如何将TWI推广到供应链上下游
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Twitter实时推送营销策略方案随着社交媒体的迅猛发展,企业在营销策略中越来越重视实时推送的作用。
Twitter作为全球最大的实时信息分享平台之一,为企业提供了独特的推广机会。
本文将探讨Twitter实时推送营销的策略方案,帮助企业在这个平台上取得更好的市场效果。
一、确定目标用户在任何营销活动中,首要任务是确定目标用户。
企业需要研究和了解Twitter的用户特征和兴趣,以准确地找到与产品或服务相关的受众群体。
通过分析用户的地理位置、年龄段、性别、职业和兴趣爱好等因素,企业可以制定针对性强的推送策略,提高推送的有效性。
二、建立企业品牌形象Twitter上的推送信息往往是简短的,因此企业需要通过有限的字数来给用户留下深刻的印象。
建立企业品牌形象是实现这一目标的关键。
企业需要确定自己的核心信息和价值主张,并通过语言风格和内容呈现来塑造品牌形象。
品牌形象应该与目标用户的需求和价值观相契合,以吸引用户的关注和兴趣。
三、制定内容策略Twitter上的内容应该具有一定的差异化,能够吸引用户点击和转发。
企业可以通过以下方式制定内容策略:1. 提供独家信息:在推送中分享一些仅在Twitter上获得的独家消息,如产品新闻、优惠活动等。
这将激发用户的好奇心和购买欲望。
2. 与用户互动:通过回复用户评论、提问和参与热门话题等方式与用户进行互动。
这种互动可以促进用户与品牌之间的情感连接,增强用户的忠诚度。
3. 持续更新:保持持续的推送频率,定期更新有价值的内容。
这将让用户对企业保持兴趣和关注,提高品牌曝光度。
四、使用合适的推送工具为了更有效地进行Twitter推送营销,企业可以考虑使用一些专业的推送工具和分析软件。
这些工具可以帮助企业管理推送时间、分析推送效果、跟踪用户互动等。
通过综合利用这些工具,企业可以精准地把握用户需求,提高推送的效果和投资回报率。
五、监测和优化策略推送营销是一个不断优化的过程。
企业应该定期监测推送效果,通过分析用户互动、点击率和转化率等指标,评估策略的有效性。
面对日益火热的市场,移动电商该如何利用Twitter进行推广?近日,Twitter发布了一份《全球移动电商研究报告》,对全球移动电商市场做出了分析,指出了移动电商市场的重大变化趋势,接下来我们就结合这几大变化趋势来说说在这样的市场环境下,该如何去推广移动电商应用。
报告指出,移动消费推动全球电商市场增长,千禧一代Twitter用户成为这一趋势的主要推动力;节假日营销引发在线购物热潮;电商企业利用Twitter增强用户有效互动的潜力巨大。
随着移动设备的普及,越来越多的人喜欢在移动设备上购物,尤其对于亚太地区新兴市场来讲更是如此,目前,亚洲和中东地区的移动电商市场都正处于持续上升阶段,据调查,Twitter用户是这两大地区消费群体的主要部分,其中,70%的Twitter用户更倾向于移动消费,这一比例是非Twitter用户的1.4倍,同时千禧一代Twitter用户的移动消费比例更是高达76%。
Twitter用户如此高的消费率与平台上的相关话题讨论是分不开的,购物旺季更是如此。
在用移动设备购物的Twitter用户中,81%的美国用户会提前一个月开始准备圣诞购物清单,91%的沙特阿拉伯用户会提前一个月开始准备开斋节购物清单,一旦Twitter 用户符合他们购物需求的文章或者话题讨论,则更有可能进行购买。
由此我们可以发现,Twitter在促进用户消费方面功不可没,对于移动电商商家来讲,Twitter是传播品牌和进入国际市场的重要平台,是绝决不能错过的,接下来我们就来看看商家可以如何巧妙运用Twitter来进行推广。
推文里链接适量。
