如东工商局2010年上半年人事教育工作总结

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X工商局人事工作上半年总结工商局人事工作上半年总结今年以来，在县局党组和市局人教处的正确领导下，我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署，以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高素质干部队伍为目标，积极探索干部队伍管理途径，切实完善教育培训机制，全面提高基层建设水平，进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层资源、优化绩效考核机制，紧扣条线重点工作抓推进，围绕常规业务工作抓落实。

一、以学习型机关建设年为抓手，优化教育培训体系，提升干部队伍能力素质年初，结合加强机关作风建设，制定了《如东工商局加强作风建设，深化“学习型机关建设年”活动方案》，突出“四个优化”，开展“五大活动”，不断拓展学习载体，创设实践平台。

1、推行干部履职能力建设分层分类管理机制。

制定了《如东工商系统干部履职能力建设分类管理实施意见》，坚持把培训的重点放在一线和基层，以岗位技能达标工程为基础，健全完善学分管理机制，实施干部能力建设分层分类管理。

针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍，制订相应的技能达标标准。

进一步强化奖惩激励机制，将干部能力分层分类达标的情况纳入全员年度考核范围。

通过分类培训、分类达标、分类激励，使年轻同志达到一专多能，中年同志由一专向多能拓展，老同志胜任本职岗位，提升不同层次人员素质，催生一批专家型、复合型人才。

2、举办“学知识、强素质”全员读书月活动。

三月份，集中采购了100本好书，组织开展“五个一”全员读书活动：全系统干部职工每天读书一小时，组织一次集中阅读，通读一本好书，撰写一篇心第2 页共8 页得体会，召开一次学习交流研讨，积极营造“学习工作化、工作学习化”和“崇尚学习、注重创新”的良好氛围。

开展了“读书点亮人生”演讲比赛和读书征文活动，评选优秀文章参加县级机关读书征文比赛，获得了优秀组织奖。

工商局机关人事个人总结在工商局机关的人事岗位上工作的这段时间，对我而言是一段充实且富有挑战的经历。

通过不断学习和实践，我在工作中取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。

以下是我对这一阶段工作的个人总结。

一、工作内容与成果1、人员招聘与选拔积极参与工商局机关的人员招聘工作，从拟定招聘计划、发布招聘信息，到筛选简历、组织面试，每一个环节都认真对待。

严格按照岗位要求和单位需求，选拔出了一批优秀的人才，为机关的发展注入了新鲜血液。

在招聘过程中，注重对候选人综合素质的评估，不仅仅看重学历和工作经验，还关注其沟通能力、团队合作精神和职业发展潜力。

通过科学的选拔流程，确保了招聘的公正性和准确性。

2、培训与发展负责组织和策划各类培训活动，根据员工的岗位需求和个人发展规划，制定了有针对性的培训方案。

包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养提升培训等。

通过培训，员工的业务水平和工作能力得到了显著提高，为更好地履行工作职责打下了坚实的基础。

同时，积极鼓励员工自主学习和参加外部培训，为其提供必要的支持和帮助。

3、绩效管理参与制定了科学合理的绩效考核制度，明确了考核指标和评价标准。

定期组织绩效考核工作，客观公正地评价员工的工作表现，并及时反馈考核结果。

根据考核结果，为优秀员工提供奖励和晋升机会，对表现不佳的员工进行督促和指导，帮助其改进工作。

通过有效的绩效管理，激发了员工的工作积极性和创造力。

4、人事档案管理认真做好人事档案的整理、归档和保管工作，确保档案的完整性和准确性。

及时更新员工的个人信息和工作履历，为人事决策提供了可靠的依据。

严格遵守档案管理的相关规定，保障档案的安全性和保密性，为人事工作的顺利开展提供了有力的支持。

二、工作中的挑战与应对1、政策法规的变化工商行政管理领域的政策法规不断更新和调整，对人事工作提出了更高的要求。

为了应对这一挑战，我时刻关注政策动态，加强学习，及时调整工作流程和方法，确保人事工作符合法律法规的要求。

工商局机关人事个人工作总结工商局机关人事个人工作总结一、工作目标和任务作为工商局机关人事部门的工作负责人，我的工作目标和任务是在人事管理方面起到统筹规划、研究制定和监督管理的作用，确保员工队伍的稳定和发展，同时配合其他部门，提高机关的管理效能，为机关的发展做出积极贡献。

