站长岗位作业指导书
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客运岗位作业指导书(客运值班站长)一、前言严格落实客运作业标准化是实现客运车站安全生产的基础保障,也是进一步提升运输服务质量、展现铁路对外服务窗口形象、提高运输生产组织效率的前提。
为实现作业标准化的总体目标,依照铁路旅客运输服务质量规范(车站部分)等相关标准,制定了《车务段客运专业作业指导书》(以下简称作业指导书),作为进一步规范全段客运组织作业标准的指导。
此次《作业指导书》是对新时期规章制度、管理办法、长期实践经验积累的综合概括和集中体现。
通过《作业指导书》的印发,希望对各客运站执行标准化作业上起到更好的指导和规范作用,促进作业标准执行和落实,达到作业规范化、执行标准化、服务常态化。
不断提高作业控制水平和作业标准化程度,为广大旅客提供优质服务。
二、主体内容㈠从业资格………………………………………………………… ㈡公共标准………………………………………………………… ㈢岗位职责………………………………………………………… ㈣岗位红线………………………………………………………… ㈤作业标准………………………………………………………… ㈥作业流程………………………………………………………… ㈦主要安全风险提示……………………………………………… ㈧应急预案流程图………………………………………………… ㈨岗位主要作业设备及备品………………………………………㈠从业资格1.有获取、领会和理解外界信息以及对事物进行分析和判断的能力;有较好的语言(普通话)表达和计算能力;掌握常用英语会话,具备良好的语言和文字表达能力;有较强的事物反应和组织指挥能力;心理及身体素质较好;手指、手臂灵活,动作协调性好;听力及辨色力正常,双眼矫正视力不低于5.0。
2.具备高中(职高、中专)及以上文化程度,从事客运服务工作满2年。
并按照《铁路职业技能培训规范》本工种规定的培训时间、培训层次、培训形式进行实作技能、理论知识培训(一次性培训人数不足10人,可以采用师带徒方式进行培训),经职业技能鉴定和考试合格,取得相应职业资格证书和岗位培训合格证书。
调车长岗位作业指导书第一部分岗位要求及职责一、调车作业的一般要求基地的调车工作,应按岗位作业标准和作业基地(驻地站)的技术作业过程及调车作业计划进行。
参加调车作业的人员应做到:1.及时按施工计划的要求编组、解体列车,保证按路用列车的开行规定时刻发车,不影响正常施工作业,及时取送路料装卸作业和检修的车辆;2.充分运用调车机车及一切技术设备,采用先进工作方法,用最少的时间完成调车任务;3.保证调车有关人员的人身安全及行车安全。
二、调车作业的组织指挥系统1、作业基地内部线路调车作业基地调度调车长连接员(运转车长兼)和扳道员在驻地站或占用影响基地外车站线路调车作业施工队调度(必要时运转车长兼)调车长(运转车长兼)连接员(运转车长兼)和扳道员(必要时运转车长兼)全员出务。
由于参与调车的职称都是运转车长,特规定每批作业(指一张作业通知单)由基地(施工队调度)指定一名运转车长担当调车指挥人(调车长)实行单一指挥。
三、调车长(运转车长兼)岗位责任制1.在调车领导人的领导下,负责指挥调车作业。
按调车作业计划,安全、迅速、正确地完成调车任务,负责调车人员的人身安全和行车安全。
2.严格执行调车作业纪律,负责联系、核对、传达计划。
变更计划时,必须按规定传达清楚,并听取复诵无误后,方可作业。
3.使用调车无线电台作业,必须按《行规》附录29条要求执行。
4.正确掌握速度,认真做好要道还道,确认进路。
连挂车辆时,准确及时地显示“十、五、三、一车”距离信号,没有得到司机回示,立即显示停车信号。
5.正确掌握停留车位置,督促有关人员做好作业开始前的各项准备工作。
6.服从命令听指挥,加强领导,搞好联劳协作,负责对口交接,组织开展好班前预想预防会和班后碰头总结会。
7.负责确保调车人员作业和人身安全,遇进车档作业时,必须按规定做好联系、防护等工作。
第二部分平面调车岗位管理制度及要求一、调车作业人员一班工作制度的要求1.休息、着装制。
必须保证班前充分休息,班中按规定着装。
供热车间机电修建站站长岗位作业指导书
一、岗位职责
1.在车间主任的领导下,负责修建站全面工作;
2.熟悉管辖设备,了解其构造性能,能熟练地维修和调试;
3.执行有关技术标准、技术规程,实行“三检”、“三验”制;
