加强国有企业治安管理的思路
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一、填空题1、治安科应认真贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》、《国有企业治安保卫工作暂行规定》,认真开展“平安”建设活动,促进管理升级。
进一步拓宽工作思路和治安保卫工作理念的创新,求真务实、与时俱进,确保公司有一个良好的经营环境和稳定的治安秩序。
2、治安科应认真按照“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的内保方针开展工作,切实把预防工作放在首要地位,以“企业文化建设”、“管理升级”促进治安保卫工作,有力打击各类违法犯罪行为,最终达到保障安全的目的。
3、治安科内勤干事负责对本科室的工作、计划、总结、报告、决定、请示等资料的起草。
4、保卫人员八条禁令最后一条规定保卫人员严禁内外勾结、泄露机密、损害公司利益,违者予以开除。
5、治安巡逻制度中规定治安巡逻期间要尽职尽责)发现治安隐患及时汇报处理,防止盗窃、打架斗殴等治安案件的发生;6、储存库实行24小时专人值守,值班人员必须执行三八制,每班值班守护人员不少于 3 人。
7、临时性爆破器材库的最大贮存量为:炸药 10t ,雷管 20000 发,导爆索10000 m。
8、火工品到矿后严禁在井口长时间滞留,不准滞留超过 3 小时。
9、炸药和雷管运送时必须使用专用、带盖、有木质隔板的车厢,车厢内部须铺有胶皮或麻袋等软质垫层,并且只能放一层。
10、雷管由爆破工亲自领取运送,并装在专用箱内,炸药由各单位背药工领取,在爆破工的监护下运送,严禁中途逗留。
11、雷管、炸药装卸时严禁脚踩、抛掷、撞击、翻滚、侧置。
12、炸药库库管员及所有进入库房人员严禁携带手机、烟、火及穿化纤服装,避免产生静电火花引发安全事故。
13、严禁炸药雷管混放,箱体与墙距离不的超过 20cm ,堆高不得超过 150cm ,雷管库与炸药库之间最小距离不应小于 12m 。
14、地面爆炸材料库门应实行双人、双锁制度。
15、爆炸材料的装卸人员必须经过专业培训,持证上岗。
16、消防安全宣传教育的主要内容:单位安全规章制度、设备操作规程、消防器材的使用。
国有企业安全保卫工作制度范本第一条为了规范我所内部治安保卫工作,保护员工人身、财产安全和公共财产安全,维护所里的工作、生产、经营和科研秩序,依照《企业事业单位内部治安保卫条例》(____第____号令),特制定本制度。
第二条本制度适用于我所办公、科研、生产、生活区域的安全保卫管理工作。
第三条法人代表是安全保卫工作的第一责任人,对本所的安全保卫工作负全责,应把全所的安全保卫工作切实提上议事日程,进行统筹安排、部署。
第四条成立以法人代表任组长、党委书记和保卫部部长任副组长、各部门负责人和所下属国企、参股企业保卫工作领导小组组长为成员的所安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,发现问题,及时采取措施解决。
第五条所下属国企和参股企业,可根据本企业的实际情况,制订本企业的安全保卫制度。
同时,也要成立本单位安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,发现问题,及时解决。
第六条重要场所设置的消防栓,不得挪作他用,应设专人定期检查,确保消防栓完好无损;所里配备的各种灭火器,要按规定时间进行更换,确保各种灭火器材都在有效期内;易燃、易爆物品要按相关要求妥善存放,并有专人保管,不得乱放、混放;青工宿舍、生产厂房及仓库应分开,保持安全间隔,严禁混杂在一起;会议室、天然气锅炉房、车库及配电房等1重地,严禁吸烟和使用明火,非专业管理人员,不得随意进入;消防通道必须保持畅通,严禁在消防通道堆放任何物品。
第七条抓好安全用电工作。
及时更换破损、残旧、具有安全隐患的电线、电器;严禁私拉电线、私接电源和使用额外大功率电器;严禁在办公场、集体宿舍及库房使用电炉及其它大功率电器;最后一个离开房间的人应关闭电源。
第八条落实防盗措施。
车间、仓库、办公大楼应设有门卫;所里的重要部门(部位)应设有____小时监控(有录像功能);财务室、技术档案室、标准档案室、仓库等重要部门(部位)要安装自动报警器,下班时相关责任人要接通报警器的电源;重要部门(部位)的房间要安装防盗门窗,离开时要关闭门窗和电源;重要文件及贵重物品必须存放妥当,保证安全;车辆停放时应采取必要的防盗措施。