二、工作进展和完成情况在过去的一年里，我和我的团队围绕工作目标，做了如下工作：1. 积极配合机关各部门人事需求，制定相关招聘政策及计划，并组织实施。

我们针对机关各部门的不同需求，通过宣传、招聘市场推广等多种方式，成功招聘到了一批有素质的员工，有力地促进了机关的发展。

2. 建立了健全的员工管理制度，包括员工薪资、福利、培训和考核等方面，保证其公平、公正。

我们通过与相关部门沟通，不断完善制度，加强员工培训，提高员工福利，提升员工的满意度和忠诚度。

3. 重视人才的引进和培养，通过定期组织培训、加强考核和评价等方式，逐步推进员工的职业成长和晋升，帮助员工提升自身素质和能力，为机关发展储备各级管理人才。

4. 加强员工沟通和管理，组织员工活动，增强员工凝聚力和向心力，营造良好的团队氛围和文化，努力提高开展工作的积极性和创造性，为机关的持续发展做出贡献。

三、工作难点及问题在工作过程中，我和我的团队遇到了一些工作难点和问题，主要包括：1. 人才引进的挑战：由于市场竞争激烈，人才引进一直是困扰我们的问题。

我们在积极开展招聘工作的同时，按照市人社部门相关政策加强宣传和推介，吸引了一些优秀人才。

2. 绩效管理方案的实施：在绩效管理上，我们实施了考核方案，但很难完全准确反映员工的工作表现，让员工充分认同，我们正在努力完善管理措施，使考核结果更加客观和公正。

3. 员工流失和离职率的高：由于人才市场的竞争，我们也遭遇到了员工流失和离职率高等情况，这一方面影响到了机关的正常运转，另一方面，也让我们反思，加强员工福利和待遇，为员工提供更好的发展空间和平台。

四、工作质量和压力在人事管理工作中，我们所要面对的工作难度和种类十分繁复，而我们定期的人事管理计划和各项目标的达成，标志着我们的工作质量，我们力求把各项人事管理工作推向深入，不断完善加强，保障机关的稳定发展。

