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国有资产管理工作中存在的不足与建议
国有资产管理工作中存在的不足主要有：
1. 制度不完善：国有资产管理的制度体系还不够完善，包括国有资产的产权划分、使
用和处置等相关规定，不够明确和具体。
2. 监管不到位：国有资产的监管工作存在缺失和不到位的情况，监管对象多、范围广，但监管措施和手段相对薄弱，容易出现资产流失和滥用的问题。
3. 内部管理不规范：国有资产的内部管理机制和流程不规范，导致资产运营效益低下，资源浪费和资金损失。
4. 信息不透明：国有资产的信息公开程度不高，相关数据和信息缺乏公开透明，难以
及时掌握资产状况和运营情况。
建议如下：
1. 完善制度体系：建立健全国有资产管理的制度体系，包括明确产权划分和使用规定、完善资产处置程序和流程等。
2. 加强监管力度：加强对国有资产的监管力度，加大对违规行为的查处力度，提高监
管效果和效能。
3. 健全内部管理机制：建立严格的内部管理机制和流程，包括资产管理、资金运作、
资源配置等方面的规定，提高资产运营效益。
4. 提高信息公开透明度：加强国有资产的信息公开工作，完善信息公开制度和途径，及时向社会公开相关资产和运营信息，提高公众对国有资产管理的监督能力。
5. 加强人才队伍建设：加大对国有资产管理人才的培养和引进力度，提高管理人员的专业能力和素质水平，为国有资产管理工作提供有力支持。
国有资产管理工作存在的问题及建议国有资产管理是一个关乎国家利益和财富的重要领域，其管理工作直接关系到国家的经济发展和国民生活水平的提高。
但是，长期以来，贪污腐败、低效浪费、资产流失等问题在国有资产管理中逐渐凸显出来，成为制约国有资产管理水平和效益的重要因素。
本文将从问题和建议两个方面对国有资产管理工作存在的问题进行分析。
一、问题1.严重的贪污腐败问题在国有资产管理中，贪污腐败现象屡屡出现，一些管理者利用职权从中谋取私利，甚至私吞国有资产，导致资产流失严重。
近年来，一些国有企业甚至被卷入了一系列贪污腐败案件，严重影响了国有资产的保值增值和可持续发展。
2.管理效率不高在一些国有企业中，管理效率不高、决策缺乏科学性和先见性，导致经济效益和社会效益都不太显著。
一些企业的管理者存在任人唯亲、物质利益至上、财务管理不规范和企业文化不健康等问题，导致企业经营不善，甚至出现了亏损的情况。
3.体制机制不够完善国有资产管理的体制机制存在缺陷，改革进展缓慢。
由于国有企业的体制机制过于臃肿，行政干预过多，往往阻碍了企业的进一步发展，不利于企业为国家创造更多的财富。
二、建议1.加强制度建设，推进国有资产法制化要加强制度建设，推进国有资产法制化，严格规范管理行为，加大违规行为惩处力度，构建更加健全的国有资产管理制度体系和风险防范机制。
2.提高管理效率，实现规范化和科学化管理要提高管理效率，变革企业人事制度，实现规范化和科学化管理。
针对财务管理不规范的问题，要建立健全会计核算和报告制度，推动信息化建设，摒弃以往重人事、轻制度的管理模式。
3.推动国有资产体制改革，加强市场化运作应推动国有资产体制改革，逐步实现体制机制优化，破除行政领导干预企业管理等弊端，营造公平竞争、公正透明的市场环境，推动国有企业市场化运作，提高企业的核心竞争力。
4.完善内部管理，建设健康企业文化在国有资产管理中，企业文化对于企业的发展非常重要。
要加强对企业文化的建设，提高管理者的管理水平，构建健康的企业文化。
国有企业资产管理问题及建议在国家建设的经济基础中，国有企业发挥着不可替代的作用。
国家经济和市场经济的健康快速发展与国有企业的资产管理有着密切的联系。
因此合理有序的国有资产管理是国家迫切需要的，人们对于这一问题的关注度也在不断提高。
一、国有企业资产管理存在的问题1国有企业资产利用效率低下在我国国有企业中，重复建设严重，即不断地重复购置机器设备等，资源配置极其不合理。
