创新领导力实战专家王老师简介

王老师简介⏹ICF高级会员⏹国际行动学习教练⏹中国培训百强讲师⏹Erickson国际教练学院专业教练⏹AACTP 国际认证行动学习促动师⏹Persona 领导力、说服力中文认证讲师实战背景曾任：置信大学金牌讲师曾任：ATA上市公司运营总监曾任：四川省就业局、体育局特聘讲师、四川省人才发展行业协会特聘讲师资历优势王老师拥有8年高层管理经验，4年成功创业经历；400余场专业培训经验，授课人数超过50000人。

课程特点第一：实用——以学员的真实问题作为课程主题；理性——透彻分析问题的根本及发展规律；第二：高效——根据成人学习规律设计学习地图；前沿——全流程基于行动学习和教练技术；授课风格——务实高效、学以致用、授人以渔；语言精练，幽默风趣，课程氛围轻松愉悦；多采用行动学习法、教练技术、案例分析、模拟实战、团队引导等方式，深受学员喜爱。

主讲课程：《行动学习系列》、《教练技术系列》、《职场核心竞争力系列》。

一、行动学习工作坊系列行动学习法在上世纪40年代，由英国管理学思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)发明，并在全世界得到了广泛的应用，如今已经发展成为学习型组织构建与实践的最佳工具。

历经75年的演变，在融合了东西方文化及相关理论与大量的实践后，本系列的工作坊将采取微咨询的形式为企业解决实际面临的难题，并有效提升组织学习力，其中将涉及调研、方案设计、场景化知识植入、工作坊实施（引导、教练）、微咨询、及后续的行动复盘。

实施形式：群策群力、团队共创、世界咖啡、开放空间、鱼缸会议、探索未来、欣赏式探询等针对学员：中高层管理者、骨干员工实施周期：3-15天（视具体项目而定）课程主题工作坊：1.商业模式创新工作坊（以私董会的模式，利用引导技术帮助企业决策层打开思路，设计具有蓝海特质的新商业模式，并进行现场路演、点评）。

2.战略落地工作坊（带领企业核心骨干深度解读组织战略目标，借助科学的流程和方法设计一条振奋人心的战实施路径，最终将战略落地为每一个人每一天的具体行为）。

王飞老师销售团队复制专家15年实战销售管理经验曾任：伊利冷饮全国销售培训负责人服务过的客户包括：雪佛兰汽车、蒙牛集团、今麦郎、立白集团、华北制药集团、旺旺集团等50余家知名企业。

王飞老师15年专注于销售团队管理与培训相结合的工作经验，致力于销售人才管理与团队复制，销售团队培训课程达2000余场次。

曾负责伊利冷饮全国60多个分公司销售团队的培训体系搭建和运营、培训课程的开发、内部培训师的培养、核心课程的讲授、人才的培养，成功复制销售人才近3000人，销售额近60亿，他以实际的成果不断践行销售团队复制，并得到了各级领导的高度认可与赞扬。

实战经验：曾任伊利冷饮全国销售培训负责人，主要负责销售系统培训体系搭建与推行，由于销售系统的培训体系不够完善，为了让公司的培训体系更完善、更实战的贴近每一个岗位的员工，他整整花了3个月的时间走访了全国20多个省市拜访了各级人员（经销商、销售管理者和销售人员及终端门店）近300多人，针对公司的现状及培训需求，搭建完成了完整的销售培训体系及系列课程的推行。

其中《销售团队人才复制》体系的课程，在企业内部全国巡讲近200场，帮助集团培养了近3000名销售人才，培养的内部讲师近70位，得到了各级领导的高度认可与赞扬。

成功案例：为雪佛兰汽车、蒙牛集团、今麦郎、立白集团、华北制药集团、旺旺集团等50余家知名企业特聘销售团队顾问，得到众多企业的认可。

◆为雪佛兰汽车全国4S店销售人员进行《销售过程控制与管理》主题巡讲，共巡讲10多场，培训的销售人员有1200多人，课程满意度高达97%以上。

◆负责河北兴泰发电（隶属河北省建设投资集团）300多名中高层管理人员的管理能力提升项目的策划与实施，围绕着管理人员全面技能提升设计了共计16个课题32天的课程，其中包括《MTP》《管理者沟通》、《管理人员的压力管理》、《管理人员的时间管理》、《管理人员的冲突管理》、《目标管理与员工激励》、《高效团队建设与管理》等。

擅长领域：领导力| 营销计划|擅长行业：银行金融教育培训互联网通讯电子讲师简介：王兵老师毕业于复旦大学，并曾在复旦大学任教多年，主要讲授管理类及应用心理学类课程。