工商局人事教育工作总结本文将对工商局人事教育工作进行总结。

为了更好地完成工商局的人事教育任务，我们在过去一年中制定了详细的工作计划，并按照计划有序地开展了各项工作。

通过这些努力，我们取得了一定的成绩。

在人事教育方面，我们注重员工的培训和发展。

我们开展了一系列培训课程，包括管理技能培训、专业知识培训、职业素养培训等。

这些培训课程旨在提升员工的综合能力和素质，帮助他们更好地适应工作要求。

我们还推行了岗位轮岗制度，使员工在不同的岗位上有机会锻炼和提升自己，促进他们的个人成长和发展。

在人事教育管理方面，我们加强了对人事教育的组织和管理。

我们成立了人事教育工作小组，负责制定人事教育计划、组织培训活动、评估培训效果等。

我们制定了人事教育相关政策和制度，明确了人事教育的目标和要求，为开展人事教育工作提供了有力的保障。

在人事教育资源方面，我们不断优化资源配置。

我们注重引进优秀的人才和资源，组织了一些专家讲座、行业交流会等活动，为员工提供了更广阔的学习和交流平台。

我们还建立了人才培养计划，为员工提供晋升和发展的机会，激励他们积极进取，为工商局的发展贡献力量。

在人事教育效果方面，我们进行了评估和反馈。

我们通过问卷调查、面谈等方式，了解员工对人事教育的满意度和改进意见，根据反馈结果进行调整和改进。

我们还对人事教育的效果进行了评估和总结，总结了工作经验和不足，为今后的工作提供了参考和借鉴。

工商局的人事教育工作取得了一定的成绩。

但同时也存在一些问题和挑战，比如培训内容的针对性还需要进一步提高，资源的配置还需要更为合理。

我们在今后的工作中将进一步完善人事教育工作，加强对员工的培训和发展，提高人事教育的质量和效果，为工商局的发展做出更大的贡献。

工商局人事教育半年工作总结范文推荐文章优秀部队上半年工作总结热度：乡镇党政办公室半年工作总结热度：村级半年工作个人总结热度：妇联党支部上半年工作总结范文热度：办公室个人上半年工作总结热度：工商行政管理局是政府主管市场监管和行政执法的工作部门。

根据《国务院关于机构设置的通知》(国发〔2008〕11号)，设立国家工商行政管理总局(正部级)，为国务院直属机构。

今天店铺给大家整理了工商局人事教育半年工作总结，希望对大家有所帮助。

工商局人事教育半年工作总结范文一在局党组、市局人教科的领导下，我局人事教育工作紧紧围绕"发展是主题、执法是关键、服务是重点、队伍是保证"的工作要求，继续深化"快乐工商"文化建设，围绕提高队伍素质、改善队伍形象的工作目标，开展各种教育培训，广泛深入地进行精神文明建设，努力提高基层工商所建设水平，坚持四个创新，扎实开展各项工作。

为全局各项工作任务的圆满完成做出了应有的贡献。

一、强化班子建设和队伍建设、加大基层建设力度。

我局把班子建设放在首要位置，20XX年我局被县委、县政府命名为"四好班子"，今年仍在创建中。

按照"选好一个班长，配好一个班子，带好一支队伍"的要求，深入开展"四好"活动，做到有计划、有措施、有实绩;推进局、所两级班子的思想政治建设和作风建设，增强班子的向心力、凝聚力和战斗力。

一是认真制定党组中心组理论学习计划，坚持每月组织一次党组中心组学习，将党组中心组学习与"立党为公、执政为民"、"围绕发展主题，深化服务理念"、"坚持求真务实，改进工作作风"和"牢记两个务必，构筑思想防线"四个专题教育有机结合起来。

党组成员坚持学在前、用在前，亲自走上讲台，为全局干部职工上党课、作理论学习辅导，作专题教育讲座。

XXX工商所2010年上半年度工作总结2010年上半年，我所在分局的正确领导下，在相关科室的支持下，全面实践科学发展观，不断解放思想，切实履行市场监管和行政执法职责，求真务实，开拓进取。

经过半年的努力工作，我所顺利完成了分局的各项工作部署，实现了年初的既定工作目标，现将上半年工作情况总结如下：一、加强队伍纪律作风建设，全面提高队伍执法水平和工作能力。

一是以学习贯彻党的十七大精神为契机，不断加强干部队伍建设，努力建设思想政治坚定的高素质干部队伍。

二是坚持每周星期一学习制度，每人建立学习笔记，认真学习党的新理论、新政策及有关法律法规、上级各部门下发的各类文件和“一月一法”法规知识。

上半年来，共组织干部职工学习30次、业务培训8期、参加学习人员43人（次）。

三是在业务学习上强化电脑操作知识的学习和操作，每位人员均能熟练地运用电脑，使用OA软件办公。

二、强化监管，晋升监管执法效能1、做好企业、集体年检验照任务。

2010年上半年为个体工商户和企业年检集中时间，我所克制人手少、户数多等不利要素，全力搞好企业年检工作，企业年检工作既是对市场主体准入的后续监管，也是登记管理的重要环节，为使这项“老工作”不流于形式，真正起到对市场主体再把关的作用，我所严格审查把好核准关，我所首先对企业年检材料所初审，并根据其上年度的遵规守法表现和生产经营等情况，提出具体年检建议，然后由所长审查核准，否则不予受理。