你可以在推文里放一些链接,但要记住链接在精而不在多,因为经对比发现,粉丝不愿与包含过多链接的推文产生互动,链接数量少更有助于和粉丝建立信任,这样当你发一条链接时,他们才会更相信,你的链接才能真正发挥作用。
因此你要注意放置在推文中的链接数量,与其把时间浪费在放置更多链接上,不如拿这部分时间区和粉丝互动。
运营推广策划方案中的Twitter营销技巧Twitter营销技巧在运营推广策划方案中起着重要作用。
Twitter作为全球最流行的社交媒体之一,拥有庞大的用户群体和广泛的影响力。
因此,正确利用Twitter的营销技巧可以帮助企业提高品牌曝光度、增加用户互动和促进销售额的增长。
本文将介绍一些在运营推广策划方案中常用的Twitter营销技巧,并探讨如何有效地应用。
1. 优化Twitter账号首先,为了提高Twitter营销的效果,企业应该优化其Twitter账号。
确保账号名称与品牌定位一致,并使用公司的商标或标识作为头像。
同时,在简介中简明扼要地介绍企业业务和优势,以吸引潜在用户关注。
2. 定期发布有价值的内容在Twitter营销中,发布有价值的内容是吸引用户关注和提高品牌曝光度的关键。
企业应该根据受众的需求和兴趣,定期发布与其业务相关的有趣、新颖的内容。
这可以包括行业资讯、产品介绍、使用技巧、案例分享等。
此外,将内容与视觉元素结合起来,如配图或GIF动图,可以增强用户的阅读体验和互动性。
3. 使用hashtags(标签)在发布Twitter内容时,使用合适的hashtags是提高品牌曝光度和扩大影响力的重要手段。
hashtags可以将相关话题进行分类,并使用户更容易找到与其兴趣相关的内容。
企业可以通过定期跟踪热门话题和行业趋势,选择适当的hashtags来发布内容,并引导用户参与讨论和分享。
4. 互动和回复在Twitter上进行互动和回复是建立良好品牌形象和增加用户互动的关键。
企业应该及时回复用户的提问、评论和反馈,并积极参与相关话题的讨论。
此外,对用户的正面评价进行回应和感谢,可以增加用户的忠诚度和对品牌的认可。
5. 利用Twitter广告除了有机的推广方式之外,利用Twitter广告也是运营推广策划方案中的重要组成部分。
企业可以根据自身的推广目标和预算,在Twitter上投放广告,如推广特定的产品、增加粉丝数量或提高品牌知名度等。
亚马逊开店培训之亚马逊Twitter站外引流技巧(下)之前海猫跨境电商培训给大家讲过一些Twitter的站外引流技巧,但是很多人反应似乎技巧不太全面,所以,海猫跨境小编特地又整理了一篇,大家记得仔细看哦,肯定会有收获的。
对于大部分人来说Twitter更多的是用来社交娱乐,但对于跨境电商卖家而言,Twitter是一个是为你的店铺引入流量的绝佳渠道之一,今天为大家介绍如何用Twitter为亚马逊做站外引流。
一、账号的基本设置1、实名制:Twitter大部分都是实名制的用户,所以想利用Twitter 引流的话,你在注册时最好也实名注册,这样可以让其他的用户认为你是一个可信的真实的人。
2、易记得网名:你给自己取的网名会显示在Twitter为用户定制的URL中,例如“/你的网站地址”或者“/你的讨论主题”,这个URL地址会成为搜索索引的静态地址。
而你的用户名能够增加身份的可信性,在其他用户进行搜索时,你的用户名会出现在搜索结果里。
3、Bio(个人资料):在个人资料里尽可能的包含你的品牌或店铺名。
你的Twitter 个人资料会被编入搜索引擎,因此个人资料内容应该与Twitter保持较好的相关性。
而且不管是谁Follow你,都会看到你的资料,所以应该把你的个人资料当做是最重要的Tweet来写。
二、持续推文你都不“发声”,我哪里了解你去。
持续推文这是最基本的要求,也是刷存在感必不可少的。
当然还是那句话,刷存在感不是说你要刷屏到让人想直接屏蔽你,请把握一个度,让人不至厌烦,微信朋友圈就是一个很好的例子。
