壹、目的：及时分析与处理负毛利品项，以有效控制商品毛利。
贰、适用范围：各分店。
叁、负毛利商品定义：销售毛利率小于0之商品。
（毛利率=（售价-平均成本）/售价）。
肆、产生负毛利商品主要原因：
一、印花、快报商品售价过低。
二、大宗团购变价。
三、市调变价。
四、店内促销。
五、折扣销售。
六、出清变价。
七、促销前为高库存商品成本过高。
八、日结售价降低。
九、恶意变价。
伍、处理流程：
一、课长根据S807当日负毛利品项报表了解负毛利品项，以蓝色或黑色笔在报表右侧
对应商品最后一栏旁注明产生的原因及处理方法，并在报表的右下方签名。
二、根据原因采取相应处理方法如下：
（一）根据S194卖场售价异动明细报表，检查是否有恶意变价；若有立即查明原因后报告店总处理。
（二）印花、快报商品售价过低：联络采购了解原因再行处理。
（三）大宗团购、市调改价、店内促销品项、折扣、出清原因：因事先已与采购联系，不做处理（但需核对是否与原有变价资料相符）。
（四）促销前为高库存商品成本过高：上档前21天列印S146促销商品计划报表时即应联系采购补差价。同时课长对快报商品应注意掌握前7后8订货，以提
高毛利。
（五）日结售价降低：联系采购了解原因。
三、经理审核课长上交的S807报表，在报表的右下方签字核可后交物流管理部。
四、物流管理部每日检查各课上交的S807报表填写内容及签字完整后存档，存档时
间二个月。
陆、使用表单：
一、S807 当日负毛利品项报表。
二、S194 卖场售价异动报表。
三、S146促销商品计划报表。
