国神公司班组建设先进工作者推荐表

工人先锋号班组推荐表xxx始终以“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走“责任型”、“目标型”、“学习型”的工作思路，出色地完成了2015年公司和部门下达的各项安全工作指标，由于领导重视，目标明确，经过班组成员不懈努力，xxx连续实现xxx平稳运行1090天，无发生一起第三方破坏事故，给居民及工商业用户用气带来了极大的保障，得到了公司领导和同事们的一至好评。

xxx成立于2012年8月，现有员工24人，由xxx、xxx 和xxx、xxxx四个基层班组整合而来，xxx员工平均年龄27岁，全部具有大专以上文化水平，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的年轻班组。

我所肩负着xxx，xxx 和xxxx日常运行及相关设备维保等其他工作。

我所始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班组成员的责任心培养及相互配合，责任落实，充分发挥班组长和班组人员的工作能动性，提高班组的整合力和工作能力，确保各项工作有效落实，及时完成公司及部门下达的生产任务，为完善xxx运行管理流程出谋划策。

一、以身作则，不断践行深燃奉献精神班组长xxx同志一直乐于奉献，热爱集体，关爱所内人员，吃亏在前，他明白自己要想管理好整个班组，起好带头模范作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出xxxx的奉献精神。

他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔阂。

晨会上组织大家深入领会公司部门下发的文件精神，并指导班组人员在工作过程中如何落实，并实时抽查落实情况。

xxxxx所具有xxxxx等特点，这就造成了班组长管理难度大，日间上班时间，班组长奔波于各个站点、xxx、xxxx上。

晚间回所内整理各类数据汇总，完成部门各项数据上报等工作，常常工作到夜间12点。

就这样，他深藏起对家人的思念，始终舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，富有责任心，他是我们每一个班组成员最尊敬的人。

设备管理中心牵张机操作队2017年工作业绩2017年，设备管理中心牵张机操作队在设备管理中心领导班子强有力的领导下，以高度负责的工作态度，与各项目施工单位紧密配合、团结协作，按照公司各项规章制度及《机具管理标准》、《施工机具租赁管理办法》、《设备管理中心安全管理工作业务指导书》等机具管理制度，一次次克服施工条件恶劣、时间紧任务重等困难，以饱满向上的精神积极投入到工作中，全年共出动145人(次)配合公司在26个大大小小在建线路工程项目开展架线施工，累计完成张力放线918.5km，其中：500kV~1000kV线路316.5 km，220kV及以下线路共602km。

全年维护保养牵张机129台（次）、各类放线滑车、受力工具12914件、各类绳索1854km，为工程项目架线施工的顺利开展提供了强有力的保障。

2017年，在公司重点工程±800 kV滇西北13标、14标超高输电线路施工期间，牵张机操作队共陆续进场4套牵张机作业班组，32台牵张机，32名牵张机操作员全程参与项目的架线施工，与工程项目部施工队积极协作，克服施工现场处于高山大岭、地势险要的重重困难，圆满完成了该重点工程的架线任务。

期间，特别针对牵张机在位于崇山峻岭的各张力放线场间的转场运输道路险峻的情况，设备管理中心及牵张机操作队以高度的责任感和责任心，提前谋划，于2017年5月9日至5月12日，安排安全助理专责、牵张机操作队队长、装备科负责人组成牵张机转场运输道路勘察组到±800 kV滇西北13标、14标施工现场进行实地勘察，对运输道路较为险峻的9个牵张场进行实地勘察后，做出风险评估，制定出牵张机转场运输安全防范措施，并对项目部和牵张队各作业班组进行安全交底，为牵张机转场运输提供安全保障，体现了设备管理中心及牵张机操作队对公司资产安全、施工安全高度负责的精神。

经过各方共同努力，在滇西北13、14标施工项目部的有力部署协调和施工队、牵张机操作队团结协作下，于2017年8月7日，安全、高效、保质量地完成189.115km的张力放线施工任务。