王老师还曾担任3M中国区培训总监、百威啤酒集团中国地区培训总监等职务，将近20年的世界500强企业工作经历中，在市场营销、人力资源发展、培训和管理方面业绩突出，曾担任过从一线实际工作到公司高层管理不同层级的工作。

深谙企业运作及管理工作的各部分精髓。

王老师于1995年开始正式担任企业专职培训师和培训管理工作，曾负责公司数千名员工的各类培训，并为公司的重要客户提供全面培训。

同时，作为一位经验丰富的培训管理者，他曾带领所属专业培训团队建立企业内部培训体系，并特别注重培训课程和人员能力发展的实际结合。

基于他的经历，王老师既有相当的理论功底，又有丰富的实际工作经验；既通晓消费类产品和服务行业，又熟悉工业类和高科技产品的运作。

王老师获得国际著名的培训师培训机构Langevin Learning Services的多项专业培训资格证书，主要包括：“专业培训师”、“培训课程设计师/研发师”、“培训经理/总监“等专业证书。

王老师目前担任复旦大学、浙江大学、上海电力学院等多所高校特聘教授。

他具有丰富的培训经历和经验，尤以领导力及管理技能培训、销售与服务培训、以及培训师的培训等课程见长，他的培训兼具深度、生动和实用的特点。

培训客户：3M、ABB、ICI、TCL、LG、中国银行、光大银行、民生银行、建设银行、欧莱亚、杜邦、拉法基、联想电脑、戴尔电脑、方正电脑、博世电器、飞利浦、海信、海尔、三菱电机、东芝电器、松下电器、可口可乐、百事可乐、光明乳业、康师傅集团、味好美、乐百氏、贝尔-阿尔卡特、中兴科技、国家电网、民航华东管理局、东方航空、中国国际航空、中海油、中石油、通用汽车、大众汽车、沃尔沃汽车、迅达电梯、科勒、中海油、罗氏制药、强生制药、先灵药业、爱森哲、携程旅行网、上海烟草集团、国际济丰、北京赛特购物中心、金鹰国际购物中心、中国邮政、万科集团、中国移动、中国电信、中国联通、上海电力、总统轮船、中外运集团… ……。

王汉明老师介绍一、王汉明老师基本介绍2016年度浙江省十佳管理培训师浙江省管理咨询与培训行业协会副会长浙江省优秀管理培训师（2013-2017）浙江省优秀管理咨询师（2014-2017）王汉明老师，成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导，培训学员达10万人次。

有来自一线的历练经历，曾担任企业车间主任、厂长、部门经理、分公司总经理、总经理等职务。

走访过大量民营企业、问题派；深入研究过不下200家企业成与败；和无数企业管理人员沟通交流学习；观察和见证了很多管理者的成长；对企业经营管理现状了解透彻。

二、王汉明老师授课基本风格：❶有用、能用：王汉明老师熟知民营企业管理现状和存在问题，在突破和解决民企存在的问题方面做了大量研究与实践，结合众多企业的特点和现状，提出了诸多独特有效的解决方案，授课观点一针见血。

坚持授课内容“有用”+“能用”为原则。

❷实战、新颖：王汉明老师从一线起步，到企业中高层管理者，从事企业培训工作14年，对企业管理问题，企业管理者能力与心态现状，对企业培训现状，授课现状等有着深刻的理解和体悟，属于国内较早并较为资深的企业培训工作从业者，所以授课能做到接地气，新颖，独特等优点。

❸高效、精彩：王汉明老师具备强大的说服力和演说能力，能将理论和方法通过合理的演绎和精彩的阐述，让学员接受和理解。

❹经典、独创：王汉明老师所有授课内容均为原创，拒绝拿来主义，课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容；❺高能、务实：王汉明老师临场发挥和调整课程能力极强，从不怕学员提问！拒绝泛泛而谈，拒绝授课过程中拖拉，拒绝低效率授课，拒绝授课过程中自吹自擂；❻生动、互动：王汉明老师会在授课过程中穿插大量案例、图片、游戏、提问，甚至布置课后作业。

提倡课前深度调研、课中生动精彩、课后操作实践的培训模式。

三、王汉明老师授课，学员评价与反馈：◆王老师好像在我们公司呆过一样！◆王老师把很多问题思考的很明白！王老师才学丰富，思考问题有高度、有深度！◆王老师进步太快了！时隔一个月，听他同样的课程，内容已经升级了30%！◆王老师符合《管理高手》的名号！◆开场敢承诺学员一定会有收获，结束敢问学员有没有收获的老师是不多的！三天下来不吹一次牛的老师也是不多的！把原版幻灯片无私给学员还鼓励学员拿来讲课的老师也是不多的！◆没有开场白，开场三分钟就已经进入主题，我被震住了！◆老师表达精准，清晰，简练！授课效率极高，不像很多专家一天有半天在讲自己的故事。

