2015年上半年工作总结 (3)

15年单位上半年总结7篇篇1单位上半年工作总结报告一、引言在紧张而有序的节奏中，我们迎来了单位的第15个年头。

过去的上半年，我们经历了挑战与机遇并存的发展阶段。

在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，同时也面临了不少问题。

在此，我代表单位管理层对上半年的工作进行全面总结。

二、经营概况分析在过去的上半年中，我们的业务持续稳健发展。

总体上，单位营收和利润实现了稳步增长，市场份额进一步扩大。

我们的经营特色日益凸显，在服务品质和产品创新上赢得了广大客户的信任与支持。

在重点项目上，我们顺利推进了一系列战略计划，为下半年的发展奠定了坚实的基础。

三、主要工作回顾1. 业务拓展与市场推广上半年，我们积极响应市场需求，加强业务拓展和市场推广力度。

通过市场调研和精准定位，成功开拓了多个新的业务领域。

同时，我们加强了与合作伙伴的沟通与协作，实现了资源共享和互利共赢。

2. 团队建设与人才培养在团队建设方面，我们注重员工的成长与发展。

通过组织培训和团队活动，提升了团队的凝聚力和战斗力。

同时，我们还加大了人才引进力度，引进了一批高素质的专业人才，为单位的长期发展注入了新的活力。

3. 技术研发与创新驱动技术是我们的核心竞争力。

在上半年，我们加大了技术研发的投入，推动了一系列创新项目的实施。

通过不断的技术创新，我们在行业内取得了显著的优势地位。

4. 客户服务与品质提升我们始终坚持以客户为中心的服务理念。

通过优化服务流程和提高服务质量，赢得了客户的信赖和好评。

同时，我们还加强了对客户需求的调研和分析，不断提升产品的品质，满足客户的多样化需求。

四、存在问题及改进措施在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要包括：市场竞争加剧、人才流失压力增大、技术研发成本上升等。

针对这些问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强市场营销力度，提升品牌竞争力；2. 加大人才培养和引进力度，优化人力资源配置；3. 继续加大技术研发投入，推动创新驱动发展；4. 进一步优化客户服务体验，提高客户满意度。

2015上半年工作总结2015上半年工作总结2015年以来，三合乡深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，抢抓灾后重建新机遇，解放思想、开拓创新、真抓实干，攻坚克难，奋力抓好灾后重建，以民生工程建设为载体着力抓好党的群众路线教育实践活动，全面加强作风建设，全乡经济和社会各项事业稳步推进，努力谱写实现伟大中国梦、建设牛背山下美丽新三合篇章。

2015年16月，全乡小春粮食总产量461吨；完成固定资产投资2000万元；完成招商引资2500万元，完成招商引资储备项目2个；计划生育率100%；实现劳务输出511人，创劳务收入858.5万元；灾后重建工作扎实推进：全乡纳入灾后重建农户105户，全部完工92户，入住65户，政府兜底建房5户及困难建房户8户全部搬家入住，五马溪生态村落灾后重建29户房屋主体全部完工，1+N村级综合公共服务设施重建项目全部开工建设。

一、主要工作（一）重点工作稳步推进1.党的群众路线教育实践活动有效推进三合乡群众路线教育实践活动坚持以促进乡域经济灾后恢复发展、加强乡、村干部队伍建设、密切党群干群关系贯穿始终的原则，以抓作风转变、抓深入基层、抓工作落实，树立为民形象、树立实干形象、树立勤廉形象的三抓三树为抓手，深化文建明工作法，开展远学曲美多吉，近学王家林活动，教育引导党员干部坚定信念、对党忠诚，一心为民、服务群众，扎根基层、埋头苦干，感恩奉献、甘守清贫，牢固树立宗旨意识，自觉践行为民务实清廉，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为现象，着力解决庸懒散、作风漂浮、不思进取、得过且过等问题。

尤其要把加快三合乡灾后重建进程作为当前工作的重中之重，提振精气神、聚力抓重建、下水破难题、全力促发展，推动灾后重建工作全面提速。

通过活动开展，集中解决在四风方面的问题，不断提高党员、干部为人民服务的能力，进而做到四个方面的实效：一是思想认识上有新提高。

二是在解决问题上有新举措。

三是在规章制度上有新机制。

四是在取得实效上有新突破。

2015上半年工作汇报【篇一：2015年度重点工作上半年完成情况汇报】2015年度重点工作上半年完成情况汇报宿迁市气象局今年以来，我局紧紧围绕市委市政府和省气象局的总体安排部署，紧扣重点工作任务，以深化改革、提质增效为主线，以服务地方经济社会发展为己任，全面推进气象现代化建设，不断提升气象服务水平和内涵，各项工作取得了阶段性成效。

