员工和领导活动策划方案一、活动目标和主题活动目标：加强员工与领导之间的交流和沟通，增进彼此的了解与信任，激发团队合作精神。
活动主题：协作共赢，共同成长。
二、活动时间和地点活动时间：选择一个适合大家参与的工作日下午，时间约为下午2点至5点，避免影响工作日正常的工作。
活动地点：可选择公司内部场地，如会议室、员工活动室，或是根据具体情况选择租用室外场地。
三、活动流程安排1. 活动开场（15分钟）a. 主持人致辞：对本次活动的目的和意义进行介绍，并呼吁大家积极参与。
b. 公司介绍：邀请一位高层领导或人力资源负责人简要介绍公司的背景和文化。
2. 团队建设游戏（60分钟）a. 分组：根据事先准备好的人数和员工与领导的比例，将员工和领导分成若干个小组。
b. 游戏环节：选择一款团队合作的游戏，如解谜游戏或趣味闯关。
游戏设计要考虑到员工和领导之间的交流和互动。
c. 游戏结束后，由每个小组推选一位发言员，分享他们团队合作的经验，以及员工与领导之间的感悟与体会。
3. 互动讨论（60分钟）a. 主题讨论：准备一些与工作相关的问题，如如何提升团队协作效率、如何更好地发挥员工潜力等，由一位主持人引导让员工和领导自由讨论，分享意见和建议。
b. 答疑环节：员工和领导可以提出他们在工作中遇到的问题和困惑，其他人可以给予帮助和解答。
4. 高管分享（30分钟）a. 邀请公司高层领导或成功的经理人分享他们的职业生涯和领导经验。
b. 鼓励员工问问题，与高层领导进行互动。
5. 集体晚餐（60分钟）a. 安排晚餐时间，为员工和领导提供一个互动交流的时间窗口。
b. 可安排圆桌讨论，每个圆桌坐领导和员工，促进交流和了解。
6. 颁奖仪式（30分钟）a. 设立一些奖项，如最佳团队合作奖、最佳员工奖等，表彰在日常工作中有突出表现的员工。
b. 邀请公司领导为获奖员工颁奖，并发表激励讲话。
7. 活动总结和结束（15分钟）a. 主持人对本次活动进行总结，回顾活动目标是否达成，为未来的活动提供改进意见。