在领导力培训领域，业界一直流传这么一句顺口溜：东曾西余，南杨北王。

这——究竟是啥意思？别急，请让我为你一一道来。

东曾——东方派曾仕强。

曾仕强深谙东方历史文化，并在此基础上研发出了一套中西结合、相互交融的《中国式管理》系列课程，由于功底深厚，加上较早地把握了市场先机，所以这套课程自推出后，就迅速地获得了市场认可，曾仕强也自从扬名业界。

曾仕强授课风格十分独特，博古论今，知中通外，旁征博引，几乎是信手拈来，将东方领导艺术阐释的出神入化，令人倾心。

其在领导力方面的研究功底，学员和同行几乎无不赞赏。

由于曾仕强的领导力课程最具东方风韵，故称“东方派”。

西余——西学派余世维。

余世维曾长期留学于海外，曾任多家海外企业的高阶主管领导，对西方人的领导理念和风格有着十分深刻的认知。

在此基础上研发出的《领导商数》等系列课程，紧贴西方前沿，深合现代领导管理精髓，对领导者的情商、智商等思维理念都有着不同程度的开发和延伸。

余世维授课风格严谨博广，案例丰富，绘声绘色，对国内领导力的现代化理念的发展做出了一定的贡献，深受学员和同行好评。

因余世维的课程西学气息最浓，故称“西学派”。

南杨——南院派杨思卓。

杨思卓，北京大学领导力研究中心副主任，多家知名企业董事长的高级顾问，历任政府官员、企业高管与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，独一无二的三重经历，成为国内领导力培训领域的资深级导师人物。

其著作《领导者的15堂读书课》、《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》等已成为业界学习的经典，其研发的国家专利版权课程《360度领导力修炼》、《卓越领导力的六项修炼》等也深受业内推崇。

杨思卓著作和课程的最大特点就是有道、有料、有趣、有效，其低调务实、诙谐精炼的师德和师风，也深得学员和同行们的敬重与喜爱。

因为杨思卓多活动在南方，在南方市场的影响力非常大，故称“南院派”。

北王——北门派王育琨。

王育琨现任清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任，多家高校的特聘教授，多家企业集团的顾问，他曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、知名企业高管。

中国讲师网品牌讲师--王璞擅长领域：品牌战略| 企业文化咨询| 营销策划擅长行业：银行金融教育培训政府机关通讯电子媒体出版个人主页：/home/wangpu/讲师简介：资历背景中国著名管理专家，北大纵横管理咨询公司创始人，当选中国人力资源专家库评委暨首批专家，被中国证监会深交所培训中心聘为上市公司董事长培训班战略讲师。

教育背景：北京大学首届工商管理硕士。

所获荣誉：曾被中国企业家、中国经营报、21世纪经济报道、中国改革报、中国高新技术产业导报、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、东方电视台等上百家媒体多次深度报道。

曾荣获中国十大创新企业家、北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和2002中国经济贡献年度封面人物等多项荣誉称号。

工作经历：北大纵横管理咨询公司创始人、CEO。

北京纵横联合投资公司董事长，兼职教授，中国第一个MBA正式社团组织——北京大学MBA联合会主要发起人，现任中国青年企业家MBA委员会主任，全国青联委员，全国劳动模范。

作为中国着名管理专家，凭借十年专注管理咨询业，为数百家优秀企业服务的深厚功底，当选中国人力资源专家库评委暨首批专家，被中国证监会深交所培训中心聘为上市公司董事长培训班战略讲师。

目前领导着两百名多由名校MBA和大中企业高层管理者组成的精英咨询团队。

为中国数百家企业提供过发展战略、组织结构、人力资源、金融财务、重组并购、市场营销等方面管理咨询服务，长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。

领导纵横管理咨询公司发展成为国内本土管理咨询业的先行者和领导者。

作为中国知识服务业的一面旗帜，北大纵横把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案，并进而成为推动中国企业成长的重要推动力量作为自己的使命,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。

