工厂计件工资制度范本

计件工资员工出勤制度范本第一条总则为了加强公司的人力资源管理，规范员工的出勤行为，确保公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体计件工资制员工。

第三条正常工作时间公司实行每日工作8小时，每周工作40小时的制度。

正常工作时间为上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。

如有特殊情况，经公司领导批准，可以适当调整工作时间。

第四条打卡制度员工需按照公司规定的时间到岗上班，并在规定的时间内完成打卡。

上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半日论处。

提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

第五条请假制度员工因事、因病需要请假时，应提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。

请假期间，按照公司规定扣除相应工资。

第六条加班制度员工在规定的工作时间外加班，应提前向部门负责人申请，并经批准。

加班工资按照公司规定支付。

第七条考勤记录人力资源部负责对员工的出勤情况进行记录和统计，并定期向员工公布考勤结果。

员工有权查阅本人的出勤记录。

第八条奖惩制度对于严格遵守本制度的员工，公司视情况给予一定的奖励。

对于违反本制度的员工，公司视情节轻重给予相应的处罚。

第九条制度调整本制度如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。

本制度的解释权归公司所有。

第十条生效时间本制度自颁布之日起生效。

以上是计件工资员工出勤制度范本，适用于公司全体计件工资制员工。

公司希望全体员工严格遵守本制度，共同维护公司的正常生产经营秩序。

小工厂计件制度范本第一章总则第一条为了充分调动员工的工作积极性，提高生产效率，根据国家有关法律法规，结合本工厂实际情况，制定本计件制度。

第二条本制度适用于本工厂所有实行计件工资制的员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行按劳分配、多劳多得的原则。

第二章计件工资标准第四条计件工资标准根据产品难度、生产工艺、工作环境等因素制定，分为基础计件工资和超额计件工资两部分。

第五条基础计件工资是根据员工所在岗位的计件单价和完成任务的数量计算出的工资。

第六条超额计件工资是指员工完成任务数量超过规定标准的部分，按照超额计件单价计算的工资。

第七条计件单价由工厂根据市场行情、产品成本等因素制定，并根据实际情况适时调整。

第三章计件任务分配第八条工厂根据生产计划和工作要求，合理分配计件任务。

第九条工厂对员工进行定期培训，提高员工的生产技能和质量意识，确保计件任务的顺利完成。

第十条员工应当严格按照工厂的要求和操作规程完成计件任务，保证产品质量。

第四章计件工资计算与发放第十一条工厂每月对员工完成的计件任务进行统计，计算计件工资。

第十二条计件工资的计算公式为：计件工资 = 基础计件工资 + 超额计件工资。

第十三条工厂每月按时发放工资，确保员工合法权益。

第五章奖惩制度第十四条工厂对表现优秀的员工给予奖励，对违反工厂纪律的员工给予处罚。

第十五条奖励方式包括：奖金、晋升、培训等。

第十六条处罚方式包括：警告、罚款、停职等。

第六章附则第十七条本制度由工厂管理层负责解释和执行。

第十八条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十九条本制度如有变更， factory management shall consult with the staff and make necessary adjustments.第二十条本制度的发布、解释、执行和变更均应遵循国家法律法规和工厂内部管理制度。

通过以上条款，本工厂计件制度旨在激发员工的工作积极性，提高生产效率，实现工厂的可持续发展。

第一章总则第一条为规范计件人员工资管理，保障员工合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有实行计件工资制的员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保计件工资的合理性和准确性。

第二章基本规定第四条计件工资是以员工完成的工作量（或产品数量）为依据，按约定的计件单价计算报酬的一种工资形式。

第五条计件工资的计件单价根据市场行情、生产成本、员工技能和劳动强度等因素确定，并定期进行评估和调整。

第六条员工计件工资包括基本工资和奖金两部分。

第三章计件工资的计算第七条基本工资：1. 基本工资按员工实际工作天数计算，包括法定工作时间、加班时间和休息日工作时间的加班工资。

2. 基本工资计算公式：基本工资 = 基本工资单价× 实际工作天数。

第八条奖金：1. 奖金根据员工完成的工作量（或产品数量）与计件单价的乘积计算。

2. 奖金计算公式：奖金 = 完成工作量（或产品数量）× 计件单价。

第四章工资发放第九条工资发放时间为每月的固定日期，如遇节假日，则提前至工作日发放。

第十条工资发放方式为银行转账，员工需提供有效银行卡信息。

第十一条工资发放前，财务部门需对计件工资进行审核，确保计算准确无误。

第五章奖惩第十二条对完成工作目标、质量优良、安全生产等表现突出的员工，给予奖励。

第十三条对违反公司规章制度、造成经济损失或安全生产事故的员工，根据情节轻重给予处罚。

第六章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第七章工作量（或产品数量）的统计与确认第十六条工作量（或产品数量）的统计由生产部门负责，应确保数据的真实性和准确性。