并对经营者提交的年检材料，认真审查，特别是对涉及有前置许可的一些重点行业，一律要求提交有效的审批文件或许可证，否则不予通过年检，尤其是对易燃易爆、化学危险品、矿产开采和娱乐业，采取书面审查与实地检查相结合的方法重点审查：对主要登记事项发生变化而未在规定期限内变更的，都进行了行政处罚，并限期办理变更登记。

通过一些切实有效的方法措施，不仅为完善“经济户口”档案提供了真实的材料，而且有力地杜绝了弄虚作假、蒙混过关的现象，从而提高了年检质量。

工商局机关人事个人工作总结本人在工商局机关人事个人工作中，认真履行工作职责，按照相关法规和规定，积极配合领导工作，认真负责，取得了一定的工作成绩。

一、工作内容1、招考工作：认真负责组织招考工作，认真审核材料，组织面试，制作招考方案，并做好考场管理工作。

2、档案管理：认真分配档案，并制作借阅记录，确保档案整齐有序。

3、人事政策宣传：及时宣传有关人事政策，向职工普及政策法规知识和工作方法。

4、职工培训：组织职工进行各种形式的培训，提高职工素质。

5、薪酬管理：认真审核职工工资单，并及时核对工资单的发放情况，确保薪酬管理的准确性。

6、劳动关系处理：认真处理劳动纠纷，从中寻找解决问题的方法，做好劳动关系的管理。

二、工作特点与亮点1、认真做好招考工作，有效提高机关职工队伍素质。

工商局人才招录面向全社会，人员选拔不仅考虑知识技能水平，也注重能力、品德、适应能力等方面的素质。

编辑出题目和参加职工评定面试（主观评分和客观评分，采用统计方法进行科学评估），使选拔出来的职工综合素质得到全面提高。

2、认真做好档案管理工作，确保职工档案的保密性和整明性。

档案管理是人事工作的基础之一，是保障机关职工权益的重要环节，因此在档案管理上一定要认真、仔细、严格。

3、认真做好职工培训，提高了机关职工的工作能力。

培训是机关职工继续教育的重要形式，通过培训，工作人员可以不断学习新知识、新技能、新工艺，提高自身素质和工作能力。

三、存在问题与改进措施在工作中，会有一些不足之处，目前存在的问题是：1、考察招聘面试时按规定要有主观评分和客观评分，但在实际操作中客观评分不够严格，有一定的主观性；2、在档案管理中，还需要加强档案的精细管理，，因为在编制新的员工信息时有时候被代表性占据。