此外由于缺乏生产过程中的有效规范的管理，大量国有资产出现闲置，这种现象使得国有资产的增值受到了极大地限制。
国有资产闲置有两种表现方式：（1）在经济发展迅速、繁荣时，为了追求更大的经济利益，无限制的扩大企业规模，造成“产能过剩”，不合理的产业和产品结构使得经济发展过热期后的国有企业设置大量闲置，闲置率和资源浪费率增高。
（2）在市场经济处于衰退阶段时，国有企业不能根据经济发展变化做出相应的生产调整，造成企业生产活动大量全部或部分停止，因此产生了大量闲置不用的生产设备。
数量众多的闲置设备还要耗费一笔巨大的人工看管费，除此之外，为了刺激经济，企业往往还会淘汰大量的半旧设备，并购进新设备，造成了极大地国有资产的浪费。
2国有企业资产流失严重目前我国国有资产不仅存在着严重的浪费，流失问题也十分普遍。
造成流失的原因是多种多样的，总结起来主要由以下几点：（1）资产的经营性质的不合理转变，如非经营性资产转为经营性资产；（2）国有资产管理制度不健全；（3）对无形资产重视不够，导致其严重流失；（4）国有资产处置不规范；（5）管理、生产等方面的决策失误，会使得企业产生大量无效资产，从而造成资产隐性流失。
3国有企业资产日常管理不规范国有企业的管理不善主要表现在两个方面：一是呆、坏账。
在我国国有企业中，呆、坏帐普遍存在，且额度大。
这是因为企业为了增加企业经济规模，不断地扩大生产，赊销成为增加销售量的常用销售手段，但由于国有企业的评估只关注销售指标，管理者不重视的资金回收，大量资金难以回收，呆、坏账也逐年累增，加之缺乏最低营运成本的信用政策，国有企业的营运成本增加。
国有资产管理工作中存在的不足与建议范文一、引言国有资产作为国家的重要财富之一，其管理与运营对于国家经济发展和社会稳定至关重要。
然而，在我国国有资产管理工作中仍存在一些不足，如职责界定不清、监管机制不健全等问题。
本文将分析国有资产管理工作中存在的不足，并提出相应的改进建议，以期促进国有资产管理工作的规范和有效运行。
二、国有资产管理工作中存在的不足1. 职责界定不清在我国国有资产管理工作中，不同部门和机构之间的职责界定不清，导致管理工作的推进效率低下。
例如，国资委、财政部和地方政府之间在国有资产监管和运营方面存在重叠和冲突，不同部门之间缺乏有效协调与合作。
2. 监管机制不健全目前，国有资产监管机制仍不够健全，导致监管不到位、监管力度不强。
一方面，国有资产监管部门缺乏有效的执行力，监管责任不明确，无法有效掌控国有资产的流动和使用情况；另一方面，国有资产企业自身的监督机制薄弱，缺乏有效的内部监管机制，容易发生资产流失和滥用的问题。
3. 投资决策不科学在国有资产管理过程中，投资决策不科学、不合理的问题依然存在。
一些国有资产企业过于重视短期经济效益，缺乏长远眼光，盲目扩大规模和投资范围，导致资产负债风险加大。
同时，一些国有资产的投资决策过程缺乏透明度，缺乏对外部环境变化的适应能力，无法灵活调整投资战略，造成大量资金浪费和资源浪费。
4. 资产评估不准确在国有资产管理过程中，资产评估的准确性仍然存在问题。
一方面，国有资产的评估标准和方法不一致，缺乏可比性和统一性。
另一方面，评估过程中存在信息不对称和利益冲突的问题，导致评估结果缺乏客观性和公正性。
5. 制度建设不完善在国有资产管理方面，一些重要制度还不够完善，无法给予国有资产充分的保护和利用。
例如，国有资产管理法律法规仍缺乏完善和配套，国有资产交易市场发展不成熟，无法有效实施资产的增值和流动，制约了国有资产的有效管理和运营。
三、改进建议1. 健全国有资产管理机制国有资产管理机制的完善是解决国有资产管理问题的关键。
国有资产管理存在的主要问题、改进对策及建议国有资产管理是国家经济管理的重要组成部分，直接关系到国有资产的保值增值和国家经济的发展。
然而，在实际管理过程中，国有资产管理存在着一些问题，主要表现为国有资产监督不到位、国有资产流失严重、国有资产流转不畅等方面，影响了国有资产的增值和利用。