新形势下国有企业武装保卫工作研究随着国有企业改革发展的不断深入,面对的社会环境、经济环境日益复杂,企业内外部都存在各种利益诉求,同时,还存在着各种危害因素,因此,在当前的形势下采取切实合理的加强武装保卫工作的措施,进一步提升武装保卫工作效果,具有非常重要的现实意义。
国有企业武装保卫工作是关乎企业生产发展的关键,是关乎国计民生的大事,是构建和谐社会、和谐企业的重要组成部分。
随着经济形势的不断变化,企业改革发展的深入,如何改革和加强国有企业的武装保卫工作,建立新形势下现代企业所需要的武装保卫机制和体系,是国有企业改革、发展亟待解决的重大课题,也是当前企业武装保卫部门十分紧迫而又现实的问题。
一、新形势下加强国有企业武装保卫工作的意义第一,为企业创造良好的治安环境。
搞好企业内部治安保卫工作,可以为企业创造一个良好的治安环境。
保护集体资产,使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,可以使企业扩大在行业和市场中的知名度,压邪气、树正气、鼓士气。
第二,为企业的生产经营保驾护航。
通过加强武装防范工作,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想,进而使企业在竞争日益激烈的情况下求得效益最大化。
第三,保持企业职工队伍的长期稳定。
只有搞好企业武装保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,使职工全身心地投入到日常生产建设中去,没有后顾之忧。
第四,应对处置企业内部突发事件更为快速有效。
在面临突发的职工集访、闹访等群体性事件时,能够引导分流人员,协助化解矛盾,有效控制事态发展,为企业的稳定工作提供强有力的保障。
二、加强国有企业武装保卫工作的措施第一,加强对人的防范,促进矛盾转化。
应把对人的预防作为我们的工作重点,要通过一切有效的措施做到防患于未然,要根据不同人的不同情况,有针对性地做好人的预防工作。
人是企业是最活跃的因素,尤其在企业改革改制日益深化的今天,持续关注职工思想动态,了解职工所思、所想、所欲、所求,在企业文化、制度建设、机制营建等方面有针对性地辩证施策,对于做好企业内部武装保卫工作,维护企业稳定的发展局面至关重要。
从单位内保工作的发展和历史沿革看企业内保队伍的变化作者:周雯来源:《现代企业文化·中旬刊》 2018年第11期企事业单位内部治安保卫工作是社会治安工作的重要组成部分,是维护单位内部安全稳定和对敌斗争、打击犯罪、预防犯罪的重要制度保障。
企业内保组织在企业生产、建设、发展和经营中作用无可替代,从企业内保机构的发展和历史沿革可以让我们更加清醒地认识到现代企业内保组织工作职责的变化和发展。
一、单位内部治安保卫工作的变迁(一)单位内部治安保卫体制的基本框架的建立我国的单位内部治安保卫工作,有着悠久的历史和光荣的传统,最早始于“八一”南昌起义军的工农革命委员会政治保卫工作。
1950年,全国解放战争已经获得基本胜利,国民党在大陆上的正规军已被消灭,但他们秘密的特务破坏活动却在加紧。
为了有效地防止敌人反革命的破坏活动,保卫祖国财产和保卫国家的经济建设。
在这种历史背景下,便有了当时的政务院制定的《关于在国家财政经济部门中建立保卫工作的决定》(以下简称《决定》)。
《决定》要求,中央人民政府政务院财政经济委员会所指导的各部、厅、局、处以及所有的国营和公营的工厂、矿山、银行、公司、铁道、航运、电讯、仓库、森林等部门,应一律建立保卫工作机关或者保卫工作组织,列入各该部门的编制系统内,成为各该部门的组成部分之一,统一领寻,统一供给。
我国单位内部治安保卫体制的基本框架是以上述决定为基础而建立起来的。
(二)单位内部治安保卫工作执法权的变化1997年,为了适应建立现代企业制度的要求,改进和加强国有企业的治安保卫工作,为企业改革和发展提供安全保障,公安部和国家经贸委联合发布了《国有企业治安保卫工作暂行规定》。
国有企业的治安保卫工作由本单位法定代表人负责,法定代表人可以委托企业其他负责人具体分管企业治安保卫工作。
单位内部治安保卫工作不再拥有公安机关的案件侦查权和治安案件的处罚权。
乌石化地区的公安保卫工作同样经历了治安保卫工作执法权的变化。
如何做好油田企业综合治理和治安保卫工作摘要:油田企业是国家的经济命脉,近几年来,越来越多的涉油案件发生,给油田的保卫工作敲响了警钟。