4.熟悉管辖供热设备的运行情况,对发生的病害及时提出整修方案;
5.做好春检、秋鉴和查勘工作,准确提报维修计划并组织实施计划检修、整修工作;
6.履行站长职责,带好队伍,保证职工队伍稳定;
7.负责本站的考核工作,在规定权限内对管内职工的工作进行调整、向车间提出建议和奖惩;
8.完成领导交办的其它任务。
二、工作内容
1.组织班组职工完成电器设备的巡回检查和日常维修;
2.组织职工完成好岗位练兵、技术演练等活动;
3.带好队伍,保证职工队伍稳定。
轨道交通值班站长岗位职责及作业流程下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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南宁市烟草专卖局(公司)中转站站长岗位工作手册
文件编号:NNYC-WLGW-ZZZZZ
文件版号: A0
编制:日期:
审核:日期:
批准:日期:
受控状态:
2009—06—07发布 2009-06—07实施南宁市烟草专卖局(公司)发布
目录
第一部分岗位关系图 (3)
第二部分岗位说明书 (3)
第三部分工作方法和要求 (5)
3。
1中转作业流程(NNYC-WLGW—ZZZZZ-01) (5)
3。
2日常工作管理流程(NNYC-WLGW—ZZZZZ—02) (9)
第四部分岗位工作记录 (12)
岗位工作记录一览表 (12)
附件:文件更改履历 (13)
第一部分岗位关系图
第三部分工作方法和要求
2。
流程工作表
4。
相关文件
2.流程工作表
第四部分岗位工作记录。
站长岗位责任制模版1.1工作内容1.1.1认真贯彻执行党的方针、政策,遵守国家法律法规和规定。
1.1.2建立、健全安全生产管理体系,加强日常的安全管理。
做到“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;分析事故做到“四不放过”,即事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,领导责任未追究不放过。
杜绝重大事故,减少一般事故。
1.1.3负责本站瓶装氧气经销单位的安全管理。
1.1.4加强经营管理。
最大限度的发挥人财物的作用,提高站的经济效益和社会效益。
1.2工作权限1.2.1批准颁布安全管理手册。
1.2.2按有关规定对职工进行奖惩。
1.2.3计划和调整经营管理内容和机构。
1.3工作责任1.3.1对营销计划、产品质量和合同的履行负责。
1.3.2对站和经销单位的安全管理负责。
1.3.3对违反规定,造成重大事故负领导责任。
1.3.4对用人不当,造成国家、集体和个人损失负责。
站长岗位责任制模版(2)一、岗位概述站长是负责管理和运营一个网站的重要岗位,拥有全面的权威和决策能力。
站长需要协调各个部门,确保网站的正常运营并实现预定的业绩目标。
站长的工作涉及到网站内容的更新、用户体验的优化、流量的引导等方面。
二、岗位职责1. 制定和实施网站的发展战略,提出长远发展规划和具体策略。
2. 负责网站的内容管理,编撰高质量的原创文章、设计优秀的页面布局,保证网站上线内容的质量和时效性。
3. 负责网站的技术支持和维护,及时解决网站出现的故障和问题。
4. 负责网站的推广和营销,通过各种渠道引导流量,提升网站的知名度和影响力。
5. 监控网站的数据指标,分析用户行为和需求,及时调整网站的运营策略和内容服务。
6. 负责网站的安全管理,保护用户信息和网站数据的安全。
7. 维护网站与合作伙伴的关系,开展合作活动,提高网站的资源和曝光度。
三、岗位要求1. 具备扎实的互联网基础知识和网站运营经验,熟悉各类网络技术和工具的使用。
加油站站长工作指南5(五篇范文)第一篇:加油站站长工作指南5五、安全管理1.1 消防工作方针我国消防工作的方针 5.2安全工作方针中国石化集团公司安全工作方针是:·安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”。
,.3安全管理原则安全管理工作要做到:全员、全天候、全方位、全过程。
5.4管理基本任务加油站安全管理的基本任务是:贯彻安全管理的基本原则,坚持安全检查,认真执行操作规程,清除各种安全隐患,杜绝一切责任事故,确保加油站安全。