改进措施是：1、对招聘面试中的客观评分加强规定，执行评审人员盲评也可以明显降低评价偏见。

2、在档案管理方面我们要注重档案的系统性，规范存储，提高档案管理的精细化水平。

工商局人事教育工作总结_工商局月度工作总结一、工作概述：本月，工商局人事教育工作按照上级主管部门的要求和工作安排，认真组织开展各项工作，取得了一定的成绩。

在人事管理方面，加强了岗位职责的明确和人员配备的合理化；在教育培训方面，注重提高干部员工的综合素质和业务水平；在考核评价方面，加强考核指标的量化和科学性。

工作总结如下：二、人事管理工作总结：1. 继续完善各部门岗位设置和职责分工，确保各岗位职责明确，工作衔接顺畅。

2. 根据工作需要，合理配置人力资源，确保各部门人员编制不多不少。

3. 积极开展人员调动和培训合作，提高员工的适应能力和工作能力。

4. 开展员工培训，提高员工的职业素养和工作技能。

5. 定期开展考勤管理，加强工作纪律的执行力。

三、教育培训工作总结：1. 组织开展了一系列培训活动，包括岗位培训、专业技能培训等，提高了干部员工的综合素质和业务水平。

2. 制定了培训计划和课程安排，确保培训工作的有序进行。

3. 在培训方式上，注重多样化，包括线上培训、线下培训等，满足不同员工的学习需求。

4. 加强对外培训的组织，提高干部员工的专业能力和外语水平。

四、考核评价工作总结：1. 制定了科学、合理的考核指标和评价体系，确保考核的公正性和客观性。

2. 加强对员工绩效的考核和评价，及时发现并解决问题，提高工作效率。

3. 进行定期的绩效评价和结果反馈，及时给予员工奖励和激励，激发员工工作积极性。

五、存在问题及改进措施：1. 某些岗位职责不够明确，需要进一步细化和完善。

改进措施：加强部门间的沟通和协调，明确各岗位的工作内容和职责。

2. 员工培训的质量和效果有待提高。

改进措施：加强培训计划的制定和培训内容的设计，提高培训的针对性和实效性。

3. 绩效考核指标的科学性和公正性有待加强。

改进措施：进一步优化考核评价体系，制定更合理的考核指标，确保考核的公正性和科学性。

六、工作总结：通过本月的工作总结，我们认识到了自身存在的问题和不足。

工商局人事教育工作总结_工商局月度工作总结一、工作回顾过去一个月，工商局人事教育工作取得了一定的进展。

我们在人事管理方面进行了一系列的改革和创新，同时也加强了人才培养和教育工作，推动了工商局的人事教育事业的发展。

下面，我将对过去一个月的工作进行总结。

二、加强人事管理改革在人事管理方面，我们坚持以人为本，注重人才培养和提升，推动了工商局人事管理的创新。

我们全面梳理了工商局的岗位职责和岗位设置，完善了职级晋升和薪酬激励机制。

我们加强了对人事管理制度的宣传和培训，确保了人事管理制度的贯彻执行。

我们还注重加强对干部的选拔和培养，通过定期的选拔考试和培训，选拔出一批优秀的干部，并为其提供晋升和发展的机会。

三、加强人才培养和教育工商局人才培养和教育工作一直是我们的重点工作之一。

过去一个月，我们继续加强了对员工的培训和学习的组织和管理。

我们组织了一系列的培训班和研讨会，邀请了行业内的专家和学者来进行指导和讲座。

这些培训和学习活动涵盖了领导力、沟通技巧、团队合作等方面的知识和技能，旨在提高员工的工作能力和素质。

我们还推动了一些员工的职业发展计划，通过制定个人发展规划和提供培训机会，帮助员工实现自身的职业目标。

四、加强考核和评价为了更好地监督和评价工商局人事教育工作的效果，我们加强了对员工的考核和评价工作。

我们制定了一系列的考核指标和评价标准，对员工的工作绩效进行评估。

我们加强了对员工的工作情况的跟踪和监测，及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。

这些考核和评价工作有助于激励员工的工作积极性和主动性，提高员工的工作质量和效率。

五、存在的问题和改进措施在工商局人事教育工作中，也存在一些问题和不足之处。

我们在人才培养和教育方面还需要加大投入和力度，提供更多更好的培训和学习机会，确保员工能够持续地提高自身的工作能力和素质。

我们还需要进一步完善人事管理制度，确保制度的科学性和有效性，使之能够更好地服务于工商局的发展和员工的成长。

工商局人事教育工作总结_工商局月度工作总结近期，本人负责工商局的人事教育工作，经过反复总结和评估，现就此工作总结如下：一、工作概况在过去的一个月里，本人主要负责工商局人事教育工作，主要包括招聘、培训和人员调配等工作。

针对目前工商行业的发展形势和用人需求，我们采取了多种方案，提高了工商局的人才引进和人才培养的水平。

二、工作成果1、招聘工作在招聘方面，我们做了充分的调研和准备，尤其是对新时代的人才需求有了更加清晰的认识和准确的了解，因此我们有力地推动了本局的人才引进计划。

吸引了一众优秀的人才，并为工商局的发展带来了极大的助力。

2、培训工作为了让工商局员工拥有更强的综合素质和适应未来工作的能力，我们开展了一系列培训和培训课程，丰富了员工的知识和技能，提高了他们的工作能力和综合素质。

并注重将理论和实践相结合，并对工作中的实际问题进行解决性的研究和探讨，不断提高工作能力。

3、人员调配本人也在人员调配工作中扮演了重要的角色，根据工商行业的市场需求和人才储备情况，在合理激励和合理调整工资福利的同时，合理调整人员流动，使得劳动力在高效流动的同时得到充分利用。

