技术科科长岗位责任制

安技科长科长岗位职责（共8篇）篇：安技科长岗位职责安全技术科科长岗位职责（1）认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理的领导下负责企业的安全生产工作；（2）负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人进行公司安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；（3）组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；（4）组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；（5）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；（6）监督检查爆破物品，安全用火管理制度的执行情况；（7）负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；（8）检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作；（9）负责对公司的安全考核评比工作，安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法；（10）指导车间安全员、班组安全员，定期召开安全人员的会议，加强安全生产的基础建设。

安全技术科科长岗位职责（1）应对全厂安全生产和保护工作负有总的执行、督促、检查的责任。

（2）加强对专（兼）职安技人员的领导、定期召开会议、研究布置工作，指导检查他们的工作，并帮助提高安技人员的业务水平和管理水平，推动安全生产和劳动保护工作的开展。

（3）制定全厂性的安全工作计划，汇总审查和协助有关部门制定修改安全规章制度，操作规程及安措计划，并且督促有关部门认真贯彻执行制度计划，按期实现。

（4）经常组织对职工进行安全生产和法纪的宣传教育，负责新进人员的入厂三级教育复训教育、更变工种的二级教育和工伤愈后教育。

（5）定期组织、协助有关部门对特殊工种（电气、起重、锅炉、焊接、车辆驾驶等）人员的专业训练，考核和发证工作，严格执行不经训练、考核、发证，不得操作的原则。

生产技术科科长岗位职责生产技术科科长是企业生产技术管理中的重要职位，主要负责生产技术科的工作安排、技术支持、项目管理等工作。

下面是生产技术科科长岗位的详细职责，分为以下几个方面：一、科室管理1. 制定并组织实施科室的工作计划和目标，确保科室的工作与企业的战略目标相一致。

2. 负责科室的人员招聘、培训、安排和考核等工作，确保科室人员的专业水平。

3. 组织并主持科室例会、技术交流会等，提高科室人员的工作效率和团队凝聚力。

4. 管理科室的日常工作，确保各项任务按时完成，发现和解决科室工作中的问题。

二、技术支持1. 参与重大技术决策，为企业战略发展提供技术支持和建议。

2. 负责新产品的技术开发和工艺流程的优化，提高产品的质量和生产效率。

3. 解答生产过程中的技术问题，参与解决紧急生产事故，确保生产线的正常运行。

4. 追踪新兴技术和行业动态，提出技术改进和创新的建议，保持企业在行业的竞争力。

三、项目管理1. 参与新产品的研发项目，负责生产技术的规划、设计和实施。

2. 制定生产工艺、工序和设备的选型，确保项目按时、按质完成。

3. 跟踪项目进展，解决项目中遇到的技术问题和难题，协调各个环节的工作。

4. 对项目进行综合评估和总结，提出项目的技术改进和优化意见，提高项目的效益。

四、质量管理1. 制定并实施科室的质量管理制度和流程，确保生产过程的质量和合规性。

2. 负责产品质量问题的调查和分析，提出解决方案，防止质量问题的再发生。

3. 参与制定标准化生产操作规程，培训生产人员，并监督执行情况，提高生产一致性和可控性。

4. 参与企业质量体系的建设，推动质量管理的持续改进，提高产品质量和顾客满意度。

五、成本控制1. 优化生产工艺和流程，提高生产效率，降低生产成本。

2. 跟踪生产过程中的资源消耗情况，分析成本结构，提出成本控制的建议。

3. 参与物料采购的决策，选择合适的物料供应商，降低原材料和设备的采购成本。

4. 参与制定和执行生产预算，监督成本执行情况，控制生产成本在可接受范围内。

技术科长安全生产岗位责任制及考核细则
技术科长是技术科管理的第一责任人，负责采煤、掘进以及其它技术管理工作。

1、积极协助和配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范，做好本矿技术管理工作；
本条考核：未能履职扣1250元。

2、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制及考核细则和各项规章管理制度，并按照相关规定进行定期或不定期考核；
本条考核：未能履职扣250元。

3、组织编制煤矿采掘接续计划，按照相关规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常；
本条考核：未能履职扣250元。

4、组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘安全生产标准化检查、考核等工作；
本条考核：未能履职扣1250元。

5、组织编制采掘工作面作业章程及技术措施；
本条考核：未能履职扣250元。

6、要经常深入现场，及时解决现场存在的不足之处，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报；
本条考核：未能履职扣250元。