根据宿迁市绩效管理工作领导小组办公室《关于对市级机关2015年度1-2项重点工作上半年完成情况进行督查考核的通知》要求，现将今年上半年气象现代化骨干工程推进情况汇报如下：一、工作目标和实际进展情况（一）新一代天气雷达建设目标：提升灾害性天气监测预警能力，建成新一代多普勒天气雷达。

进度目标：2015年底新一代天气雷达塔楼主体封顶，雷达主体设备按成安装调试并试运行。

实际进展情况：1-6月份，完成了新一代天气雷达项目图纸审查、土建项目招投标、施工监理招标，完成装饰图纸设计工作。

电梯招标，空调以及ups设备等招标工作都在井然有序的进行中。

项目由专业公司管理，并由省气象局监审处委派审计单位进行项目跟踪审计。

目前，新一代天气雷达已经完成4层浇筑，施工面积超过一半，预计9月中旬主体封顶，11月完成雷达安装调试，12月底前新一代天气雷达投入试运行。

（二）泗洪风廓线雷达工程目标：建设对流层风廓线雷达1部，用于弥补常规高空气象探测数据时空密度的不足，提高气象预报的精细化程度。

同时完善相关配套附属设施建设。

进度安排：2015年2月底前完成进行电磁环境测试、频率申请等手续。

2015年6月底前，进行雷达基础建设设计、招标。

2015年10月底前完成雷达安装、调试及验收。

实际进展情况：泗洪风廓线雷达项目于2014年7月通过专家评审，2014年9月完成附属用房设计及相关手续办理，2014年10月开展电磁环境测试，2014年11月与南京恩瑞特实业有限公司签订设备购买合同，2015年1月获得江苏省无线电管理局同意在泗洪设置风廓线雷达的批复，2015年5月份完成附属用房建设。

小学2015年上半年工作总结,半年总结小学2015年上半年工作总结2015年上半年，我校坚持科学发展观，认真贯彻落实国家、上海市和XX区教育工作会议精神，按照区委“社会发展市郊领先”的要求，全面实施《XX区中长期教育改革和发展规划纲要》和《XX区教育事业发展“十二五”规划》，以办人民满意的教育为导向，服务社会民生需求，以育人为本为核心，全面实施素质教育，以改革创新为动力，努力提高教育质量，服务区域经济社会发展，努力开创XX教育事业发展新局面。

我校将坚持依法治校，以德立校；以人为本，科研兴校；以校为本，民主管校。

“以提高质量为核心的教育发展观”和“以全面发展为核心的教育质量观”为指导，积极谋划“十二五”，认真做好岗位设置，各项工作有序规范，开好局，起好步，创特色。

争取全方位提升学校的地位，丰富学校的内涵，塑造全新的教育形象。

一、常规工作扎实有效（一）切实改进德育工作本学期，学校德育工作坚持以科学发展观为指导，贯彻落实市、区中长期教育改革和发展规划纲要精神，坚持“育人为本、德育为先、全员育人”的教育理念，以“研究学生，让学生喜欢学校”主题研究活动为抓手，依托“纪念建党94周年”主题教育为平台，扎实常规，突出重点，强化管理，注重实践，努力提高了德育工作的实效。

1．分层实施行规教育，形象育人（1）强化管理目标机制，分层推进实施。

进一步明确各年级段的行规教育“五四四四五”分层目标。

通过“政教处——年级段——班级——学生”层层管理、层层落实。

学校于期初召开专题研讨会，集思广益寻找工作抓手。

各年级结合学生实际情况开展有效的常规训练和管理，狠抓落实，开展学规范活动。

成立年级行为规范督查队，在年级中开展流动红旗的评比活动。

学校政教处加强检查和反馈，对于卫生、礼仪等方面的不足及时地指出和教育引导。

（2）强化专题教育落实，稳步有效实施。

学校重视学生生命教育，有效落实青春期心理健康教育，以“青春的导航”为主题，为初中女生开展了“我是女生”的青春期专题教育讲座；要求班主任开展青春期心理辅导课，组织3位教师认真参加区青春期心理辅导课比赛；王丹老师对九年级学生进行了考前心理辅导，增强学生自信，缓解考试压力。