三、利用follow功能如何在最短时间follow更多的人呢?可以使用国外的免费twitter工具像TwittrAdder,在这个上面你只要输入你的twitter帐号密码,—次就可以随即follow20个好友。
你可以同时打开多个窗口,就可以follow更多的人。
比如你一次打开五个窗口,—轮下来follow就是10人,—天十轮就可以follow100人,一个月也会有上千人follow你。
企业如何利用Twitter做推广的3个案例 -电脑资料导读比起展示性的广告,Twitter的#Promoted#广告产品更互动率更高,企业如何利用Twitter做推广的3个案例。
本文介绍了企业是如何利用推广博文,推广账号,话题,来运营Twitter 的3个案例,也注释了中国企业应该如何更好的利用,希望能给你带来新的角度的思考。
Twitter在2014年广告收入预计可能达到10亿美元据报告显示, (Twitter)在2014年的广告收入预计将达到10亿美元。
这个预计的背后有2个原因,在去年11月推出的针对中小企业的自助广告平台预计会大幅提升在广告上的收入,其次,据eMarketer分析目前在上的广告收入90%都来自美国企业,而在未来国际化的扩展,更多的外国企业在上打广告也会给带来客观的广告收入提升。
与许多我们耳熟能详的社交媒体平台更依赖于展示性广告带来的收入不同,Twitter推出的一系列#Promoted#广告产品,如 promoted tweet, promoted account等,帮助企业在自己的目标用户,热点话题,有关联推文(微博博文)上增加自己的品牌曝光度。
根据的高管Adam Bain说,Promoted Trends(话题) and Promoted Tweet(推文)的互动率平均在3%-10%左右,这个数值高于展示性广告数倍之多。
#1 利用推广推文与推广话题来推广你的活动实时性是与微博的关键。
有许多用户每天登陆自己的主页都会关心一下热点话题。
而推广话题对于企业来说是一个绝佳的位置让更多的你的目标受众发现你。
从结果上来看,利用推广话题比一般的在线展示性广告的互动率更高(这里的互动率是通过对于话题本身的点击,话题的转发与评论,话题的收藏)。
编辑Tips:我的企业在上应该怎么做?关注热门话题,做出及时并且贴切的反应。
比起,的媒体属性更强,这也给了企业机会通过抓住热门话题与粉丝互动,发出一些能抓住眼球,与热门话题有关联的活动,博文。
供应链金融如何促进产业链上下游的协同发展在当今全球化和数字化的经济环境中,产业链的协同发展变得愈发重要。
供应链金融作为一种创新的金融服务模式,正在逐渐成为促进产业链上下游协同发展的关键力量。
首先,我们要明白什么是供应链金融。
简单来说,它是指金融机构围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。
那么,供应链金融到底是如何促进产业链上下游协同发展的呢?其一,解决了上下游企业的融资难题。
在传统金融模式下,产业链上下游的中小企业往往因为规模小、信用记录不足、缺乏抵押物等原因,难以从金融机构获得足够的资金支持。
这导致它们在生产经营中常常面临资金短缺的困境,无法及时扩大生产、更新设备或者采购原材料。
而供应链金融以核心企业的信用为依托,通过对供应链交易数据的分析和评估,为上下游企业提供了更为灵活和便捷的融资渠道。
比如,供应商可以凭借与核心企业的订单合同获得预付款融资,提前获得资金用于生产;经销商则可以通过存货质押等方式获得融资,缓解库存压力。
这样一来,上下游企业能够获得足够的资金来维持正常的生产经营活动,从而与核心企业保持稳定的合作关系,共同推动产业链的发展。
其二,增强了产业链的稳定性和竞争力。
供应链金融通过优化资金流,使得产业链上下游企业之间的交易更加顺畅和高效。
当上下游企业的资金得到保障时,它们能够按时交付货物和服务,提高整个供应链的运作效率。