针对这些问题，我们需要采取相应的改进对策和建议，以提高国有资产的管理水平和效益。
国有资产管理存在的主要问题：1. 国有资产监督不到位。
在国有资产管理中，监督是非常重要的环节。
但由于监督机构的职能分工不清、监督措施不到位等原因，导致监督不力，国有资产的流失和浪费问题较为严重。
2. 国有资产流失严重。
在实际操作中，一些国有资产因管理不善、变卖、盗窃等原因而流失，导致国家财产遭受损失，影响了国有资产的保值增值。
3. 国有资产流转不畅。
国有资产的流转受到制度、政策等多方面因素的制约，导致资产无法流动、变现，影响了国有资产的有效利用。
改进对策及建议：1. 完善监督机制。
建立健全国有资产监督的机制，强化对国有资产流失和浪费的监督力度，严肃查处违规行为，保障国有资产的安全和合法权益。
2. 建立健全国有资产管理制度。
加强对国有资产管理的制度建设，规范国有资产的管理流程和管理标准，提高国有资产的管理效率和效益。
3. 加强国有资产评估和监督。
对国有资产进行定期评估和监督，确保国有资产的准确估值和有效管理，防止资产流失和浪费。
4. 加强国有资产的流转管理。
建立国有资产流转的便捷通道和监督机制，促进国有资产的流转和变现，提高国有资产的利用效率和效益。
5. 提高国有资产管理人员的素质。
加强对国有资产管理人员的培训和教育，提升其管理水平和专业素养，确保国有资产的安全和有效管理。
综上所述，国有资产管理存在的问题主要集中在监督不到位、流失严重、流转不畅等方面。
为了提高国有资产的保值增值和利用效率，我们需要加强监督机制、建立健全管理制度、加强资产评估和监督、改善资产流转管理等方面的工作，进一步提高国有资产的管理水平和效益。
国有资产管理工作中存在不足与建议1. 引言国有资产是国家的重要财富，对于国家经济发展和社会稳定具有重要作用。
正确管理国有资产是国家发展的关键，然而，在国有资产管理工作中存在一些不足，需要进行改进和完善。
本文将分析这些不足，并提出相应的建议。
2. 不足之处2.1 缺乏透明度在国有资产管理过程中，缺乏透明度是一个普遍存在的问题。
国有资产的出售、购买和使用等决策往往缺乏公开透明的程序和标准，导致信息不对称和资源的浪费。
2.2 缺乏有效监管国有资产管理过程中缺乏有效的监管机制是一个重要问题。
一些国有企业在管理中存在权力过于集中、人事任命不规范等问题，导致资源的滥用和浪费。
2.3 利益冲突国有资产的所有权归属于国家，但国家在资产管理中的决策权往往与利益相关方存在冲突。
一些国有企业经营决策受到政府官员的干预，这不仅损害了企业的利益，也影响了国家资产的增值。
2.4 资产评估不准确在国有资产管理过程中，资产评估不准确是一个普遍存在的问题。
由于缺乏专业的评估机构和评估标准，国有资产的价值评估往往存在不确定性，影响了国有资产的管理和运营决策。
3. 建议3.1 提高透明度加强国有资产管理的透明度是解决问题的重要途径。
建立健全的信息公开制度，通过公开招标、拍卖等方式，确保决策过程的公正、公开和透明。
3.2 加强监管加强对国有资产管理的监管是一个关键环节。
建立健全的监管机制，完善国有资产管理的法律法规，加强对国有企业的审计和监察，严惩腐败行为，保证国有资产的安全和增值。
3.3 解决利益冲突解决国有资产管理中的利益冲突是关键问题。
建立健全的决策机制，明确政府与企业的关系，实行市场化的经营机制，确保国有资产的管理和运营决策独立自主。
3.4 提高资产评估的准确性提高资产评估准确性是国有资产管理工作的核心内容。
建立专业的评估机构，制定科学的评估标准，提高评估人员的专业素质，确保国有资产的价值评估客观准确。
4. 结论国有资产管理工作中存在的不足给国家经济发展和社会稳定带来了一些问题，但通过加强透明度、监管，解决利益冲突和提高资产评估准确性等措施，可以有效改进和完善国有资产管理工作。