油田企业内部的保卫工作是油田经济利益的重要保障,然而进几年来涉油案件的犯罪手段越来越多样化,给保卫工作带来了困难,安保人员要见微知著,能够避免一些案件的发生,为油田企业的安全保驾护航,文章从油田企业内部保卫工作存在的问题出发,对如何做好油田企业内部保卫工作做了有关论述,旨在为做好油田企业内部保卫工作,促进企业平稳安全生产提供参考。
关键词:油田企业综合治理保卫工作新时期的油田保卫工作在企业管理中也是一个十分重要的环节,并且是一项非常艰巨的任务.不管是实现企业的发展目标或是促进企业和谐的发展进程,都需要治安保卫工作作为屏障以保证油田安全和利益.尤其在油田企业不断迅速发展的情况下,许多人为此铤而走险,为谋求高利益不惜冒着被法律惩罚的危险,偷窃,破坏油田设备,盗油等犯罪活动屡出不穷.面对这些多样化,集团化等多种形式的偷盗行为,企业更应该做好安全保卫工作.本文就新时期的油田保卫工作进行分析,找出安全隐患问题并就如何预防犯罪活动,提高油田安全性,保证企业的工作圆满完成进行论述,探索出一条解决道路保障企业正常运转.面对这一状况,有必要对油田综合治理和保卫工作进行新的谋划定位,以加强力量配置,强化组织运行,明确策略措施,在创新的基础上密切结合油田保卫工作实际,在思想观念和方法上努力探索出一条适合油田安全管理、防范实际需要的新路子,确保油田保卫工作的圆满完成。
笔者就现阶段油田保卫工作面临的形势和任务,谈几点个人的思考和对策:一、油田综合治理和保卫现状1.1构建了适应油田需要的综合治理和油区保卫体系在油区保卫方面,基本形成了在油田党委领导下,油田综合治理为机关职能牵头部门,相关部门配合,大庆公安局(油区保卫处)、油区稽查支队为专职防护打击力量,以二级区域防护为主,专、兼职防护力量互动,全员参与,融护、管、打、治于一体的保卫工作格局。
2024年国有企业安全保卫工作制度范文为确保公司日常运营的正常秩序及财产的安全,特此制定本管理制度。
一、安全保卫工作必须严格执行责任制。
公司总经理作为安全保卫的首要负责人,应将安全保卫工作纳入重要议事日程,进行深入研究和周密部署,对全公司的安全保卫工作承担全面责任。
二、设立以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期审查安全保卫工作的实施情况。
投资发展部主任、办公室主任、市场营销部主任分别作为文苑小区、会议中心、售房市场的安全保卫直接责任人,需及时发现并处理潜在问题。
三、根据实际需求,办公室主任兼任安全保卫干事,具体负责安全保卫工作的执行,并承担相应责任。
四、强化防火措施。
会议中心等重要场所配置的消防栓,严禁挪作他用,并由专人定期检查其完好性。
同时,各类灭火器需按规定时间更换灭火剂。
防火通道应保持畅通无阻,严禁堆放任何物品阻碍通道。
五、加强安全用电管理:1. 对老化、不符合规范的电线、电器设备应及时更换;2. 严禁擅自接拉电源和使用非工作必需的电器设备,特别禁止在办公区域使用电炉;3. 会议中心、配电房等重要区域严禁吸烟和使用明火,非专业人员不得擅自进入。
六、完善防盗措施:1. 财务室应安装防盗门窗和自动报警系统,并确保下班时报警系统处于工作状态;2. 重要部门需安装防盗门窗,办公区域无人时应关闭门窗和电源;3. 公司财物应妥善保管,重要文件和贵重物品必须加锁;4. 车辆停放时应采取必要的防盗措施。
七、安全保卫人员应具备高度的责任心,定期检查并督促安全保卫措施的落实情况。
对因工作疏忽导致的事故,将依法追究相关责任;情节严重者将移送司法机关处理。
八、全体员工均有义务遵守本制度及相关安全规范。
对违反规定造成事故者,将依法追究责任;情节严重者将移送司法机关处理。
车辆管理制度:一、公司车辆由办公室进行统一管理和调度。
各部门如需使用公务车辆,需由部门负责人提前向办公室提出申请,明确用车事由、地点及时间,办公室将根据实际需求进行合理安排。
2024年抓好安全保卫工作为企业发展保驾护航随着国家对煤矿安全生产工作的日益重视,以及煤矿企业自身现代化管理的需求,煤矿安全保护工作越来越体现出其重要性。
煤矿企业的安全保护工作抓不好,煤矿的安全生产就无法进展,抓好煤矿安全保卫管理是为了进一步加强矿区治安保卫、维护煤矿正常的生产、生活秩序。
在具体工作中,我们要充分调动广大矿区保卫人员的工作积极性,为深化企业改革发展更好地保驾护航,确保财产、人身安全,为矿区发展创造良好的治安环境。