5.5 管理基本内芒(1)建立安全组织(2)健全安全制度(3)执行操作规程(4)搞好安全检查(5)坚持安全教育(6)及时维修设备 5.6安全组织明确安全职责;保证贯彻落实;傲到一丝不苟;清除事故隐患;提高安全意识;确保安全运行。
加抽站的安全组织有:(1)安全防火领导小组(站长任组长);(2)全体员工参加的群众义务消防组织并配有加油站各部位灭火作战方案(3)与毗邻单位建立联防组织;(4)每班设立兼职安全员。
5.7 安全制度加油站安全制度包括:(1)安全生产责任制;(2)出入站安全规定;(3)明火管理制度;(4)安全操作规程;(5)电器管理规定;(6)重点部位管理规定。
5.8 安全检查安全检查是保证加油站安全的重要手段。
也是加油站管理工作的重要内容。
安全检查应坚持“认真、过细、严格、求实”的方针。
检查的内容包括:设备的运行状态;设备的完好情况;各种规章制度特别是安全制度的执行情况;设备是否存在隐患;隐患的整改情况;安全措施璞:日常检查、定期检查和专业性检查坚持安全三级检查制,即加油员日检查;站长周检查;加油站主包括临时性检查和抽查。
专业性梭壹:专门针对某一种设备或莱鉴于安全工作的重要性,为了协助站长做好安全工作,(加油站管理规范》中明确规定加油站每班必须设置一名专兼职安全员。
'.11三不放过原则事故原因查不清不放过放过。
·9.12 一票否决制责任者及全体员工没受到教育不放过指在加油站业务经营、设备管理、人员管理、思想工作、站容站貌、环境保护等一系列工作中,由于安全管理不到位,或安全措施不力而发生责任事故,造成经济损失的不得获得各种先进称号,或者失去某种资格。
站长岗位作业指导书
1岗位描述
本岗位属公司生产运营部管理。
岗位人员日常在CNG场站。
2上岗能力
应具备高中以上的文化程度,身体健康,适合登高作业;应具备河北省建设厅然气办公室颁发的燃气行业上岗资格证书和压力管道许可证;有一定的燃气知识;了解化学危险品的危害程度;熟练掌握岗位操作规程;责任心强;牢记站区消防应急救援预案中分配的职责,熟练掌握应急技能。
3 岗位风险管理
岗位风险管理通过危害辨识、风险评价,确定风险及控制措施如下:
3.1 人为因素:工作人员进入场站时必须严格执行公司《安全管理制度》;按岗位操作规程工作;必须穿防静电服、穿不带铁钉的防静电鞋;严禁携带火种;严禁在场站警戒区域内使用无线通信设备;蹬高时要防滑、防坠落。
3.2 设备因素:对高压软管、减压撬、阀门进行检查,看有无裂痕、扭曲和泄漏现象;配电盘有无腐蚀现象;锅炉房有无超压、泄漏现象。
3.2 其他因素:特殊天气(雨雪和雷电);槽车进站时;测量时;在撬内作业时时严防高浓度四氢噻吩吸入体内。
4职责和操作程序
岗位人员须准确地计量、换算燃气的数量;随时了解燃气的质量状况,了解设备运营情况;操作时应按下列程序执行。
4.1 穿好防静电服;
4.2 全面负责本站的生产管理和行政业务工作,并做好职工的思想政治工作;
4.3 负责组织本站的政治、文化、业务、安全、技术学习,不断提高管理人员及工人的政治、文化素质和技术水平;
4.4 负责组织本站技术练兵,技术革新,技术协作和合理化建议活动,不断提高全站职工素质;
4.5 加强劳动管理,严格考勤制度和劳动纪律,不断提高劳动生产率;
4.6 加强设备管理,认真执行设备管理制度,确保设备正常运转,控制设备完好率和泄漏率在规定范围之内;
4.7 加强仪表及控制系统管理,认真执行仪表及自控系统管理制度,确保其正常运转,控制输配气供销差率和仪表检测合格率在规定范围之内
4.8 加强现场生产管理,确保人员正常工作,设备正常运转,按照调度指令及用户需求实现安全平稳输供气;
4.9 加强安全管理,开展职工安全教育,按有关安全规定规范职工行为,坚持进行安全自查,整改,防止事故发生。
保持良好站容
站貌,实现安全文明生产;
4.10 加强质量管理。
教育职工树立“用户第一”的思想,提高工作质量的服务质量;
4.11 加强消防管理。
对职工进行消防知识教育,开展消防训练,确保消防设施及器材处于良好状态;
4.12 加强班组基础管理工作,建立,建全班组管理。
班组考核的各项规章制度,按时保质报送各种报表;
4.13 负责本站的节能降耗和双增双节工作
4.14 岗位人员每天需填写记录《》。
5紧急情况处理
发现火灾、爆炸等紧急情况发生,首先立即报告公司生产运营部,启动《公司消防应急救援预案》,按预案职责和步骤履行。
6考核
本岗位由部室主管每月进行考核一次,与当月绩效工资挂钩;每年由公司HSE委员会考评一次,与当年安全奖励金挂钩,并作为上岗、晋级和提升的依据条件。