来发展提供了明确的指向?
A) 明确B) 不太明确C)模糊D) 说不清
2、您对这次变革中有关研发方面的变革的整体评价如何?
A) 很好B) 好C)一般D) 不理想
3、变革后的研发体系的管理实行的是?
A) 项目式B) 职能式C)分专业的研究室式
4、您知道所里新的薪酬体系分为哪几个序列?(多选)
A) 经理序列B) 技术序列C)营销序列D) 行政序列
E) 工人序列F) 工人序列二
5、您知道事业部的科研处长属于哪个序列?
A) 经理序列B) 技术序列C)营销序列D) 行政序列
6、您知道研发项目经理属于哪个序列?
A) 经理序列B) 技术序列C)营销序列D) 行政序列
7、您知道科研委员会的委员(除科研处长外)属于哪个序列?
A) 经理序列B) 技术序列C)营销序列D) 行政序列
8、您认为所里在新的薪酬设计上,优秀的研发人员工资水平是否可能高于处级领导?
A) 可能并鼓励B) 很难C)不可能D) 不清楚
9、您认为所里这次变革为研发人员的发展提供了怎样的成长空间?(多选)
A) 良好且富有竞争的技术成长空间B) 鼓励发展晋升为科研处长C) 鼓励成为技术领域的“领导人”(课题组长、项目经理、实验室主任等)D)薪资的收入甚至可以超过所级领导
10、在六十所一个普通研发人员在技术上的成长阶梯你的理解是?
A)普通研发人员-课题组长-项目经理-项目总监(科研委员会)
B)普通研发人员-课题组长-项目经理-科研处长
C)普通研发人员-研究室主任-科研处长
D)普通研发人员-课题组长-项目经理-其他部门处长
11、您知道变革后对普通的研发人员采取怎样的考评方式?
A) KPI考评
B)先采用项目工作量+能力与潜力的评价,再逐步推行KPI考评
C) 对工作态度、工作积极性等7个指标进行考评
12、问答题
谈谈您个人对这次变革的看法:可以从薪资改革、项目式管理、考评方式等方面展开,说说你认为这次变革对研发人员有积极促进的方面及可能存在的不足之处
End。