同时,供应链金融还促进了企业之间的信息共享和合作,减少了由于信息不对称导致的风险和误解。
例如,金融机构可以为企业提供供应链管理的相关信息和建议,帮助企业优化采购、生产和销售策略,降低成本,提高产品质量和服务水平。
这样,整个产业链能够更好地应对市场变化和竞争挑战,增强整体的竞争力。
其三,促进了产业链的整合与优化。
供应链金融使得产业链上下游企业之间的联系更加紧密,为企业之间的并购、重组和战略合作提供了有利条件。
跨境电商营销:外贸电商的站外推广教程一、巧用国外BBS推广自己的产品很多人都认为开网店只要一台电脑、一条网线、上架产品、就可以了,简单的很,而实际上,经营网店是一门学问,是一门不小的学问,需要学习很多的东西,尤其是新加入的卖家,发现存在着很多的误区,有这种想法的人,往往是没有真正经营过网店的人,刚开好店,就等着买家下订单,等待着美好的交易,而实际上等来的却是店开了1个月,却没有一张订单,甚至都没有人询盘,于是便渐渐的失去了耐心和信心,要知道,平台上在卖东西的不只你一家网店,竞争如此激烈,你需要怎样才能让买家看到你的店,看到你的产品,然后买你的东西呢?在平台开店的卖家有很多,谁都想自已的店铺人气高,生意好。
但摆在眼前的是网店那么多,新开的店铺没有地方立足,产品少,价格也没有很多大卖家有优势,自己又没有信用度……作为新卖家,需要面对的是网店多是事实,而且会越来越多,新开的店铺要做的就是如何在众多的店铺中脱颖而出,把细节做好,认真做,把图片拍好传好,真实吸引买家,把自我推广做足,做到自己的差异化,把自己的服务做好,让买家能够不断回头购买,把物流做好,不丢包,不少件!这么多要做的,那要怎么做才能做好呢?要出单哪些又是最优先要做的呢?那么首先就是要有买家,要有买家来看到产品,这时候,作为新卖家可以多利用一些国外一些很热的BBS和社区,来进行自我推广,做网店,潜在卖家很关键,提高你的网店人气的几点新鲜招数:1.回帖和跟帖能增加可以增加你和店铺的曝光率,同时也增加了自己店铺的浏览量!最好是发精华帖,那你的曝光率就甭提多高了,所有跟帖的人都知道你的存在,同时也为你的店铺或产品的成交率做了很好铺垫!每个跟帖的朋友再都一一回访,这也提高了成交的机率!很多人都是能够在BBS或社区交流的过程中最终成为买家,所以多发帖和回帖也是有好处的!2.你的BBS或社区签名,个性签名档、店标是否够吸引人!在论坛里回帖的时候,有很多时候会有人对你的签名感兴趣,当他的鼠标移动在你的个性签名档上时,你店铺里的产品就增加了一次销售机会了!3.宣传很重要!宣传好也能给自己的店铺带来很好的广告效应!当然是不能够发广告帖(发帖前先看论坛的发帖规则)!充分的利用好你的每一个资源,在一些国外的BBS或社区,多做一些有创意的广告!例如,一张创意图片上加上自己店铺的水印等等。
跨境电商如何利用社交媒体推广产品随着互联网的不断发展和全球化的加速,跨境电商已然成为了人们最为关注的行业之一。
对于商家来说,如何让自己的产品在国际市场上获得更好的推广和销售成为了最大的问题。
而在如今社交媒体发达的时代,利用社交媒体来推广跨境电商产品无疑是更为高效和广泛的一种方式。
下文将从三个方面具体阐述如何利用社交媒体来推广跨境电商产品。
一、选择合适的社交媒体平台不同的社交媒体平台所面向的用户群体和市场定位都是不同的,因此在进行产品推广时需要选择适合自己的平台。
以Facebook、Twitter和Instagram为例,Facebook的用户群体比较广泛,年龄分布较为均匀,适合推广各类商品;Twitter上的用户主要是年轻人,主要推广文化、艺术、运动等商品;Instagram则是以年轻人为主的图片社交网站,如果产品本身视觉效果较好,可以考虑在Instagram上推广。
因此,在进行跨境电商产品推广时,需要针对自己的产品特点和目标市场选择合适的社交媒体平台。