一、要认真落实安全保卫工作责任制,煤矿企业要把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本煤矿企业的安全保卫工作负全责,成立安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,发现问题,及时采取措施解决。
各基层单位应根据需要,建立和健全安全保卫工作机构,配备安全保卫人员,没建立安全保卫工作机构的基层单位,应配备专职或兼职安全保卫人员,提供必要的通讯器材,和按规定配备警械、服装等。
各办公室、区队负责人应兼职安全保卫干事,要切实负起安全保卫责任。
各单位要实行安全保卫责任制,要与本单位岗位责任制、经济责任制紧密结合,严明奖罚措施。
二、认真贯彻执行《国有企业治安保卫工作暂行条例》,尽职尽责做好矿区治安保卫工作,防止和杜绝治安案件、群体事件的发生;杜绝各类重大刑事案件的发生,协助上级和地方治安管理部门维护好矿区治安秩序,加强生产、生活治安保卫工作,保证企业财产不受损失,保护职工人身安全,保护企业领导人的安全;加强治安巡逻管理,防止重大盗窃案件和重大治安灾害(火灾)事故发生。
三、落实防火措施,井下各点、办公大楼、工区等重要场所设置的消防栓,不得用作他用,专管人应定期检查消防栓是否完好无损;配备的各种灭火器,要按规定期限更换灭火药物;井上、井下各防火通道必须保持畅通,严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
四、抓好安全用电:1、电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换;2、严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公室、单身公寓等场所使用电炉;3、矿内所有地点以及矿外的各办公、生产等地点,严禁吸烟和使用明火,非专业管理、工作人员,不得随意进入。
怎样做好安全防范工作各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢企事业单位内部的安保工作是社会治安管理的重要组成部分,企事业单位内部安保人员是社会治安管理的重要力量。
今天,在这里我结合当前**辖区的实际,就企事业单位内部安全保卫工作和大家探讨三个问题。
一、当前单位内部安全防范工作存在的主要问题部分企事业单位防范意识不强。
**目前处在开发建设时期,相当一部分单位存在重效益、轻保卫的思想,加之未参加过公安机关组织的《企业事业单位内部治安保卫工作条例》等相关法律、法规的培训,致使对《企业事业单位内部治安保卫工作条例》贯彻落实不到位,对本单位内部防控网络建设的战略地位和治本意义认识不足,从而忽视对企业自身内部的保卫防范工作。
部分企事业单位在防范上的资金投入少。
由于部分单位忙于企业生存发展问题,对企业防范工作重视程度不够,认为治安防控网络建设投入大、见效慢,既花费了大量的人力、物力和财力,又没有可观的效益,不愿、不敢投入太多资金搞防控网络建设或设备维护上,对于防控网络建设应付思想较突出,致使部分已有的技防设施因为缺乏专职维护、操作人员和必要的维修保养资金,在平时实战中根本无法真正发挥作用,有的形同虚设,单位防控建设水平长期滞后。
部分企事业单位内部的保卫机构和保卫人员配设不到位。
部分单位过分追求眼前的经济效益,因保卫工作不能给单位带来直接的效益,导致保卫组织功能弱化,保卫干部身兼数职,保卫机构的设臵和人员配备处于边缘化,甚至是处于可有可无状态。
部分企事业单位规章制度不健全,保卫机制不规范。
部分单位内部防范还处于“看门守院”式的低水平状态,同时,很多潜在的安全隐患还未在单位转化为现实安全危害,单位自身存在侥幸认识,客观上很难形成规范的内部安全保卫机制。
公安机关监管不到位,日常监督检查流于形式,未能真正做好指导、监督、检查工作。
二、强化企事业单位内部治安防控体系建设工作的对策针对**辖区内部单位存在的问题,我们应狠抓具体措施落实,强力推进单位的内部安全防控网络建设,力求内部安全保卫工作实现效益与安全同步,使其步入“安全保效益,效益促安全”的良性循环。
国企公司管理制度国企公司管理制度(精选11篇)在日常生活和工作中,制度对人们来说越来越重要,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编帮大家整理的国企公司管理制度,希望能够帮助到大家。