国有资产管理存在的主要问题、改进对策及建议一、引言国有资产是一个国家重要的经济资源，对于一个国家的经济发展、社会稳定以及国家安全具有重要影响。
因此，国有资产的管理和运营显得尤为重要。
然而，在实际操作中，我们也面临着一系列的问题。
本文将就国有资产管理存在的主要问题，提出相应的改进对策和建议，以期能够提高国有资产的管理和运营水平。
二、国有资产管理存在的主要问题1. 信息不对称国有资产的管理涉及到多个层级，信息流动存在不畅的情况。
在这种情况下，不同层级的管理者很难获得准确、全面的信息。
这导致了决策的不准确和不理性，影响国有资产的运营效益。
2. 激励机制不完善由于国有资产的特殊性质，很多国有企业缺乏有效的激励机制，导致员工缺乏积极性和创造力。
这种情况下，国有企业的经营状况往往不如民营企业。
3. 委托代理问题国有资产的管理常常需要委托给相应的代理机构，然而，由于信息不对称和激励机制不完善等问题，代理机构很难真正代表国有资产所有者的利益，从而导致利益的损失。
4. 资产安全管理不到位国有资产具有重要的国家利益，但在实际运营中，由于管理的不到位，很多国有资产遭受到损失或被滥用。
这对国家的经济安全和稳定构成了威胁。
三、改进对策及建议1. 加强信息的共享和流通为了解决信息不对称的问题，需要建立起多级管理者之间的信息共享和流通机制。
通过信息共享，不同层级的管理者能够获得准确、全面的信息，从而做出更加准确、合理的决策。
2. 完善激励机制为了提高国有企业的运营效益，应该建立起科学合理的激励机制。
这意味着给予员工相应的权益，让员工能够从企业的发展中获得相应的回报，提高员工的积极性和创造力。
3. 强化委托代理监督针对委托代理问题，需要建立起相应的监督机制。
这包括对代理机构的选拔和监督，确保代理机构能够真正代表国有资产所有者的利益。
4. 加强资产安全管理国有资产的安全管理至关重要。
为此，需要建立起完善的资产安全管理体系，包括监控、防控和处置等环节。
国有资产管理工作存在问题及对策建议摘要：国有资产是一个国家国民经济的重要组成部分，有效管理和利用国有资产对国家的经济发展起着至关重要的作用。
然而，在实践中，我们也面临着一系列的国有资产管理问题，如权责不清、监管不到位等。
本文将从国有资产管理存在的问题出发，提出相应的对策建议，以期能够帮助提高国有资产管理的效率和效果。
第一部分：国有资产管理存在的问题问题一：权责不清国有资产管理涉及到很多不同的利益相关方，如政府、企业、员工等，而各方在权责分配方面存在模糊不清和重叠的情况，导致国有资产的管理效果不佳。
一方面，政府往往承担着国有资产监管的职责，但其在实践中却无法有效地发挥作用；另一方面，企业作为资产的实际使用方，却是自身利益最大化的追求者，与政府在权责分配上存在冲突。
问题二：监管不到位国有资产管理监管的不到位也是存在的一个重要问题。
由于监管机构的不足以及监管手段的不完善，国有资产的管理情况无法得到有效的监督和控制。
一方面，监管机构在机构设置、人员配置等方面存在问题，导致对于国有资产的监管能力不足；另一方面，监管手段的不完善，如缺乏有效的制度设计和监督机制，也限制了监管工作的开展。
问题三：信息不对称国有资产管理过程中，信息不对称也成为一个突出的问题。
一方面，政府作为国有资产的最高管理者，对于资产状况和利用情况的了解程度不够，难以有效地进行监管；另一方面，企业作为资产的实际使用方，存在着潜在的信息不对称，不愿意向政府及其他利益相关方披露完整的信息，进一步加剧了信息不对称的现象。
问题四：激励机制不完善国有资产管理中激励机制的不完善也是一个需要解决的问题。
现有的激励机制缺乏明确的目标设定、评估体系和奖惩措施，导致管理者和从业人员缺乏积极性和责任感，不利于国有资产的有效管理和利用。
第二部分：对策建议对策一：清晰权责、明确监管为了解决权责不清的问题，我们需要明确政府、企业和其他相关方的权责边界，并建立起协调有效的沟通机制。