北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。

汪珈老师法国巴黎大学管理心理学及MBA双硕士精通中、英、法三国语言英国TACK授权认证讲师AACTP国际注册高级职业培训师国际注册职业沙盘认证授权讲师国际注册高级职业人力资源管理师国务院国资委特聘顾问湖北省质量技术监督局客座教授清华大学、北京大学、武汉大学特邀讲师曾任：东风汽车集团（世界500强）丨战略运营/人力资源总监曾任：PSA集团（世界500强）丨战略运营主任曾任：国资委直属机关丨处长擅长领域：领导力、中高层管理、沟通技巧、管理心理学、经营沙盘、战略绩效管理汪珈老师有着10年以上的企业管理/领导实战经验，曾历任人力资源总监、战略运营主任、企业大学领导力发展负责人等岗位，在领导力、中高层管理、经营沙盘等领域造诣斐然，为不少企业解决棘手问题及战略运营的辅导。

◆7年世界500强跨国企业：老师曾在东风汽车集团任职期间，为企业进行后备及在任领导干部“领导力提升”计划培训，每年以六个班次进行梯队培养，为企业培养出了近1500名精英骨干，并解决公司运营各层级问题提供知识与技能支撑。

◆6年大型制造型企业：老师曾在PSA集团任职期间，参与组织策划并构建了企业职级体系和领导力模型，利用2年的时间建立起了员工的职业发展体系，降低了15%公司研发领域人才流失率；更为企业建立了战略绩效管理体系，该绩效管理体系助力企业顺利实现了经营业绩的3年倍增计划，随后作为成熟的绩效管理方法在集团进行推广应用。

◆国务院国资委直属机关：老师曾在国资委任职期间，主导所在单位建立起培训中心，制定各种培训管理和评估制度，组建和培养培训师队伍，并在第二年就实现对外培训创收100多万。

老师在过去10年以上的职业讲师生涯中，积累了丰富的培训经验，汪老师至今为止授课超1000场，共累计学员高达30000人，曾为国资委及世界500强跨国企业、军工企业等超大型企业授课御用讲师。

主讲课程：《日产训-MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升》《新生代员工管理大纲》《决战未来-企业全面运营高端沙盘模拟》（版权课程）《战略绩效管理沙盘模拟》（版权课程）《DISC性格密码》《卓越的时间管理-提升生命的质量》《卓越执行力高端沙盘模拟》《跨部门沟通与协作》s授课风格：汪老师拥有强大的气场，互动性非常强，培训风格幽默诙谐，培训内容和讲授方式令人震撼，对于培训现场的把握非常到位，授课过程中汪老师的人格魅力很大，能够为大家树立良好的学习榜样，通过启发式授课，学员不仅能充分理解并掌握知识，更能让学员把理论与实际工作相结合，非常有效地提高参训学员的实操能力。

周周推荐资深管理专家王建军简介讲师助理：周周王建军老师王建军老师是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一，国内第一代体验学习高级培训师，率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。

浙江大学高级工商管理总裁研修班特聘教授、浙江金融学院成教学院特聘教授，清华大学、复旦大学、中国人民大学EMBA班指定讲师。

王建军老师曾任浙江电视台资深记者，现是一位优秀的民营企业家，具有丰富的阅历和人文知识背景，是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师，较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，使王老师的课程更加贴近企业实际，赢得了更多企业家的认可。

现任多家咨询公司及培训机构特约讲师，资深咨询顾问,多所大学管理类课程特聘讲师【金牌课程】《体验式培训管理课程》、《优质团队的构建与沟通艺术》、《超级执行力》、《如何当好中层主管》、《中国式有效沟通》、《高效团队的建设及激励》、《高效员工的十项修炼》、《领导力与团队管理》【部分客户】知名院校：浙江大学、清华大学、复旦大学、上海交大、中国人民大学总裁研修班、浙江金融高级人才培训中心、浙江大学县处级干部领导班、等多个高校管理干部班级的指定或特聘培训师，授课满意率极高。

银行系统：中国工商银行、农业银行、中信银行、中国银行，中国建设银行、中国民生银行、招商银行、华夏银行，美国花旗银行、浙江省农村信用联合社、江苏省农村信用联合社、省联社台州办事处、省联社丽水办事处、椒江农村合作银行、玉环农村信用联社、仙居农村信用联社、天台农村信用联社、宁海农村信用联社、江都农村信用联社、泰州农村信用联社、慈溪农村合作银行、余杭农村合作银行、磐安农村信用联社、交通银行、兴业银行、华夏银行、浙商银行、宁波银行杭州市商业银行、台州市商业银行、金华市商业银行、浙江泰隆商业银行、徽商银行阜阳分行、中国银行温州市分行、江苏银行常州分行……政府部门：浙江省处级干部班、青岛城阳区干部班、深圳罗湖区干部班、浙江丽水干部班，温州中青年干部班、长沙领导干部班等2000人次企业团队：上海联合利华、物产集团、中国邮政金华区、中国电信、中国移动、秦山二期、宝业集团、浙江大华技术、德华集团、欧诗漫集团、中国平安保险公司、中国人民保险公司、上海贝尔、BP石油、横店集团、中国网通、奥康集团、绍兴日报社、德国拜耳、苏泊尔集团、华立地产、中天建设、三江房产、广厦建设、华达房产、浙江铁道工程、恒励集团、宝业房产、绿城房产、三建钢结构、莱茵达房产、强绍兴一建、杭州高新市政等知名企业。