三、工作经验体会在整个人事教育工作中，我们一直坚持着“抓农村，抓人才”的方向，强化各项培训和招聘工作，落实好“能者有志、诚信为本”的人才引进和评价标准，并调整了一部分行业人员，针对所面对的各种问题做出及时对应的应对措施，协调各方面利益关系，努力提高工商局的人才水平，推动工商事业的健康发展。

四、后续工作计划我们将继续贯彻上述理念和方案，进一步完善和升级人事工作制度和政策，优化招聘机制，培养一批高素质的管理人才和技术人才，加强人才流动管控，推动工商局人才队伍建设和制度诚信和国家行政察查两个环节，深入推进人事教育工作，不断提升工商局的行业水平和竞争能力。

综上所述，本人的工作总体成果突出、得到了领导和同事的认可与表扬。

在未来的工作中，我们将不断加强自我建设，继续增强自身在工商局的工作经验和管理能力，持续推动工商局在人事教育工作中探索更广阔的发展空间与机会。

工商局机关人事个人工作总结在工商局机关人事岗位上工作的这段时间，我始终保持着高度的责任感和敬业精神，全身心地投入到各项工作中。

通过不断学习和实践，我在人事管理方面取得了一定的成绩，同时也积累了宝贵的经验。

以下是我对这段时间工作的总结。

一、招聘与选拔工作招聘与选拔是人事工作的重要环节。

为了确保工商局能够吸引到优秀的人才，我积极参与制定招聘计划和流程。

在招聘过程中，严格按照相关规定和程序进行操作，确保招聘工作的公平、公正、公开。

首先，根据工商局的岗位需求，准确编写招聘信息，明确岗位职责和任职要求。

通过多种渠道发布招聘信息，包括官方网站、招聘平台、校园招聘等，以扩大招聘范围，吸引更多的潜在候选人。

其次，认真筛选简历，对符合条件的候选人进行初步沟通和评估。

组织面试环节，与相关部门负责人共同面试候选人，从专业能力、综合素质、工作经验等方面进行全面考察。

在面试过程中，注重观察候选人的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。

最后，根据面试结果和综合评估，确定录用人员。

并及时办理入职手续，为新员工提供必要的培训和支持，帮助他们尽快适应新的工作环境。

通过以上努力，为工商局成功招聘了一批优秀的人才，为机关的发展注入了新的活力。

二、培训与发展工作员工的培训与发展是提升整体素质和工作能力的关键。

我积极参与制定和实施员工培训计划，根据不同岗位和人员的需求，设计有针对性的培训课程和活动。

对于新入职员工，组织开展入职培训，介绍工商局的基本情况、组织架构、规章制度等，帮助他们快速了解单位，适应工作环境。

针对在职员工，定期组织业务培训和技能提升培训，邀请专家学者和内部业务骨干进行授课，分享最新的政策法规、业务知识和工作经验。

同时，鼓励员工自主学习和参加外部培训，为员工提供学习资源和支持。

此外，关注员工的职业发展规划，与员工进行沟通交流，了解他们的职业发展目标和需求。

为员工提供晋升机会和职业发展通道，激发员工的工作积极性和创造力。

工商局人事教育科工作总结_工商局全年工作总结在过去的一年中，人事教育科紧紧围绕工商局的中心工作，坚持以服务企业和员工为宗旨，扎实推进各项工作，在全年工作中取得了一系列成绩和进展。