综合部2015年上半年工作总结及下年工作计划2015年上半年，在公司领导的正确领导下，在其他部门的支持配合下，综合部紧紧围绕公司目标任务，以“三严三实”教育为契机，全体员工脚踏实地、务求实效，确保公司行政后勤保障有条不紊，党建工作全力抓好，为公司的发展做出了积极努力。

一、协调沟通，全力保障1、加强对外联系。

一是根据公司工作需要，积极向上级有关部门汇报，获得政策支持。

协助办理了免征所得税手续、办理工商营业执照、组织机构代码证年检等，及时填报国家工信部中小企业担保信息，省经信委担保预警系统，省担保协会重点担保机构业务信息报送系统。

二是及时向合作银行报送授信资料。

针对当前的经济金融形势，综合部动脑筋、想办法、密集追踪，确保银行授信时间衔接。

及时完成浦发银行、招商银行、中国银行、平安银行、华夏银行、湖北银行6家银行授信，授信额度 25亿。

三是精心准备，圆满完成了市经信委对公司2014年目标任务的考核。

完成了公司2015年目标任务制定报送。

2、强化内部协调。

一是注重公司内部协调，通过上情下达、下情上传、统筹协调，督察督办等，特别是采取每周督办工作安排和每月考核制，每月初部门上报工作计划，月底考核汇总完成情况，做到有部署、有检查、有落实、有考核。

并将情况及时上报公司主要领导。

提升公司执行力和工作时效。

二是部室科学分工。

按照人人肩上有责任，个个身上有任务，事事有人操心，件件专人落实的原则, 对综合部内部重新科学分工，明确每位员工具体工作，岗位职责。

并实现A、B角制，及时补位。

三是规范处理公文。

上半年，共处理来文来电60余份（条），确保上级制度及时传达落实。

四是严格印章使用管理。

严格按照公司的印章管理规定，不分时间，全方位配合业务用印，未发生一起用印错误。

3、精心组织会议。

一是精心组织公司班子会、办公会、周例会、股东会，并及时落实会议精神。

二是参加保审会，上半年，参保报审会2次，及时准确将表决结果统计上报，为领导对项目决策提供准确详实资料。

2015年个人上半年工作总结范文2015年上半年以来，在党支部和所领导的直接领导下，本人不断加强学习，认真做好本职工作，较好地完成了领导交办的各项工作，现将上半年个人工作总结报告如下：一、加强学习，努力提高自身素质在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。

作为一名新党员，我深知自身的不足，因此在努力工作的同时，认真加强党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习，积极参加党组织活动，努力提高自已的政治觉悟和思想境界。

同时在工作中注重专业知识的补充，参加了市平台组织的设施管理业务培训，了解相关业务流程和规范，充实自己以适应工作要求。

二、认真完成领导交办的工作1、积极做好人事管理相关工作1)积极为职工争取最大的利益。

在办理聘干工资兑现中，从员工的角度出发，在政策允许的范围内，多与相关部门沟通，多做一些工作，尽量为员工争取到最大的利益。

2)在专业技术职务岗位的设置上，以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的，根据市、区文件精神和具体要求，完成了专业技术职务岗位的设置工作，设定了合理的岗位系列和职数，制定了岗位设置方案、聘任办法和各系列的岗位职责，做到因事设岗、岗职对应，使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。

2、认真做好数字化城市管理信息案件的处理工作与科室其他成员一起认真做好案件的接收、传递、结案等工作。

同时，对于需要协调的案件，根据领导的要求积极与指挥中心、监督中心的沟通，力争使案件得到妥善处理。

对于网络使用过程中出现的技术故障，及时与信息中心联系，以确保信息传输的畅通。

同时还及时做好结案率统计数据的收集工作。

3、完成相关文字工作1)上半年完成信息10篇，其中1篇刊登于《南京日报》。

2)完成上半年行政与支部总结。

3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。

4)完成其他文字材料的撰写。

4、认真处理人大、政协代表提案与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。

针对提案中所反映的情况，专门到实地察看，与养护公司共同协商解决的办法，对能够解决的问题及时安排处理，对非我所管辖范围的问题，也耐心做好解释工作。

2015个人上半年工作总结范文2015年上半年以来，在党支部和所领导的直接领导下，本人不断加强学习，认真做好本职工作，较好地完成了领导交办的各项工作，现将上半年个人工作总结报告如下：一、加强学习，努力提高自身素质在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。

