2019年高级会计师考试《高级会计实务》案例题八含答案

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2019年高级会计师考试《高级会计实务》案例题八含答案

甲公司从事医药化工,电子设备制造销售业务。2016年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:

(1)预算管理方面。甲公司产品销售状况良好,但利润水平却不高。通过分析,发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出,公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算,并在年底时对预算执行情况进行考核,考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式,公司绩效得到了明显改善。

(2)预算控制方面。公司事先就深入调查研究,预测偏差发生点,并在关键控制点涉及保护性措施,并实时获取实际绩效信息与标准进行比较,及时发现问题并纠正偏差。在预算实施的过程中发现了货币资金短缺的情形。

(3)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。

要求:

1.根据资料(1),该公司采取的预算管理办法中,主要采取的是哪种预算编制办法?

2.根据资料(2),说明预算控制的原则,并说明企业可以从哪些方面来应对货币资金短缺的风险。

3.根据资料(3),指出集团公司预算调整应坚持的原则。

『正确答案』

1.该公司要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门预算,因此属于零基预算。(p154)

2.(1)预算控制的原则:①加强过程控制;②突出管理重点;③刚性控制与柔性控制相结合;④业务控制与财务控制相结合。(p164-166)

(2)①优化资本结构,使资产和负债在期限上匹配,避免因资金占用与资金供应期限上的搭配不当而造成资金短缺的风险。②加强经营性营运资本的管理。③拓展融资渠道,灵活运用各种融资工具。

④保持财务弹性。(这需要自己的专业理解和发挥)

3.集团公司预算调整应坚持的原则:

①预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;

②预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;

③预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。(p166)

威亚公司是深圳的一家生产型企业,主要产品是男士西装。由于市场竞争激烈,该公司非常重视产品成本控制工作,采用标准成本系统计算产品成本。2015年7月份某个班组的有关资料如下:

(1)单位产品直接材料的标准用量为10平方尺,单位材料的标准价格为22元/平方尺,单位产品的标准工时为4小时,预计标准总工时为2000小时,标准工资总额为18000元,标准制造费用总额为7200元(其中变动制造费用为5000元,固定制造费用为2200元)。

(2)其他情况:

产品的实际产量为490件,耗用直接人工2100小时,支付工资21000元,支付制造费用7300元(其中变动制造费用5400元,固定制造费用1900元),原材料的实际价格为21元/平方尺,本期领用原材料5000平方尺。

要求:

1.编制产品标准成本卡。

2.计算实际成本和标准成本,以及成本差异。

3.计算直接材料价格差异和直接材料数量差异,并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)。

4.计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)。

5.计算变动制造费用效率差异和耗费差异。

『正确答案』P183

1.产品标准成本卡

2.实际成本=5000×21+21000+7300=133300(元)

标准成本=266×490+2200=132540(元)

成本差异=133300-132540=760(元)

3.直接材料价格差异=5000×(21-22)=-5000(元)

直接材料数量差异=22×(5000-490×10)=2200(元)

差异分析:

直接材料价格差异为负数,属于节约差异,节约的原因可能是供应商降价、运输方式的改变导致运费降低等,导致实际价格低于标准价格。

直接材料数量差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是操

作失误造成废品增加、操作技术不够先进等导致实际用量高于标准用量。

4.直接人工效率差异=9×(2100-490×4)=1260(元)

直接人工工资率差异=2100×(21000/2100-9)=2100(元)

差异分析:

直接人工效率差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是工人经验不足、工作环境不好等导致实际工时高于标准工时。

直接人工工资率差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是工资率调整、加班等导致实际工资率高于标准工资率。

5.变动制造费用效率差异=2.5×(2100-490×4)=350(元)

变动制造费用耗费差异=2100×(5400/2100-2.5)=150(元)