先进集体推荐表范文作为一名先进集体的成员，我深感荣幸。

在这里，我向大家推荐我们集体的一些优秀成员，希望他们能够得到更多的认可和支持。

首先，我要推荐的是我们集体的团队领导——张经理。

张经理在过去的一年里，带领我们团队取得了一系列的优异成绩。

他总是能够以身作则，为我们树立了很好的榜样。

他不仅在工作上勤勤恳恳，而且在团队建设和员工培训方面也做出了很大的贡献。

他善于发现员工的优点，并且擅长激励员工发挥他们的潜力。

在他的带领下，我们团队的凝聚力和战斗力得到了显著提升。

其次，我要推荐的是我们的技术骨干——王工程师。

王工程师在技术方面有着非常深厚的功底和丰富的经验。

他在项目开发中总是能够迅速解决各种技术难题，为项目的顺利进行提供了有力的保障。

他也乐于分享自己的技术经验，经常组织技术交流会，帮助团队其他成员提升自己的技术水平。

在他的帮助下，我们团队的技术实力得到了大幅提升。

最后，我要推荐的是我们的销售能手——李销售。

李销售在过去的一年里，完成了非常出色的销售业绩。

他总是能够凭借自己的热情和专业知识，与客户建立起良好的合作关系。

他不仅能够完成自己的销售任务，还经常帮助其他销售人员解决问题，共同完成团队的销售目标。

他的努力和成绩也为我们团队树立了很好的榜样。

总的来说，我们团队的每一位成员都在各自的岗位上做出了非常大的贡献。

他们的努力和奉献精神，不仅为公司创造了价值，也为团队树立了很好的形象。

我相信，在集体的支持和鼓励下，他们会取得更加辉煌的成就。

希望大家能够给予他们更多的关注和支持，让他们在工作中更加充满动力，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家！。

全省煤矿优秀（金牌）班组推荐表
单位名称
班组名称
拟申报单位
推荐单位
填表日期
山东省煤炭工业局制
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；
二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；
三、企业性质指中央企业、国在和国有控股，联营、集体、私营，外商投资，个体，股份制；
四、拟申报等级指金牌或优秀；
五、推荐单位指市煤炭管理部门或省属煤炭企业；
五、简历从学徒或初中毕业填起；
六、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；
七、此表填写一式四份。

公司先进班组申报材料
一、申报班组介绍
（1）班组名称
填写班组的名称。

（2）班组人员
填写班组成员的姓名和职务。

（3）班组工作内容
详细描述班组负责的工作内容和工作任务。

（4）班组工作成绩
详细描述班组获得的工作成绩，包括完成的工程量、工程进度、品质要求等方面的成绩，可以附上相关文件证明。

二、班组管理与技术水平
（1）班组管理水平
详细描述班组的管理水平，包括人员管理、供应商管理、工具设备管理等方面的管理水平，可以附上相关文件证明。

（2）技术水平
详细描述班组的技术水平，包括技术人员的专业技能水平、技术设备的使用水平等方面的技术水平，可以附上相关文件证明。

三、班组创新与改进
（1）班组创新意识
详细描述班组成员在工作中的创新意识和创新能力，包括在工程实践中发挥创新能力、提出问题并提供创新解决方案等方面的能力，可以附上相关文件证明。

（2）班组改进成果
详细描述班组成员在工作中的改进成果，包括工作过程中遇到的问题和提供的改进方案、改进后的工作效率和品质等方面的成果，可以附上相关文件证明。

四、班组表现与荣誉
（1）表现
详细描述班组成员在工作中的表现，包括服从安排、勤奋努力、具有团队精神等方面的表现。

（2）荣誉
详细描述班组获得的荣誉，包括各种表彰、荣誉证书、工程竣工验收等方面的荣誉，可以附上相关文件证明。

五、申报人及联系方式
填写申报人的姓名、职务等信息，并提供联系方式。

以上是公司先进班组申报材料的内容，希望能够为您的申报提供一定的帮助。

公司优秀团队推荐理由公司优秀团队推荐理由一XX部在公司领导的大力支持配合和热心的指导下，使各方面工作得到顺利开展，为XX公司树立了良好的品牌。

XX部在XX年度的工作中通过全体员工的共同努力下，工作兢兢业业，尽职尽责、全心全意把XX公司的工程建设工作做好，取得了良好的声誉，同时涌现出一大批工作认真、责任心强的优秀员工，在此，为了发扬成绩，表彰先进、鞭策落后，由各班、组、民主选举，经XX部门讨论通过，拟出XXXX年度优秀员工、优秀管理干部名单，也借此激励员工的积极性、创造性，使员工更好地为XX公司的全面发展、安全保驾护航。

