管理会计学 (7)
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学院 出卷教师 系主任签名
制卷份数 专 业 班级编号
江汉大学继续教育学院成人高等教育
2011年下学期考试试卷
课程编号: 课程名称: 《管理会计学》 A
试卷类型:A√ 、B 卷 考试形式:开 、闭√ 卷 考试时间:120 分钟
年级 专业 姓名 学号 成绩
题号 一 二 三 四 五 总分 总分人
得分
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
1.下列会计子系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的为( )。
A.预测决策会计 B.规划控制会计
C.对外报告会计 D.责任会计
2.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定该信息在质量上是符合( )。
A.真实性原则 B. 及时性原则
C. 决策有用性原则 D.灵活性原则
3.阶梯式混合成本又可称为( )。
A. 曲线式成本 B.半变动成本
C.延期变动成本 D. 半固定成本
4.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为2000件,销售量为1000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2000元,则按完全成本法计算的营业利润是( )。 A.6000元 B.5000元
C.1000元 D.0元
5.下列各项中,属于因果预测分析法的是( )。
1 会计学作业7
无形资产
一、填空题
1.(无形资产)是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产。
2.(专利权)是指国家专利主管机关依法授予发明创造专利申请人对其发明创造在法定期限内所享有的专有权利。
3.(非专利权)是指先进的未公开的未申请专利的可以带来经济效益的技术及诀窍。
4.(商标权)是指专门在某类指定的商品上使用的特定的名称、图案、标记的权利。
5.企业内部研究开发项目的支出,应当区分(研究阶段支出 )和(开发阶段支出 )。
6.转让无形资产所有权发生的净损失,应记入(营业外支出 )账户。
7.出租的无形资产,其摊销金额应借记(其他业务成本)账户。
8.(累计摊销)和(无形资产减值准备)科目是“无形资产”科目的调整科目。
二、单项选择题
1.不受法律保护的无形资产是( B )。
A.专利权 B.专有技术 C.商标权 D.著作权
2.出售无形资产所取得的净收益应计入( C )。
A.投资收益 B.其他业务收入 C.营业外收入 D.主营业务收入
3.企业转让无形资产的所有权时,贷记“无形资产”账户的金额是( C )。
A.合同规定的转让价格 B.无形资产的累计摊销额
C.无形资产的账面原值 D.转让时发生的所有支出
4.无形资产应当( C )开始摊销。
A.自产生经济效益的月份起 B.自取得的次月起
C.自取得当月起 D.自企业投产的次月起
5.企业转让无形资产的使用权所发生的支出,应当计入( C )。
A.投资收益 B.营业外支出 C.其他业务支出 D.管理费用
6.企业进行研究和开发无形资产过程中发生的各项支出应计入( B )
A.长期待摊费用 B.研发支出 C.财务费用 D.销售费用
三、多项选择题
1.下列应计入无形资产成本的支出有( ABC )。
一、单选题
1、在日常实施成本全面控制的同时,应有选择地分配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点,该项成本控制原则是指( )
A.例外管理原则
B.全面控制原则
C.讲求效益原则
D.责权利相结合原则
正确答案:A
2、在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是( )
A. 成本差异的计算
B.标准成本的制定
C.成本差异的账务处理
D.成本差异的分析
正确答案:B
3、下列关于制定正常标准成本的表述中,正确的是( )
A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间,不包括各种原因引起的停工工时
B.直接人工的价格标准是指标准工资率,它可以是预定的工资率,也可以是正常的工资率
C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本
D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同,也可以不同。例如,以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准,同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准
正确答案:B
4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是( ) A.正常标准成本
B.现行标准成本
C.理想标准成本
D.基本标准成本
正确答案:C
5、与预算成本不同,标准成本是一种( )
A.历史成本
B.单位成本的概念
C.实际成本
D.总额的概念
正确答案:B
6、下列情况中,需要对基本标准成本进行修订的是( )
A.重要的原材料价格发生重大变化
B.工作方法改变引起的效率变化
C.生产经营能力利用程度的变化
D.市场供求变化导致的售价变化
正确答案:A
7、下列各项中,属于“直接人工标准工时”组成内容的是( )
A.由于外部供电系统故障产生的停工工时
稻盛和夫的实学》讲的是稻盛和夫做为企业经营者,在经营实践中总结出来的七条会议原则。
七条原则如下:
1、以现金为基础的经营;
2、贯彻一一对应的原则;
3、彻底地实行筋肉坚实的经营;
4、贯彻完美主义;
5、用双重确认的办法保护公司和员工;
6、提高核算效益;
7、实行透明经营。
下面,谈谈我的一些粗浅的心得体会。
1、以现金为基础的经营
强调企业经营者要关注现金流,要保持现金的充裕,不仅要实现账面的赢利,还要时刻保持有钱可用。如稻盛和夫所讲,他曾经听过松下幸之助的演讲,说企业要实行“水库式经营”。就是说,经营企业,要修筑水库使河流保持一定的水流量一样,推进事业要留要余裕。就好像我们一家人生活平常要存一点钱,以备不时之需。这一点,并不难理解,稻盛和夫为什么将这一点做为七原则的第一条提出来呢?其实,我们看到很多成熟的公司都很注意自己公司的现金流管理,比如万科,目前扣除预收款以外,资产负债率只有25%左右,还有香港很多成熟的公司基本上也是无负债经营。稻盛和夫的京瓷也是无负债经营。负债经营就像是使用杠杆,比如资产负债率从25%提高到50%,那么在其它条件不变的情况下,公司的赢利就可以增加50%。可以多挣50%,谁不想多挣点钱呢?但是杠杆的使用也会增加企业的经营风险,就好像企业借钱经营,用10块钱再借90块钱总共100块钱做生意,挣10%,你的资产就可以翻一番,而赔10%,你的资产就没有了。很多企业家,急于加快企业的发展规模和步伐,往往喜欢用很高的财务杠杆,这就会使企业走上一条危险的道路,企业外部环境很好的情况下,一切还没有问题,但是一但遇到经济不景气,生产经营不可避免会遇到困难,这个时候,太高的杠杆,太多的外债就会成为企业的包袱。另外,企业的赢利表现形式可以是存货,也可以是应收帐款等待,这些赢利的特点是不能随时变成现金,同时存货可能因为过时而贬值,应收帐款也有成为坏帐无法兑现的可能,无论如何都要提防有账无钱的情况出现。