实战财务管理专家、人本管理、简化管理、实效管理专家！咨询、培训结合财务、人力行政、运营综合实战权威导师！王美江导师简介中国注册会计师，人力资源硕士★中国《人本管理》专家★中国《简化管理》专家★实战财务管理专家★实效管理实施落地专家★商业模式设计专家★资深管理顾问★高级讲师★执行力训练教练★“二次创业”变革专家★商业模式设计专家★中国讲师2013、2014年500强★多所大学特聘讲师★多家协会总顾问工作经历：●曾任职顺丰速运集团财务总监、飞马国际供应链集团副总裁等高管职务；●曾任深圳专线物流协会副会长；大型咨询公司项目总监等职务；●现为自由职业讲师、资深管理顾问；王美江导师是资深财务顾问，对国际上最先进的财务管理实践有着自己独到的见解，特别是预算管理、财务分析、资金管理和内部控制等领域。

王美江导师经过世界领先企业财务管理训练与培养，拥有丰富的财务管理经验。

投身于财务管理培训、管理咨询领域多年，将先进的管理方法、技术与工具辅导企业提高绩效，为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的利润模式，帮助企业改善财务管理流程与提升经济效益。

研究方向：●长期致力于“人本管理”“简化管理”的研究与推广应用，首创中国《人本管理模式》《3T财务管控模式》咨询的理念与方法体系；对集团管控、战略管理、商业模式创新、财务管控、人力资源管理、运营流程体系、ERP实施等公司治理与企业管理标准化系统搭建有很深研究与实践经验；●奉行“人本管理、简化执行、一次做对、实效第一”，注重“实战、实用、实效”，擅长综合咨询与咨询式培训，长期实施《人本管理模式咨询项目》、《3T财务管控模式咨询项目》、《3S执行力咨询项目》、《3P人力资源管理咨询项目》等；王美江导师授课深入浅出，条理清楚，层层剖析，环环相扣，论证严密，结构严谨，用思维的逻辑力量吸引学员的注意力，对学生的透彻了解及对教学方法的合理运用和对知识重点、难点的准确把握。

学员通过听教师的讲授，不仅学到知识，也受到思维的训练，还受到老师严谨的治学态度的熏陶和感染。

■王超老师●乐学淘课特聘讲师●工商管理硕士●北京大学政府管理学院特邀讲师●现代实用礼仪专家●东北大学EMBA高管班特邀培训师●心灵笔迹职场应用创始人●卡耐基当众讲话教练原青岛啤酒市场销售经理，培训师，商贸公司总经理，后因痴迷培训，05年为企业专职培训师，用自己的演讲培训帮助50万人以上，与多家培训机构进行合作，“宁可倒在台上，不能倒在观众的心理”是王老师时刻提醒自己的话语，在十年演讲培训生涯中，帮助了很多企业，并且为中华全国总工会科级以上干部做培训，获得较高的满意度，被北大政府管理学院特聘为高级讲师。

同时王老师对心灵笔迹有着独到的研究，并引用到职场中，受到很多企业的欢迎！王老师知识广博、授课风格生动幽默，充满真情，激情，理论结合实务，给你“如沐春风”的感觉，得到众多企业及学员的一致好评。

主讲课程：●领导管理精品课程：《以道治国-用道管企》《企业教练技术》《为官之道》《超级领导力》《非人力资源的人力资源管理》《银行内部风险管理与控制》《大堂经理的服务与流程》●企业内训精品课程：《8090后管理》《提高企业员工素质》《员工心态与人际关系》《提高客户服务满意度》《打造精英团队》《T TT培训》《赢在责任》《高品质沟通》《心态决定成败》《卓越商场谈判》《时间管理》《道德经与养生》■部分顾客见证▲王老师的课风趣，幽默，通俗易懂，，每个人都收益颇多，真是实用，期待再次听到王老师的课了。

———北京中华全国总工会陈玉光主任▲王老师的课程适合我们，教会我们在平时工作和生活中如何保持好的心态，并且学了非常适用的锻炼身体，让自己更健康的方法，由内而外的全面改变和提升，谢谢王老师。