第十七条员工对统计结果有异议的，可在规定时间内向生产部门提出申诉，生产部门应在接到申诉后及时核实并给出答复。

第十八条工作量（或产品数量）的确认需经生产部门、人力资源部门共同审核。

计件工资管理制度范文第一章总则第一条【目的和依据】本制度制定的目的是规范和管理计件工资制度，确保计件工资的公平、合理和可行性。

本制度依据国家有关法律、法规和相关政策文件。

第二条【适用范围】本制度适用于公司内所有执行计件工资制度的员工。

第三条【基本原则】计件工资制度应遵循公平、合理、激励和可控制的原则。

第四条【计件工资的定义】计件工资是根据员工的产量或效率来计算的工资。

第五条【计件工资的计算方法】计件工资的计算方法应符合国家相关规定和公司内部制度。

第二章计件工资的权责第六条【计件工资的权利】员工享有按照产量或效率计算工资的权利。

第七条【计件工资的义务】员工有责任按照公司相关规定和要求完成工作，并确保产量或效率符合要求。

第三章计件工资的管理第八条【计件工资的核算与支付】公司将每个计件工资周期的产量或效率数据进行核算，并根据核算结果支付工资。

第九条【计件工资的核算周期】计件工资的核算周期为一个月，具体日期由公司人力资源部门确定并告知员工。

第十条【计件工资的核算方式】计件工资的核算方式根据具体工作岗位及工作性质确定，并由公司人力资源部门负责制定和调整。

第十一条【计件工资的核算标准】计件工资的核算标准由公司制定，并向员工进行公示和解释。

第十二条【计件工资的支付方式】计件工资的支付方式为银行转账，具体操作由公司财务部门负责。

第十三条【计件工资的异议处理】对于计件工资的异议，员工可向公司人力资源部门提出申诉，公司将按照相关规定进行处理和解决。

第四章计件工资的奖惩第十四条【计件工资的奖励】对于产量或效率达到一定标准的员工，公司将给予相应奖励。

第十五条【计件工资的惩罚】对于产量或效率未达到一定标准的员工，公司将给予相应惩罚。

第五章计件工资的监督与评估第十六条【计件工资的监督】公司将建立计件工资的监督机制，确保相关数据的真实性和准确性。

第十七条【计件工资的评估】公司将定期对计件工资制度进行评估并提出改进建议，以进一步完善计件工资制度。

计件工资管理制度1. 引言计件工资管理制度是一种基于工作量计量的薪酬制度，旨在激励员工提高工作效率和工作质量。

本文档旨在规范公司内部计件工资管理的相关政策和流程，确保公平、公正、透明的薪酬分配。

2. 适用范围本计件工资管理制度适用于公司所有参与计件工资制度的员工，无论其所从事的岗位和部门。

3. 计件工资制度概述3.1 定义计件工资制度是一种根据员工的工作量进行薪酬计算的制度。

员工的工作量通常以产量、完成的任务数量或销售额等指标进行衡量。

3.2 目的计件工资制度的目的是激励员工提高工作效率和工作质量，进而提升整体生产力和竞争力。

3.3 基本原则•公平公正：计件工资应根据员工实际完成的工作量进行计算，确保薪酬的公平公正。

•透明公开：计件工资的计算方法、标准和规则应对所有员工透明公开，避免任意扣减或不公平待遇。

4. 计件工资管理流程4.1 工作任务分解公司应将工作任务合理分解为可计量的单位，明确不同任务的计量标准和量化指标。

4.2 工作量计量公司应建立相应的工作量计量系统，根据任务的计量标准和量化指标，准确记录员工的工作量。

4.3 计件工资计算计件工资的计算应根据工作量计量结果和制定的计酬标准进行，确保薪酬的准确性和公正性。

4.4 薪酬核算和发放每个工作周期结束后，公司应按照计件工资计算结果核算员工的薪酬，并按照公司的薪酬发放制度及时发放工资。

5. 计件工资管理的考核和控制5.1 考核指标公司应制定科学合理的计件工资考核指标，包括工作量完成率、工作质量、任务完成时间等。

5.2 考核周期公司可以根据实际情况确定计件工资的考核周期，例如每月、每季度或每年。

5.3 控制措施公司应建立有效的控制措施，监督员工的工作量和质量，防止可能存在的作弊或不当行为，确保计件工资制度的公正性和可操作性。

6. 相关责任和权利6.1 员工权利员工有权了解计件工资管理制度的相关规定、标准和政策，并根据工作量计算准确性提出疑问和质疑。