国企公司管理制度篇1为加强公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张浪费,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制,各司其责,互相配合,如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职,应与接替人员办理交接手续,未办完交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。
第六条一切现金往来,须凭据收付。
第七条正常的办公费用开支报销,必须用正式发票,印章齐全,经办人签名,经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。
第八条严禁将公款存入私人帐户,违者将视情节轻重移交司法部门处理。
第九条本制度自公布之日起执行。
国企公司管理制度篇2保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下,维护公司及园区的治安秩序,保障公司日常管理的正常运行。
为加强园区保卫工作,特制定本制度。
第一条加强对保安和门卫工作的领导,维护公司治安秩序。
第二条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。
第三条严格落实公司各项安全保卫措施,确保园区的正常运营,发现重大问题及时向分管副总请示,汇报。
第四条加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的“四防”教育,定期进行演习,落实整改措施;第五条积极做好园区的安全防范工作,重大节日进行安全大检查,发现问题及时处理;第六条加强园区内车辆管理及调度工作,非停车地点严禁停车;第七条做好接待保卫工作,确保外宾和首长、领导的安全;第八条全面负责公司值夜班以及监控室管理工作;第九条完成领导安排的其他工作任务。
社会治安问题的分析与对策社会治安问题一直以来都是人们关注的焦点。
从打砸抢到女大学生失联,社会治安形势愈发严峻。
为何社会治安频频出现问题?我们能否找到解决之法?以下是本人查阅资料后综合个人看法给出的探讨与分析。
首先,对中国社会治安问题的深层原因进行探讨。
从建国后的50多年来看,中国经历过5次犯罪高峰:第一次是在建国初期的1950年。
其背景是两种社会制度的交替,新旧政权的更迭。
第二次是在三年困难时期的1961年。
天灾人祸是诱因。
第三次是在文化大革命期间的1973年。
第四次是改革开放后的1981年。
社会结构转型引发了一些人道德丧失、价值观念堕落。
第五次是自80年代中期以来正在运行的高峰期。
据资料显示,九十年代中期发案率上升到80年代前半期的8倍,而1999年全国公安机关共立案225万件,又比1998年上升了13%,2000年共立案363万件,比1999年又上升了61%。
这次犯罪高峰持续时间长、案件上升幅度大、犯罪类型与手段繁多、危害严重,是前几次所不能比拟的。
诱发犯罪的因素有很多,主要是改革开放向纵深挺进,市场经济迅速发展,社会转型所带来的各种矛盾促使的。
社会治安问题是社会矛盾和社会问题的综合反映。
我国目前社会治安问题突出绝不是偶然的。
它是我国社会转型期的深层社会矛盾及反映这些矛盾的社会问题的表征。
体制转型期内产生的社会震荡。
我国正处于由原有的计划经济体制向新型的社会主义市场经济体制转型期。
社会主义市场经济是社会主义商品经济的实现形式。
商品经济具有两重性。
一方面促进社会经济活力,提高经济效益和劳动生产率。
另一方面,它严重地冲击原有的价值准则和社会秩序,引发拜金主义、享乐主义和极端个人主义,导致价值观的异化,成为引发犯罪的思想渊源。
另外,在社会转型过程中,价值观的多元化,又在客观上增加了社会控制的困难。
以及受社会亚文化的影响,社会价值导向存在偏颇和混乱,使一些人过于注重自我和实现自我价值,缺乏起码的社会责任感,当自己超常的物质欲望和精神欲望通过正常途径得不到满足时,便采取越轨手段以求解决和解脱。
内保条例2004年9月27日,国务院第421号令公布了《企业事业单位内部治安保卫条例》,自2004年1 2月1日起施行。
《企业事业单位内部治安保卫条例》,是我国第一部全面系统地规范单位内保工作制度的行政法规,它的颁布施行,标志着我国单位内保工作真正纳入法制的轨道,这必将为开创我国单位内保制度建设新局面、加强单位内保工作起到重要的促进作用,也为做好企业事业单位内部的治安保卫工作提供了重要的法律依据。