作为一名新党员，我深知自身的不足，因此在努力工作的同时，认真加强党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习，积极参加党组织活动，努力提高自已的政治觉悟和思想境界。

同时在工作中注重专业知识的补充，参加了市平台组织的设施管理业务培训，了解相关业务流程和规范，充实自己以适应工作要求。

二、认真完成领导交办的工作1、积极做好人事管理相关工作1)积极为职工争取最大的利益。

在办理聘干工资兑现中，从员工的角度出发，在政策允许的范围内，多与相关部门沟通，多做一些工作，尽量为员工争取到最大的利益。

2)在专业技术职务岗位的设置上，以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的，根据市、区文件精神和具体要求，完成了专业技术职务岗位的设置工作，设定了合理的岗位系列和职数，制定了岗位设置方案、聘任办法和各系列的岗位职责，做到因事设岗、岗职对应，使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。

2、认真做好数字化城市管理信息案件的处理工作与科室其他成员一起认真做好案件的接收、传递、结案等工作。

同时，对于需要协调的案件，根据领导的要求积极与指挥中心、监督中心的沟通，力争使案件得到妥善处理。

对于网络使用过程中出现的技术故障，及时与信息中心联系，以确保信息传输的畅通。

同时还及时做好结案率统计数据的收集工作。

3、完成相关文字工作1)上半年完成信息10篇，其中1篇刊登于《南京日报》。

2)完成上半年行政与支部总结。

3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。

4)完成其他文字材料的撰写。

4、认真处理人大、政协代表提案与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。

针对提案中所反映的情况，专门到实地察看，与养护公司共同协商解决的办法，对能够解决的问题及时安排处理，对非我所管辖范围的问题，也耐心做好解释工作。

2015年上半年工作总结（初稿）各位领导：上半年，交运公交公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻集团公司两会精神和各项工作部署，以公交转型发展为全年工作主线，加快体制改革，持续推进公交转型，深化“守纪律、讲规矩、强党性、作表率”教育活动，各项工作取得了一定的成绩。

下面，按照集团公司本次会议要求，结合公司经营现状，作如下汇报：一、半年工作概况（一）各项任务指标完成情况一至六月份，公司实现营业收入万元，完成计划的%，与去年同期对比%；实现客票收入万元，完成计划的，与去年同期对比%；实现结算收入万元，完成计划的%，与去年同期对比%；实现快运收入万元，完成计划的%，与去年同期对比%；；实现多业收入万元，完成计划的%，与去年同期对比%；实现收入结余万元。

（二）主要工作1、深化改革，全面做好中层副职竞聘及定岗定编定员工作按照集团公司关于不断加快和深化企业体制机制改革的部署和要求，公司将中层副职竞聘及定岗定编定员作为年初工作的重头戏，全力提升员工在企业发展过程中的忧患意识和竞争意识，保障企业转型发展的持续深入。

一是对中层干部副职开展自荐承诺的评议，调整4名副职，提拔2名副职，经营班子成员压缩2名，并减少了2名经理助理；二是结合生产经营的需要，坚持精干高效、管理瘦身的原则，采取两步走的方式进行定岗定编定员，第一步是根据当前公交、客运双轨制经营实际，采取了逐级聘任的形式，完成了当前经营形势下的定岗定编定员工作，目前一般管理人员总量为52人，控制在了在岗员工的18%以内。

压缩的26名人员全部充实一线；清退了枢纽站的返聘职工，同时解除了8名不合格驾驶员的劳动合同。

第二步，公司将在今年年底，在公交转型基本完成后，对全部科级干部岗位进行公开竞聘，并对岗位人员进行再次调配，从而全面完成公交转型后的定员工作。

通过定岗定编定员工作的开展，公司的生产经营格局、管理流程更加合理和优化，在完成定岗定编定员工作后的这一期间，各分工副职针对竞聘承诺内容，在分管岗位能够全力开展各项工作，特别是创城以来，更是主动工作，各科负责人也在分管经理的带动下团结协作，埋头苦干，工作新措施、新思路得到了进一步落实，各项工作均取得了新的突破。