计件工资管理制度样本
计件工资管理制度样本
一、引言
计件工资管理制度是指企业根据员工完成的具体工作量来确定工资数额的管理制度。

本文档旨在规范计件工资管理，确保员工取得公平的工资报酬。

二、适用范围
适用于公司全体计件工资制度下的员工。

三、计件工资的结构
计件工资由两部分组成：
1. 基本工资：根据工作岗位和经验确定的固定工资数额；
2. 计件提成：根据完成的工作量计算的提成数额。

四、计件工资的计算方法
计件工资的计算方法应当明确规定，避免产生争议。

一般情况下，计件工资的计算公式为：
计件工资 = 基本工资 + 完成数量单位提成
五、计件工资的管理流程
1. 员工完成工作后向主管申报完成数量；
2. 主管核实完成数量并计算计件工资；
3. 财务部门审核计件工资；
4. 发放计件工资。

六、计件工资的调整
计件工资的调整应当公平合理，可以根据员工的工作表现、市
场变化等因素进行调整。

调整计件工资应当经过公司主管部门和财
务部门审批。

七、其他规定
1. 员工应当按时、按规定方式填写计件工资报表；
2. 员工不得擅自篡改计件工资数据；
3. 如有违规行为，将受到相应处罚。

八、生效和修订
本制度自颁布之日起生效，如有修改，需经公司主管部门批准。

本文档仅为计件工资管理制度样本，具体实施细则由公司主管部门根据实际情况制定。

第一章总则第一条为规范本厂计件工资管理，保障员工合法权益，提高劳动生产效率，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有实行计件工资制的员工。

第三条计件工资管理制度应遵循公平、合理、激励的原则，充分调动员工的积极性和创造性。

第二章基本规定第四条计件工资是指员工按照完成的工作量或产值，按约定的计件单价计算工资的一种工资形式。

第五条计件工资的计价方法分为直接计件和间接计件两种：（一）直接计件：员工完成的工作量直接对应计件单价计算工资。

（二）间接计件：员工完成的工作量通过一定比例转换成产值，再按约定的计件单价计算工资。

第六条计件工资的计件单价由生产部门根据产品成本、市场行情、劳动强度等因素合理确定，并报厂部审批。

第七条员工的计件工资由基本工资和计件工资两部分组成。

（一）基本工资：根据员工的岗位、技能、工作经验等因素确定。

（二）计件工资：根据员工实际完成的工作量按约定的计件单价计算。

第八条员工的计件工资不得低于当地最低工资标准。

第三章计件工资核算第九条生产部门负责员工计件工资的核算工作，每月核算一次。

第十条计件工资核算应遵循以下程序：（一）生产部门根据生产记录、产品检验报告等资料，统计员工当月完成的工作量。

（二）根据约定的计件单价，计算员工当月计件工资。

（三）将员工基本工资和计件工资汇总，计算员工当月应发工资。

第十一条员工对计件工资核算结果有异议的，可在接到核算结果后的五个工作日内向生产部门提出申诉。

第四章工资发放第十二条员工工资应在每月最后一个工作日发放。

第十三条工资发放方式：（一）现金发放：员工到厂财务室领取工资。

（二）银行代发：员工将工资卡信息提供给厂财务室，由厂财务室代为发放。

第十四条员工工资发放时，应出示有效身份证件。

第五章奖励与惩罚第十五条对完成生产任务、提高产品质量、降低成本等方面表现突出的员工，给予奖励。

（一）超额完成生产任务的员工，按超额部分的一定比例给予奖励。

工厂司机个人计件制度范本第一条制定本制度的目的是：1. 提高司机的工作效率，调动司机的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。

2. 让所有司机清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。

3. 计件方式必须公平、公正、公开、合理。

第二条适用范围：本公司所有司机，包括长途司机、短途司机、专职司机和兼职司机。

第三条管理职责：1. 财务部：负责工资的及时发放。

2. 人力资源部：负责根据标准工时以及考勤记录计算出司机的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。