具体名单如下优秀员工：XXX，优秀管理干部：XXX公司优秀团队推荐理由二设备管理组全面贯彻我公司SQCDPD的管理方针，以降本增效、节能减耗、提高设备工具完好率为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队的年度目标。

纵观设备管理组2015年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下，较好地完成了公司交给的任务，今年新设备、设施及工具的增加以及人员的调动，实际工作中遇到了许多困难和问题，但设备管理组全体成员通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，工作中不计个人得失，最终圆满完成了各项工作计划。

1、制度建设年创新项目一等奖：本年度设备管理组组织参与的项目为风动工具使用、保养、维护细节操作及培训手册的建立，该项目荣获我公司制度建设年创新项目一等奖。

经设备管理组所有成员近一年的努力，形成一个可视化程度高、实用性强的风动工具使用和维修保养手册资料，经过对现场操作人员培训考核，可使得现场操作人员明确的知道工具的使用保养方法和要求，减少因使用保养不到位导致的工具损坏的风险。

同时使用风动工具维修保养手册对维修人员进行了培训考核，给风动工具维修人员提供便捷查找故障的方法，达到减少工具故障、节约维修及采购成本的目的。

申报公司班组建设先进工作者事迹-先进事迹材料煤海抒壮志凯歌溢征程——敏东一矿综采队xxx申报国神公司班组建设先进工作者事迹煤矿是块试金石，茫茫煤海砥砺人的意志，地壳深处磨炼人的品格，浇铸坚强勇敢、勤劳奉献的“乌金精神”。

春华秋实，二十二载光阴征途路，他在敏东这片乌金热土上砥砺前行，书写了矿山之子无悔的华章，用实际行动诠释着一名共产党员特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的质朴与高尚。

他就是敏东一矿综采队副队长xxx，从2010年参加工作，没有一天离开过煤矿一线，采煤工作面、井巷中到处都有他辛勤劳作、钻研业务的身影。

那里有困难他就会出现在那里，那里有危险，他就冲在最前面……积土而为山，积水而为海。

经过长年累月的摸索和实践，他练就了一身过硬的技术本领，从一名普通工人成长为一名出色的基层管理者。

面对组织上的信任，他勇挑重担，无论在哪个岗位上都脚踏实地兢兢业业，各项工作均走在了前列。

履职尽责，攻坚克难综采队承担着全矿的原煤生产，作业任务繁重，受地质条件的影响，矿压和水患给生产过程带来了诸多影响，同时也加大了职工的劳动强度，作为一名技术队长，他首先是从自身做起，无论多苦多累，他每天都按时参加班前会，深入井下一线监督生产，他常说“喊破嗓子，不如甩开膀子”。

他深知自己肩上的责任，始终将这句话作为自己工作的根基，凡事带好头，率先垂范。

2016年6月份在I0116304工作面初采时，工作面切眼位置揭露F163-41、F163-40、F163-36断层，其中F163-41断层落差6.3米。

断层造成采面顶板压力大、破碎，煤壁片帮严重，底板松软易陷支架等现象，使工作面调整和移架东非常困难。

面对新采场地质构造引发的新问题，xxx同志提前着手，带领技术员配合地质部门进入现场调研，并召开专项工作会议广泛征求合理化建议，对工作面调整、移架、移溜等存在安全隐患较多的工序进行重点安排，讨论制定了切实可行的过断层方案，编制《工作面过断层安全技术措施》，在过断层的过程中，xxx同志放弃休班时间，紧盯现场，科学组织，周密安排，采取每天施工顶底煤探眼确定煤层厚度以调整工作面层位、底板松软段支架下方垫枕木，及时移架较少空顶时间等措施杜绝了过断层期间工作面顶板事故的发生，仅用3天时间就完成了I0116304工作面初采调整工作，并安全顺利的通过了断层。