下面就全年工作进行总结回顾如下：1. 精心筹划开展各项培训人事教育科针对全局员工的实际需求，结合岗位特点，精心筹划开展了各类培训活动。

包括新员工培训、岗位技能培训、管理技能培训、安全生产培训等多方面的内容，不断提升员工的整体素质和能力。

2. 加强人才队伍建设针对工商局的人才需求，人事教育科积极与外部高校、研究机构合作，拓宽招聘渠道，加强人才引进和储备。

通过定期的员工培训和技能提升，加强了员工的综合素质和能力，为工商局的发展奠定了人才基础。

3. 做好员工考核和激励工作人事教育科及时全面地进行员工考核和绩效评定工作，根据评定结果，激励和奖励了一批岗位能手和优秀员工，体现了公平、公正、公开的原则，激励了更多的员工积极进取，努力工作。

4. 加强劳动关系维护在劳动关系方面，人事教育科加强了企业与员工之间的沟通和交流，切实履行了对员工的关心关爱，维护了员工的权益，有效地解决了员工的负担和矛盾，保持了企业的和谐稳定。

5. 做好安全教育和培训工作人事教育科加强了安全生产教育和培训工作，制定了相关安全规范和操作流程，提升了员工的安全意识和技能，有效地防范了安全生产事故的发生，保障了员工的生命财产安全。

二、存在的不足和问题1. 员工培训内容和方式需要进一步优化目前的员工培训内容和方式还比较单一，对新时代新要求下的员工培训需求不够精准和全面，需要进一步优化和改进。

2. 人才引进和培养工作亟待提升虽然加强了人才引进和培养工作，但与工商局发展的需求还存在一定的差距，人才引进和培养工作亟待提升。

3. 考核激励机制还需进一步完善在员工考核和激励工作中，还存在一些程序不够规范和流程不够清晰的问题，需要进一步完善考核激励机制。

4. 劳动关系处理还存在一定问题尽管加强了劳动关系的沟通和维护，但在处理劳动纠纷和矛盾方面还存在一些不足，需要进一步加强和改进。

总结范本：_________工商局人事教育工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共8 页工商局人事教育工作总结一年来，在局党组、**市局人教科的领导下，我局人事教育工作紧紧围绕“发展是主题、执法是关键、服务是重点、队伍是保证”的工作要求，继续坚持四个创新，扎实开展各项工作。

一、开展教育整顿，加强队伍建设我局全面贯彻落实总局、省局***市局关于开展队伍教育整顿的工作，及时下发了《关于在全局开展以树立正确权力观严格依法行政为主要内容的队伍教育整顿的通知》，认真开展队伍教育整顿活动。

1、努力建设“学习、团结、廉政、求实”的领导班子。

年初，局领导班子提出了四项自我承诺，即勤奋学习、遵纪守法，不当“特殊官”；以身作则、向我看齐，不“当甩手官”；工作扎实、开拓创新，不当“平庸官”；交往办事、廉洁奉公，不当“糊涂官”，树立良好的政治品质，发挥领导的表率作用，同时加大对股室、工商所等中层领导班子建设的工作力度。

努力提高领导干部的领导水平、政策水平、管理水平、决策能力。

一是认真制定党组中心组理论学习计划，坚持每季组织一次党组中心组学习，将党组中心组学习与“立党为公、执政为民”、“围绕发展主题，深化服务理念”、“坚持求真务实，改进工作作风”和“牢记‘两个务必’，构筑思想防线”四个专题教育有机结合起来。

党组成员坚持学在前、用在前，亲自走上讲台，为全局干部职工上党课、作理论学习辅导，作专题教育讲座。

二是开好民主生活会。

6月份我局按照***市局党组在纪律作风整顿期间召开一次专题民主生活会的要求，局党组认真准备召开党员领导第 2 页共 8 页干部专题民主生活会，在本次专题民主生活会中，党组成员采取自学和集中学习相结合的方式，认真按照要求，重点学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《**省工商行政管理系统市（县、区）局党组会议事规则》等文件，并围绕“五查五纠”内容，互相帮助，查找存在的不足和问题，开展批评与自我批评；会前，党组广泛向各下属单位征求意见，并对发现的问题及时整改。