并对计件工资进行核查，监督，根据公司的发展需要以及市场的波动调整工价。

第四条计件方式：1. 每位司机需在每日工作结束后，向统计员进行报数记录。

同时，司机也要进行自我记录，确保双方数据一致。

2. 司机可以选择使用小程序库存表进行自行记录，或者与管理人员进行好友绑定，这样每天提交的数据管理人员都可以实时查看。

3. 每月末，由统计员对司机的计件数据进行汇总和核对，确保数据的准确性。

第五条工资计算：1. 每位司机的工资将根据实际完成的计件数量和预设的计件单价进行计算。

计件单价由公司根据市场情况进行调整。

2. 工资将包括基本工资、计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。

3. 司机在完成计件任务后，将按照预设的计件单价获得相应的计件工资。

4. 司机在法定工作时间之外的工作，将按照加班规定获得加班费。

5. 司机在工作中表现优秀，将获得相应的奖金。

6. 司机在工作中违反规定，将按照相关规定受到罚款或扣款。

第六条工资发放：1. 工资将在每月末进行汇总计算，并在下一个工作日发放。

2. 工资发放将通过银行转账或现金支付的方式进行。

第七条制度的修订和解释：1. 本制度如有变更，需经过公司领导审批。

2. 本制度的解释权归公司所有。

通过以上规定，本公司的司机个人计件制度旨在激励司机提高工作效率，确保工资的公平合理，同时也将促进公司的整体发展。

每位司机都应遵守本制度的规定，共同努力，为公司的发展做出贡献。

一、总则第一条为提高食品厂生产效率，激发员工工作积极性，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于食品厂所有从事计件生产的员工。

第三条本制度旨在明确计件生产的原则、方法、考核及奖惩措施。

二、计件生产原则第四条计件生产应以公平、公正、公开为原则，确保员工收入与工作量成正比。

第五条计件生产应充分考虑员工的实际劳动强度、技能水平及工作环境。

第六条计件生产应定期进行评估和调整，以适应生产需求和员工技能水平的变化。

三、计件生产方法第七条员工计件工资计算公式：计件工资 = 基本工资 + 计件工资。

第八条基本工资：根据岗位性质、工作年限等因素确定。

第九条计件工资：根据员工完成的生产任务数量和质量计算。

第十条计件单价：根据产品成本、市场行情及企业盈利能力等因素确定。

第十一条员工月产量：以验收合格的产品数量为依据。

第十二条员工质量考核：以产品合格率、返工率等指标为依据。

四、计件生产考核第十三条员工计件工资考核内容包括：产量、质量、劳动纪律、安全生产等方面。

第十四条考核周期：每月进行一次。

第十五条考核结果：以书面形式通知员工，并作为调整计件单价和基本工资的依据。

五、奖惩措施第十六条对完成生产任务、质量优良、遵守劳动纪律的员工，给予物质奖励和精神鼓励。

第十七条对未完成生产任务、质量不合格、违反劳动纪律的员工，给予相应处罚。

第十八条处罚措施包括：扣发部分计件工资、降职、辞退等。

六、特殊规定第十九条新进员工：试用期内计件工资按低于正式员工的标准执行。

第二十条特殊岗位：如质量检验员、设备维护员等，其计件单价可适当提高。

第二十一条节假日：根据国家规定，计件工资按正常工作日标准执行。

七、附则第二十二条本制度由食品厂人力资源部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由食品厂管理层根据实际情况进行补充和修改。

计件工资管理制度样本
计件工资管理制度样本
1. 引言
本制度旨在规范和管理公司计件工资制度，为员工提供明确的
计件工资计算标准和结算流程，以确保公平公正。

2. 适用范围
本制度适用于公司所有实行计件工资制度的岗位。

3. 工资计算标准
计件工资按照完成的产品数量或完成的任务数量计算。

每个岗位的计件工资标准由公司根据岗位特点和市场行情确定，并及时通知到员工。

4. 计件工资结算周期
计件工资结算周期为每月。

具体结算日期由公司确定并发布通知。

5. 工资结算流程
1. 员工应按照规定的工作量完成任务，并记录完成的产品数量
或任务数量。

2. 员工将完成的工作量报告给上级主管，并经过主管确认。

3. HR部门收集所有员工的工作量报告，并核实数据准确性。

4. HR部门根据员工的工作量数据计算出每个员工的计件工资。

5. HR部门将计件工资数据提交给财务部门进行工资发放。

6. 异常情况处理
1. 如果员工在计件工资结算周期内因病假、事假等原因未能完
成工作量，工资将按实际完成工作量计算。

2. 如果员工在计件工资结算周期内因严重违纪行为受到纪律处分，其计件工资将按不予结算处理。

3. 如果员工在计件工资结算周期内因岗位调整或离职等原因，
计件工资将按实际工作天数计算。

7. 监督和评估
公司将定期对计件工资制度进行监督和评估，确保制度的公平
性和合理性。

8. 生效日期
本制度自发布之日起生效，自动废止以前的计件工资管理制度。

以上为公司的《计件工资管理制度样本》，请员工们遵守并按
照制度执行。