二、制定合适的推广策略在选择好适合的社交媒体平台之后,需要制定合适的推广策略。
首先,需要构建自己的品牌形象,增强品牌在目标市场的知名度。
其次,可以考虑利用社交媒体上的一些热门话题或活动,通过参与或者赞助等方式提高自己的品牌曝光率。
最后,在推广产品时需要注意选择合适的时机和方式,例如可以考虑结合流行趋势、节日活动等因素来制定推广计划。
三、确保优质的内容和互动对于社交媒体平台的用户来说,他们更加看重的是有价值的内容以及互动体验。
因此,在进行产品推广时,需要确保自己所发布的内容具有一定的有价值性,例如可以分享一些产品使用经验、行业资讯等内容,吸引用户的注意力。
此外,需要时刻关注和回复用户的留言和评论,增强用户与自己的互动体验,提高口碑和用户粘性。
综上所述,跨境电商想要通过社交媒体来推广产品,需要选择合适的社交媒体平台,制定合适的推广策略,确保优质的内容和互动体验。
如何利用Twitter营销推广品牌Twitter作为全球知名的社交媒体平台,已经成为许多品牌营销推广的必备工具之一。
但是,如何在Twitter上有效地推广品牌,吸引更多的关注和用户,却是一个需要多方考虑和谨慎操作的问题。
在这篇文章中,笔者将结合自己的经验和相关资料,为大家分享一些如何利用Twitter营销推广品牌的实用指南。
一、制定明确的推广目标和策略在使用Twitter进行品牌营销推广时,首先需要制定一个明确的推广目标和策略。
这个目标和策略应该基于品牌的核心价值和目标用户群体,同时结合市场动态和竞争环境,制定一些具体可操作的推广策略和步骤。
例如,可以通过关注品牌相关的话题、分享和发布有趣的内容、参加或主办线上活动等方式,吸引更多的用户关注和参与。
二、建立专业的品牌形象和声音在Twitter上进行品牌推广时,一个专业的品牌形象和声音是非常重要的。
这不仅包括品牌的标志和主题色调等视觉元素,还包括品牌的语言和内容表达风格。
在制作和发布内容时,需要保持一贯的风格和语气,符合品牌的核心价值和定位,同时适当地结合时下的流行趋势和话题,使品牌在Twitter上更能与目标用户产生共鸣。
三、寻找合适的推广途径和平台除了Twitter本身的推广功能外,还可以寻找更多的推广途径和平台,扩大品牌的影响和宣传效果。
例如,可以通过合作赞助知名KOL(Key Opinion Leaders)、参与品牌或行业相关的线上论坛、结合时下热门话题制作有趣的互动内容等方式,吸引更多的用户关注和转发。
四、保持良好的沟通和互动在Twitter上进行品牌营销推广时,需要保持良好的沟通和互动。
这不仅包括回复用户的留言和评论,还包括积极地参与品牌或行业相关的讨论和话题,为用户提供有价值的信息和服务。
通过不断与用户互动,建立更深入的品牌认知和信任感,从而吸引更多的流量和用户关注。
五、注意负面评价和危机应对在使用Twitter进行品牌营销推广时,也需要注意一些负面评价和危机应对。
供应链上下游企业合作方案一、引言供应链是指包括原材料供应商、制造商、分销商和最终用户在内的一系列企业之间的协作与合作。
在现代商业环境中,供应链的有效运作对企业的竞争力至关重要。
为了提高供应链的效率和效益,上下游企业需要积极合作,以确保物流和信息流的无缝衔接。
本文将探讨供应链上下游企业合作方案的实施和效果。
二、建立合作伙伴关系成功的供应链合作需要建立稳固的合作伙伴关系。
上下游企业应该共同制定合作目标,并建立互信、互惠和长期稳定的合作伙伴关系。
双方应该明确各自的责任和义务,共同承担风险,并分享收益。
建立合作伙伴关系将为供应链的协同合作打下良好基础。
三、信息共享与沟通供应链上下游企业之间的信息共享和沟通对于协同合作至关重要。
通过建立有效的信息平台和沟通渠道,双方可以及时分享关键信息,例如订单需求、库存情况和交货进度等。
信息共享的有效性将大大降低供应链中的信息延迟和错误,提高协同决策的准确性和响应速度。