7、参与灾害预防、应急预案及反风演习工作；
本条考核：未能履职扣250元。

8、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作；
本条考核：未能履职扣250元。

9、按照相关规定组织本科室人员进行业务技术学习，提高技术水平；
本条考核：未能履职扣250元。

10、协助总工程师做好职业病危害防治的技术管理工作。

本条考核：未能履职扣250元。

科长安全生产岗位责任制为确保企业的安全生产工作能够得到有效的组织和管理，科长作为企业中的重要岗位，应负有安全生产工作的重要责任。

科长在安全生产管理中承担着协调、监督、管理、落实各项安全制度和规定的工作职责。

一、科长在安全生产管理中的职责：1.制定安全生产工作计划和年度安全生产目标，落实企业的安全生产方针和政策。

2.组织制定并监督实施各类安全专项规划，包括危险化学品管理、特种设备管理、职业健康管理等，确保企业符合法律法规和行业标准的要求。

3.负责安全管理体系的建立与改进，制定并组织实施各项安全制度、规定和操作规程的培训与推广，确保员工掌握安全工作知识和技能。

4.负责组织开展安全事故隐患排查和风险评估工作，及时发现和消除各类安全隐患，防止事故的发生。

5.负责安排并组织进行安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备安全工作的能力。

6.组织开展安全生产检查和日常巡视工作，发现问题及时进行整改，确保安全生产工作的顺利进行。

7.负责组织应急救援演练，提升员工应急处置能力，确保在发生事故时能够快速有效地进行应急处理。

8.建立安全生产档案和信息管理系统，及时记录和整理安全生产相关资料，保证工作的连续性和可追溯性。

二、科长在安全生产管理中的实施路径：1.建立科长的安全生产责任制，明确科长在安全生产管理中的职责和权限。

2.制定科长的工作绩效考核标准，将安全生产管理纳入绩效考核体系，确保科长对安全生产工作负有明确的责任和义务。

3.加强科长的安全培训和业务能力提升，为其提供必要的培训和学习机会，使其能够全面掌握和了解安全生产管理的相关知识和技能。

4.建立科长与员工之间的沟通渠道，确保科长能够及时获取员工的安全生产意见和建议，及时进行调整和改进。

5.科长要密切关注安全生产的最新动态和相关政策法规的变化，不断进行自我学习和提高，保持工作的前瞻性和先进性。

6.加强科长之间的交流和合作，形成互帮互助的合作机制，共同推进企业的安全生产工作。

科长岗位责任制样本1、积极配合安全副矿长开展安全管理和安全检查工作，保证煤矿在生产建设工程中遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

2、负责____制定本科室各岗位的安全生产责任和各项安全管理制度，并按照规定进行考核。

3、参与煤矿布局及接续计划的____，参与有关科室编制的设计、规程、安全措施的____，监督在安全技术措施工程施工中安全资金的使用，并参加竣工后的验收工作。

4、按照规定____进行定期、不定期的安全检查，加强对重大安全隐患、重大危险源的排查治理工作，确保重大隐患及时有效整改5、按时参加煤矿召开的安全生产会议，做好安全例会的会议纪录，存档管理，并提出合理化建议，协助有关部门搞好职工的安全教育培训工作。

6、及时总结安全检查人员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全检查人员的工作水平。

7、经常深入生产现场检查存在的问题，经常检查特殊工种的执证上岗和煤矿从业人员的培训，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

8、参与事故的调查、分析、处理、负责____对“三违”人员进行相应的处罚和管理。

9、参与矿井灾害预防与计划的编制、____、实施。

监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用及采掘作业规程的执行情况。

调度室主任岗位责任制1、认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。

必须坚持坚守岗位，不得擅自离岗。

2、负责____本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3、按时参加安全生产会议，并形成____，督促各部门进行落实。

4、随时掌握生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。

5、负责煤矿各类信息的收集、整理工作。

6、负责安全隐患整改情况的调度工作。

7、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。

8、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。

9、负责保证煤矿生产通讯系统的流畅。

10、负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。

生产技术科科长岗位职责1、在生产、工艺、安全、质量、成本管理方面主动当好生产技术副厂长的参谋、助手，正确行使指挥权，正确下达指令。

2、负责主持厂每日生产调度会和工作检查会，对生产活动中出现的各种问题做及时处理和正确决策。

3、负责组织主持重大生产事故、操作事故的分析会，并对事故责任行使仲裁权。

4、负责现场的生产协调与指挥，负责现场事故的组织进度跟踪及其它生产问题的处理。

5、负责对调度室业务工作实施有效的管理和协调，确保生产稳顺、有序、受控及稳顺交接班。

6、负责协调各工段、各科室提出的与生产、工艺、安全、质量有关的紧急任务。

7、负责对外联系，及时解决制约本厂生产的外部因素。

8、按照设备检修计划，合理、科学、适时安排好设备的检修和正常的维护及清理。

9、贯彻执行公司有关工艺方面的方针、政策和规定，贯彻执行行业标准和制度。

10、组织制订各项工艺、技术方面的管理制度、规定及有关工作计划。

11、组织、制订、审查、修改工艺操作规程，并组织相关人员学习、执行和考核。

12、组织完成上级下达的科研攻及新技术、新技术、新产品的应用、开发任务。

13、组织处理生产中工艺方面出现的问题(如生产事故、质量事故)，及时组织召开分析会，并按规定提出处理意见和防范措施。

14、组织开展群众性的技术革新活动，并组织上报，提出鉴定意见和奖励办法，对有价值的成果进行推广。

15、组织工艺技术人员对操作工进行理论授课辅导、考核，提出员工工艺技术方面的培训计划。

16、负责对本科室的工作实施管理和协调。

17、负责向厂长提出技术工作分析报告和计划执行情况报告，为厂长决策提供依据。

18、组织厂内贯标检查，督促、整改，确保公司及贯标评审机构的年检顺利通过。

19、组织评审和申报好科技进步奖、小改小革奖等，用好用活这些奖励资金，尽可能地发挥全厂员工特别是工程技术人员的积极性。

20、认真贯彻执行国家及公司和厂有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。

生产技术科长岗位安全职责a.负责对安全生产的安全技术和安全措施的管理。

b.在确定项目设计、技术要求时，必须符合安全、卫生和环境保护的要求，在研究、试验、采用新技术、新工艺、新材料、新产品的同时，要采取安全措施。

并符合安全、卫生和环境保护的要求。

c.积极配合有关部门落实安全技术措施项目。

d.新建、改建、扩建项目和工艺革新等工程项目的设计审查和竣工验收时，会同劳动卫生、安全环保等部门进行审查验收。

e.负责产品工艺符合安全生产和劳动保护的要求。

f.组织新厂、新装置以及新技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

生产技术科长岗位安全职责（2）生产技术科长是负责管理和指导生产技术工作的职位，其安全职责主要包括以下几个方面：1. 安全制度管理：生产技术科长需要负责制定和完善生产技术相关的安全制度和规章制度，并组织实施，确保相关工作能够按照规定进行。

例如，制定安全操作规程、消防安全制度、应急处理程序等，保证生产过程中的安全。

2. 安全培训与教育：生产技术科长需要确定员工的安全培训需求，并组织相关培训和教育活动。

培训内容包括工艺流程安全、设备操作安全、应急处理等，让员工了解并掌握相关安全知识和操作技能，提高其安全意识和应对能力。

3. 安全监督与检查：生产技术科长需要定期进行安全监督和检查，确保安全规定和操作程序的有效执行。

可以借助巡视、抽查等方式，检查生产现场的安全设施、操作工具、劳动保护用品的配备和使用情况。

同时，也需要督促员工使用防护设备，执行安全操作规程。

4. 事故调查与分析：生产技术科长需要负责对事故事件进行调查与分析，找出事故的原因和责任，提出改进措施，并组织实施。

事故调查与分析是预防事故的重要环节，能够帮助改进生产工艺、操作程序和安全设施，提高生产过程中的安全性。

5. 现场安全管理：生产技术科长需要确保生产现场的安全管理得以落实。

包括组织现场安全巡视，检查生产设备的运行状况，发现并处理可能存在的安全隐患；组织生产现场的安全标识和警示标识，提醒员工注意安全；组织应急演练，提高应急处理能力。

技术质检科科长安全职责技术质检科科长在安全职责方面负有以下责任：1. 确保工作场所的安全：技术质检科科长应确保工作场所符合安全标准，例如安装和维护良好的防火措施、紧急出口和安全设备。

他们还应定期进行安全巡查，确保没有安全隐患。

2. 确保设备和工具的安全：技术质检科科长应确保所有使用的设备和工具都是安全可靠的，并定期检查和维护它们。

他们还应提供适当的培训和指导，确保员工正确使用设备和工具，避免事故发生。

3. 管理安全培训：技术质检科科长应负责组织和管理安全培训活动，确保员工了解并遵守安全规程和程序。

他们应提供必要的培训材料和资源，并定期评估培训效果。

4. 应对紧急情况：技术质检科科长应制定和实施紧急情况应急计划，包括火灾、自然灾害和事故等。

他们应确保员工熟悉应急流程，并组织实施演练和考核。

5. 与相关部门合作：技术质检科科长应与其他部门合作，共同制定和更新安全政策和规程。

他们应与公司的安全团队和管理层保持密切联系，及时报告安全问题并提出改进建议。

6. 监督安全绩效：技术质检科科长应监督整个科室的安全绩效，并定期进行评估和报告。

他们应分析和记录安全事件和事故的原因，并提出相应的改进措施，预防类似事件再次发生。

7. 提升安全意识：技术质检科科长应通过组织安全会议、发布安全通知和教育活动等方式提升员工的安全意识，并鼓励员工积极参与安全管理和改进。

总而言之，技术质检科科长应在工作场所内维护和促进安全，确保员工和设备的安全，管理安全培训和应急措施，并与相关部门合作，监督和改进安全绩效。

技术质检科科长安全职责（二）技术质检科科长是一个组织中负责监督和管理技术质量方面的重要职位。

在现代社会中，科学技术日新月异，科技产品的质量也越来越重要。

因此，技术质检科科长的安全职责也变得越来越关键。

下面是关于技术质检科科长安全职责的____字详细解答：第一章：技术质检科科长的职责和重要性1.1 职责概述技术质检科科长是负责科技领域中产品和服务质量的专业人员，他们的主要职责是负责制定和执行技术质检工作的相关政策和程序，确保产品和服务的合规性和安全性。

生产技术科科长岗位职责1、在生产、工艺、安全、质量、在成本管理方面，员工要主动成为工厂生产技术副主任、助手，正确行使指挥权，正确下达指令。

2、负责主持厂每日生产调度会和工作检查会，及时处理生产活动中的各种问题，做出正确的决策。

3、组织、主持重大生产事故、操作事故的分析会，并对事故责任行使仲裁权。

4、负责现场的生产协调与指挥，负责现场事故的组织和进度跟踪以及其他生产问题的处理。

5、负责控制室业务工作的有效管理和协调，确保生产稳顺、有序、受控及稳顺交接班。

6、负责协调各工段、各部门和生产部门提出、工艺、安全、质量有关的紧急任务。

7、负责对外联系，及时解决制约工厂生产的外部因素。

8、按照设备检修计划，合理、科学、及时安排设备的检修和正常维护清洁。

9、执行公司的流程政策、政策和规定，贯彻执行行业标准和制度。

10、组织制订各项工艺、技术管理体系、规定及有关工作计划。

11、组织、制订、审查、修改工艺操作规程，并组织有关人员学习、执行和考核。

12、组织完成上级下达的科研和新技术任务、新技术、新产品的应用、开发任务。

13、组织处理生产过程中的问题（如生产事故、质量事故），及时组织召开分析会，并按规定提出处理意见和防范措施。

14、组织开展群众性技术创新活动，并组织上报，提出鉴定意见和奖励办法，对有价值的成果进行推广。

15、组织工艺技术人员对操作人员进行理论指导、考核，提出员工工艺技术方面的培训计划。

16、负责本科办公室工作的管理和协调。

17、负责向厂长提交技术工作分析报告和计划实施报告，为厂长决策提供依据。

18、组织厂内贯标检查，督促、整改，确保公司年检和标准实施评审组织顺利通过。

19、组织评审和申报好科技进步奖、小改小革奖等，用好用活这些奖励资金，充分发挥全厂职工特别是工程技术人员的积极性。

20、认真执行国家、公司、工厂有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。

21、负责组织各种安全生产、定置管理、环境保护、职业病危害综合治理与检查，有权下达行政指令、限期整改并督促实施。

技术科长岗位职责
技术科长在一个组织或公司中扮演着重要的角色，协助该组织的技术团队高效运作。

以下是一个技术科长的一般职责和责任：
1. 技术领导：作为技术团队的领导者，技术科长负责制定技术策略和发展方向，确保技术团队与组织的目标保持一致。

2. 团队管理：技术科长负责管理技术团队的日常活动和任务分配。

他/她应确保团队成员拥有适当的资源和培训，并提供必要的指导和支持。

3. 技术规划与实施：技术科长负责技术项目的规划和实施，确保技术团队按时交付高质量的解决方案。

4. 资源管理：技术科长需要协调和管理技术团队的资源，包括硬件、软件和网络基础设施。

5. 技术咨询：技术科长需要与其他部门的管理人员和利益相关者合作，提供技术咨询并解决各种技术问题。

6. 风险管理：技术科长负责评估和管理技术项目的风险，并制定相应的风险应对策略。

7. 技术评估与改进：技术科长需要持续评估技术团队的绩效和技术解决方案的效果，并提出改进建议。

8. 技术研究与发展：技术科长需要紧跟技术发展的最新动态，并与团队合作开展研究和开发工作，以保持技术团队的竞争力。

9. 质量控制：技术科长负责确保技术团队的工作符合质量标准和最佳实践。

10. 人员发展：技术科长需要定期评估团队成员的技术能力，并为他们提供培训和晋升机会，以促进他们的个人和职业发展。

总而言之，技术科长既是技术专家又是团队领导者，他/她需要对团队和项目进行有效的管理和领导，同时保持对技术领域的深入了解，以确保技术团队的成功和组织目标的实现。