环境安全目标指标管理方案控制程序

QEHS⽬标指标和管理⽅案控制程序

QEHS⽬标、指标和管理⽅案控制程序

（ISO45001-2018/ISO14001-2015/ISO9001-2015）1.0⽬的

对质量、环境及职业健康安全⽅针、⽬标、指标和管理⽅案的策划，制定、分解和实施进⾏控制, 确保公司管理⽅针的有效贯彻及管理⽬标、指标的实现和管理⽅案的实施，使公司的质量、环境及职业健康安全管理⽔平持续改进。2.0范围

适⽤于公司质量、环境及职业健康安全⽅针、⽬标、指标和管理⽅案的制定、实施、评审和改进。3.0定义

⽆4.0职责

4.1总经理：负责制定、评审质量、环境及职业健康安全⽅针，⽅针、⽬标、指标和管理⽅案的批准。

4.2管理者代表：负责组织制定⽬标、指标和管理⽅案，并负责对⽬标、指标和管理⽅案的审核。

4.3品保部：负责公司⽬标、指标和管理⽅案的制定、评审、修订及更改，对⽇常实施情况进⾏不定期监督和检查并作好相应记录；负责对各部门分解⽬标、指标进⾏汇总并向管理者代表汇报。4.4⼈⼒资源部：负责制定及实施环境和职业健康安全管理⽅案，监督管理⽅案的实施及完成情况。

4.5财务部：负责为职业安全健康和环境管理⽅案所需资⾦提供保证。

4.6各部门：负责制定并实施本部门相关的分层⽬标、指标和管理⽅案。

5.0内容

5.1⽅针控制

5.1.1⽅针的制定

总经理以提⾼质量、环境和职业健康安全体系运⾏⽔平为⽬的，根据公司⽣产经营实际及长期发展的需要，适当考虑相关⽅的要求，组织制定⽅针并形成⽂件。⽅针应确保：a)与公司的经营宗旨相适应；

b)适合公司环境影响、职业健康安全风险的性质和规模，并具有本公司的⾃⾝特⾊；

c)对满⾜顾客及其他相关⽅的要求，对持续改进、污染预防和降低风险作出承诺；对遵守有关质量、环境、职业健康安全的法律、法规和其他要求作出有效性承诺；d)提供了制定和评审质量、环境和职业健康安全⽬标的框架；

e)与公司的其他⽅针⼀致。

f)在持续适宜性性⽅⾯得到评审。

5.1.2⽅针的修订：每次管理评审，均需对质量、环境及环境物质控制管理⽅针进⾏评价，确保其适宜性。当⽅针需要修订时，须经总经理批准，形成⽂件后重新发布。5.1.3⽅针的公开与宣贯：考虑相关⽅或公众的要求，公司通过⼿册的分发、会议、⽹络、宣传栏等⽅式公开⽅针，⼈⼒资源部负责组织对全体员⼯进⾏质量、环境及职业健康安全⽅针的培训宣贯，确保管理⽅针在责任范围内得到沟

1 环境管理方案控制程序

1.0 目的

对公司环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了规定，确保有序实现公司环境方针。

2.0 适用范围

本程序对公司之环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了明文规定。

3.0 职责

3.1 管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标、方案。

3.2 总经理负责审批本公司之环境目标、指标。

3.3 管理者代表负责审批管理方案。

3.4 各部门/人员负责实施管理方案，以实现策划之环境目标、指标。

3.5 管理者代表负责验证环境方案实施效果及更新、改进。

4.0 定义（略）

5.0 运作流程

5.1 环境目标、指标、方案规划制定遵循原则。

管理者代表在组织规划修订环境目标、指标、方案时，应遵循以下原则：

a、以方针为框架和规划原则，体现和支持方针；

b、力争最大定量化，若目标不能定量，则用指标予以支持；

c、具有可行性，经过一定时期努力可实现；

d、所有环境目标、指标均有管理方案予以支持；

e、考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求；

g、包括对质量改进、预防污染、健康保证的承诺；

5.2 目标、指标、方案规划、修订时机。

如下时机，应规划修订目标、指标、方案：

a、方针首次制定，管理者代表应组织规划目标、指标、方案；

b、方针修订更新，管理者代表应重新组织规划目标、指标、方案；

c、管理者代表每年一次(一般为管理评审后)，应组织各部门/人员对目标、指标、方案系统修订一次；

d、总经理认为需要时，管理者代表应组织更新部分目标、指标、方案；

e、重要相关因素发生变更时，应规划修订目标、指标、方案；

5.3 目标、指标、方案规划、确定流程。

5.3.1 管理者代表组织，各相关职能部门/人员依据公司确定之方针，规划出目标、指标。

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更多免费资料下载请进： 好好学习社区 环境职业健康安全目标指标及管理方案