一、单位内部治安保卫工作立法的必要性和立法中的基本情况建国后到上个世纪90年代初,我国的单位内保工作,是依据1950年政务院《关于在国家财政经济部门中建立保卫工作的决定》、1980年国务院批转的公安部关于《全国经济文化保卫工作会议纪要》、1985年公安部发布的《机关、团体、企业、事业单位保卫组织工作细则(试行)》、1997年公安部和国家经贸委发布的《国有企业治安保卫工作暂行规定》和1997年国家教委制定的《高等学校内部保卫工作规定(暂行)》。
应当说,这些规定,对做好单位内保工作发挥了重要作用。
但是,这些规定必竟是计划经济条件下“政企政事合一”的产物,有些规定,如:对单位内保工作的定性、双重管理体制、享有一定的刑事侦查权、一定范围的治安案件的处置权和行政处罚权等,随着市场经济体制的建立和公安体制改革的深入,这些都已不适应形势发展的客观要求,迫切需要通过立法来规范单位的内保工作,解决内保工作无所适从、无法可依的问题。
但是,由于91年到2002年期间,公安体制正在进行改革,内保工作机制尚未理顺,其立法工作未能正式提上议事日程。
近年来,随着市场经济体制的建立,公安改制也接近尾声,单位内保工作面临的情况发生了很大变化,特别是刑事诉讼法、行政处罚法、治安处罚条例、人民警察法的相继出台,内保工作立法的迫切性更强了,以往建立的内保制度在许多方面已经不适应这些形势的发展,并与相关法律有抵触,立法中面临着需要解决的许多矛盾和问题。
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 如何做好油田内部治安保卫工作 作者:武荣科 来源:《现代企业文化·理论版》2013年第14期
当前,随着我国改革开放的进一步深入,特别是社会主义市场经济体制的不断发展和完善,油田企业内部治安保卫工作遇到的新问题、新情况越来越多,原来的体制和许多做法越来越不适应。本文就如何做好油田内部治安保卫工作进行探讨。
综合治理和保卫工作,是油田企业正常运行的基本保障和前提。近年来,新疆油田公司勘探开发研究院坚持以科学发展观为指导,解放思想、开拓创新,企业在结构调整、经营管理、文化建设、科研生产等方面,都取得了前所未有的成就。在新形势下,如何做好油田企业内部治安保卫工作?笔者结合多年从事保卫工作的经历,谈一点粗浅的认识。
一、油田保卫工作在企业改革发展中的作用 第一,是保护广大职工人身和财产安全的需要。在单位内部治安保卫工作中坚持人身安全高于一切、维护职工合法权益高于一切,充分体现了我们党以人为本的执政理念和全心全意为人民服务的根本宗旨,符合科学发展观的要求,理应成为开展单位内部治安保卫工作的重要指导思想和工作成效的重要标准。保护国有资产和员工人身安全,维护企业正常的生产经营秩序,才能构建安全、稳定、和谐的治安环境。
第二,是深化油田加快改革发展的需要。油田改革的力度不仅决定着企业的发展速度,更重要的是关系着企业在激烈的市场竞争中继续发展的问题。在改革发展中种种矛盾的出现既在所难免,又必须加以克服解决。只有站在改革发展的高度,加大治安保卫工作力度,维护好单位的工作、生产、经营秩序,努力为企业改革发展创造条件保持稳定。
第三,是构建和谐社会的需要。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是包括民主法制、公平正义、安定有序的社会秩序的系统工程。油田不仅是创造社会财富的经济实体,其内部的治安秩序也是整个社会秩序的重要组成部分。因此,只有维护好油田单位内部的秩序,才能为维护好整个社会的秩序做出重要的贡献。
1当前铁路基层站段治安管理中的不足之处1.1对治安管理的重视不足对治安管理的重视不足是现今铁路基层站段治安管理存在的问题之一。
在铁路基层站段治安管理中,由于受计划经济和经济效益的影响,使得铁路工务部门对治安管理重视不足,进而影响铁路基层站段治安管理。
此外,在铁路基层站段,缺乏对治安管理人员的思想政治教育也是造成这种现象的重要原因。
1.2治安管理体制存在漏洞治安管理体制存在漏洞是如今铁路基层站段治安管理中存在的重要问题。
在治安管理体制中,缺乏对治安管理的监督力度,进而使得治安管理的执行力度不够。
此外,缺乏权责一致制度,使得在治安管理中出现问题时,容易出现相互推卸责任以及扯皮的现象,进而影响治安管理的质量。
此外,治安管理中,解决问题效率低也是其中存在的问题。