四、协同规划与预测供应链上下游企业可以共同制定协同规划和预测,以确保供应和需求的平衡。
通过共同制定销售预测和生产计划,双方可以减少库存积压和缺货情况,提高订单的准时交付率。
协同规划还可以减少资源浪费,提高供应链的运作效率和利润率。
五、协同物流与配送供应链协同物流和配送是提高供应链效率的关键环节。
上下游企业可以共同制定物流计划并优化供应链的运输和配送流程。
通过协同物流,双方可以减少运输时间和成本,提高订单的及时性和可靠性。
此外,协同物流还可以降低环境污染和能源消耗,实现可持续发展。
六、共享技术和创新供应链上下游企业可以共享技术和创新,以提高供应链的竞争力。
通过共同研发和创新,双方可以共同改进产品和流程,提高产品质量和降低生产成本。
共享技术还可以提供更好的服务和支持,增强客户满意度和忠诚度。
七、风险管理与应急响应上下游企业应共同制定风险管理和应急响应策略,以应对供应链中的不确定性和突发事件。
双方可以共同评估和管理供应链风险,例如原材料短缺、自然灾害和市场需求波动等。
如何将TWI推广到供应链上下游
一个两三人的团队,在一年的时间内,在公司内及五个供应链上游公司推行TWI,获得了一致的好评,实现了整体效率的提升。
善于寻找理念与实际工作之间的结合点,从培训初期就引导员工熟悉关键点操作,他前后在五家供应商厂家建立TWI培训小组,坚持生产线的持续改善,获得“卓制TWI2009年度最佳推进奖”。
他就是广东北电通讯设备有限公司精益生产经理苏永发。
在2006年,苏永发还是一名精益生产理念的初学者,2007年12月他成为中国
首批由日本产业训练协会认证的TWI顾问,从那开始他启动了TWI在工厂的实践之旅。
本刊专访了苏永发经理,了解了他在不同厂区推广TWI的总结经验。
由内而外
据苏永发自述,在最开始参加卓制公司的培训课时,他就已经开始在课堂上设想,怎么把这个环节转化为工人能理解的内容,怎么按照老师的要求在工厂实施TWI,怎么制定培训计划,来完成工人的理念转换。
等培训结束,他已经策划好在整个公司内部的推行计划。
计划第一步:2008年1月开始,苏永发在工厂里安排培训课,从1月到4月,
平均每天两小时的培训课程。
这段时间,被苏永发戏称为“洗脑”工程。
工人们都被要求上培训课,了解新的工具和方法。
计划第二步:从8月份开始,工厂开展了“TWI改善周”工作,强调持续改善的工作方式。
整个8月结束后,工厂的TWI效果上了一个台阶。
计划第三步:从6月份开始,苏永发开始在供应商那里推行TWI,一直持续到年底,一共为5个工厂安排了TWI培训,并且安排培训师帮助对方实施。
“这是一个互相作用的过程,一方面他们理解了我们的要求和标准,生产率上去了,另一方面,因为产品不同,所以各种设计就需要重新思考。
我也进一步理解了TWI的意义。
尤其在JI这一块,公司的产品可能完全不同,因此做出的设计就完全不同。
比如,生产风扇的工厂和生产电缆的工厂的工艺流程不一样,你怎么样才能指导他们,列表,完成。
这需要你对TWI更深入的理解。
”
供应商普遍欢迎苏永发的到来
首先这帮助他们节约了成本。
其次,苏永发的推广小组往往会先做一个生产线,然后再推到另外几条生产线上。
循序渐进的方式比较容易让对方放心。
第三,广东北电并不会就此收费,所以这是一个免费学习的机会。
值得注意的难题是,获得培训之后,针对供应商的改善测评很难完成。
主要原因在于,针对产品的数据很容易获得,但是对方公司内部的员工关系和离职率的相关数据就很难测评到。
“供应商最直接的反响是工人上手速度变快了。
”这对供应商来说,也是供货数量和质量的最大保证。
但如何有效地进一步持续改善,仍然是一个难题。
由浅入深
在实施TWI时,来自员工的阻力是明显的。
毕竟,这要求老工人对以往的习惯要做调整。
而大部分的新员工都是沿袭着师傅的习惯往下走,也不会主动地接受新的方法。