国有资产管理工作中存在的不足与建议
在国有资产管理工作中存在的不足主要有以下几点：
1. 信息不透明：国有资产管理部门的信息公开程度较低，公众对于国有资产的运作和
使用情况了解不足，容易引发猜测和质疑。
2. 监管不到位：国有资产管理部门的监管力度相对较弱，对于资产的流转和使用情况
难以进行有效地监督，容易导致资产流失和滥用的情况发生。
3. 缺乏有效激励机制：国有资产管理部门对于资产的增值和效益缺乏明确的激励机制，导致管理人员缺乏积极性和创造性，影响了资产的有效利用。
4. 信息对接不畅：国有资产管理部门与企业之间的信息对接不畅，导致企业的运营需
求难以得到及时响应，影响了资产的运营效率和效益。
针对以上不足，建议国有资产管理部门采取以下措施改进工作：
1. 提高信息公开度：加强国有资产管理部门的信息公开工作，及时向公众披露国有资
产的运作和使用情况，增强公众对资产管理工作的信任和监督。
2. 加强监管力度：加大对国有资产流转和使用情况的监督力度，建立健全有效的监管
制度和机制，加强对于资产流失和滥用行为的打击力度。
3. 设立激励机制：建立明确的激励机制，对于有效利用和增值的资产进行奖励，激发
管理人员的积极性和创造性，提高资产的效益。
4. 加强信息对接：与企业之间建立良好的沟通机制，及时了解企业的运营需求，为企业提供支持和服务，提高资产的运营效率和效益。
国有资产管理存在的主要问题,改进对策及建议建议精选国有资产是指由国家所有的资本和财产，是国家经济命脉和国家安全的重要组成部分。
因此，高效地管理国有资产对于国家的发展至关重要。
然而，目前我国国有资产管理仍存在一些主要问题，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏有效监管机制：目前我国国有资产的监管机构多而分散，各部门之间缺乏有效的沟通与协调。
导致监管职能不明确、重叠和互相推诿，容易产生监管缺位和监管漏洞，为国有资产管理埋下隐患。
2. 审计机制不完善：国有企业财务审计制度存在缺陷，审计的主要任务是核实企业财务数据的真实性和合规性。
然而，目前我国国有资产审计主要集中在经济效益方面，对资产增值、风险控制等方面的审计不够重视，导致国有资产的价值难以全面评估。
3. 政府干预过多：国有资产管理中政府过多介入，往往会使决策过程缓慢，决策结果不够科学和市场化。
政府在管理国有资产时往往注重政治目标而忽视经济效益，导致国有企业效益下滑和资产价值的浪费。
4. 激励与约束机制缺失：国有资产管理中激励和约束机制不够完善。
对企业的激励机制主要通过绩效考核和薪酬制度来实现，然而目前的绩效考核体系和薪酬制度存在不合理的地方，很难真正激发企业的活力和创新意识。
同时，约束机制也不够健全，对于国有企业过度投资和浪费资源的行为没有有效的处罚措施。
改进对策及建议为了解决当前我国国有资产管理存在的问题，可采取以下对策和建议：1. 建立统一的国有资产管理机构：建立一个统一的国有资产管理机构，整合各部门的监管职责和权力，提高监管效能，减少监管层级，避免监管冲突和监管缺位的问题。
2. 完善审计制度和流程：国有资产审计应从财务审计扩展到绩效审计和风险审计，全面评估国有资产的价值、增值潜力和风险情况。
同时，加强对审计结果的监督和落实，确保审计发现的问题得到及时整改和解决。
3. 减少政府干预，提高市场化程度：政府在国有资产管理中应更多地发挥宏观调控的作用，减少对企业日常经营决策的干预。
国有资产管理工作中存在的不足与建议（仅
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】内容如下-国有资产管理工作中存在的不足与建议（仅供参考）行政事业单位国有资产是指由行政、事业单位占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即行政事业单位的国有(公共)财产。