社区2015年上半年工作总结为切实加强民主管理工作，一是健全和完善工会组织民主管理制度。

根据社保局的机构，及时调整局经审委员，强化工会的组织建设。

二是严格按照《中国工会章程》的规定，在局二级机构设立女工委员会，鼓励职工积极参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督工作。

半年过去了，不管是各项工作，都要进行半年工作总结。

对于社区工作人员来讲，半年来，社区工作中取得了哪些成功，如何给这些成绩及需要改善的问题写一份社区半年工作总结呢?以下范文可供阅览：一是实施“115”巾帼创业发展行动。

加大工作协调力度，整合有效资源，努力创建“巾帼创业示范基地”2-3个、树立“巾帼党员示范岗”2-3个、表彰“巾帼创业明星”10位、发放创业发展奖励资金2万元。

按照市委、市政府的部署要求，结合开发区的实际情况，在市信访局的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指导，大胆创新，与时俱进，以解决人民群众实际问题为出发点和落脚点，强化责任，采取措施，认真处理群众来信来访工作。

五是基础管理工作。

加强车辆和驾驶员管理，确保安全行车、文明行车。

规范办公楼的物业管理，确保办公环境整洁美观。

半年工作总结范文：在**街道、**街道党工委、办事处领导的关怀和指导下，在社区成员单位、社区居民鼎立支持下，****社区居委会一班人开拓进取、努力工作。

“团结、务实、高效、廉洁”，在2015年上半年的工作中取得了一定成绩。

一、创建工作创建全国文明城市活动是从去年年中开始的。

为此，社区居委会及时进行了部署，成立了创建领导小组，召开了创建动员会和社区成员单位，特别是合智物业公司进行了沟通协商，进行了分工。

从宣传、组织、措施、落实等各方面进行了大量工作。

2015年上半年工作总结4篇。

我们结合环保模范城市的创建，省生态人居活动小区的创建，全国绿色社区的创建等，综合性地、全方位地打造****社区。

学生是学校的主体，社团是学生自己的组织，学生社团也就理所当然成为高校之间交流的重要载体和渠道。

工程部2015年上半年工作一、工作内容1. 项目管理在2015年上半年，工程部共承接了9个项目，总计完成资金投入500万。

其中，涉及建筑结构的5个项目，室内设计类项目3个，电气安装项目1个。

在项目管理方面，我们采用了敏捷开发的方式，将整个项目分成若干个迭代，每个迭代有自己的目标和计划。

同时，我们建立了协同工作机制，每个项目由一个项目经理负责，其他人员齐心协力，协助完成项目目标。

2. 设计工作工程部的设计工作主要涵盖室内装修、建筑结构、电气设计三个领域。

在2015年上半年，我们完成了6个室内装修设计项目，设计面积总计达到3000平方米；完成了4个建筑结构设计项目，其中还包括1个大型工程设计；完成了1个电气设计项目。

3. 建筑施工监理为了确保我们设计的项目得到质量上的保障，我们为每个项目配备了1-2名专门的监理人员。

他们将在施工过程中，保证施工按照设计要求进行，及时纠正工程质量问题。

在2015年上半年，我们共完成了5个工程的监理工作，总面积达到2000平方米，获得了客户的好评。

4. 其他工作此外，我们还积极参与了几项重要的技术研究工作。

其中，一项关于建筑结构高强钢筋连接的研究，被业内多家公司引用，得到了非常好的反响。

另外，我们还加强了人员培训力度，不断提升员工的技能。

二、工作反思尽管工程部在2015年上半年取得了很多成绩，但是在工作中我们也发现了一些问题。

1. 管理不够严格在项目管理过程中，我们发现有些项目经理的管理不够严格，整个项目进度不是很顺利。

我们需要通过加强项目经理的培训，推广良好的管理经验，加强与项目经理的沟通等方式，来解决这个问题。

2. 设计力量不足在室内装修领域，我们发现设计人员的数量不够，导致有时候无法满足客户的要求。

因此，我们正在加强对设计人员的招聘和培训工作，以提升我们的设计力量。

3. 工程质量存在问题尽管我们配备了专业监理人员，但在施工时仍然发现了一些质量问题。

这些问题主要来源于施工方，需要我们加强对施工方的监督，确保施工工作按照设计方案进行。