苏永发在培训一开始的时候,就想办法打破工人心里的那道墙。
“我常常在教材里加入自己工厂的案例,设计几个环节,这样效果往往更好。
”苏永发的一个环节就是在培训的第一天,教导一个新方法。
在随后的每天持续两个小时的培训中,苏永发一直让一个工人在台上操作,其他工人在下面观摩。
到第5天的时候,苏永发会要求下面的一个工人上来完成一直在教导的那个操作。
“在我的经验里,尽管他们都看我做了超过10遍,但很少有人能做出来。
”紧接着,苏永发就会告诉对方,为什么做不出?原因是学习的方法不对。
苏永发带出新的方法,工人们能够马上感觉到新旧方法的差别,感觉到TWI的价值了,那么第一道墙就打破了。
苏永发在培训员工的时候,非常注意细节,他善于用自己工厂中的细节和效果来对比JI的效果,“我会特别强调JI的行为,这里面其实有心理因素在里面。
”这些心理攻坚战,别人在实际操作的时候还要反复交待,苏永发在培训的时候就已经一一化解了。
在长达一年的培训过程中,苏永发在企业内部开发了12门课程,与工厂本身情况相结合是其成功的关键。
“实际上我在一开始学习的时候,就觉得JI好推,JR难推。
但是实际做了4、5个月的时候我发现,实际情况正好相反,JR比JI更易推广。
”苏永发认为JI 是针对基本工作来制定细节标准,而不同的岗位特性不同,因此在推行JI的时候,需要更多地考量。
“在推行时,你可能会遇到工期紧张的问题。
我的办法就是先简单后复杂。
”苏永发说。
在去年8月份,公司突然工期紧张,新近需要培训的人手增加了一倍。
苏永发将培训分为三个阶段:指导员理念培训,操作培训和实地岗位培训。
“在培训中就要告诉他们操作的关键点,这么做的理由,不同的情境,岗位,所要求的动作有哪些不同。
这样在实际工作中,他们就能迅速地理解操作要求了。
”这一培训方式让新员工提前掌握了技能。
用问题引发持续关注
目前,苏永发的主要任务是巩固培训成果,持续TWI在生产线上的运用。
苏永发采用了三种评估表来检测TWI的实践状况。
这三张表分别为:
培训评估表(了解指导员是否培训到位)
JR案例报告(了解实际操作中是否运用得当)
上岗申请表(让员工明确工作职责)
推行TWI已经一年多的时间,苏永发总结道,不管是在厂内,还是在供应链上游的推广,主要的困难在于如何让员工应用起来?如何与实际工作结合起来?“最初的培训之后,怎样才能让班组长坚持TWI?这是我在各个工厂推广的时候遇到的难题。
”苏永发说。
目前他的解决方法就是用问题带入管理。
比如,最近在一家工厂发现,新产品上线导致操作失误增加。
苏永发要求每天班组长针对最频繁出现的前三种问题写出《JR案例报告》。
通过报告,可以看出班组长是否运用了JR的方式来处理问题,起到了监督和推行的作用,同时也可以让上级掌握班组长处理问题的技巧,以及生产现场所出现的问题。
“从第一周开始,每周交报告,出现什么问题,怎么处理。
很快,问题消失了,大家也习惯了用JR的方式处理问题。
”
关键在于管理者
从2008年开始,苏永发为五家上游供应商提供TWI培训。
从一开始询问对方是否愿意到实际进入公司培训,大概花费了一个月的时间。
“有些客户会拒绝,因为担心资料泄露,但大部分的工厂还是欢迎的,因为我们免费为他们培训。
这样供应商效率提高了,我们工厂的效率也得到了提升,最后我觉得个人也从不同行业的对比中学到了知识。
”
苏永发觉得在不同厂商之间推行TWI最大的困难在于对个人能力的挑战。
因为每个工厂都有自己的专业技术,而且产品结构,工艺流程的不同,会直接要求运用方法的改变。
这对于在不同工厂推行的培训师来说不仅仅是一个沟通的问题,而是如何让对方发现实用并且接受的过程。
“做好TWI的关键的还是管理人员。
”苏永发说,“只有管理人员积极推动,才能真正落实。
所以我们在推行时,第一步就是询问生产经理们的想法,让部门主管在会议上表态,确认目标,TWI的推进才能落到实处。
”。