注册会计师《公司战略》：风险管理的总体目标每日一练(2015.4.8)

注册会计师《公司战略》：风险管理的总体目标每日一练(2015.4.8) 一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。） 1、企业战略变革的主要任务包括( )。

A.调整企业理念 B.企业战略重新进行定位 C.重新安排企业生产任务 D.重新设计企业的组织结构 参考答案: A,B,D 答案解析: 本题考核企业战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。 2、最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是( )。

A.购买看涨期权 B.购买看跌期权 C.同时购买看涨期权和看跌期权 D.不购买任何期权 参考答案: A 答案解析: 本题考核利率期权的相关内容。借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值。出借人可以通过购买看跌期权，设定他们将收取的利息最小值。 3、下列不属于反垄断法所禁止的滥用行政权力排除、限制竞争行为的是( )。

A.对外地商品设定歧视性收费项目 B.限制外地经营者参加本地招标投标 C.通过颁布行政规范性文件的方式限制外地企业与本地企业进行竞争 D.提高对市场上销售某类所有产品的检验标准 【正确答案】D 【答案解析】本题考核《反垄断法》所禁止的滥用行政权力排除、限制竞争行为。选项A属于地区封锁;选项B属于排斥或限制外地经营者参与本地招标投标;选项C属于抽象行政性垄断行为。 4、S公司是-家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中-直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断.该公司的变革属于( )。

A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革 参考答案: D 答案解析: 本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变。这是-种消极被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变，这是-种革命性的变革，所以该公司的变革属于迫使的变革。 5、甲将行李寄存于火车站寄存处，提取时被告知该行李丢失。根据规定，甲要求寄存处承担赔偿责任的诉讼时效为( )。

A.1年 B.2年 C.3年 D.4年 【正确答案】A 【答案解析】本题考核点是诉讼时效期间。根据规定，下列的诉讼时效期间为1年：(1)身体受到伤害要求赔偿的;(2)出售质量不合格的商品未声明的;(3)延付或者拒付租金的;(4)寄存财物被丢失或者损毁的。本题中，是寄存财物丢失，因此诉讼时效为1年，选项A正确。 6、下列各项中，属于平衡计分卡作用的有( )。 A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具 B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具 C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具 D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具 参考答案: A,B,C 答案解析: 本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有：(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。 7、M公司是-家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分析的是( )。

A.企业资源分析 B.竞争环境分析 C.企业能力分析 D.企业的核心竞争力分析 参考答案: B 答案解析: 本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。 8、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是( )。

A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合 B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作 C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估 D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为 参考答案: C 答案解析: 本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制，选项C错误。 9、个人独资企业的投资人张某为筹款经商，以自有的价值20万元的设备为抵押，向甲银行贷款5万元，1个月后又以该设备为抵押，向乙银行贷款10万元，均未办理抵押物登记。如果张某到期不能还款，该设备拍卖所得为12万元，下列说法错误的有( )。

A.拍卖所得先偿还甲银行的贷款，剩余偿还乙银行的贷款 B.由于未办理抵押物登记，两项抵押均无效 C.第二次抵押无效 D.偿还甲银行的4万元，偿还乙银行8万元 【正确答案】ABC 【答案解析】本题考核点是抵押的清偿顺序。同一动产向两个以上债权人抵押的，当事人未办理抵押物登记，实现抵押权时，各抵押权人按照债权比例受偿(1：2)。 10、最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是( )。

A.购买看涨期权 B.购买看跌期权 C.同时购买看涨期权和看跌期权 D.不购买任何期权 参考答案: A 答案解析: 本题考核利率期权的相关内容。借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值。出借人可以通过购买看跌期权，设定他们将收取的利息最小值。 11、下列各项中，属于平衡计分卡作用的有( )。 A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具 B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具 C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具 D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具 参考答案: A,B,C 答案解析: 本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有：(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。 12、下列情形中，合同非违约人只能要求违约人损害赔偿而不能要求其实际履行的有( )。

A.甲公司与乙公司签订买卖大豆的合同，合同生效后大豆市场价上涨，甲公司拟单方面提高价格遭到拒绝，甲公司拒绝交付大豆

B.张某将家传的一块鸡血石请着名雕刻家代刻成名章，然该雕刻家顽皮的小孙子不慎将此石打碎

C.甲、乙为准备婚事在某大饭店定下20桌结婚酒席，然结婚那天，饭店竟忘记准备此20桌结婚酒席

D.双方订立以某物为标的之买卖合同，买方迟延交货，不久国家法令禁止再行买卖此物 【正确答案】BCD 【答案解析】本题考核合同的违约责任。当事人一方不履行非金钱债务或者履行非金钱债务不符合约定的，对方可以要求履行，但有下列情形之一的除外：(1)法律上或者事实上不能履行;(2)债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高;(3)债权人在合理期限内未要求履行。A选项中甲公司应当按照“合同的约定”交付大豆，所以乙公司可以要求实际履行。B、C选项是事实上不能履行;D选项是法律上不能履行。 13、某中外合作经营企业合作合同规定：外方合作者以现金和机器设备出资，占出资总额的60%，中方合作者以厂房和土地使用权出资，占出资总额的40%;合作企业合作期内所得收益在弥补亏损后先用于偿付外方出资，在外方出资偿付完毕后的合作期限内，合作双方各按50%比例分配收益;合作企业合作期限为8年，合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方合作者所有。下列各项中说法的正确是( )。

A.合作合同违反法律规定，为无效合同 B.合作合同显失公平，应变更为在合作期限内按双方出资比例分配收益 C.允许外方投资者先行回收投资 D.在合作期满后，企业全部资产应低价转让给中方 【正确答案】C 【答案解析】本题考核中外合作经营企业的相关规定。中外合作经营企业，是指外国公司、企业其他经济组织或者个人同中国公司、企业或者其他经济组织，依照中国法律法规在中国境内设立的，由双方通过合作经营企业合同约定各自的权利和义务的企业。合作企业的特点是合作方式较为灵活，中方投资者可以无形资产等要素作为合作的条件，解决了我国企业投资资金缺乏的问题;允许外方投资者先行回收投资，对外国投资者有较大的吸引力;在合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方所有。 14、下列关于国有独资公司的说法中，错误的是( )。

A.国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准

B.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项 C.国有独资公司设立董事会，董事每届任期不得超过4年 D.经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理 【正确答案】C 【答案解析】国有独资公司设立董事会，董事每届任期不得超过3年。 15、某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于( )。

A.前向-体化战略 B.非相关多元化战略 C.相关多元化战略 D.维持利润战略 参考答案: C 答案解析: