领导联系安全重点部门制度

班子联系安全生产工作制度一、总则为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，确保安全生产形势稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》等法律法规，结合本市实际，制定本制度。

本制度适用于本市各级党委、政府及其有关部门、企事业单位和其他生产经营单位。

二、班子领导职责1. 党委班子领导职责（1）贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和方针政策，研究解决安全生产重大问题。

（2）建立健全安全生产责任体系，明确各级领导和部门职责，确保安全生产责任落到实处。

（3）组织制定安全生产规章制度，确保安全生产各项工作有序开展。

（4）定期研究安全生产工作，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。

（5）组织安全生产检查，督促整改安全隐患，落实安全生产措施。

（6）及时报告生产安全事故，组织事故救援和调查处理。

2. 政府班子领导职责（1）组织实施党委班子关于安全生产的决策部署，协调解决安全生产重大问题。

（2）负责安全生产监管执法工作，依法查处安全生产违法行为。

（3）组织安全生产大排查、大整治，确保安全生产隐患得到有效治理。

（4）指导、协调和监督生产经营单位落实安全生产措施，提高安全生产水平。

（5）建立健全安全生产应急救援体系，提高应急救援能力。

（6）定期向党委班子报告安全生产工作情况，接受监督检查。

三、班子领导联系安全生产工作制度1. 建立班子领导联系安全生产工作制度，明确各级班子领导联系安全生产工作职责。

2. 党委班子领导成员按照分工，分别联系一批生产经营单位，指导、协调和监督联系单位落实安全生产措施。

3. 政府班子领导成员按照分工，分别联系一批有关部门和企事业单位，指导、协调和监督联系单位落实安全生产措施。

4. 班子领导成员要定期深入联系单位，了解安全生产情况，帮助解决安全生产问题，推动安全生产工作落实。

5. 班子领导成员要定期召开联系单位安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。

安全生产重点单位领导联系制度范文一、背景介绍随着社会发展和经济进步，安全生产问题日益突出，对于各个单位来说，安全生产已成为一项重要的任务。

特别是对于安全风险较高的重点单位来说，领导联系制度的建立和落实尤为重要。

本文旨在探讨安全生产重点单位领导联系制度的内容和范文。

二、领导联系制度的背景和意义为了保证重点单位的安全生产工作得到有效监管和管理，建立领导联系制度势在必行。

通过制度的建立，可以明确领导责任，强化领导对安全生产工作的重视，提高工作效率和执行力。

此外，领导联系制度还可以加强对各级安全生产工作的指导和协调，提升单位的整体安全生产水平。

三、领导联系制度的主要内容1.制度目的及适用范围领导联系制度的目的在于加强对重点单位安全生产工作的领导和管理，保障单位正常运转和员工的安全。

该制度适用于所有重点单位以及相关的领导干部。

2.领导分工及职责（1）单位领导：单位领导要充分认识到安全生产的重要性，担负起最高领导责任，确保各项安全工作得到有效开展。

领导应制定安全责任制和措施，下达安全生产工作的目标和任务，并落实到具体责任人。

（2）各级领导：各级领导要按照单位领导的要求，切实负责各自层级的安全生产工作，做好工作计划的制定、任务的分配和业务指导等工作；同时，要加强对下级单位的检查和督促，及时解决安全生产工作中的问题和难题。

（3）相关部门：各相关部门要积极配合单位领导的安排，按照职责分工，做好本职工作，为单位安全生产提供全方位的保障。

3.联系方式及频次（1）联系方式：领导与重点单位之间可以通过电话、邮件、上门拜访等多种方式进行联系，具体方式可以根据实际需要灵活选择。

（2）联系频次：领导要按照工作要求和实际需要，定期与重点单位进行联系，至少每季度一次，对于特殊情况和重要节点，可以适当增加联系频次。

4.联系内容及要求（1）安全生产工作进展情况：领导联系时，要了解重点单位的安全生产工作进展情况，包括事故隐患排查、整改落实情况、培训教育措施等。

2024年安全生产重点单位领导联系制度第一章总则第一条为加强安全生产工作，确保重点单位的安全生产管理工作的顺利开展，制定本制度。

第二条本制度适用于所有重点单位的领导联系工作。

第三条重点单位领导联系制度的宗旨是：强化领导责任，促进沟通与协调，提高安全生产工作效能。

第二章领导联系制度的目标第四条重点单位领导联系制度的目标是：建立一套科学、高效的领导联系机制，加强领导对安全生产工作的关心、指导和督促工作，确保重点单位的安全生产工作健康、稳定、可持续发展。

第三章领导联系制度的组织机构第五条重点单位领导联系制度的组织机构包括领导联系办公室、领导联系小组、通讯录等。

第六条领导联系办公室是领导联系制度的具体执行机构，由一名专职负责人和多名工作人员组成，负责协调、组织、实施领导联系工作。

第七条领导联系小组是重点单位领导联系制度的核心工作团队，由重点单位领导班子成员组成，设立责任分工明确的小组成员。

第八条重点单位根据实际情况建立领导联系通讯录，并定期更新和完善。

第四章领导联系制度的内容第九条重点单位领导联系制度的具体内容包括领导联系的要求、领导联系的内容、领导联系的方式和频率等。

第十条领导联系的要求：领导班子成员要高度重视安全生产工作，保持密切联系，及时了解安全生产工作进展情况，并按照职责分工，提出具体的工作指导和建设性的意见。

第十一条领导联系的内容：包括但不限于重点单位的安全生产目标、安全生产工作计划、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查、安全培训和应急演练等。

第十二条领导联系的方式和频率：可以通过会议、座谈、调研、听取汇报、实地走访等方式，不少于每季度一次，重大情况或特殊情况可以随时联系。

第五章领导联系制度的执行第十三条重点单位领导联系制度的执行应按照领导联系的要求、内容和方式进行。

第十四条领导联系办公室负责组织领导班子成员的领导联系，并向重点单位领导班子进行汇报。

第十五条领导班子成员应按照分工和责任制定的事项进行领导联系，并及时向领导联系办公室汇报。

安全生产重点单位领导联系制度一、村(居)委要对本辖区安全生产职责范围内的重点路段、重点单位和隐患部位实行领导联系制度。

落实包村民小组、包路段、包隐患、包重点单位等责任制。

二、联系领导每月至少一次到所联系的重点单位、企业、经营场所、隐患地段进行安全工作隐患排查、检查指导和督促。

三、协助所联系的重点单位、企业、经营场所抓好安全工作。

督促其建立安全生产管理机构，订立安全生产应急救援预案，建立健全、完善安全生产管理制度，制订各工种安全操作规程，落实安全生产责任制，解决安全生产工作中的问题，实现安全生产工作目标。

四、村(居)领导要定期参加所联系单位的安全工作会议，帮助分析安全工作形势。

并提出整改方案，协调各种关系，确保整改措施的落实。

五、认真组织开展重大隐患和社会稳定工作的排查、摸底、建档。

做到底子清，情况明，研究制定整改措施并逐步落实。

六、加强联系领域的安全信息工作，确保信息畅通，切实做到早发现，早报告，早处理。

安全生产重点单位领导联系制度（2）一、背景介绍安全生产是国家发展的重中之重，关系到人民群众的生命财产安全和社会的稳定。

为了加强对安全生产重点单位的监管和管理，提高安全生产水平，确保重点单位的安全稳定，制定和实施领导联系制度是非常必要和重要的。

二、领导联系制度的目标和原则领导联系制度的目标是通过建立健全领导联系机制，加强对安全生产重点单位的领导和监督，提高领导措施的科学性、针对性和有效性，推动安全生产工作不断加强，实现安全生产的长期稳定。

领导联系制度的原则有：依法依规、全面性、高效性、科学性、公开透明和可操作性。

三、领导联系的机制和内容1.机制的建立（1）设立领导联系小组：由政府主要负责人牵头，成立领导联系小组，明确各成员的职责和权限，制定工作计划和任务落实方案。

（2）制定联系名单：结合实际情况，确定安全生产重点单位的联系名单，明确每个单位的联系人员和联系方式。

2.领导联系的内容（1）定期联系：领导联系小组每季度至少召开一次会议，对重点单位的安全生产情况进行通报和分析，并及时研究解决存在的问题。

电力公司领导安全生产联系制度为进一步贯彻《电网公司安全生产工作规定》，加强对安全生产工作的领导，建立和完善安全生产责任机制，加强公司领导与基层项目部在安全工作上的相互联系，促进安全生产各项工作的顺利进行，特制定我公司副总及以上领导与各项目部班组安全生产联系制度。

一、坚持行政正职是本单位安全第一责任人、分管领导是分管工作范围内安全第一责任人的安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系和监督体系并充分发挥作用，落实安全责任，严格安全生产监督管理。

二、总经理是公司安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，其他领导在协助总经理、严格安全生产管理和要求的基础上，按确定的重点联系项目部，加强与基层项目部（班组）相互间的联系，并对其安全生产工作的开展进行具体帮助、指导和检查：（一）指导项目部（班组）贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”方针，正确处理安全与发展，安全与效益，安全与质量和进度之间的关系，确保安全工作的顺利进行。

（二）指导和监督重点联系项目部（班组）开展安全生产管理工作。

了解和掌握重点联系项目部（班组）安全生产动态情况，指导和监督安全管理重点工作和日常例行工作地正常开展。

（三）原则上每月至少1次到重点联系项目部（班组）作业现场，专题了解当天作业任务，进行施工方案、安全措施、危险点预控、职工遵章等情况检查；每季度至少一次到重点联系项目部（班组）参加安全生产分析会，检查指导基层项目部（班组）是否认真开展安全生产分析，检查贯彻安全生产责任制、开展安全宣传教育以及安全检查、安全性评价、反事故措施的整改落实情况。

（四）及时听取和了解安全生产的有关工作汇报，对重点联系项目部（班组）发生的事故、障碍和严重违章等人员责任性行为，按“四不放过”原则，提出指导性意见，并对质安部进行事故后整改工作的督促、检查提供必要的指导和帮助。

（五）定期或不定期到重点联系项目部（班组），进行安全生产调研，听取安全生产工作汇报，听取职工对安全生产的意见和建议，并及时将有关意见或建议反馈相关领导或部门，以帮助改进安全生产工作。

安全生产重点单位领导联系制度背景安全生产是企业发展的重中之重，是企业必须深入实施的战略任务，是企业可持续发展的重要保障。

安全生产关系到企业的生命线和社会的稳定，而安全生产重点单位更是关系到广大员工以及周边居民的生命财产安全。

如何加强重点单位领导层的安全意识和责任感，建立有效的内部沟通机制以及及时解决问题，形成安全生产文化，成为当前为许多企业需要解决的重要问题。

目的本文介绍的安全生产重点单位领导联系制度，主要是为了实现多部门之间、多岗位之间的沟通交流、问题协调和安全生产管理信息的的快速传递，并塑造重点单位领导对于安全生产的高度重视与责任感，切实提高单位安全生产管理的水平及效率，确保单位的生产经营能够持续安全健康进行。

内容1. 适用范围本安全生产重点单位领导联系制度适用于所有具有重点单位生产经营许可证的企业，包括但不限于化工、石化、煤矿等行业。

2. 目标首要目标是建立和完善企业安全生产运作机制，确保重点单位安全有序生产，消除事故隐患；其次，建立保障维护体系，加强重点单位领导的安全意识和责任感，形成良好的安全文化。

3. 工作职责3.1 重点单位经理重点单位经理是本企业安全生产工作的第一责任人，是企业安全生产的统帅。

他、她需要深入参与企业安全生产工作，落实安全生产重点工作的责任，对安全生产工作的整体安排、组织、实施和控制负总责。

3.2 安全生产部经理安全生产部经理主要职责是根据公司安全生产工作规则和要求，建立和完善企业安全生产运作机制，技术监控、隐患排除、安全培训等，确保重点单位安全有序生产，并在安全生产领域中进行全力以赴的工作。

3.3 设备部设备部门职责是对设备负责，提供高质量的设备，通过科学管理，确保设备的正常运行，及时处理设备故障，消除隐患。

3.4 环保部重点单位环保部需要强化对环保工作的监管，确保符合国家环保要求，环境保证质量，采取有效的措施减少企业对环境的污染。

4. 工作制度4.1 重点单位安全专责对于安全生产重点单位，必须指定安全专责用于管理本单位的安全生产问题。

安全生产重点单位领导联系制度摘要安全生产是企业的核心工作之一，特别是对于安全生产重点单位来说，更是至关重要。

为此，领导联系制度成为重点单位安全管理中的重要一环。

本文将介绍安全生产重点单位领导联系制度的相关内容，包括制度的定义、实施、具体内容和管理等方面，旨在为重点单位的安全生产管理提供借鉴和思考。

安全生产重点单位领导联系制度概述安全生产重点单位是指那些生产、储运危险物品或值得特别重视的行业。

为保障这些企业的安全生产，政府制定了一系列的安全生产管理制度，其中领导联系制度就是其中之一。

该制度是指通过上级领导或主管部门与重点单位领导保持定期联系，并要求其加强对安全生产的监督，确保企业安全生产合规、高效运行。

安全生产重点单位领导联系制度实施实施领导联系制度需要从以下几个方面入手：制订制度和流程制度和流程是领导联系制度的核心，必须制订明确的流程标准和操作规定，包括上级领导和重点单位的职责和要求，联系的时间、频率和形式等。

确定联络人员确定上级领导和重点单位联络人员是领导联系制度必不可少的一部分。

联络人员具有管理技能和技术背景，需要了解重点单位的生产、经营现状，是一个对安全生产负责的人员。

联络人员必须得到上级领导的授权，负责向上级汇报重点单位的工作情况，处理重点单位的问题和反馈问题给上级领导。

周期性组织安全检查在联系的过程中，上级领导和联络人员应定期前往重点单位进行安全检查，以确保重点单位的安全生产的合理运行和如期推行。

此外，应注意遵守标准和法规，及时报告和解决安全问题，维护和保护重点单位员工的生命财产安全。

安全生产重点单位领导联系制度具体内容联系内容安全生产重点单位领导联系制度的内容涵盖了各个方面，主要包括以下几个方面：•重点单位生产经营许可证的审批过程以及安全生产许可证的取得情况•重点单位生产设备的采购及整改情况•重点单位员工安全管理和职业健康监督•重点单位安全标准的实施和检测情况•重点单位安全保障措施和应急预案的制定和执行情况联系频率和形式安全生产重点单位领导联系制度的联系频率和形式都需要根据企业的情况进行安排，联系的频率可以单周或月度定期联络，也可以收到重要事件或突发事件时及时联络。

安全生产重点单位领导联系制度引言安全生产是企业生产经营的重要内容之一，安全问题直接关系着企业自身的生产、经济效益和底线，同时也是社会公共利益的重要内容。

为了推动安全生产工作，建立企业安全责任体系，不少安全生产重点单位都开始实行领导联系制度，以不断完善企业安全生产工作。

领导联系制度的涵义领导联系制度，就是指领导干部把稳定工作与安全生产、环保工作等联系到一起，形成一个快速反应、协调高效的工作机制，为企业健康发展提供强有力的保障。

领导联系制度的重要性安全生产重点单位实行领导联系制度的主要目的是：1.加强对安全生产工作的领导和管理；2.加快信息传递和协调，快速解决突发事件；3.形成企业法治和文化的优质环境。

同时，领导联系制度的实施可以有效地推动企业安全生产工作的深入开展，促进了企业稳定运营，从而为维护社会和谐稳定，增强社会公信力做出了积极贡献。

领导联系制度的实施安全生产重点单位在实行领导联系制度时，需要注意以下几点：1.领导联系制度必须制定具体的实施办法和实施细则，明确各种应急事件处理的程序和流程；2.领导联系制度应当建立在企业管理规定和法律法规的基础之上，强调依法治企；3.企业领导干部应当身先士卒，率先履行安全生产责任；4.应当充分发挥领导行政作用，先行制定企业安全生产规章制度；5.要建立合理的工作分工机制，既要重视总体规划，又要注重细节执行。

领导联系制度的效果实施领导联系制度，确有助于企业安全生产事宜的解决，尤其对于处理突发事件、保障企业和员工生命财产安全、改善企业形象建设都具有很大意义。

有效的领导联系制度，可以让企业领导了解到企业的安全生产状况、职工的生产安全、环境保护等工作状态，及时采取相应对策；也可让职工了解到企业安全生产的重要性，更好地参与到企业的安全生产工作中来。

同时，领导联系制度的实施也被证明能够提高企业的管理效率，领导干部透过实地走访、调研，加深对企业的认知和理解，有利于解决行政决策的得失问题。

安全生产重点单位领导联系制度安全生产是国家的重要政策，为保障人民群众的生命财产安全，各级政府和相关部门在推进安全生产的过程中设立了重点单位，并制定了相应的领导联系制度。

领导联系制度是一种有效的管理方式，通过领导和领导联系人之间的有效沟通和反馈机制，能够及时发现问题，解决问题，确保安全生产工作的顺利进行。

以下是安全生产重点单位领导联系制度的详细内容。

一、机构设置为了保障安全生产的有效开展，安全生产重点单位设立专门的领导联系机构，有别于其他普通单位的领导联系机构，以确保安全生产工作的全面、高效和及时推进。

二、领导联系人的职责1. 领导联系人是安全生产重点单位与地方政府、相关部门以及其他单位之间的桥梁和纽带，负责协调各方的合作，促进信息的交流和共享。

2. 领导联系人要深入了解安全生产重点单位的具体情况，包括生产工艺、设备状况、员工素质等，及时发现问题并提供解决方案。

3. 领导联系人要积极参与各类会议和研讨会，了解最新的安全生产政策和法规，并将其传达给安全生产重点单位。

4. 领导联系人要及时向单位领导汇报工作进展情况，向上级政府和相关部门反映问题和需求。

5. 领导联系人要加强对安全生产重点单位的指导和监督，确保其按照相关法规和政策要求履行安全生产的责任。

三、领导联系人的任命和换届1. 领导联系人的任命由安全生产重点单位的领导决定，通常由单位的主要负责人担任，也可以是其他具有相关经验和能力的人员。

2. 领导联系人的换届周期一般为2到3年，根据实际情况可以适当延长或缩短，以确保领导联系人的工作能够持续有效进行。

四、领导联系制度的执行1. 领导联系人应与安全生产重点单位的主要负责人定期会晤，就安全生产工作进行深入交流，及时解决问题。

2. 领导联系人需要建立健全信息收集和反馈机制，确保及时了解安全生产重点单位的工作动态和问题。

3. 领导联系人要积极参与和引导安全生产重点单位的安全培训工作，提高员工的安全意识和技能。

安全生产重点单位领导联系制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，确保安全生产重点单位的生产经营安全，依法保护职工的生命资产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定，订立本《安全生产重点单位领导联系制度》（以下简称本制度）。

第二条本制度适用于本企业所属的安全生产重点单位，包含但不限于拥有高风险行业生产设施、特种设备和储存不安全化学品等的单位。

第三条安全生产重点单位领导联系制度是指企业领导为确保安全生产，建立与安全生产重点单位联系的制度，通过领导联系和检查，帮助解决安全生产问题，并推动各级单位的安全生产工作。

第二章领导联系制度的建立和管理第四条公司指定副总经理为安全生产重点单位领导联系人，负责统筹协调安全生产工作，领导并实施本制度，并在公司领导层会议上进行报告。

第五条副总经理要订立认真的领导联系工作计划，并依据安全生产重点单位的特点和需要订立具体措施，确保全面监管和掌控各项工作，保障公司安全生产的顺利进行。

第六条领导联系人应与安全生产重点单位建立定期联系制度。

每月至少进行一次安全生产检查，并记录检查情况，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产指标的达标。

领导联系人要进行全面的安全生产检查，包含但不限于检查安全生产设备、操作规程、职工培训等方面，对安全生产常态化管理情况进行评估，及时发现风险，采取相应措施除去隐患。

第八条领导联系人要乐观开展安全生产宣传教育活动，加强职工安全意识和安全技能的培训，提高职工的安全防护意识和应急处理本领，确保职工的人身安全。

第九条领导联系人要与安全部门紧密合作，订立安全生产责任制并明确分工，加强安全生产数据的收集和分析，及时报告上级领导，推动整改和措施的落实。

第三章领导联系制度的执行第十条安全生产重点单位要依照领导联系人的要求，自动搭配开展安全生产检查，供应必需的资料和数据，并及时整改存在的问题和隐患，确保安全生产的正常运行。

第十一条一旦发生安全生产事故或突发事件，安全生产重点单位应立刻报告给领导联系人，并依照应急预案和要求进行紧急处理，同时搭配领导联系人开展事故调查和善后工作。