———河南开封国税局李局长▲王老师的养生课太棒了，通俗易懂，很生活化，现场做就有效果，真的很实用，让我们的员工在工作中，注重个人健康，学会了，也可以更好的教给给家人，让家人也受益。

再次感谢王老师！！———辽宁盘锦电业局桑阿娜主任▲王老师的课程理论结合实际；深入浅出，此次培训对企业团队建设和员工成长很有利，训练环节的开发和把握也很到位。

王汉明基本老师介绍一、王汉明老师2016年度浙江省十佳管理培训师浙江省管理咨询与培训行业协会副会长浙江省优秀管理培训师（2013-2017）浙江省优秀管理咨询师（2014-2017）新一代授课风格和管理理念的代表老师王汉明老师，成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团、迪耳药业、鉴丰电子等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导，培训学员达10万人次。

二、王汉明老师授课基本风格：❶经典、新颖、独创，哲学家的深度：王汉明老师熟知民营企业管理现状和存在问题，在突破和解决民企存在的问题方面做了大量研究与实践，结合众多企业的特点和现状，提出了诸多独特有效的解决方案，授课观点一针见血。

王汉明老师对当前经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、自动化、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势等均有较为深入和广泛的研究。

王汉明老师所有授课内容均为原创，拒绝拿来主义，课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。

授课能做到有高度且接地气，经典、新颖、独特等优点。

❷高效、高能、务实，演说家的风采：王汉明老师具备强大的说服力和演说能力，能将理论方法通过合理的演绎和精彩的阐述，让学员接受理解。

王汉明老师临场发挥和调整课程能力极强，从不怕学员提问！拒绝泛泛而谈，拒绝授课过程中拖拉，拒绝低效率授课，拒绝授课过程中自吹自擂。

❸实战、有用、能用，实践家的积累：王汉明老师从一线起步，曾担任企业业务员、车间主任、厂长、部门经理、分公司经理、总经理等职务。

从事企业培训工作15年，走访过大量民营企业，深入研究过不下200家企业成败；和无数企业管理人员沟通交流；观察和见证了大量管理者的成长；对企业管理问题，企业管理者能力与心态现状，对企业培训现状，授课现状等有着深刻的理解和体悟，属于国内较早并较为资深的企业培训工作从业者，坚持授课内容“有用”+“能用”“实战+操作”为原则。

在领导力培训领域，业界一直流传这么一句顺口溜：东曾西余，南杨北王。

这-—究竟是啥意思？别急,请让我为你一一道来。

东曾—-东方派曾仕强。

曾仕强深谙东方历史文化,并在此基础上研发出了一套中西结合、相互交融的《中国式管理》系列课程，由于功底深厚，加上较早地把握了市场先机，所以这套课程自推出后，就迅速地获得了市场认可，曾仕强也自从扬名业界。

曾仕强授课风格十分独特，博古论今，知中通外，旁征博引，几乎是信手拈来,将东方领导艺术阐释的出神入化，令人倾心。

其在领导力方面的研究功底，学员和同行几乎无不赞赏。

由于曾仕强的领导力课程最具东方风韵,故称“东方派”。

西余-—西学派余世维。

余世维曾长期留学于海外，曾任多家海外企业的高阶主管领导，对西方人的领导理念和风格有着十分深刻的认知。

在此基础上研发出的《领导商数》等系列课程，紧贴西方前沿，深合现代领导管理精髓，对领导者的情商、智商等思维理念都有着不同程度的开发和延伸。

余世维授课风格严谨博广,案例丰富，绘声绘色，对国内领导力的现代化理念的发展做出了一定的贡献，深受学员和同行好评.因余世维的课程西学气息最浓,故称“西学派”。

南杨—-南院派杨思卓。

杨思卓,北京大学领导力研究中心副主任，多家知名企业董事长的高级顾问，历任政府官员、企业高管与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,独一无二的三重经历，成为国内领导力培训领域的资深级导师人物。

其著作《领导者的15堂读书课》、《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》等已成为业界学习的经典，其研发的国家专利版权课程《360度领导力修炼》、《卓越领导力的六项修炼》等也深受业内推崇。