1.3治安管理人员的管理理念和水平不高治安管理人员的管理理念和水平不高也是如今铁路基层站段治安管理中的不足之处。
随着世界科学技术和管理水平的进步,信息化管理水平和管理理念已经成为现代企业管理的重要手段[1]。
但是当前治安管理部门无法吸收外来的先进管理理念,提高管理水平,进而影响铁路基层站段治安管理工作的质量和效率。
2加强铁路基层站段治安管理的简要研究2.1加强对治安管理的重视加强对治安管理的重视,是解决现今铁路基层站段治安管理中存在的问题的主要途径。
在铁路基层站段治安管理中,【作者简介】董迎庆(1964-),男,河北无极人,助理政工师,从事综治管理研究。
关于加强铁路基层站段治安管理的思考Thoughts on Strengthening the Security Management ofRailway Grass-Roots Stations and Depots董迎庆(原平铁路工务段,山西原平034100)DONG Ying-qing(YuanpingRailwayMaintenanceDepot,Yuanping034100,China)【摘要】在我国铁路基层站段中,由于思想限制和管理水平的落后,使得我国铁路基层站段治安管理中出现对治安管理重视不足、治安管理体制存在漏洞以及治安管理人员管理理念和水平不高等问题,进而影响铁路基层管理的运营和发展。
加强国有企业治安管理的思路
摘要:目前,我国的企业发展十分迅速,国有企业的治安保卫工作关系着企业
的生产和发展,是关乎国计民生的大事,对社会的稳定起着一系列的联动作用,
因此被当作社会稳定的晴雨表。可以说,企业内部治安稳定与否,直接影响和关
系着和谐企业的构建和又好又快的发展。所以,探讨企业内部安全保卫工作,非
常重要。
关键词:国有企业;治安管理;问题分析
引言
在现代社会不断发展的大形势下,促使企业实现稳定良好发展十分必要,而
为能够使这一目标得以较好实现,应当有效开展改革方面工作,而治安管理便是
比较重要的一点。在企业企业管理工作中,治安管理模式的应用对治安管理效果
会产生重要影响,因而治安管理工作人员应当进行科学合理的治安管理模式实施
治安管理,以确保治安管理工作的开展能够更好符合实际需求,实现企业更好发
展。
1明确岗位职责,加强国有企业治安管理工作的责任
从经济角度看,企业保卫工作属于隐性效益范畴,保卫工作做得好,有助于
企业的安全平稳生产。从政治角度讲,做好保卫工作,有利于企业的和谐稳定,
同时还在一定程度上关系和影响着企业的社会形象。加强企业治安工作,要强化
责任,完善体制机制,强化安全防范,增强情报、调查、应对处置能力。一是要
制定防范和应对处置有碍企业内部治安预案、措施,强化各级领导的工作意识和
责任。通过逐层逐级签订责任状,落实工作责任制,抓好抓实新时期的企业保卫
工作。各单位也分别与单位内部的科室、工区又订立责任状,强化了治保网络建
设和基层治保会工作的开展。二是要明确岗位职责,指定相关机构或者落实人员
职责人员。在企业生产经营过程中,保卫部门要注意针对可能出现的问题或矛盾
冲突,依靠治保防恐网络组织,及早做好工作预案和问题的摸底排查,落实好防
范和化解各类矛盾的措施,努力把各种不稳定因素消除在萌芽状态,为企业领导
全面了解情况、进行决策当好参谋和助手,牢牢把握维护企业稳定的主动权。三
是“防范为主、惩防结合”是发挥保卫部门工作的原则之一。充分发挥保卫部门和
各级治保会职能作用。在企业内部,要教育职工自觉遵守企业各项规章制度,做
到警钟长鸣,奉公守法,坚决不做损害利益的违法之事。对出现的不稳定因素,
加强调查研究,教育引导职工通过正常途径反映利益诉求。对出现的矛盾纠纷,
要深入细致地做好思想疏导工作,避免矛盾扩大化。同时要结合企业生产经营建
设实际,加强对重点部位、关键环节的安全保卫防范,坚持严格制订解决方案,
严格管理。
2建设一支高素质的治安保卫专业队伍
有一支高素质能战斗的专业队伍是做好治安保卫工作的前提和基础。我们结
合企业年度工作计划,定期开展各类政治业务学习,深入学习党的十八大、十八
届历次全会精神,贯彻落实科学发展观,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,
全面提高干部职工的政治思想素质和业务技能。通过支部“三会一课”等形式,交
流思想,统一认识,发挥集体智慧,建设一支讲团结的队伍,做到思想统一,行
动一致。加强爱岗敬业讲奉献教育,调动干部职工工作积极性,发挥个人的主观
能动作用,增强工作责任心,把个人的生存与企业的生存发展结合起来,从思想
