安全生产目标管理的内容

安全生产目标管理的内容

安全生产目标管理

安全生产目标管理就是围绕企业经营生产总目标和总公司对安全生产的要求,结合公司长期安全管理规划,及公司安全管理现状,公司年度生产经营情况,制定出公司年度安全管理目标.并为实现这一目标采取的保证措施.

一,安全生产目标管理的制定

根据公司的总体规划和年度方针目标,公司安全领导小组每年年初,参照公司年度生产经营计划目标,针对各施工项目生产任务实际情况,制定该年度公司所属各项目经理部安全生产目标.

二,安全生产目标管理责任书

公司每年年初在确定年度项目经理部安全生产目标后,必须以承包形式与公司所属各项目签定《安全生产方针,目标管理责任书》.发包方代理人由公司经理,公司书记签认,承包方代理人由项目经理,项目书记签认.

三,安全生产目标管理考核

公司每年年末对公司所属各项目经理部《安全生产目标管理方针,目标责任书》中的因工重伤率,负伤率,死亡率等重要目标进行考核.一项内容超过指标必须追究承包方党政领导人责任.

公司安全领导小组对公司所属各项目经理部的安全生产考核,除安全生产方针目标管理考核外,还应对项目经理部安全生产管理实际工作进行考核,具体考核内容有以下几个内容.

(1) 建立,健全安全生产领导小组,和安全组织机构,责任明确,资料齐全,配有

专职安全员,人员稳定.

(2)各部门安全生产责任制健全,职责明确,各项安全生产规章制度,安全操作规程齐全,并认真执行.

(3)每月召开安全生产例会,年初制定安全生产计划,年末有安全生产总结.

(4)安全生产教育有记录,《安全生产法》宣传有资料,特殊工种作业人员持证上岗.

(5)每季度安全生产大检查有记录.

(6)安全生产事故按"三不放过"原则处理.

(7)安全生产事故无漏报,隐瞒不报现象.

(8)安全生产宣传有内容,安全标志,安全标语醒目,安全操作规程示牌齐全.

(9)每项工序都有安全技术交底,安全防护措施到位.

(10)公司下达的安全任务完成及时,安全报表按时上报,"安全生产竞赛","安全生产月","反三违月"等活动有内容.

以上几个方面的内容每项内容为10分,满分为100分.在检查中,一项内容没有扣除10分,一项内容不合格扣5分.评分结果列入项目经理部生产承包考核指标.

安全生产方针,目标管理责任书

为贯彻落实国家关于企业党政一把手是安全生产第一责任人和企业领导安全责任追究制度,进一步增强公司所属项目党政领导安全责任意识,真正落实安全生产方针,政策法规,搞好员工因工伤亡事故的预防工作,确保不超过总公司与我公司签定的因工死亡目标管理责任指标,特下达给你项目年安全生产控制指标是:因工死亡人数为: ,因工重伤率: ,因工负伤率: .