杨思卓著作和课程的最大特点就是有道、有料、有趣、有效,其低调务实、诙谐精炼的师德和师风，也深得学员和同行们的敬重与喜爱。

因为杨思卓多活动在南方,在南方市场的影响力非常大，故称“南院派”.北王——北门派王育琨。

王育琨现任清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任，多家高校的特聘教授，多家企业集团的顾问，他曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、知名企业高管.与众多知名企业家都有着不错的私交，如日本“经营之圣“稻盛和夫,中粮集团董事长宁高宁等，所以他对领导力也有着十分深刻而又独到的见解认知.如果说要给这四大家的独到之处做个总结的话，那么曾仕强的独到之处就是对东方古代帝王将相的领导权术的理解和化用,余世维则是对西方现代领导理念的认知和传播，杨思卓则胜在领导力的道、法、术的实用长效融会贯通方面，而王育琨则是在领导力的中西结合方面更具心得，他在领导力研究方面著作颇丰，如《企业的山脉》、《商业领袖底蕴》等，都得到了市场的认可和推广,著作《强者:企业家的梦想与痴醉》更被评为影响中国管理的十本书之一。

清华大学、上海交大、浙江大学总裁班学员广受欢迎的课程导师！公开课——“领导管理心理学”应用系列▪《领导者身心和谐与自我管理》——总裁班/高管班▪《心领导—管理者情商（EQ）生产力》——总裁班/高管班▪《教练式领导与激励技巧》——总裁班/高管班▪《领导者管理沟通艺术》——总裁班/高管班EAP“职业压力与心理健康管理”系列：▪《职场身心和谐与压力管理》工作坊——项目团队或企业全员▪《职业心理健康》讲座——项目团队或企业全员▪《工作中的人际协作》讲座——项目团队或企业全员▪《工作与家庭平衡技巧》工作坊——项目团队或企业全员▪《创伤后的压力调适与身心康复》工作坊——项目团队或特殊人群企业内训课——“职业工作心态与管理技能”系列：▪《职业化素养与阳光心态》——管理团队/新员工入职▪《管理者教练与激励技巧》——基\中层管理者▪《心动力——非金钱的激励策略与技巧》——中层管理者▪《高效沟通与团队建设》——基\中层管理者▪《DISC性格分析与团队建设》——基\中层管理者▪《职业生涯规划与决策力》——基\中层管理者“职业女性心理成长与家庭管理”系列：▪《快乐从“心”开始——职业女性的情感平衡术》▪《职业女性的幸福处方---身心和谐与压力管理》▪《真爱之旅——美满夫妻效能训练》专业认证课程：《企业情商辅导员（教练）》认证：4天内训《职场压力管理课程导师》认证：3天课程注：红色标注的为王智老师精品课程王智老师—管理心理学导师、萨提亚模式督导师、欣赏式学习专家简介王智老师毕业于著名学府北京大学管理哲学硕士和厦门大学高级管理硕士（EMBA）。

自97年投身于人力资源咨询行业，致力于整合西方现代心理学与中国传统哲学文化，将心理学成果应用于企业人力资源绩效提升和团队发展。

参与近百家“财富500强”外资在华企业的中高层管理者培训项目,积累了丰富的案例教学及体验式培训经验。

他所研发的“本色领导力”（“LIFE BASICS”）个人成长课程及“阳光思维”系列管理课程，采用“体验式学习”和“欣赏式探询”两大工具，架构清晰、尊重人性，运用心理学手段协助学员快速有效的自我觉察、突破思维盲点、找回真我，成就非凡的卓越领导力！王智老师现受邀长期担任北京大学、清华大学和浙江大学总裁班、EMBA班客座教授，主讲《管理者和谐身心与自我管理》、《领导者情商效能》、《和谐家庭与情感管理》课程，颇受企业家学员的欢迎。

王冲创新式增长7月课程表课程介绍本次课程旨在帮助学员王冲通过创新式增长方法实现个人和职业的发展。

通过系统的学习和实践，学员将了解到创新的概念、原则和方法，并能够应用于自身的工作和生活中，实现持续的增长和进步。

课程安排日期时间内容7月1日上午9:00-10:30 创新式增长导论下午2:00-4:30 创新思维与问题解决7月2日上午9:00-10:30 创新型领导力下午2:00-4:30 创新营销7月3日上午9:00-10:30 创新团队建设下午2:00-4:30 创新项目管理课程内容详细介绍创新式增长导论本节课将介绍创新的基本概念、原则和价值。