2010年工商行政管理局人事教育小结各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！2010年，我局人事教育工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕总局提出的“四个只有”、省局提出的争创“三个一流”以及市委提出的“三个加快”大局，突出一项改革和三项建设，即：深化干部人事制度改革，加强领导班子建设、干部队伍建设、基层规范化建设，各项工作按照年初的安排稳步推进。

一、主要工作情况和成效（一）进一步深化了干部人事制度改革。

做好了系统机构改革的前期工作，探索研究了事业单位岗位设置改革方案。

对全系统的机构、编制、职数进行了详细的摸底，同时针对机构改革进行调查研究，深入到七个县区局分局进行工作调研，撰写了我市科学合理的市县所机构设置调研方案，积极推进了机构改革工作的开展。

（二）继续加强了领导班子建设。

扎实开展了“四好班子”建设。

进一步加强了领导班子的思想政治建设和作风建设。

市局领导班子积极参加国家工商总局、省工商局调训，参训率达100%。

各县区局分局班子成员带头参加在线业务考试，作好了表率。

认真选好配强了各级领导班子，如对射洪县局、开发区分局、直属分局等县区局充实调整了班子，增强了班子战斗力；同时为了把领导班子建设成为坚决贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强指挥部，对其它县区局、分局班子也进行了充分的思考。

(三)不断加强工商干部队伍建设。

实行了《干部职工教育培训学分制管理办法》和综合业务在线考试，进一步提高了干部队伍的综合素质。

通过继续深化争创“三满意”活动、“讲党性、重品行、作表率”以及效能建设等活动，树立和宣传在工作中涌现出的先进集体和先进个人，激励全系统工商行政管理人员更好履行监管市场和行政执法职能。

在系统内培养了政治过硬、作风过硬、业务过硬的干部队伍。

工商局人事教育科的工作总结_工商局全年工作总结随着经济全球化的加剧，在内外部企业竞争中，人力资源的作用变得越来越突出。

作为企业管理中的一个重要环节，人力资源管理不仅在具体岗位与重要人才掌握中度过调控人员，还包括一个企业的团队建设，企业文化的发展和培养。

通过认真总结一年来人事教育科的工作，不断提高工作质量，进一步改进工作方法，为企业的改革发展作出更大的贡献。

一、招聘工作今年招聘考试的难度不小，不仅是由于岗位人才素质的要求更高，也受到了经济大环境的影响。

这也使我们认识到了招聘岗位的重要性。

在组织招聘时，我们在全局运作中，根据工作实际需要，制定出切实可行的招聘方案。

根据年初的计划，招聘了6名新员工。

面试成为最终招聘的一个非常重要的环节。

我们通过筛选能力、沟通能力、抗压能力和创新能力，不断补充我们优秀的人力资源。

二、人力资源绩效管理每一年，每一季度，每一周我们都会制定详细的绩效管理计划。

根据绩效指标，评估员工的工作流程，为员工制定不同的纠偏机制，并跟随员工得到提高，发展壮大。

相信通过此新的绩效管理方式，员工的整体能力发展将更好的推进。

三、员工培训与激励今天，员工培训是到处可见的。

我们的员工是公司主要的生产力。

员工的培养和发展是公司发展的必经之路。

一年中，我们通过内部培训、邀请外部专家开展各类课程培训，如消防、职场素质、人际关系沟通技巧、新技术、营销培训等。

通过培训和不同的激励政策，我们帮助员工感受到公司和员工紧密配合的优势，促进员工的获得感。

同时，我们通过员工赞助计划、优秀员工评价、项目奖金等，增加了员工的贡献引导。

四、奖励和惩罚机制公司不仅为员工提供很好的工作环境和优质保障，亦通过奖励和惩罚机制激励员工创新思维，提高企业整体实力和提高行为水平。

工商局人事教育科从细节处发现问题、管理员工，通过各种评定机制更好的运用，帮助员工全力完成工作任务，营造了良好的奖励和惩罚机制。

五、人才梯队建设随着行业和市场的发展，我们得到处新星。