行政事业单位的国有资产表现为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
一、当前行政事业单位国有资产管理工作中存在的不足之处
(一)国有资产管理的思想认识有待提高。
在我国当前行政管理制度下，很多行政事业单位对国有资产的管理目标缺乏明确认识，也没有明确相应岗位和人员责任，甚至思想观念与政策要求相背离，这主要表现在以下几个方面：第一，行政事业单位缺乏一支从事资产管理业务的专业人才队伍。
受制于人员编制等客观因素影响，行政事业单位人员主要集中在本单位业务部门中，熟悉资产管理的人才严重不足，甚至会计、财务管理等专业的人才都很少，内部没有形成国有资产管理的思想氛围。
第二，很多行政事业单位领导认为单位主要面向公众提供公益性服务，对国有资产的管理、维护和受益不应过多考虑，这导致预算管理失衡，亏损时有发生。
第三，行政事业单位的国有资产包括的范围广泛，而“两个办法”对资产管理与固定资产管理的界定不明确，在“两个办法”中主要涉及的是固定资产管理，对无形资产和资金账款等在内的其他资产管理的界定和管理不够明确，在具体
实践中，忽视了这些资产的相应管理，计提折旧、计算盈亏等常规会计手段没有有效使用。
(二)管理机构不健全。
从主管部门到各单位对资产管理多数都重视不够，没有建立健全专业的资产管理机构，资产管理由其他专业职能部门或是机构代管或下设，管理人员缺乏。
一些单位只想购置新资产设备，忽视现有资产的管理和利用，轻视现有资产的合理搭配和使用效益。
目前很多单位并未建立专业的资产管理部门，资产的管理与财务核算合在一起，与其说是会计人员在管理，其实处于无人管理的状态。
(三)使用效率低下。
主要表现在：使用效率不高，购置之后即发生闲置，有的一年只使用几次;购置前的决策研究不到位，购置不需要的资产;重复购置，更新太快，浪费严重。
(四)资产流失的情况。
国有资产流失发生在资产投资、购建、使用和处置的各个环节。
在投资环节，前期可行性分析不足，在投资过程中监管不力，造成国有资产的流失。
(五)资产配置不合理，国有资产的利用率低。
资产配置不合理是目前行政事业单位国有资产管理中最显著的问题之一。
国有资产是行政事业单位开展各项工作的重要物质保障，但是在向单位内部的各个科室、部门以及项目分配资产时，并没有经过严格的预算编制，根据实际需求来分配，导致资产分配存在较大的不公平性。
配置方式不合理，不仅导致国有资产的利用率低，也会限制行政事业单位内部一些具有市场潜力的项目和部门的发展，不利于国有资产的增值。
(六)国有资产缺少有效的管理。
当前，我国行政事业的国有资产缺少有效的管理，具体表现在：第一，在国有资产购置方面的问题。
一些行政事业单位在购置国有资产的过程中，缺少民主科学的管理机制，致使其在进行一些决策的过程中，会出现失误，或者被一些为自己谋私利的人利用，使行政事业单位无效资产的增加，造成资产的浪费;第二，资产使用中的问题。
一些行政事业单位在缺乏对国有资产的有效管理，造成国有资产的丢失或损坏，而对于这种现象的出现，相关的管理人员却缺乏相应的惩罚，使工作人员丧失工作责任感，不利于国有资产的合理配置。
(七)资产与财务管理相分离。
当前行政事业的国有资产管理，通常都是采用分离的方式进行管理的，使管理资产和财务管理相分离，缺乏统一的管理要求，致使单位的管理资产与财务管理缺少内在统一的联系，行政事业的国有资产管理人员对自己的职责缺少正确的认识，造成工作上的混乱，给国有资产的高效管理带来不利的影响。
因此，需要相关管理部门加强对该方面问题的重视程度，进而采取有效的方法，增强行政事业的国有资产管理的水平和效率。
二、关于行政事业单位国有资产管理工作的意见建议
(一)提高思想意识，提高行政事业单位单位人员素质。
提高行政事业的国有资产管理意识要从领导层抓起，明确自身的权力与责任，顺应时代发展，转变管理观念，最大程度上担负起保护国有资产的重担。