学员将了解到什么是创新，为什么创新对个人和企业的发展至关重要。

通过案例分析和讨论，学员将深入了解创新的核心要素和成功案例，为后续课程打下坚实的基础。

创新思维与问题解决创新思维是创新的基石，本节课将教授学员如何培养和运用创新思维。

通过各种实践活动和案例研究，学员将学习到不同的创新思维方法和技巧，并能够运用于解决实际问题中。

同时，学员还将了解到如何发现潜在机会和挑战，并提出创新性的解决方案。

创新型领导力本节课将聚焦于创新型领导力的培养。

学员将了解到什么是创新型领导力以及其特点和重要性。

通过个人评估、小组讨论和角色扮演等活动，学员将掌握培养自身创新型领导力的方法，并能够应用于实际工作中，推动团队的创新与发展。

创新营销本节课将介绍创新营销的理念和策略。

学员将了解到市场环境中的变化和挑战，以及如何通过创新的营销手段来应对和突破。

通过案例分析和实践操作，学员将学习到创新营销的关键要素和成功案例，并能够运用于自身的产品或服务推广中。

创新团队建设本节课将教授学员如何构建和管理创新团队。

学员将了解到不同类型的团队和其特点，以及如何通过有效的组织和沟通来促进团队的创新与协作。

通过小组讨论和实践演练，学员将掌握构建高效创新团队的方法和技巧，并能够应用于实际团队管理中。

创新项目管理本节课将介绍创新项目管理的基本原则和方法。

王成龙个人简介
王成龙，山东潍坊人，中国人民大学金融系毕业。

实战派企业营销策划专家、培训师定位策划专家。

原北京多赢传媒市场运营总监、副总裁。

第一届《中国培训趋势论坛》总指挥，第二届、第三届《中国培训趋势论坛》总策划、总指挥。

清华大学、武汉大学职业经理人班及多家实力咨询机构合作讲师。

他有着市场营销、培训师定位推广、媒体运作的多重经历。

拿破仑有句名言“不想当将军的士兵，不是好士兵”，作为一名从市场一线走出的管理者，他仅用了三年时间就实现了从基层员工到市场部经理到市场运营总监，再到主管营销的副总的跨越。

在两年的时间里他曾率领团队连续举办大型营销论坛超过百场，实现利润超过5000万。

他认为实战、实效、解决实际问题是营销培训课程的灵魂。

他说营销就是一场狭路相逢的战斗，谁有成交的毅力，谁就是人生的赢家。

多年来，他始终着力打造高效率、高执行力的营销团队，创造了多个行业传奇。

根据十年营销经验，他总结出了：“成交不是终点”、“营销没有彩排”、“营销未卜先知法”等诸多营销领域的新思想和新理念，深受学员好评。

他的语言质朴无华，他的课程实战实用，他从一线营销出发，总结自己十多年来一线营销的经验，研发了一系列课程针对性解决员工心态、团队建设、谈判技巧、提升业绩等一线营销中的实际问题。

实战的营销管理老师---王成龙王成龙老师主讲的课程主要有：
《高效营销》
《员工心态》
《打造营销精英团队》
《中高层领导力修炼》
《卓越团队凝聚力塑造》
《培训师的战略定位》
《大客户经理实战营销技巧》等。

实战型融资和并购专家—王坤
擅长领域：
融资上市
特点/背景：
实战型融资和并购专家，20年投资并购经验，大量成功案例投资界人脉丰富，和近100家知名投资机构保持良好合作关系善于把握融资方和投资方偏好，交易撮合成功率高讲课方法深入浅出，系统性强，便于理解掌握
主讲课程：
企业融资：如何成功实现股权融资
企业并购重组
讲师简介：
清华大学工商管理硕士
清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长
北大纵横管理咨询公司投资并购业务合伙人
中国中小商业企业协会管理创新分会投资并购专家
北京仲裁委员会候补仲裁员
清华大学MBA校友导师
清华大学交通物流协会理事
北大总裁班特约讲师
王坤老师在金融央企东方资产管理公司、汉富控股等多个大型知名金融机构担任主管并购和上市的高级管理职位
部分实战案例：
操作北京大型汽车销售集团联拓集团美国纽交所上市IPO，融资5200万美元
参与联合创业担保集团并购香港上市公司，成功实现借壳上市并多次增发融资超5亿港元，市值长期在香港创业板保持前十名
协助多家A股和新三板上市公司在文化领域并购重组，担任卖方顾问，交易金额过10亿元人民币
主导收购西安、太原等地小额贷款公司，交易金额过2亿元人民币
协助嘉兰图工业设计公司成功引进光大集团股权投资3000万元人民币
协助某科技有限公司成功引进风险投资500万元人民币
正在辅导某服装定制O2O公司和某医疗器械公司进行股权融资
联合数家上市公司和投资公司在互联网金融领域开展并购，担任买方或买方顾问，交易金额过亿元
培训客户：
五矿国际信托有限公司普伴财富资产管理有限公司、普伴商学院北大纵横管理咨询公司后MBA班……。