上解决“为谁干”的问题,建设一支务实过硬的队伍。与此同时,我们还结合实际,
每年集中组织举行各类形式的军事化体能训练,要求上级公安系统到企业开展安
全保卫及各类法律法规的学习培训,进一步提升了干部职工的业务素质。
3企业要处理好与内部员工的关系
在企业改革过程中,不可否认的是,一些员工会面临下岗的威胁,一些员工
的职位会发生变化,这样,员工原有的利益就无法得到保障。因此,员工上访甚
至是闹事都是能够理解的。但员工上访和闹事现象确实对企业的安全生产和内部
工作环境的稳定造成了不利的影响,也对企业的社会形象产生了严重的不利影响。
因此,企业必须要妥善解决这种问题。解决的方式是企业领导要能够积极与相关
员工进行及时沟通,了解他们的心理诉求,能够尽量地降低员工的损失,对员工
进行适当的补偿。另外,企业要能够满足员工合理的医疗,养老和薪金要求,能
够通过内部协商的方式处理企业与员工之间的矛盾问题,以防止员工上访事件和
恶性的群体闹事事件的发生。
4进一步完善相关保卫体系
在企业治安管理工作开展过程中,建立完善的保卫体系属于必然要求,有利
于提升治安管理效果。首先,企业应当以自身安全防范能力的提升作为入手点,
建立现代化安全防范体系,设置安全监控系统,对企业内重点部分实行监控。其
次,企业应当较好开展安全健康工作,对于企业内部相关资产应当严格依据相关
规定保管。对于实际管理中存在的问题及时进行整改,解决问题。再次,作为企
业内部安保部门,应当与公安机关主动配合,对于违法违规行为重点打击,实现
集中惩治与经常性惩治相结合,从而使企业职工安全感增强。同时,对于企业内
流动人口及暂停人口需构建完善人口卡片制度,有效落实询问、调查及核实等相
关工作。此外,企业内部应构建稳定和谐治安环境,企业内部各个部门之间应当
加强联系,构建工作互动网点,在此基础上构建多层次全方位治安管理体系,预
防减少危险事件发生,营造良好的治安管理,从而使企业职工安全性得以进一步
提升,同时实现企业更好发展。
5加强治安力量建设,打造一支国有企业治安管理队伍
治安管理队伍是维护企业治安和稳定,为企业生产经营保驾护航的主力军,
是一个综合性战斗单位。所以,企业保卫部门工作成效如何,直接关系到企业生
产经营,因此治安管理队伍建设十分重要。一是要紧跟时代发展步伐,制定更加
细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章,使之更有实际操作性,更有说服
力和约束力。《内保条例》规定:“企业治安保卫制度主要有:重点要害部位安全
管理制度、物资仓库安全管理制度、现金票证安全管理制度、门卫传达室安全管
理制度、公共场所安全管理制度、值班巡逻制度、内部交通管理制度、保密制度
等。二是企业要根据现代企业制度的要求,引入竞争机制,打破干部、工人界限,
按照上岗靠竞争、分配靠贡献、晋升靠实绩的要求,对保卫干部进行定岗定职、
分片包干,责任到人,择优上岗,末位淘汰。使一些业务差、效率低和不适合从
事保卫工作的人员也同样面临落聘的危机,迫使保卫人员强化责任意识,充分发
挥自身潜能,提高工作效率。把年轻有为,能干事、想干事、干成事的人调整到
保卫部门来。三是要建立保卫人员培训管理体系。要从为做好治安保卫工作提供
可靠的智力支持人才保障的高度,建立健全保卫人员培训长期规划和年度培训计
划,使培训具有可操作性。要编写新颖实用的培训教材和稳定的师资队伍。教材
内容应以新时期企业内部治安保卫、防恐工作新理论、新知识、新技术为主,切
实增强针对性、实用性、可操作性。加强思想素质培训,立足岗位,提高业务水
平。开展了体能训练,长跑、擒敌拳等训练科目,突出保卫工作的实战性。四是
开展保卫干部理想、信念教育,树立正确的人生观、价值观,工作中深入基层,
服务群众,把功夫下在现场。使保卫人员在政治上过硬、作风上坚强、业务上精
通,达到拉得出、打得响的战斗队;成为防偷防盗、维护企业稳定,能随时随地
应付各种突发事件的抢险救灾应急分队,充分发挥保卫工作主力军作用。
结语
总之,在新形势下,企业既需要重视发展生产力,提升生产效益,同时还需
要加强内部治安管理工作。企业要能够认识到加强治安管理的必要性,要分析治
安管理影响因素,通过有效的措施解决影响企业治安稳定的问题,保障企业内部
治安稳定,为企业发展提供有力的环境支持,促进企业生产效率和销售效率的提
升。
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