同时，经常开展国有资产管理相关方面的宣传培训，
加强广大干部职工重视国有资产管理的思想意识和业务素质。
一是加强职业道德培养。
行政事业的工作人员作为国家干部，要严格要求自己，时刻以集体利益为重，增强保护国有资产的责任感，坚决与破坏国有资产、流失国有资产等行为作斗争。
二是加强法律知识普及。
每名工作人员时时刻刻将“红线”牢记在心，坚决杜绝违反国有资产管理有关规定的行为发生。
三是提升财务人员的业务素质，不断更新业务知识，如学习新政府会计准则、行政事业单位资产管理信息系统等。
(二)完善管理制度，创新国有资产的管理机制。
在实际工作中，要结合国家已经出台的国有资产管理办法，还需要进一步细化，与本单位、本系统实际情况相契合，巩固和完善相应的管理机制。
第一，健全有关的各项规章制度。
行政事业单位要对国有资产进行公开透明运作，实现良性循环，关键要落实各环节的规章制度，国有资产的购置、使用、调配、报修、销毁等各节点要明确工作流程，使国有资产管理各环节有制度保障和约束。
二是建立国有资产共享、信息互通机制，实现行政事业单位间资源共享，整合各项闲置资源，优化资源配置，提升国有资产的利用率。
(三)强化内外监督，增强国有资产管理的监督监管力度。
加强对行政事业单位国有资产的监管监督，不仅要完善内部监管体系，也需要强化外部监督体系，甚至引入新闻媒体、第三方评估机构等社会力量共同参与到国有资产监管监督的力量中，形成相互配合的监督合力，使得国有资产管理在阳光下运行。
首先，要加强单位内部监管机制。
完善资产审批程序，对资产处理的各个环节进行规范，针对不同
种类的资产进行差别针对性的管理，做好固定资产的投资预算和日常维护工作。
组建国有资产监管领导小组，确定人员和权限，定期和不定期地对国有资产进行清查核对，并撰写调查报告，将检查发现的问题反映给领导和国有资产监管部门。
同时，单位内部岗位设置中，要坚持职务不相容和分离原则，减少内部风险，加大互相监督。
其次，国有资产监管部门要加大对行政事业单位国有资产管理的业务和审计监督，特别是联合纪检、审计等部门联合开展专项检查。
一方面，对行政事业单位国有资产的配置、使用、报废情况进行监督检查，另一方面，根据检查出现的问题，追根溯源，要求相关人员限期改正。
如果涉及到违反组织规定或法律等行为，依法依纪交由相应部门处理。
(四)建立科学的台账制度。
行政事业单位在进行国有资产的清算、核资工作时，可以通过建立台账制度的方式，将国有资产的组成内容、使用情况、报废情况等进行记录，从而保证国有资产的合理使用，避免一些别有心思的人为得一己私利，而造成国有资产的丢失。
建立科学的台账制度需要相关部门给予足够的重视，明确建立台账的积极意义，进而推动相关工作的落实。
具体可以从以下几个方面开展：第一，在各级行政事业单位的财务部门都建立国有资产的科室，专门对本单位的国有资产进行清算、核对，对于有变动的国有资产及时进行记录的更新，进而保证数据的及时性与准确性，为行政事业单位其他部门工作的开展，创造有利的条件;第二，对于国有资产管理机构的职责进行明确的规范与划分，在保证该部门职员能够各司其职的情
况下，积极与其他部门进行交流与沟通，为后续工作的开展，打下良好的基础;第三，行政事业单位在实行国有资产管理的情况下，要建立自己的资产台账，并且随着单位内部的变化，不断进行相应的调整，保证台账制度的科学化、合理化。
最后，社会经济形势的快速发展与变化，对行政事业单位的职能有了更高要求。
而国有资产是保证单位内部各个行政部门正常运转的物质基础，如果管理措施落实不到位，会造成严重的资产浪费。
因此，行政事业单位要制定完善的资产管理制度，提高资产配置的合理性，减少闲置资产数量，同时，还有加强预算管理，并对预算执行的效果进行监督。
总而言之，行政事业单位要通过有效的管理措施，保证国有资产的安全，并提高其使用效益。
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