1. 目的

确定环境、职业健康安全管理体系相关职能和层次上的环境、职业健康安全目标及指标，编制实现目标和指标的管理方案，以利于对公司重大环境/危害因素的控制，测量环境、职业健康安全管理绩效并持续改进。

2. 适用范围

适用于公司相关职能和层次上环境、职业健康安全管理目标和指标的制订。

3. 职责

3.1 法定代表人批准公司总的安全目标、公司总部及公司项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。

3.2 管理者代表组织制订公司总的安全目标，组织评审公司总的安全目标、公司总部及公司项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。

3.3 行政部负责总部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的编制和跟踪实施。

3.4 安监部负责项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的编制和跟踪实施；

3.5 各项目经理部负责编制本项目环境、职业健康安全目标、指标及环境管理方案。

4. 程序

4.1 公司总的安全目标为：

杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标力争为零； 德信诚培训网

更多免费资料下载请进： 好好学习社区 因工负伤频率6‰以内，其中因工重伤频率4‰以内；

杜绝重大机械事故，急性中毒事故；

杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。

4.2 管理者代表组织制订公司总的安全目标，随本手册一同编制，经法定代表人批准后发布实施；根据公司总的安全目标，行政部组织编制公司总部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》，安监部负责组织编制公司项目经理部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》；经审核和批准后，行政部负责将公司总部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》发放到总部各部门遵照执行；安监部负责将公司项目《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》发放到各项目经理部；各项目依据其内容及本项目实际情况，编制本项目的《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》，经项目总工审核、项目经理审批后实施。

环境安全目标指标管理方案控制程序

为保障环境安全，需要制定相应的环境安全目标指标管理方案和控制程序，下面将从以下几个方面进行阐述。

一、环境安全目标的确定和制定

确定环境安全目标是环境安全保障工作的第一步。环境安全目标应该具有可行性、可度量性、可操作性，同时必须符合国家相关法律法规和企业实际情况。根据企业的实际情况和经营活动的特点，应选取其主要业务及环境污染物质，确定相应的环境安全目标，并制定计划和预算，具体措施包括但不限于以下几个方面：

1. 确定环境质量目标。

根据国家和地方标准以及企业自身实际情况，确定有关环境质量指标，并制定相应的目标。比如，对于有污水排放的企业，应制定出水排放标准和水质要求，并设置相应的环保设备及排放口，控制排放量和质量；对于有废气排放的企业，应制定废气排放标准和要求，同时采取对应的治理措施。

2. 确定环境保护投入目标。

环保措施需要投入一定的资金，企业应该根据实际情况确定每年的环保投入目标，具体包括：环保设备的更新更换，污染排放的治理与监测，环保培训和宣传活动等。

3. 确定环境保护效益目标。 环境保护效益应该在经济、社会和环境三个方面均体现，企业应当根据实际情况确定相应的环境保护效益目标，重要途径在于对企业环保措施的实际效果进行监测和能源利用的温室气体排放水平的计算。

二、环境安全目标指标的监测和评估

环境安全目标指标的监测和评估是保障环境安全的关键环节。注重环境目标的进展监测和分析，有助于企业发现问题，及时调整并采取必要的纠正措施。具体措施包括但不限于以下几个方面：

1. 通过污染物的监测和排放口的监测来获取相应的数据。

2. 通过标准检测、环境质量检查和内部审核，来对环境保护工作的进展情况进行监测和分析。

3. 通过关注和分析相关新法律、法规、标准对环境安全目标的影响。

企业应建立完善的环境安全目标指标监测系统，并随时对系统数据进行评估，及时跟进改善情况，不断优化环境保护措施。