煤矿安全指导意见

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心得体会
集团公司为号召所有基层生产、基建单位深刻吸取运输事故教训,并认真贯彻落实公司在紧急安全视频会议上的讲话精神,深入整治上半年安全管理工作中暴露出的个别干部思想认识不到位、工作不到位、责任不到位、制度落实不到位和少数员工危险源辨识不清、操作技能差等问题,进一步强化安全管理,坚决遏制各类事故发生,促进安全生产形势平稳好转,决定自2010年7月1日至10月8日开展“百日会战”其主题为“干部要到位,员工要干对”及进行干部作风整治。

结合本人的工作内容及经验体会如下:
一、好的煤矿要有好的领导班子,才能带领广大员工真抓实干,做好安全工作。

矿各级干部对煤矿安全生产分级负责,作为煤矿企业的各级领导干部,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。

这就首先要做到“干部要到位”。

干部就是领头人,干部要做到能以身作则,员工则义无反顾,指到哪打到哪。

坚持不折不扣经常地深入生产一线,进现场、进区队、进班组;与职工同下井、同劳动、同升井,了解员工的思想动态,了解员工的作业环境,了解员工的家庭情况,为他们解决生活、工作中的困难,倾听员工的心声,与员工进行沟通,员工的心顺了,安全工作自然好做了,有保证了;勇于负责,勇于带头,摆正自己
在安全生产中的位置,明白自己在安全工作中所处的角色,员工才能信任自己,才能有号召力,才能做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松”;干部只有在安全生产中思想、认识、管理、履职、责任落实到位了,我们的安全工作才能有保障,员工生命、员工的收益才能有保障;只有干部以身作则到位了,员工才能心悦诚服的、任劳任怨的干好本职工作,为矿区服务、为生产服务,只有在安全生产工作中落实了领导值班、带班、抓不安全行为等工作责任,矿井的安全生产才能更上一层楼,集团公司的安全工作才能有保障,才能向神化公司交不份满意的答卷。

二、安全的煤矿要有高素质的职工队伍,有了高素质的员工队伍才能保证安全生产工作。

每个员工都是煤矿安全生产大厦的块块基石,一旦有一块基石松动了、不安全了,这个大厦都要受到影响,引起颤动。

这就体现了此次活动主题“员工要干对”的思想。

只有每块基石稳定了,大厦才能稳如泰山,只有每个“员工都干对”了,矿井的安全工作才能有保障,我们的生命才能有保障,我们才能有更大的收益,家庭才能幸福,社会才能和谐。

如何干对呢,干部要思考、员工要思考。

我想从以下几个方面做起:一是每位员工要在各自的工作岗位上,安全生产工作中遵章守纪,在具体工作中、操作岗位上严格按照“三大规程”进行作业;二是要在工作中不能发生不安全行为;如何发生不安全行为;自己在工作中发现他人有不安全行为时,要及时制止;三是要有
发现安全生产隐患的意识和处理安全生产隐患问题的能力,并在今后工作中如何进一步提高危险源查找和辨识能力,提高处理隐患的能力。

三、为使“干部要到位,员工要干对”活动收到效果,那就先进行干部作风整治。

好的的团体就要有好的领导班子,好的领导班才能带领广大员工认认真真干好本职工作,踏踏实实抓好安全工作。

那就首先要抓思想认识,思想认识上去了,安全工作才能有更好的保证,才能教育引导广大干部员工从自治区党委、政府对安全工作的新要求来重新认识安全工作;从神华集团对神宁集团安全管理要实现的新目标来重新认识安全管理工作;从广大员工家属对安全工作的期望和全社会对安全工作的期待来重新认识安全管理工作;从五大灾害威胁依然存在的严峻现实来重新认识安全管理工作;从安全职责履行是否到位来重新认识安全管理工作;从对危险源的辨识是否全面准确来重新认识安全管理工作,确保思想认识到位。

其次是抓落实。

任何工作如果不落实到位,尤其是安全工作,就会发生重大安全事故,给矿、公司造成很大的影响,甚至发生死人事故。

运输事故恰恰就是安全隐患没有及时整治所造成的严重后果。

那抓落实就要突出重大危险源的管控、隐患排查整治、胶轮车运输管理、基建项目和外委队伍安全管理和应急救援体系建设等。

三是要抓重点工作。

结合矿安全生产实际情况,抓好缓坡井运输、巷道顶板、工作防灭火、皮带运输等重点工作的落实,消除这些系统缺陷和隐患,增强我矿防灾抗灾能力。

四是抓活动。

通过活动才能把“干部要到位,员工
要干对”的意义、目的、达到的效果等明明白白让广大员工了解到,使他们参与到其中,认识到自己在活动中的地位,才能更有信心完成此次活动。

通过活动才能使广大干部充分认识到此次安全活动的更大意义,才能使广大干部全身心地投入到矿井安全生产活动中去。

五是抓处理。

如果不狠反“不安全行为”,不对“不安全行为”进行处理,得过且过,势必会造成员工对安全工作的松懈,一旦松懈,其后果不堪想象。

矿井的安全如何保证,员工的生命如何保证,员工的利益、幸福如何保证,更谈不上矿井的安全生产。

六是抓体系建设。

俗话说“有规矩,才有方圆”,“规矩”就是法则、就是体系,“方圆”就是我们的准则、我们的行动。

这体现了完善的、正确的体系是我们在安全工作中行动的指南,而本安体系则是在煤矿安全生产工作中经受过重重考验、反复研究、不断完善的符合矿井生产实际的体系,所以我们要以本安体系建设为重点、为前提下,做好各自的休职工作。